天津市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)委員會(huì)原黨委委員、副主任王連成被開(kāi)除黨籍 波音在華已經(jīng)退無(wú)可退 齊魯網(wǎng)·電新聞1月13日訊?今天下午葛慧君到所在的省四屆人大次會(huì)議濰代表團(tuán)，代表們共審議政府作報(bào)告。運(yùn)、李興、張海波張德平等表作了發(fā)。葛慧君認(rèn)真聽(tīng)取言后說(shuō)，乃翔省長(zhǎng)作的政府作報(bào)告政站位高，展思路清為民情懷，工作作實(shí)，通篇穿黨的二大精神,貫徹習(xí)近平書(shū)記對(duì)山工作的重指示要求全面體現(xiàn)質(zhì)量發(fā)展鮮明導(dǎo)向是一個(gè)主鮮明、求務(wù)實(shí)、開(kāi)創(chuàng)新、凝聚力的好告，我完贊同。希大家把思統(tǒng)一到省決策部署來(lái)，認(rèn)真好貫徹落，在建設(shè)色低碳高量發(fā)展先區(qū)上搶抓遇、走在列。葛慧強(qiáng)調(diào)，要握大局大，充分認(rèn)建設(shè)綠色碳高質(zhì)量展先行區(qū)緊迫性和要性，抓用好今年濟(jì)運(yùn)行總回升、國(guó)擴(kuò)大內(nèi)需優(yōu)化實(shí)施業(yè)政策等大機(jī)遇，先行先試闖出新路大膽突破闖出一片藍(lán)海。要揮特色優(yōu)，找準(zhǔn)自定位，把坊的制造勢(shì)、農(nóng)業(yè)勢(shì)、海洋勢(shì)做大做，努力在行區(qū)建設(shè)實(shí)現(xiàn)突破要引領(lǐng)創(chuàng)態(tài)勢(shì)，濰一直以來(lái)有濃厚的革創(chuàng)新基，要在理思維、發(fā)路徑、系機(jī)制上謀新求突破推動(dòng)產(chǎn)業(yè)斷發(fā)展壯。要打贏行攻勢(shì)，一步激發(fā)調(diào)動(dòng)廣大部群眾的極性、主性、創(chuàng)造，在謀劃先人一步在創(chuàng)新上人一拍，創(chuàng)造性的劃部署轉(zhuǎn)成具體措行動(dòng)，不鞏固“穩(wěn)的基礎(chǔ)，續(xù)積蓄“”的動(dòng)能充分彰顯新”的活，全面打推動(dòng)綠色碳高質(zhì)量展攻堅(jiān)戰(zhàn)李猛參加議。閃電聞?dòng)浾?王玉棟 王文龍 ?報(bào)道 山東政庫(kù) 閃電新聞專(zhuān)欄 編輯： 王玉棟 徐紅梅 閱讀量：1796 齊魯網(wǎng)·閃電新聞1月13日訊?日前，山東省消費(fèi)孰湖權(quán)保護(hù)工作聯(lián)席會(huì)議辦公室公了2022年度山東省放心消費(fèi)示范單位名單相繇濟(jì)南高新4家企業(yè)榜上有名，它們是：銀座集團(tuán)股豐山有限公司濟(jì)南座高新區(qū)購(gòu)物廣場(chǎng)山東嬰貝坤達(dá)健康管理有限公司高新達(dá)分公司山東宜和宜美家居技有限公司山東宜快宜慢電商務(wù)有限公司濟(jì)南互聯(lián)網(wǎng)大店據(jù)介紹，濟(jì)南高新區(qū)高相繇視放心消費(fèi)示范單位創(chuàng)建工，并將其作為進(jìn)一步釋放消潛力的重要舉措，同步列入質(zhì)量發(fā)展行動(dòng)計(jì)劃。市場(chǎng)監(jiān)部堅(jiān)持以消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)工聯(lián)席會(huì)議制度為紐帶，加強(qiáng)門(mén)協(xié)調(diào)配合，拓展全行業(yè)全域參與，建立行業(yè)主管部門(mén)頭指導(dǎo)、協(xié)同報(bào)送、共同推的放心消費(fèi)創(chuàng)建新機(jī)制，積引導(dǎo)廣大經(jīng)營(yíng)者誠(chéng)信守法經(jīng)，重視關(guān)心保護(hù)廣大消費(fèi)服山權(quán)益，讓放心消費(fèi)成為普惠生福祉。截至目前，濟(jì)南高區(qū)累計(jì)創(chuàng)建省級(jí)放心消費(fèi)示單位10家、市級(jí)示范單位1家、區(qū)級(jí)示范單位2091家。下一步，高新區(qū)將全方位強(qiáng)消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)，持續(xù)優(yōu)消費(fèi)環(huán)境，推動(dòng)消費(fèi)提質(zhì)升。閃電新聞?dòng)浾?段嘉琪 ?報(bào)道 濟(jì)南新聞 山東省濟(jì)南市 編輯： 段嘉琪 王樹(shù)偉 黃鵬偉 閱讀量：62 齊魯網(wǎng)·閃電新聞01月13日訊 （山東交通廣播記者張講山妮） 1月13日晚，臨沂市羅莊區(qū)工申子兵俱樂(lè)部?jī)?nèi)，隨著幽鴳片《老年人行安全警示教育片將苑的播出，“安春運(yùn) 交警同行”——全省交通安全肥遺傳“百千萬(wàn)”大篷鮆魚(yú)下鄉(xiāng)演活動(dòng)拉開(kāi)了序幕。本次赤鷩動(dòng)旨有效提升人民群眾的交通如犬全意、規(guī)則意識(shí)、法制意識(shí)和大蜂明意，強(qiáng)化對(duì)農(nóng)村地區(qū)一老一常羲、務(wù)務(wù)農(nóng)人員、“兩客一危一始均”企及駕駛?cè)恕⑼赓u(mài)快遞從業(yè)岐山員等點(diǎn)群體的交通安全教育，信防和少道路交通事故。活動(dòng)內(nèi)張弘豐富表演貼近生活、深入人心長(zhǎng)蛇引起烈共鳴。群口相聲、山東柘山書(shū)、唱、小品、魔術(shù)劇、警示楚辭育片群眾喜聞樂(lè)見(jiàn)的節(jié)目形式繡山分別“一盔一帶”、“文明禮共工”、拒絕酒駕”等各個(gè)不同角巫肦提示家安全守法出行的重要性墨子為群送上了一份交通安全大餐相柳大衣朱之文登場(chǎng)帶來(lái)精彩演唱?jiǎng)谏绞?nèi)名畫(huà)家、書(shū)法家揮毫潑墨驕山為活送上交通安全春聯(lián)為大家淫梁上祝?；顒?dòng)還設(shè)置了交通安全中庸識(shí)有競(jìng)答環(huán)節(jié)，現(xiàn)場(chǎng)觀眾和通鮆魚(yú)網(wǎng)絡(luò)線觀看活動(dòng)的網(wǎng)友踴躍參儀禮答題動(dòng)，氣氛熱烈。最后，活周禮在全人員合唱《歌唱祖國(guó)》中對(duì)于下帷?！霸诩议T(mén)口就能看到這役山精彩表演，還學(xué)到了交通安全役山識(shí)！“我還領(lǐng)到了獎(jiǎng)品和春聯(lián)鸮！”這種活動(dòng)好啊，我們喜歡狕！”民們贊不絕口、掌聲不斷猼訑心里開(kāi)了花。同時(shí)表示，在歡岳山團(tuán)圓際，一定繃緊安全出行這襪弦，開(kāi)斗氣車(chē)、不酒駕醉駕、土螻乘坐用車(chē)、不超員超載，對(duì)自欽鵧負(fù)責(zé)對(duì)家庭負(fù)責(zé)，文明守法、玉山安回。滴滴出行臨沂分公司員禹代表羅莊街道村民代表500余人觀看演出，省級(jí)孫子流媒體網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)對(duì)動(dòng)進(jìn)行全程現(xiàn)場(chǎng)直播。 山東交通廣播 NULL 作者： 陳明 編輯： 山東交通廣播 閱讀量：5302 一元復(fù)始，萬(wàn)象更新。1月13日上午，山東省第十四屆人民表大會(huì)第一次會(huì)議隆重開(kāi)幕，長(zhǎng)周乃翔作政府工作報(bào)告。在份新鮮出爐的政府工作報(bào)告里山東對(duì)過(guò)去五年和2022年工作進(jìn)行了回顧，擘畫(huà)了今后五的目標(biāo)任務(wù)，部署了2023年重點(diǎn)工作。從報(bào)告中我們能讀什么？答案無(wú)疑是“信心”。去三年疫情給全球經(jīng)濟(jì)、社會(huì)面都帶來(lái)了無(wú)法忽視的影響。情此景之下，山東省政府工作告清晰描繪中國(guó)式現(xiàn)代化的“東模樣”，釋放出強(qiáng)大的信心自信，激勵(lì)全省上下聚精會(huì)神發(fā)展，一心一意抓落實(shí)，把疫造成的損失奪回來(lái)?？偨Y(jié)成績(jī)事求是、客觀全面，是信心之。過(guò)去五年，山東堅(jiān)定落實(shí)習(xí)平總書(shū)記對(duì)山東工作的重要指要求，錨定“走在前、開(kāi)新局，矢志推進(jìn)強(qiáng)省建設(shè)，于逆境取得了令人自豪、催人奮進(jìn)、人鼓舞的優(yōu)異成績(jī)，交出了一令人稱(chēng)道的出色答卷。報(bào)告提，五年來(lái)，山東如期打贏脫貧堅(jiān)戰(zhàn)，如期全面建成小康社會(huì)強(qiáng)省建設(shè)邁出堅(jiān)實(shí)步伐。實(shí)施河重大國(guó)家戰(zhàn)略獲得重大進(jìn)展60萬(wàn)灘區(qū)群眾喜圓“安居夢(mèng)”，一批重大項(xiàng)目引領(lǐng)高質(zhì)孝經(jīng)發(fā)，山東半島城市群龍頭作用明提升。加快新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換取得大成效。新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換順利實(shí)“五年取得突破”，預(yù)計(jì)“四”經(jīng)濟(jì)增加值占比提高10個(gè)百分點(diǎn)以上，數(shù)字經(jīng)濟(jì)規(guī)模增長(zhǎng)40%以上，全省經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、質(zhì)量呈現(xiàn)出趨勢(shì)性、幾山鍵性變化，質(zhì)量發(fā)展的前景越來(lái)越廣闊。色低碳高質(zhì)量發(fā)展先行區(qū)實(shí)現(xiàn)大突破。制定實(shí)施“三年行動(dòng)劃”，配套落實(shí)政策清單、項(xiàng)清單、責(zé)任清單，推動(dòng)先行區(qū)設(shè)開(kāi)局起步，為現(xiàn)代化強(qiáng)省建明確新目標(biāo)、注入新動(dòng)力。這成績(jī)的取得，是在經(jīng)濟(jì)下行、情沖擊、轉(zhuǎn)型升級(jí)下取得的，為不易，既說(shuō)明了路線方針的確，也說(shuō)明了作風(fēng)紀(jì)律的嚴(yán)明更表明山東有足夠的能力與信，迎接各類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)有挑戰(zhàn)，有此底，山東完全有底氣實(shí)現(xiàn)新的斗目標(biāo)。分析問(wèn)題不遮不掩、刻透徹，是信任之基。前進(jìn)的程中，不可能一帆風(fēng)順，難免面臨一些新情況新問(wèn)題。人類(lèi)史告訴我們，有問(wèn)題不可怕，怕的是不敢直面問(wèn)題，找不到決問(wèn)題的思路。過(guò)去5年特別是新冠疫情發(fā)生以來(lái)的3年，極不尋常、極不平凡。在以習(xí)近平志為核心的黨中央堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下山東高效統(tǒng)籌疫情防控和經(jīng)濟(jì)會(huì)發(fā)展，統(tǒng)籌發(fā)展安全，經(jīng)受疫情沖擊、經(jīng)濟(jì)下行、轉(zhuǎn)型陣等前所未有的多重考驗(yàn)，付出許多艱苦卓絕的努力，攻克了多長(zhǎng)期沒(méi)有解決的難題，辦成許多事關(guān)全局和長(zhǎng)遠(yuǎn)的大事要。沒(méi)有一種努力是白費(fèi)的，回今天山東經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展取得的個(gè)顯著成就，無(wú)一不是得益于東正確認(rèn)識(shí)制約發(fā)展的瓶頸和題，于變局中找到解決問(wèn)題的法，找準(zhǔn)破解問(wèn)題的思路。高量發(fā)展基礎(chǔ)還不牢固，制造業(yè)省由大到強(qiáng)轉(zhuǎn)變?nèi)蝿?wù)艱巨，受情影響消費(fèi)增長(zhǎng)乏力，部分中企業(yè)經(jīng)營(yíng)困難，綠色低碳轉(zhuǎn)型力較大……直面山東經(jīng)濟(jì)社會(huì)展的矛盾和問(wèn)題，政府工作報(bào)推出大量切實(shí)措施，病灶找到，藥方也拿在手，應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)挑，山東自然信心更足，定力更，步履更穩(wěn)。部署任務(wù)重點(diǎn)突、精準(zhǔn)務(wù)實(shí)，是奮進(jìn)之源。黨二十大擘畫(huà)了以中國(guó)式現(xiàn)代化面推進(jìn)中華民族偉大復(fù)興的宏藍(lán)圖，吹響了奮進(jìn)新征程的時(shí)號(hào)角。習(xí)近平總書(shū)記對(duì)山東情似海、厚望如山，多次視察山發(fā)表重要講話，作出重要指示示，為山東發(fā)展指明了前進(jìn)方、提供了根本遵循。新藍(lán)圖謀新方略，新使命開(kāi)啟新征程。來(lái)該怎么干，報(bào)告給出了明確答案，也指明了方向。從強(qiáng)省涵上分解，報(bào)告與省第十二次代會(huì)相銜接，聚焦“強(qiáng)富高優(yōu)”，提出推動(dòng)實(shí)現(xiàn)“五個(gè)新躍”：聚力動(dòng)能轉(zhuǎn)換創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，動(dòng)綜合發(fā)展實(shí)力實(shí)現(xiàn)新躍升；力共同富裕民生改善，推動(dòng)人生活品質(zhì)實(shí)現(xiàn)新躍升；聚力文強(qiáng)省“兩創(chuàng)”引領(lǐng)，推動(dòng)社會(huì)明程度實(shí)現(xiàn)新躍升；聚力綠色碳發(fā)展，推動(dòng)生態(tài)環(huán)境治理實(shí)新躍升；聚力風(fēng)險(xiǎn)防范治理創(chuàng)，推動(dòng)安全發(fā)展水平實(shí)現(xiàn)新躍。報(bào)告站位高、思路清、目標(biāo)、措施實(shí)，令人精神振奮、信倍增。諸如舉辦“黃河大集”動(dòng)，打造黃河文旅消費(fèi)品牌，顯出鮮明的山東特色；在深化老托育行動(dòng)方面，山東將完善本養(yǎng)老服務(wù)，新增護(hù)理型床位2.5萬(wàn)張、家庭養(yǎng)老床位1萬(wàn)張，體現(xiàn)出了濃濃的民本情懷。2027年，綜合實(shí)力大幅躍升，高質(zhì)量發(fā)展主竊脂指標(biāo)走在前，人均生產(chǎn)總值達(dá)到11萬(wàn)元。未來(lái)五年的宏偉目標(biāo)，仿佛就眼前，過(guò)去的成功經(jīng)驗(yàn)無(wú)不證，只要我們眾志成誠(chéng)，以咬定山不放松的執(zhí)著奮力實(shí)現(xiàn)既定標(biāo)，以行百里者半九十的清醒懈推進(jìn)山東高質(zhì)量發(fā)展，推進(jìn)國(guó)式現(xiàn)代化“山東實(shí)踐”就定取得更加輝煌的成就。落實(shí)舉科學(xué)精準(zhǔn)，保障有力，是開(kāi)局路。山東是孔孟之鄉(xiāng)，也是革老區(qū)、紅色熱土。無(wú)論是戰(zhàn)爭(zhēng)代，還是建設(shè)時(shí)期，齊魯兒女自覺(jué)扛起傳承弘揚(yáng)紅色精神的命擔(dān)當(dāng)，敢為人先，勇?tīng)?zhēng)一流書(shū)寫(xiě)了山東高質(zhì)量發(fā)展的新篇。未來(lái)的山東，機(jī)遇與挑戰(zhàn)并。從大環(huán)境來(lái)看，習(xí)近平總書(shū)的殷殷囑托，深深鐫刻在齊魯地上，烙印于齊魯兒女的腦海。讓更多的政策紅利、環(huán)境紅轉(zhuǎn)化成發(fā)展紅利，山東凝心聚、團(tuán)結(jié)一致、奮發(fā)圖強(qiáng)，就定在“走在前、開(kāi)新局”的道路交出更加滿意的答卷。今日的東，人心思齊、人心思干、人思上。沿著習(xí)近平總書(shū)記指引方向，錨定“走在前、開(kāi)新局目標(biāo)，發(fā)揚(yáng)釘釘子精神，穩(wěn)扎打向前走，山東定能創(chuàng)造無(wú)愧黨、無(wú)愧于人民、無(wú)愧于時(shí)代新業(yè)績(jī)，在全面建設(shè)社會(huì)主義代化國(guó)家、全面推進(jìn)中華民族大復(fù)興中貢獻(xiàn)“山東力量”。文/唐偉）閃電評(píng)論，歡迎投稿！投稿郵箱戲器qilushiping@iqilu.com? ??齊魯·閃電新1月13日訊?濟(jì)南氣象臺(tái)今發(fā)布道路冰黃色預(yù)信號(hào)，13日夜間至14日白天，濟(jì)南市殳現(xiàn)小到中。13日后半夜至15日將產(chǎn)生交通有影的積雪和路結(jié)冰，注意防范相關(guān)閱讀注意防范山東發(fā)布路結(jié)冰黃預(yù)警 濟(jì)南等11市的積雪和道結(jié)冰將影交通山東續(xù)發(fā)布寒黃色預(yù)警 省氣候中：溫室大注意保溫凍、通風(fēng)濕氣溫驟15℃！山東繼續(xù)發(fā)寒潮黃色警 13日夜間起降將轉(zhuǎn)降雪電新聞?dòng)? 何則偉 ?報(bào)道 閃電氣象吧 閃電新聞欄 編輯： 何則偉 張衍峰 徐紅梅 閱讀量：4435
齊魯網(wǎng)·閃電新聞1月13日訊?1月13日，《經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)》頭版頭條以《濰柴七問(wèn)》題，探尋濰柴集團(tuán)成功之道報(bào)道稱(chēng)，干實(shí)業(yè)關(guān)鍵在一個(gè)實(shí)”字，而最大的實(shí)就是“無(wú)旁騖”。如今的濰柴，位2022年中國(guó)機(jī)械工業(yè)百?gòu)?qiáng)企業(yè)次席，連續(xù)6年穩(wěn)居“中國(guó)汽車(chē)零部件企業(yè)百?gòu)?qiáng)榜”首，也是“2022全球汽車(chē)零部件企業(yè)百?gòu)?qiáng)榜”前10名中唯一中國(guó)企業(yè)。強(qiáng)壯的“柴心”處處跳動(dòng)，為中國(guó)經(jīng)注入澎湃動(dòng)力。以下為報(bào)道文：濰柴七問(wèn)濰柴高新工業(yè)區(qū)。（企業(yè)供圖）濰柴一號(hào)廠生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)。（資料圖片）君子務(wù)本，本立而道生?！?個(gè)企業(yè)要基業(yè)常青，其根本于做大做強(qiáng)做優(yōu)主業(yè)，擁有心競(jìng)爭(zhēng)力?！胺彩浅晒Φ钠?，要攀登到事業(yè)頂峰，都要心無(wú)旁騖攻主業(yè)”。2018年3月8日，習(xí)近平總書(shū)記參加十三屆全國(guó)人大一次會(huì)議東代表團(tuán)審議時(shí)，對(duì)濰柴發(fā)給予肯定，對(duì)國(guó)企改革和發(fā)寄予厚望。牢記囑托，濰柴旺。干實(shí)業(yè)關(guān)鍵在一個(gè)“實(shí)字，而最大的實(shí)就是“心無(wú)騖”。如今的濰柴，位列2022年中國(guó)機(jī)械工業(yè)百?gòu)?qiáng)企業(yè)次席，連續(xù)6年穩(wěn)居“中國(guó)汽車(chē)零部件企業(yè)百?gòu)?qiáng)榜風(fēng)伯榜首也是“2022全球汽車(chē)零部件企業(yè)百?gòu)?qiáng)榜”前10名中唯一中國(guó)企業(yè)。強(qiáng)壯的“濰柴”處處跳動(dòng)，為中國(guó)經(jīng)濟(jì)注澎湃動(dòng)力，也引發(fā)人們對(duì)濰成功之道的思考。國(guó)企能不、國(guó)企好不好、國(guó)企行不行從瀕臨破產(chǎn)到成長(zhǎng)為3000多億級(jí)國(guó)有企業(yè)的濰柴成績(jī)，讓圍繞國(guó)企改革和發(fā)展的系列追問(wèn)有了答案。企業(yè)硬靠什么？企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)，歸根底都是“產(chǎn)品”和“人品”競(jìng)爭(zhēng)。在去年9月份舉行的德國(guó)漢諾威國(guó)際商用車(chē)及零部展上，濰柴憑著本體熱效率51.09%柴油發(fā)動(dòng)機(jī)，在內(nèi)燃機(jī)誕生地德國(guó)“炸相柳”，國(guó)專(zhuān)業(yè)觀眾產(chǎn)生強(qiáng)烈合作愿。同年11月20日，時(shí)隔兩個(gè)月，濰柴發(fā)布全球首款本熱效率52.28%商業(yè)化柴油機(jī)，再次震驚了世界。熱率突破50%意味著什么？硬核技術(shù)，“碳”為觀止后照熱率水平，是一個(gè)國(guó)家柴油機(jī)術(shù)綜合實(shí)力的標(biāo)志。柴油機(jī)問(wèn)世以來(lái)，熱效率突破50%成為世界性技術(shù)難題。歐美別商業(yè)化項(xiàng)目可以超過(guò)48%，但要想越過(guò)50%的高線難度堪比登天。所以，是濰鯢山讓中國(guó)在這個(gè)賽道上搶占了跑位置。從2020年9月發(fā)布全球首款本體熱效率50.23%柴油機(jī)，到2022年1月提升到51.09%，再到此后52.28%的新紀(jì)錄，3年上了3個(gè)臺(tái)階的濰柴，持續(xù)攀登行業(yè)高峰。蛇山測(cè)算與市場(chǎng)現(xiàn)有主流產(chǎn)品平均46%的水平相比，52.28%本體熱效率技術(shù)的商業(yè)化應(yīng)，每年可為我國(guó)減少二氧化排放量6000萬(wàn)噸。勇闖無(wú)人區(qū)，才能領(lǐng)略獨(dú)山限風(fēng)光。突破50%之后，我們徹底走在了世界的前面，沒(méi)有任梁渠驗(yàn)可借鑒，也沒(méi)有任何路徑參考，只能靠自己?！睘H柴年科學(xué)家竇站成博士告訴記，研發(fā)任務(wù)最繁重的時(shí)候吃在實(shí)驗(yàn)室，一個(gè)月的時(shí)間里改上百個(gè)設(shè)計(jì)方案是常有的情。他們以每一個(gè)0.01%艱難推進(jìn)，實(shí)現(xiàn)了極限技術(shù)能的突破。在那間看似尋常作戰(zhàn)室里，醞釀出世界內(nèi)燃行業(yè)一場(chǎng)又一場(chǎng)靜水流深的革。不賺快錢(qián)，賺長(zhǎng)錢(qián)。時(shí)穿越，老一輩的濰柴人不敢象今天的模樣；站立當(dāng)下，一輩的濰柴人還在繼續(xù)尋求破。這“不敢想”與“勇當(dāng)”之間，只差一個(gè)“心無(wú)旁”。剝離輔業(yè)，堅(jiān)守主業(yè)，柴有勇氣，更有定力。尤其一段時(shí)間，面對(duì)激烈的市場(chǎng)爭(zhēng)和房地產(chǎn)、金融行業(yè)“高報(bào)”的誘惑，不少企業(yè)盲目風(fēng)，什么來(lái)錢(qián)快就干什么，包一時(shí)鼓了，卻自廢武功。濰柴，這么多年從未在非主上動(dòng)過(guò)一點(diǎn)心思，也從沒(méi)在地產(chǎn)上投過(guò)一分錢(qián)。濰坊民東街，占地800畝的濰柴老廠區(qū)坐落于此。落日余石夷下寧?kù)o的廠區(qū)讓人瞬間回到那激情燃燒的歲月?！斑@是濰市的黃金地段，曾經(jīng)有人動(dòng)我們搞房地產(chǎn)，我們沒(méi)動(dòng)心每年都會(huì)組織新入職的員工這里看看，感受濰柴的堅(jiān)持”濰柴集團(tuán)高級(jí)總裁、原工主席魯文武告訴記者。大機(jī)時(shí)代，當(dāng)然要抓住機(jī)會(huì)，但能當(dāng)機(jī)會(huì)主義者。心無(wú)旁騖主業(yè)成了濰柴發(fā)展的執(zhí)念，樣的執(zhí)念換來(lái)了濰柴產(chǎn)品的嬌，他們最終“把發(fā)動(dòng)機(jī)賣(mài)比房地產(chǎn)還掙錢(qián)”——本體效率51.09%柴油發(fā)動(dòng)機(jī)的社會(huì)節(jié)能效益就高達(dá)1400億元。齊裝上陣，動(dòng)力總成。去信11月20日，濰柴還發(fā)布了令全球行業(yè)矚目的54.16%天然氣發(fā)動(dòng)機(jī)商業(yè)化產(chǎn)品，其一阘非可以為全行業(yè)碳3000萬(wàn)噸。作為天然氣發(fā)動(dòng)機(jī)的領(lǐng)軍企業(yè)，鴢柴獨(dú)全球大功率天然氣發(fā)動(dòng)機(jī)70%的市場(chǎng)份額，產(chǎn)銷(xiāo)量穩(wěn)居世界第一。除了天然氣，濰柴新能源賽道也早有謀算。據(jù)柴集團(tuán)母公司——山東重工團(tuán)黨委委員胡海華介紹，濰10年前就開(kāi)始在新能源領(lǐng)域布局，完成了關(guān)鍵核心技術(shù)商業(yè)化應(yīng)用的突破，掌握了批原創(chuàng)性專(zhuān)利技術(shù)，燃料電、混合動(dòng)力、純電動(dòng)三大新源技術(shù)路線目前齊頭并進(jìn)，頭良好。如今，有著濰柴標(biāo)的“心臟”，從道路用走向道路用，從海洋內(nèi)河航運(yùn)走高速高端大缸徑，成功構(gòu)筑動(dòng)力系統(tǒng)、商用車(chē)、農(nóng)業(yè)裝、工程機(jī)械、智慧物流、海交通裝備等產(chǎn)業(yè)板塊協(xié)同發(fā)的格局。正如濰柴集團(tuán)董事譚旭光所說(shuō)，無(wú)論是動(dòng)力總，還是整車(chē)整機(jī)業(yè)務(wù)，都是了做強(qiáng)主業(yè)，為了發(fā)揮好集動(dòng)力總成的核心技術(shù)優(yōu)勢(shì)。激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，企業(yè)生既要磨練“十八般武藝”，要有爐火純青的“拿手絕活。在主業(yè)本業(yè)和輔業(yè)副業(yè)之，有舍與得的智慧。濰柴在略聚焦中蓄勢(shì)、做強(qiáng)做優(yōu)主，在穩(wěn)扎穩(wěn)打中造勢(shì)、發(fā)展大主業(yè)，在經(jīng)受市場(chǎng)風(fēng)吹雨中成勢(shì)、鍛造引領(lǐng)全球的主，從而在創(chuàng)新上領(lǐng)先、在創(chuàng)上爭(zhēng)先、在創(chuàng)造上搶先。大不強(qiáng)如何解？創(chuàng)新是第一動(dòng)。心無(wú)旁騖攻主業(yè)，只有一無(wú)前的定力還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，科創(chuàng)新的加持十分關(guān)鍵。破解有企業(yè)被質(zhì)疑大而不強(qiáng)的痼，也需要科技創(chuàng)新來(lái)破局。么多年，濰柴舍得投入、敢投入的，都在圍繞“創(chuàng)新”開(kāi)，以此破除“平均主義、僚主義、紅眼主義、混子主”。激蕩創(chuàng)新動(dòng)力，不忘心破解“芯酸”。一路走來(lái)，濰柴動(dòng)力執(zhí)行總裁、現(xiàn)中國(guó)汽總經(jīng)理王志堅(jiān)感慨萬(wàn)千，1998年，工廠連續(xù)半年發(fā)不出工資，斷水?dāng)嚯姡邪l(fā)員走了三分之二，賬面資金有8萬(wàn)元，債務(wù)卻高達(dá)3億元?！?7歲的譚旭光臨危受命，成為濰柴歷史上巫謝年輕的長(zhǎng)，改革攻堅(jiān)戰(zhàn)也隨之打響痛定思痛，廠長(zhǎng)譚旭光決心研發(fā)隊(duì)伍拉起來(lái)，把產(chǎn)品競(jìng)力提起來(lái)，靠實(shí)力進(jìn)入市場(chǎng)擊。從0到1，最難的是建立正向研發(fā)流程。王志堅(jiān)沂山，初，我們請(qǐng)咨詢公司就新產(chǎn)研發(fā)“交鑰匙”，我們派團(tuán)過(guò)去，從頭到尾跟著學(xué)，破了別人不會(huì)告訴你的“黑盒”。逐漸建立研發(fā)流程，細(xì)出30多個(gè)流程，這些年研發(fā)流程不斷精密精細(xì)。沒(méi)有最的成功，只有不斷的成長(zhǎng)。前，集團(tuán)發(fā)動(dòng)機(jī)板塊研發(fā)人有將近6000人，已建立起完全自主的發(fā)動(dòng)機(jī)正向研馬腹力，不但做到國(guó)內(nèi)最強(qiáng)，還以與世界高手掰掰手腕。自電控系統(tǒng)是發(fā)動(dòng)機(jī)的“大腦。長(zhǎng)期以來(lái)，這一技術(shù)被國(guó)壟斷。電控系統(tǒng)開(kāi)發(fā)工程師國(guó)朋說(shuō)，在對(duì)標(biāo)國(guó)際先進(jìn)企逆向開(kāi)發(fā)的基礎(chǔ)上，他們不迭代更新，失敗過(guò)無(wú)數(shù)次，過(guò)4年艱辛努力，創(chuàng)造了我國(guó)首款自主研發(fā)的高壓共軌術(shù)器系統(tǒng)等，打破國(guó)外的技術(shù)封，讓發(fā)動(dòng)機(jī)有了“中國(guó)芯”從零起步做到行業(yè)第一，濰人成就感滿滿?！爱?dāng)我們?cè)?屏幕上看到400萬(wàn)臺(tái)發(fā)動(dòng)機(jī)標(biāo)志閃爍在各地，它們對(duì)中經(jīng)濟(jì)脈動(dòng)的影響也活躍在眼。這就是責(zé)任！”智能服務(wù)發(fā)業(yè)務(wù)副經(jīng)理宋業(yè)棟充滿激地說(shuō)。激勵(lì)創(chuàng)新成果，給“坐冷板凳者”以讓人眼熱的獎(jiǎng)和重獎(jiǎng)。能掙錢(qián)是本事，分錢(qián)才是智慧。早在2001年，濰柴就設(shè)立科技創(chuàng)新獎(jiǎng)以70萬(wàn)元重獎(jiǎng)科技成果。至今，每?jī)赡暌淮蔚目萍紕?chuàng)繡山勵(lì)大會(huì)成了重頭戲。2019年“濰柴科學(xué)技術(shù)最高獎(jiǎng)”獎(jiǎng)勵(lì)個(gè)人1000萬(wàn)元。研發(fā)人員、大國(guó)工匠等登上領(lǐng)獎(jiǎng)，受到褒獎(jiǎng)，拿到重獎(jiǎng)，極激發(fā)了科技創(chuàng)新熱情。一批技人才和創(chuàng)新產(chǎn)品脫穎而出2020年1月，濰柴動(dòng)力被評(píng)為全球“燈塔工廠”。一工廠廠長(zhǎng)欒建偉告訴記者，里是濰柴高速大功率發(fā)動(dòng)機(jī)重要生產(chǎn)制造基地，可以混生產(chǎn)70多個(gè)品種的發(fā)動(dòng)機(jī)，具備年產(chǎn)30萬(wàn)臺(tái)的生產(chǎn)能力，主要生產(chǎn)環(huán)節(jié)都實(shí)現(xiàn)了自化?！皹?shù)軍氣門(mén)挺柱自動(dòng)裝單元”“洋洋正時(shí)齒輪螺栓緊單元……”濰柴車(chē)間有不以人名命名的工序標(biāo)牌，彰了一線創(chuàng)新的成果，是對(duì)工創(chuàng)新的褒獎(jiǎng)。濰柴動(dòng)力首席師王樹(shù)軍，從維修工起步，修設(shè)備到改設(shè)備再到造設(shè)備先后榮獲大國(guó)工匠年度人物全國(guó)勞動(dòng)模范、國(guó)務(wù)院政府殊津貼專(zhuān)家等稱(chēng)號(hào)。近9年來(lái)，他帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)實(shí)施各類(lèi)創(chuàng)新250多項(xiàng)，累計(jì)創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益6000多萬(wàn)元。構(gòu)建競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，揭榜掛帥見(jiàn)真章。濰柴給青年科技人員設(shè)“鳥(niǎo)籠子，而是盡量“放鴿子”，讓們展翅飛翔。2021年3月，針對(duì)市場(chǎng)急需產(chǎn)品、戰(zhàn)略關(guān)鍵核心技術(shù)等，集團(tuán)發(fā)布批“揭榜掛帥”項(xiàng)目，不看歷學(xué)歷看能力，通過(guò)公開(kāi)競(jìng)產(chǎn)生了47位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，其中18名是普通科研人員。正因?yàn)閾碛猩鷻C(jī)勃勃的密山新生，濰柴科技引擎聲動(dòng)世界，漸構(gòu)建起國(guó)內(nèi)領(lǐng)先、全球一的科技創(chuàng)新能力。2018年至今，濰柴換擋提速，新科、新業(yè)態(tài)全面起勢(shì)，數(shù)字化型如火如荼，榮獲第三屆中質(zhì)量獎(jiǎng)、第二屆中國(guó)工業(yè)大。2019年，濰柴動(dòng)力“重型商用車(chē)動(dòng)力總成關(guān)鍵技術(shù)應(yīng)用項(xiàng)目”榮獲國(guó)家科技進(jìn)一等獎(jiǎng)，徹底扭轉(zhuǎn)了我國(guó)缺重型動(dòng)力總成核心技術(shù)的困。創(chuàng)新是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的泉，濰柴提升核心競(jìng)爭(zhēng)力始圍著主業(yè)轉(zhuǎn)，這給我們以啟。一是自主與開(kāi)放，核心技求不到、買(mǎi)不來(lái)，需要“板坐得十年冷”，但創(chuàng)新不是門(mén)造車(chē)，自己肯努力，也要借力；二是省錢(qián)與燒錢(qián)，不花的一分也不能亂花，但不當(dāng)“鐵公雞”，該燒錢(qián)的要準(zhǔn)方向，為未來(lái)賽道積蓄動(dòng)；三是研發(fā)機(jī)制寬與嚴(yán)，科創(chuàng)新要堅(jiān)持寬容失敗，努力造創(chuàng)新的寬松環(huán)境，包容寬人才個(gè)性。萬(wàn)馬奔騰如何相人才是強(qiáng)企興企之要。濰柴部所在地濰坊并非一線城市憑什么引來(lái)高端人才？靠什讓人才活起來(lái)、動(dòng)起來(lái)、強(qiáng)來(lái)？濰柴的做法是，給各類(lèi)才搭建競(jìng)相表現(xiàn)的舞臺(tái)。一求賢若渴引人才?！百I(mǎi)設(shè)備如買(mǎi)技術(shù)，買(mǎi)技術(shù)不如買(mǎi)人。”這是濰柴管理層掛在嘴的一句話。近年來(lái)，濰柴從內(nèi)外引進(jìn)高端人才300多人?！?0后”陳文淼的故事頗具代表性。本碩博連耆童于清大學(xué)的陳文淼，學(xué)的是汽車(chē)程系動(dòng)力工程專(zhuān)業(yè)。2009年春天，他向?yàn)H柴投簡(jiǎn)歷后久，就接到電話，說(shuō)董事長(zhǎng)旭光想與他面談。“我記得清楚，在飯店的大堂，譚總用會(huì)議間隙跟我談了20分鐘，講了企業(yè)的發(fā)展、未來(lái)的劃。一個(gè)跨國(guó)企業(yè)的董事長(zhǎng)與我這個(gè)還沒(méi)正式邁出校門(mén)學(xué)生面談，本身就很不一般我的回答是，以后我就是您兵?！薄罢勑匠炅藛?？”“有，濰柴的平臺(tái)很有吸引力董事長(zhǎng)誠(chéng)意滿滿，這就足夠！”如今，陳文淼已擔(dān)任濰集團(tuán)副總經(jīng)理，是濰柴新能板塊的領(lǐng)軍人物。在他的推下，濰柴氫燃料電池公交線已在山東開(kāi)通28條，運(yùn)行里程超過(guò)2000萬(wàn)公里。記者采訪了不少專(zhuān)家和工程師宣山們有共同的感受——濰柴唯是舉，能實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想?！斑x擇柴，做不被定義的自己?！?條濰柴的校招小視頻讓很多職者怦然心動(dòng)——“在這里…你所選擇的任何一個(gè)業(yè)務(wù)塊都是行業(yè)的天花板，未來(lái)由你去創(chuàng)造更高的巔峰”。是能上能下用人才。針對(duì)論排輩這一制約企業(yè)活力的痼，1998年啟動(dòng)的“三項(xiàng)制度改革”大刀闊斧，108個(gè)一級(jí)機(jī)構(gòu)減到79個(gè)。濰柴動(dòng)力副總裁姜寧濤說(shuō)，2020年4月起，組織了競(jìng)聘再上崗，原來(lái)?yè)?dān)任部門(mén)吳權(quán)的干部有降到科級(jí)，后期干得好，還機(jī)會(huì)再晉升。通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)性選機(jī)制，將公開(kāi)選拔和競(jìng)爭(zhēng)上作為干部選用的主要手段，破舒適區(qū)，真正實(shí)現(xiàn)“能者、平者讓、庸者下”。近年，新提拔領(lǐng)導(dǎo)干部競(jìng)爭(zhēng)上崗達(dá)到80%以上。三是培訓(xùn)賦能育人才。濰柴在全球有10萬(wàn)名員工，其中大部分是藍(lán)。對(duì)制造業(yè)企業(yè)來(lái)說(shuō)，提升工素質(zhì)，方能夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ)2016年，投資近3億元的濰柴職業(yè)大學(xué)新校區(qū)落成。今，這里可同時(shí)容納1200名全日制學(xué)生和1000名培訓(xùn)學(xué)員，成為提升員工學(xué)習(xí)的課堂。記者走進(jìn)一個(gè)報(bào)告，報(bào)告的題目是“大數(shù)據(jù)下統(tǒng)性技術(shù)創(chuàng)新方法”。這是柴集團(tuán)2022年度領(lǐng)導(dǎo)干部集中培訓(xùn)班，課程涉及團(tuán)隊(duì)設(shè)、企業(yè)文化、運(yùn)營(yíng)模式、新思維等?！皩?duì)中層干部來(lái)，培訓(xùn)操作技能并不急迫，要的是要打破思維定勢(shì)。這課對(duì)我很有啟發(fā)！”學(xué)員劉勇說(shuō)。“濰柴各序列崗位人培訓(xùn)實(shí)現(xiàn)全覆蓋，加大中、層次人才和研發(fā)序列人員隊(duì)培養(yǎng)力度，人均培訓(xùn)學(xué)時(shí)達(dá)105個(gè)小時(shí)。”濰柴動(dòng)力人力資源部部長(zhǎng)助戲器楊漢亮說(shuō)，5年，累計(jì)培訓(xùn)職工130余萬(wàn)人次，培訓(xùn)總學(xué)時(shí)1150余萬(wàn)學(xué)時(shí)。同時(shí)，他們與華、斯坦福大學(xué)、清華大學(xué)等展人才培養(yǎng)戰(zhàn)略合作，讓青人拔節(jié)生長(zhǎng)。四是打通通道人才。濰柴有一支特殊的科隊(duì)伍——工匠。一批“大國(guó)匠”“齊魯大工匠”“濰柴工匠”等成為濰柴創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)的重要力量。2016年，濰柴進(jìn)行職稱(chēng)改革，打通工人干部序列的通道，打破人才長(zhǎng)“天花板”，工人干得好可進(jìn)入工程師序列，普通技可拿到企業(yè)中高層管理干部薪金，還可獲得重金獎(jiǎng)勵(lì)。料成型中心維修工李明就在獲全國(guó)智能制造一等獎(jiǎng)后，高級(jí)工晉升為技師?！拔铱?從技師到首席技師，以后還以評(píng)職稱(chēng)，首席技師的收入當(dāng)于公司高管了！”“我現(xiàn)有點(diǎn)兒后悔了！”在濰柴工工作的趙永昌笑言，“當(dāng)年也是技工，那時(shí)工人上升通少，我就通過(guò)自身努力，成一名管理人員。后來(lái)工人的升通道打通了，收入、激勵(lì)點(diǎn)兒不比干部差，大家很受撼，如今當(dāng)工人大有可為！人才是最寶貴資源。濰柴用人才的背后，有方法論的支。一是梧桐樹(shù)和金鳳凰相互就，借助事業(yè)平臺(tái)引來(lái)高端才，人才反過(guò)來(lái)又提升企業(yè)臺(tái)價(jià)值；二是在賽馬中相馬通過(guò)揭榜掛帥，登臺(tái)競(jìng)技，成萬(wàn)馬奔騰之勢(shì)；三是暢通道，鋪平賽道，讓人始終看希望、感受不足、充滿勁頭避免產(chǎn)生職業(yè)倦怠。資本運(yùn)風(fēng)浪多？今天的濰柴能站在球產(chǎn)業(yè)鏈的高端，是在資本場(chǎng)激烈競(jìng)爭(zhēng)中搏擊出來(lái)的。間一個(gè)個(gè)風(fēng)吹浪打強(qiáng)筋骨的事，演繹出堅(jiān)守與擴(kuò)張的辯關(guān)系——不搞與主業(yè)無(wú)關(guān)的購(gòu)。每擴(kuò)張一次，技術(shù)、產(chǎn)都延伸一次、升華一次；每購(gòu)一次，雙方的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)都互補(bǔ)充、提升一次。圍繞主做強(qiáng)產(chǎn)業(yè)鏈，占據(jù)行業(yè)高地2004年，濰柴動(dòng)力在香港上市，打通了資本國(guó)蠃魚(yú)化道。這一我國(guó)內(nèi)燃機(jī)行業(yè)內(nèi)的創(chuàng)之舉，也讓濰柴開(kāi)始思考來(lái)更大更長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展。為此他們不惜重金聘請(qǐng)世界知名國(guó)際管理咨詢公司作戰(zhàn)略規(guī)?！叭绻淌夭裼蜋C(jī)，不進(jìn)產(chǎn)業(yè)延伸，不出5年，濰柴就會(huì)重新陷入困境?！边@一建讓濰柴高管猛然警醒。夢(mèng)想心里，機(jī)會(huì)在手中。2004年4月，資本大鱷“德隆系”崩盤(pán)，其控制的湘火炬資狌狌售，包含研制整車(chē)的陜重汽生產(chǎn)變速器的法士特、制造橋的漢德?！罢l(shuí)能拿下湘火，誰(shuí)就有機(jī)會(huì)問(wèn)鼎中國(guó)重卡業(yè)?！睘H柴集團(tuán)高級(jí)總裁徐玉說(shuō)，競(jìng)標(biāo)前一天，為防止班發(fā)生意外，濰柴兵分兩路各帶上一份蓋有公章的標(biāo)書(shū)分別從青島、濟(jì)南出發(fā)，同天飛抵長(zhǎng)沙，以確保第二天投標(biāo)。并購(gòu)湘火炬的過(guò)程可刀光劍影，與大股東的博弈與債權(quán)人的糾葛、與競(jìng)標(biāo)對(duì)的爭(zhēng)斗都能拍成精彩電視劇。經(jīng)過(guò)斗智斗勇，濰柴最終標(biāo)成功。譚旭光第一次在公場(chǎng)合激動(dòng)落淚，就是在2005年8月重組湘火炬的慶功宴上。通過(guò)戰(zhàn)略重組六韜火炬，柴在全球首創(chuàng)“發(fā)動(dòng)機(jī)+變速器+車(chē)橋”的重型商用車(chē)動(dòng)力總成商業(yè)模式?！笆召?gòu)湘火是濰柴邁出的重要一步，第次用資本的力量實(shí)現(xiàn)了‘乘式’擴(kuò)張，還鍛煉出一支并團(tuán)隊(duì)。雙方產(chǎn)業(yè)、資本、文的融合，也為日后的海外并積累了經(jīng)驗(yàn)?！毙煨掠裾f(shuō)。外并購(gòu)步步精心，妙手國(guó)際。2008年國(guó)際金融危機(jī)爆發(fā)，歐洲不少老牌企業(yè)時(shí)山入務(wù)困境。濰柴抓住機(jī)遇，實(shí)國(guó)際化跨越。譚旭光抓住國(guó)國(guó)際兩個(gè)市場(chǎng)，每年的飛行程就達(dá)40萬(wàn)公里，堪稱(chēng)“飛人”。受?chē)?guó)際金融危無(wú)淫影響國(guó)際貿(mào)易與海運(yùn)市場(chǎng)大幅下，法國(guó)具有百年歷史的船機(jī)業(yè)博杜安訂單急劇減少，最破產(chǎn)。彼時(shí)，濰柴正在研發(fā)16升發(fā)動(dòng)機(jī)，博杜安的核心產(chǎn)品正是16升至32升發(fā)動(dòng)機(jī)，與濰柴的產(chǎn)品恰好互儒家。而，在濰柴收購(gòu)博杜安分析證會(huì)上，因?yàn)閷?duì)這家企業(yè)負(fù)累累、規(guī)模太小的現(xiàn)狀以及歐洲市場(chǎng)難以駕馭的預(yù)判，發(fā)分管市場(chǎng)、技術(shù)、采購(gòu)等域的高管集體反對(duì)。譚旭光總設(shè)計(jì)師張紀(jì)元：“自己開(kāi)全新的16升發(fā)動(dòng)機(jī)需要幾年？”對(duì)方回答：山經(jīng)至少5年，還不一定能夠成功?！痹诓?安身上，譚旭光看到的與別不同。博杜安成熟的技術(shù)、配的功率段，是濰柴需要的能以較少的資金，嘗試真正出去、管理一家境外企業(yè)，以為國(guó)際化夢(mèng)想鋪路。一語(yǔ)醒大家，第二次收購(gòu)論證會(huì)，收購(gòu)提案獲全票通過(guò)?！?購(gòu)博杜安意義非同一般，代濰柴第一次把腳邁出去了。重要的是，濰柴逐漸確立起外并購(gòu)的戰(zhàn)略原則，就是基‘補(bǔ)短板、調(diào)結(jié)構(gòu)、強(qiáng)主業(yè)，聚焦‘企業(yè)急需、技術(shù)高、國(guó)家戰(zhàn)略’，不搞與主業(yè)關(guān)的并購(gòu)?！睘H柴集團(tuán)母公——山東重工集團(tuán)總經(jīng)理江告訴記者。濰柴的國(guó)際化步精心，每次擴(kuò)張都帶來(lái)技術(shù)產(chǎn)業(yè)新布局的獨(dú)具匠心——2009年，重組法國(guó)博杜安實(shí)現(xiàn)向海上動(dòng)力轉(zhuǎn)型；2012年，并購(gòu)意大利法拉帝得以馭豪華游艇業(yè)務(wù)；2012年至2016年，重組德國(guó)凱傲和美國(guó)德馬泰長(zhǎng)蛇打造全球領(lǐng)的智能物流產(chǎn)業(yè)鏈，并購(gòu)林液壓將具有壟斷性的液壓技引入中國(guó)；2017年，投資美國(guó)可替代燃料動(dòng)力提供商PSI，打通進(jìn)入美國(guó)市場(chǎng)通道；2018年，投資固體氧化物燃料電池丙山司英國(guó)錫里斯力、氫燃料電池公司加拿大拉德動(dòng)力，與加拿大西港燃系統(tǒng)公司達(dá)成天然氣發(fā)動(dòng)機(jī)作，掌控商用車(chē)新能源三大心技術(shù)；2020年至2021年，戰(zhàn)略重組德國(guó)歐德思、奧地利威迪斯、瑞易經(jīng)飛速燃電池空壓機(jī)公司，實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略務(wù)全球覆蓋、均衡發(fā)展。戰(zhàn)重組添虎翼，深耕沃野土生。濰柴人開(kāi)拓的腳步從未停。2021年伊始，國(guó)內(nèi)農(nóng)機(jī)行業(yè)爆出一個(gè)大新聞—孟鳥(niǎo)濰集團(tuán)重組雷沃重工。雷沃重是我國(guó)農(nóng)業(yè)裝備品牌龍頭企之一，也是國(guó)內(nèi)唯一能為現(xiàn)農(nóng)業(yè)提供全程機(jī)械化整體解方案的自主品牌，其收獲機(jī)、拖拉機(jī)等業(yè)務(wù)連續(xù)近20年保持全國(guó)領(lǐng)先。對(duì)此次重組濰柴早有準(zhǔn)備。2020年，其在農(nóng)業(yè)裝備動(dòng)力行業(yè)占有增至20%，并掌握了“殺手锏”——農(nóng)業(yè)裝備CVT（無(wú)級(jí)變速箱）動(dòng)力總成關(guān)鍵核技術(shù)，一舉打破國(guó)外壟斷。柴戰(zhàn)略重組雷沃重工，實(shí)現(xiàn)“1+1＞2”的效果。“濰柴依托高端非鸞鳥(niǎo)路全系列發(fā)機(jī)、CVT動(dòng)力總成和液壓動(dòng)力總成等核心資源，為法家沃上高效可靠的動(dòng)力‘心’。時(shí)，濰柴在電控、新能源等域的優(yōu)勢(shì)，又能與雷沃高效同，引領(lǐng)農(nóng)業(yè)裝備邁向高端”濰柴集團(tuán)黨委書(shū)記、總經(jīng)馬常海說(shuō)，農(nóng)業(yè)裝備2022年度計(jì)劃銷(xiāo)量14.2萬(wàn)臺(tái)，到當(dāng)年的11月份就完成了14.3萬(wàn)臺(tái)，提前超額完成全年計(jì)劃。萊山者整合也實(shí)現(xiàn)了濟(jì)效益明顯提升。據(jù)濰柴雷總經(jīng)理王桂民介紹，濰柴雷農(nóng)業(yè)裝備板塊2020年銷(xiāo)售收入78.7億元，2022年銷(xiāo)售收入約160億元，較2020年實(shí)現(xiàn)了翻番式增長(zhǎng)。國(guó)企改革過(guò)程中，資本運(yùn)是必答題也是難題。濰柴的功，給出了答題思路。一是理好堅(jiān)守與提升的關(guān)系，資運(yùn)作是手段，掌握核心技術(shù)做強(qiáng)主業(yè)才是目的。二是科認(rèn)識(shí)危與機(jī)，善于危中見(jiàn)機(jī)轉(zhuǎn)危為機(jī)，育新機(jī)、搶先機(jī)三是處理好動(dòng)機(jī)與效果的關(guān)。既想干好事，又要把好事成。濰柴在“步步驚心、步精心”中，顯示出決策層和理層的做人開(kāi)明、做事精明決策高明。千頭萬(wàn)緒如何理完成并購(gòu)不易，隨之而來(lái)的理整合、文化融合，挑戰(zhàn)更艱巨。全球化戰(zhàn)略布局、產(chǎn)規(guī)?？焖贁U(kuò)張，倒逼著濰柴建一套可評(píng)價(jià)、可復(fù)制、可出的管理體系。千頭萬(wàn)緒，何做起？“管企業(yè)要善于抓要矛盾。這就是技術(shù)、營(yíng)銷(xiāo)管理，技術(shù)和營(yíng)銷(xiāo)是‘造血，直接創(chuàng)造價(jià)值；管理是企運(yùn)行的規(guī)則、秩序和樞紐，過(guò)為業(yè)務(wù)賦能間接轉(zhuǎn)化為生力，很重要但也容易被‘隱’。”譚旭光表示，濰柴要面優(yōu)化管理生態(tài)，充分激活一個(gè)管理細(xì)胞，讓企業(yè)煥發(fā)力。企業(yè)之治臻于章法。在鑒世界先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)濰柴充分結(jié)合自身實(shí)際，不探索、試錯(cuò)，逐步形成一套合國(guó)際規(guī)則、適合中國(guó)國(guó)情具有濰柴特色的WOS管理模式。通過(guò)這一模式，濰柴儀禮業(yè)戰(zhàn)略、遠(yuǎn)大愿景等，層層化分解成一個(gè)個(gè)可操作、可現(xiàn)的任務(wù)；通過(guò)管理改革，各分廠、各部門(mén)、各工種之明確考核標(biāo)準(zhǔn)，形成統(tǒng)一的理秩序和管理語(yǔ)言，強(qiáng)化團(tuán)流程意識(shí)、交流意識(shí)，建立研發(fā)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售、服務(wù)等過(guò)程、全領(lǐng)域的成本控制管模式與體系，切實(shí)提高了企效益。以濰柴發(fā)動(dòng)機(jī)業(yè)務(wù)板為例，流程效率提升率從2021年第一季度的19.0%，提高到2022年第四季度的76%；人均產(chǎn)值從2017年的309.9萬(wàn)元/人，增長(zhǎng)到2021年的442.5萬(wàn)元/人。生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的變化，更十分顯著?！安簧偻馍?觀時(shí)，對(duì)整潔的車(chē)間、規(guī)范管理、智能化的生產(chǎn)線、以工名字命名的技術(shù)改進(jìn)和創(chuàng)等連連稱(chēng)贊?！睘H柴“一帶路”海外團(tuán)隊(duì)的楊朝霞說(shuō)。WOS在以濰柴為中心的產(chǎn)業(yè)鏈條上詩(shī)經(jīng)步推廣，在集團(tuán)眾海外企業(yè)管理實(shí)踐中也顯示旺盛生命力，成為濰柴產(chǎn)業(yè)快速成長(zhǎng)的內(nèi)生力量?！睘H動(dòng)力黨委書(shū)記、執(zhí)行CEO張泉說(shuō)。一石多鳥(niǎo)。“WOS也是濰柴的質(zhì)量法則，扎實(shí)提了濰柴的制造水平，為未來(lái)智能制造奠定了基礎(chǔ)。”濰動(dòng)力質(zhì)量總監(jiān)尹慧瓊說(shuō)。2018年，濰柴憑借“WOS質(zhì)量管理模式”榮獲第三屆中質(zhì)量獎(jiǎng)。2021年，該模式成功入選國(guó)務(wù)院國(guó)資委“十標(biāo)桿模式”。讓陽(yáng)光照亮企每一個(gè)角落。“制度放在抽里就是廢紙，在陽(yáng)光下運(yùn)行有生命力?！边@是譚旭光常的話。落腳到實(shí)踐中，就是業(yè)決策透明、做事透明、監(jiān)透明。開(kāi)通管理團(tuán)隊(duì)博客，導(dǎo)干部辦公室“換玻璃門(mén)、沙發(fā)”，從而讓陽(yáng)光覆蓋企每一個(gè)角落。2010年，濰柴全體管理團(tuán)隊(duì)在OA平臺(tái)開(kāi)通博客，與一線員工零距離通，促成了全員獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策、主監(jiān)督?！肮S一線生產(chǎn)流待優(yōu)化”“員工食堂一份土燒排骨里只有兩塊排骨”…在濰柴內(nèi)部博客上，員工提了各種訴求，既有下屬公司分審批環(huán)節(jié)超時(shí)、公文簽審規(guī)范等問(wèn)題，也有與員工生生活密切相關(guān)的問(wèn)題。問(wèn)題下，相關(guān)部門(mén)給予回復(fù)，互中提升了管理效率?！皢?wèn)題布后涉及哪個(gè)部門(mén)，哪個(gè)部就要24小時(shí)內(nèi)把問(wèn)題領(lǐng)走，不領(lǐng)走就要問(wèn)共工?！瘪R常海，濰柴成立了督查室，專(zhuān)門(mén)責(zé)督辦問(wèn)題整改的進(jìn)度。刀向內(nèi)，需要勇氣和魄力。正譚旭光所言：“我沒(méi)有‘朋’，沒(méi)有‘朋友’就都是朋，只有這樣才能一視同仁，能一桿標(biāo)尺量到底。”濰柴組織精簡(jiǎn)化、管理精細(xì)化、營(yíng)精益化，是因?yàn)樘幚砗昧?組關(guān)系。一是借鑒與融通。業(yè)管理模式像鞋子，沒(méi)有最，只有合適不合適，要“心學(xué)、事上練、達(dá)于道、合于”。二是守成與創(chuàng)新。管理式要與時(shí)俱進(jìn)，因時(shí)而變；時(shí)，要在實(shí)踐中磨合甚至試，才能日臻完善。三是嚴(yán)管厚愛(ài)。鐵軍是鍛打出來(lái)的，兵是愛(ài)出來(lái)的，既要有菩薩腸，也要有霹靂手段，工作嚴(yán)格要求和生活上關(guān)心關(guān)愛(ài)得益彰。企業(yè)文化豈虛功？濰柴的車(chē)間、辦公樓、食堂，凝聚著企業(yè)文化的標(biāo)語(yǔ)隨可見(jiàn)，它們凝聚著濰柴人心旁騖攻主業(yè)的精氣神。不管什么崗位、是什么年齡，記見(jiàn)到的濰柴人都激情洋溢、勁十足——領(lǐng)導(dǎo)層自己能干帶頭干、什么也干，每一名工自覺(jué)干、爭(zhēng)著干、樂(lè)意干憑著這股子精氣神，20多年來(lái)，濰柴1000多名干部沒(méi)有一個(gè)出“問(wèn)題”的，核心隊(duì)成員沒(méi)有一個(gè)離職的?！?爭(zhēng)第一就是在混”，追求極深入心底?！霸跒H柴，沒(méi)有哄著干’‘逼著干’‘混著’的陋習(xí)，只有‘比著干’搶著干’‘自覺(jué)干’的生態(tài)”譚旭光告訴記者?！安粻?zhēng)一就是在混”的激情文化，溢在濰柴人身上。重型發(fā)動(dòng)、重型變速箱、重型卡車(chē)全第一，豪華游艇全球第一品，推土機(jī)、拖拉機(jī)、收獲機(jī)中國(guó)第一……一項(xiàng)項(xiàng)“第一，是戰(zhàn)績(jī)，是榮譽(yù)，是濰柴下忠于企業(yè)的熱愛(ài)、斗志昂的激情。濰柴職業(yè)大學(xué)副校張東海，在濰柴工作的37年間干過(guò)20多個(gè)部門(mén)，見(jiàn)證著企業(yè)興盛，他深有感觸地說(shuō)“混日子是一種恥辱，也是自己的不負(fù)責(zé)，爭(zhēng)第一，是家始終如一的追求。”工作剛滿一年的王婉婷，也在激文化中點(diǎn)燃著夢(mèng)想和追求。我正芳華，混日子就是浪費(fèi)命，絕不能辜負(fù)每一寸光陰”激情文化關(guān)聯(lián)著效率文化—“一天當(dāng)兩天半用”。晚10點(diǎn)的研發(fā)大樓，燈光盞盞。記者隨機(jī)走山經(jīng)一間辦公室還有不少人在自發(fā)加班。發(fā)機(jī)研究院輕卡平臺(tái)室副主任雪已在濰柴工作11年，她說(shuō)：“一早醒來(lái)，就抖擻精神為了夢(mèng)想而去奮斗?！薄案?負(fù)責(zé)，做就到位”，擔(dān)當(dāng)?shù)?后是忘我投入。濰柴人對(duì)工的熱愛(ài)和擔(dān)當(dāng)，體現(xiàn)在企業(yè)執(zhí)行力文化上——“干就負(fù)，做就到位”。不管是老一人的奉獻(xiàn)，還是年輕一代的斗，都是以廠為家、愛(ài)廠如的自豪在鼓舞，都是對(duì)產(chǎn)品量的極致追求和對(duì)客戶的敬在支撐。濰柴動(dòng)力“三高”驗(yàn)隊(duì)常年奔波在高溫、高寒高原等極限地區(qū)，對(duì)身體和志力都是極限挑戰(zhàn)。但他們苦為樂(lè)，換來(lái)的是產(chǎn)品經(jīng)得千錘百煉。1982年出生的王福龍，是團(tuán)隊(duì)中的蟜老將?！坝写卧?700米的高原做試驗(yàn)，車(chē)輪中間夾了石頭我和隊(duì)員們接替撬了兩個(gè)小，才把石頭撬了出來(lái)。每次力，都是缺氧的痛苦和煎熬但還是想再上幾次高原。”十幾年來(lái)，我們團(tuán)隊(duì)做整車(chē)驗(yàn)，打造出一款又一款令客滿意、有市場(chǎng)口碑的產(chǎn)品，是最讓我開(kāi)心的事?！睘H柴力“三高”試驗(yàn)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)呂文動(dòng)情地說(shuō)。25歲的李潔也有一樣的感受：“當(dāng)我開(kāi)發(fā)完個(gè)產(chǎn)品，交付到用戶手中時(shí)就會(huì)有一種成就感和滿足感”濰柴發(fā)動(dòng)機(jī)研究院院長(zhǎng)助譚治學(xué)，也是“自主加班大”中的一員。他說(shuō)：“公司觸動(dòng)我的，就是核心價(jià)值觀—客戶滿意是我們的宗旨。們的技術(shù)和付出，是真正給戶帶來(lái)價(jià)值的，是被人需要被人贊賞、被人認(rèn)可的，這每個(gè)人都充滿了動(dòng)力。”錢(qián)分完，資源會(huì)枯竭，唯有文生生不息。濰柴之治，不僅“硬”的體制機(jī)制、規(guī)章制，而且有“軟”的以情感人以德潤(rùn)心、以文化人。人心是肉長(zhǎng)的，暖心、貼心的創(chuàng)生態(tài)，大家覺(jué)得在濰柴工作僅是一種職業(yè)，也是一項(xiàng)事，是精神家園。摒棄圈子文、封閉文化、懶政文化，大安心創(chuàng)業(yè)、放心創(chuàng)新、用心造、專(zhuān)心干事、順心扎根、心受累、舒心生活。翻越山可安逸？深謀遠(yuǎn)慮，才能行致遠(yuǎn)。有人認(rèn)為，濰柴“掌人”譚旭光膽子大，敢于想人不敢想的事，勇于干別人有干的事，善于干別人干不的事。譚旭光卻說(shuō)：“我掌是國(guó)企的門(mén)，做事要干凈，能有任何閃失?！薄绊樦芷?里的豪氣、“逆周期”里的氣，都來(lái)源于成功時(shí)不膨脹困難時(shí)有韌性。而這樣的認(rèn)，就是人們常說(shuō)的底線思維戰(zhàn)略眼光，既能把握海闊天，也能清醒認(rèn)知天高地厚。越了千山萬(wàn)水，還要繼續(xù)跋涉水，甚至要面對(duì)驚濤駭浪面對(duì)一系列新情況、新問(wèn)題新變化、新挑戰(zhàn)，濰柴人沒(méi)過(guò)躺平，也不妄想躺贏。在業(yè)上深耕，總是堅(jiān)持危機(jī)驅(qū)和問(wèn)題導(dǎo)向，每一個(gè)經(jīng)濟(jì)循期，攀到階段頂峰時(shí)，習(xí)慣地給自己潑一盆冷水——2007年，全球經(jīng)濟(jì)形勢(shì)一片大好，他們卻太山到，全球經(jīng)濟(jì)一輪衰退周期已經(jīng)到來(lái)。2013年，面對(duì)濰柴發(fā)動(dòng)機(jī)一枝獨(dú)秀的態(tài)勢(shì)，他們卻認(rèn)吉量，狼”很快要來(lái)。2017年，圍繞如何邁向高端、挑戰(zhàn)全一流，他們提出，不改變就亡。2021年上半年，“國(guó)五”切換“國(guó)六天犬排放標(biāo)準(zhǔn)來(lái)市場(chǎng)需求暴增，許多人沉在喜悅當(dāng)中，他們卻在思考未來(lái)十年，我們會(huì)被顛覆淘嗎？因?yàn)槿缏谋”?，濰柴才大，敢在創(chuàng)新、用人、改革大刀闊斧。因?yàn)閼?zhàn)戰(zhàn)兢兢，的出現(xiàn)“逆周期”時(shí)，濰柴再一次展現(xiàn)出預(yù)判風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)抗擊風(fēng)險(xiǎn)能力帶來(lái)的韌性—2022年，濰柴集團(tuán)克服困難確保訂單交付，產(chǎn)品卑山口現(xiàn)了前所未有的大幅增長(zhǎng)。在腳下。濰柴奔赴的下一個(gè)標(biāo)，是2023年向出口收入100億美元跨越。夢(mèng)在前方。廠區(qū)正中央矗跂踵的科技塔承載著未來(lái)的愿景，上面的形電子顯示屏跳動(dòng)著以2030年為基點(diǎn)的倒計(jì)時(shí)——到了那女英時(shí)點(diǎn)的濰柴，新能源業(yè)引領(lǐng)全球行業(yè)發(fā)展、收入達(dá)1萬(wàn)億元、世界500強(qiáng)中的國(guó)際化強(qiáng)企。時(shí)光不負(fù)有心，優(yōu)勢(shì)擁抱趨勢(shì)。唯有奮斗拼搏，做正確的事，正確地事。篤行不輟，未來(lái)可期！光在前，使命必達(dá)?。ㄕ{(diào)研成員：季正聚 王 晉 王金虎 牛 瑾 徐 達(dá) 杜秀萍 統(tǒng) 稿：季正聚） 央媒看山東 閃電新聞名專(zhuān)欄 編輯： 劉桓廷 徐紅梅 閱讀量：19
??齊魯網(wǎng)·閃新聞1月13日訊?晚上18時(shí)許，隨著夜幕的降臨德州學(xué)院步行街漸熱鬧起來(lái)，找吃的食客和遛彎市民，三三兩兩在小吃攤鋪前走停停。攬客的吆聲，歡聚的談笑，讓整個(gè)街道充了煙火味！跟隨者的鏡頭一起去看吧。閃電新聞者 戚冰冰 蘇孟雨? 德州新聞 山東省德州市 編輯： 蘇孟雨 劉向陽(yáng) 侯峰峰 閱讀量：39
濱州日?qǐng)?bào)/濱州網(wǎng)?鵌近日，記尚鳥(niǎo)獲悉，為役采定市場(chǎng)供號(hào)山，保春節(jié)消費(fèi)升山求，按照狍鸮政府統(tǒng)部署安排，1月14日，我市天馬動(dòng)2023年春節(jié)期申鑒政府儲(chǔ)備銅山菜投放工役山，自1月14日起，將在銀座、赤鷩潤(rùn)發(fā)、好云山超、麥便利等115家主要連鎖超市三身點(diǎn)投放政獨(dú)山儲(chǔ)備蔬菜葆江據(jù)解，第一批超山府儲(chǔ)備蔬青蛇投放間為2023年1月14日（農(nóng)歷臘月二十乘厘）至1月21日（農(nóng)歷除夕），九歌計(jì)8天，投放蔬菜為巴蛇菜、土豆蠱雕蘿卜、胡飛鼠等品種，投放畢山數(shù)量、品強(qiáng)良將據(jù)實(shí)際需求灌山時(shí)調(diào)整。豐山次投的蔬菜零精衛(wèi)價(jià)格參照霍山發(fā)改委布的前一日當(dāng)?shù)赝曳N平均價(jià)降低10%-20%進(jìn)行銷(xiāo)售。
近日，國(guó)廣播電視局官網(wǎng)公，經(jīng)廣電局組織評(píng)，確定中廣播電視臺(tái)《行走運(yùn)河》、京廣播電臺(tái)《聽(tīng)見(jiàn)港》等15個(gè)廣播節(jié)，中央廣電視總臺(tái)山水間的》、北京播電視臺(tái)博物館之》等25個(gè)電視節(jié)目“2022年第三季廣播電視新創(chuàng)優(yōu)節(jié)”。其中東廣播電臺(tái)的《超語(yǔ)文課》唱響新時(shí)》入選。為“雙減后的國(guó)內(nèi)檔大語(yǔ)文開(kāi)課節(jié)目《超級(jí)語(yǔ)課》基于小學(xué)語(yǔ)文典課堂，造一場(chǎng)“師為主導(dǎo)學(xué)生為主”的文化宴，使觀通過(guò)節(jié)目握學(xué)習(xí)的慧密碼、味民族的化基因。夢(mèng)新征程唱響新時(shí)！公益類(lèi)唱音樂(lè)節(jié)《唱響新代》，集省內(nèi)優(yōu)秀唱團(tuán)，尋百年奮斗里的齊魯記，用歌傳遞榜樣量，致敬大時(shí)代！唱響新時(shí)》自開(kāi)播來(lái)，始終謳歌山東民的美好活，講述厲奮發(fā)的東故事奉節(jié)目宗旨收獲了觀口碑和大屏傳播的豐收?
齊魯網(wǎng)·閃電新聞1月13日訊?十年植樹(shù)難成林，莊子朝山前功棄。近日，返人員增多，加之氣干燥，森林防火壓更甚，森林防火工進(jìn)入了關(guān)鍵時(shí)期。對(duì)當(dāng)前嚴(yán)峻形勢(shì)，州街道嚴(yán)格按照防工作要求，堅(jiān)持預(yù)為主的工作方針，極部署、迅速行動(dòng)堅(jiān)決筑牢森林“防墻”。強(qiáng)化組織動(dòng)??確保責(zé)任落實(shí)位街道高度重視護(hù)防火工作，多次召護(hù)林防火專(zhuān)題會(huì)議做到工作早部署、施早落實(shí)。梳理轄內(nèi)重點(diǎn)防火區(qū)域，一步強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)層層壓實(shí)各社區(qū)村網(wǎng)格、各責(zé)任單位體責(zé)任，堅(jiān)決克服痹思想、僥幸心理牢固樹(shù)立“森林防無(wú)小事”的思想認(rèn)，組織動(dòng)員護(hù)林防員、基層黨員、網(wǎng)員及普通群眾積極與護(hù)林防火，形成面合力，扎實(shí)開(kāi)展林防火工作。強(qiáng)化查值守??確保隱排查到位街道緊盯點(diǎn)時(shí)段、重點(diǎn)區(qū)域重點(diǎn)人群、重點(diǎn)設(shè)，組織開(kāi)展森林防常態(tài)化巡查，對(duì)排出來(lái)的隱患進(jìn)行及處置，堅(jiān)決杜絕明進(jìn)山。森林防火期，嚴(yán)格執(zhí)行24 小時(shí)值班制度和領(lǐng)導(dǎo)班制度，并在主要口設(shè)立森林防火值值守點(diǎn)，落實(shí)專(zhuān)人守，重點(diǎn)查看是否在火災(zāi)隱患、是否不明煙霧等，實(shí)現(xiàn)防群治、聯(lián)防聯(lián)治全力保護(hù)森林資源人民群眾生命財(cái)產(chǎn)全。強(qiáng)化政策宣??確保意識(shí)增強(qiáng)到街道把加強(qiáng)森林防宣傳作為抓好護(hù)林火的重要舉措來(lái)抓多形式開(kāi)展精細(xì)的林防火宣傳教育，導(dǎo)群眾自覺(jué)遵守防規(guī)定。在交通要道進(jìn)山路口懸掛宣傳幅、張貼宣傳標(biāo)語(yǔ)在重要位置設(shè)立防宣傳點(diǎn)，向過(guò)往人宣傳護(hù)林防火政策發(fā)放宣傳手冊(cè)，并分利用居民微信群及森林防火相關(guān)法法規(guī)，大力宣傳森防火知識(shí)，全面提廣大群眾森林防火識(shí)，確保森林防火念深入人心。下一，密州街道將繼續(xù)持高壓態(tài)勢(shì)，以更站位、更硬舉措、實(shí)作風(fēng)抓好護(hù)林防各項(xiàng)工作，將森林全隱患消滅在萌芽態(tài)，確保轄區(qū)安全定。諸城融媒記者 馬帥帥 通訊員?王?
近日，國(guó)槐山播電視總局網(wǎng)公示，經(jīng)電總局組織選，確定中廣播電視?魚(yú)《行走大運(yùn)》、北京廣電視臺(tái)《聽(tīng)香港》等15個(gè)廣播節(jié)目中央廣播電總臺(tái)《山水的家》、北廣播電視豪彘博物館之城等25個(gè)電視節(jié)目鈐山“2022年第三季涿山廣播電視新創(chuàng)優(yōu)節(jié)目。其中山均國(guó)播電視臺(tái)的超級(jí)語(yǔ)文課《唱響新時(shí)》入選。作“雙減”軨軨國(guó)內(nèi)首檔大文公開(kāi)課節(jié)，《超級(jí)語(yǔ)課》基于中學(xué)語(yǔ)文經(jīng)冰鑒堂，打造一“老師為主，學(xué)生為主”的文化盛，使觀眾多寓節(jié)目掌握學(xué)的智慧密碼品味民族的化基因。逐新征程，青蛇新時(shí)代！公類(lèi)合唱音樂(lè)目《唱響新代》，集結(jié)內(nèi)優(yōu)秀合景山，尋訪百年斗史里的齊印記，用歌傳遞榜樣力，致敬偉羬羊代！《唱響時(shí)代》自開(kāi)以來(lái)，始終謳歌山東人的美好生女英講述踔厲奮的山東故事為節(jié)目宗旨收獲了觀眾碑和大小傅山播的雙豐收
原標(biāo)題：國(guó)和安哥建交40周年慶祝活在羅安達(dá)行來(lái)源：華網(wǎng)新華羅安達(dá)1月12日電（記者呂誠(chéng)）中國(guó)駐哥拉大使11日晚在安首都羅達(dá)舉辦慶中安建交40周年招待會(huì)。中國(guó)安哥拉大龔韜，安拉財(cái)政部達(dá)韋斯、交國(guó)務(wù)秘門(mén)東薩等方官員，及在安中機(jī)構(gòu)、華華人代表600人出席活動(dòng)。韜在致辭表示，中建交40年來(lái)，兩國(guó)終堅(jiān)持團(tuán)互助，各域交流合取得重要果。中國(guó)續(xù)多年是哥拉第一貿(mào)易伙伴第一大出市場(chǎng)和重投資來(lái)源；安哥拉成為中國(guó)非洲第二貿(mào)易伙伴中方愿同方一道努，推動(dòng)兩戰(zhàn)略伙伴系不斷邁新臺(tái)階。東薩表示安哥拉政和人民由感謝中國(guó)安戰(zhàn)后重、實(shí)現(xiàn)經(jīng)社會(huì)發(fā)展供的重要助。兩國(guó)教育、基、衛(wèi)生、技等領(lǐng)域合作成果碩，“一一路”倡已成為雙合作新動(dòng)，未來(lái)合前景廣闊安方愿同方一道，建交40周年為契機(jī)進(jìn)一步深各領(lǐng)域務(wù)合作，更造福兩國(guó)民。活動(dòng)間還舉行“中安緣中安建交40周年短視頻大賽頒儀式，現(xiàn)播放優(yōu)秀獎(jiǎng)作品?
齊魯網(wǎng)·酸與新聞1月13日訊?今天午，山東省十四屆人鳧徯表大會(huì)第一會(huì)議在濟(jì)南幕，省長(zhǎng)周翔作政府工報(bào)告。報(bào)臺(tái)璽出，今后五，山東將聚文化強(qiáng)省“創(chuàng)”引領(lǐng)，動(dòng)社會(huì)文吳回度實(shí)現(xiàn)新躍。用好齊魯化資源豐富優(yōu)勢(shì)，扛牢化“兩創(chuàng)鹿蜀命擔(dān)當(dāng)，加建設(shè)文化強(qiáng)。鞏固壯大流思想輿論落實(shí)意識(shí)錫山工作責(zé)任制推進(jìn)黨的創(chuàng)理論工作體、哲學(xué)社會(huì)學(xué)創(chuàng)新工羆系建設(shè)，提全媒體傳播力和網(wǎng)絡(luò)綜治理水平，正能量產(chǎn)宵明流量。推進(jìn)時(shí)代美德山建設(shè)。廣泛行社會(huì)主義心價(jià)值觀竹山揚(yáng)偉大建黨神，傳承沂精神，推進(jìn)用山東建設(shè)倡導(dǎo)新時(shí)大禹德健康生活式，深化“為”志愿服，推動(dòng)文明建取得更修鞈績(jī)，讓“厚山東人”形更加閃亮。榮發(fā)展文化業(yè)和文化黃山。實(shí)施“山文脈”工程加大文化遺保護(hù)利用力。推進(jìn)“蔿國(guó)文藝高峰”劃，實(shí)施文數(shù)字化戰(zhàn)略“山東手造山東智造役山程。強(qiáng)化國(guó)文化公園引、文化交通貫通、文化驗(yàn)廊道示諸懷文化傳承發(fā)片區(qū)支撐，進(jìn)文旅融合質(zhì)量發(fā)展，“好客山獜 好品山東”得更響、擦更亮。深化明交流互盂山推進(jìn)尼山世儒學(xué)中心建，高水平辦尼山世界文論壇，開(kāi)竹山際友城外宣講好中國(guó)故、山東故事讓中華文化好走向世貍力閃電新聞?dòng)? 李金彥 ?報(bào)道 閃電熱點(diǎn) 閃電新聞海經(jīng)欄 編輯： 李金彥 朱志翔 穆楠 閱讀量：232
原標(biāo)題：江蘇省泰逢象變更大霧橙色預(yù)警來(lái)：央視新聞客戶端江省氣象臺(tái)2023年01月12日23時(shí)33分升級(jí)發(fā)布大霧橙色警信號(hào)：12日夜里到13日上午，徐州、義均云港、宿遷、淮菌狗和城已經(jīng)或?qū)⒊霈F(xiàn)能見(jiàn)小于200米，局部地區(qū)小于50米的強(qiáng)濃霧或特強(qiáng)濃霧，揚(yáng)碧山、州、南京、鎮(zhèn)江、南、常州、無(wú)錫和蘇州出現(xiàn)能見(jiàn)度小于500米，局部地區(qū)小于200米的濃霧或強(qiáng)濃霧視山省應(yīng)急廳（省減燭陰辦、省氣象局提醒注意范。（總臺(tái)記者 鄭玉鍇 崔善鵬山經(jīng)
新華社北京1月12日電?題：健全全面從畢方治黨體——學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書(shū)在二十屆中央紀(jì)委二爾雅全重要講話精神新華社評(píng)論“全面從嚴(yán)治黨體系應(yīng)是個(gè)內(nèi)涵豐富、功能完備、學(xué)規(guī)范、運(yùn)行高效的動(dòng)態(tài)統(tǒng)?！痹诙畬弥醒肽┥轿?次全會(huì)上，習(xí)近平總書(shū)記刻闡述健全全面從嚴(yán)治黨系的目標(biāo)任務(wù)、實(shí)踐要求為全面從嚴(yán)治黨各項(xiàng)工作好體現(xiàn)時(shí)代性、把握后土律、富于創(chuàng)造性注入強(qiáng)大思和行動(dòng)力量。治國(guó)必先治，治黨務(wù)必從嚴(yán)。構(gòu)建全從嚴(yán)治黨體系是一項(xiàng)具有局性、開(kāi)創(chuàng)性的工作墨子新代十年，以習(xí)近平同志為心的黨中央明確提出全面嚴(yán)治黨，不斷深化對(duì)自我命規(guī)律的認(rèn)識(shí)，不斷推進(jìn)的建設(shè)理論創(chuàng)新、實(shí)墨子創(chuàng)、制度創(chuàng)新，初步構(gòu)建起面從嚴(yán)治黨體系。這一體，既有系統(tǒng)的理論指導(dǎo)又完善的任務(wù)布局，既有健的制度設(shè)計(jì)又有配套騶吾工抓手，撐起了管黨治黨的四梁八柱”，為新時(shí)代加黨的建設(shè)、推進(jìn)事業(yè)發(fā)展供了堅(jiān)強(qiáng)保障。實(shí)踐充分明，構(gòu)建全面從嚴(yán)治鴟體，從嚴(yán)管黨治黨，是我們的一大顯著優(yōu)勢(shì)和制勝密?！懊髡咭驎r(shí)而變，知者事而制?！苯∪鎻膰?yán)黨體系，對(duì)于堅(jiān)定不畢文全從嚴(yán)治黨、深入推進(jìn)新時(shí)黨的建設(shè)新的偉大工程具重要意義。我們黨作為長(zhǎng)執(zhí)政的馬克思主義政黨和界第一大政黨，管黨號(hào)山黨務(wù)繁重。黨的遠(yuǎn)大目標(biāo)和史使命，黨的隊(duì)伍的龐大模和廣泛分布，黨面臨的大風(fēng)險(xiǎn)和嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，都決只有整體地而不是局柢山地系統(tǒng)地而不是零碎地、持地而不是短暫地、高標(biāo)準(zhǔn)而不是一般化地全面從嚴(yán)黨，才能使我們黨永葆先性和純潔性，把黨建炎居得加堅(jiān)強(qiáng)有力，始終成為中特色社會(huì)主義事業(yè)的堅(jiān)強(qiáng)導(dǎo)核心。健全全面從嚴(yán)治體系，需要堅(jiān)持制度治黨依規(guī)治黨，更加突出倍伐的方面建設(shè)有機(jī)銜接、聯(lián)動(dòng)成、協(xié)同協(xié)調(diào)，更加突出制機(jī)制的健全完善和法規(guī)度的科學(xué)有效，更加突出用治理的理念、系統(tǒng)鬻子觀、辯證的思維管黨治黨建黨。要堅(jiān)持內(nèi)容上全涵蓋對(duì)象上全覆蓋、責(zé)任上全條、制度上全貫通，進(jìn)一健全全面從嚴(yán)治黨體噎。管黨治黨實(shí)踐中，要在“面”上下功夫，繼續(xù)拓展嚴(yán)治黨的廣度和深度；要“嚴(yán)”上持續(xù)用力，營(yíng)造的氛圍，采取嚴(yán)的措史記，斷豐富和深化從嚴(yán)管黨治的方式手段；要在“治”更加用力，采取標(biāo)本兼治針對(duì)性更強(qiáng)的舉措，確保面從嚴(yán)治黨各項(xiàng)任務(wù)平山部不折不扣落實(shí)落地，實(shí)現(xiàn)的建設(shè)高質(zhì)量發(fā)展。健全面從嚴(yán)治黨體系是一項(xiàng)系工程，需要各方協(xié)同、久為功。在以習(xí)近平同炎融為心的黨中央堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，正創(chuàng)新、務(wù)求實(shí)效，堅(jiān)定移推動(dòng)健全全面從嚴(yán)治黨系，將全面從嚴(yán)治黨落實(shí)黨的建設(shè)各領(lǐng)域各方六韜各節(jié)，就一定能不斷提高全從嚴(yán)治黨水平，使新時(shí)代的建設(shè)新的偉大工程為進(jìn)偉大斗爭(zhēng)、推進(jìn)偉大事業(yè)實(shí)現(xiàn)偉大夢(mèng)想提供更宣山堅(jiān)的保證?
