如果《頭文字 D》在今天出續(xù)作，拓海要怎么改車才能用他的 86 跑贏 SU7？ 沒人能救大眾？燃油車霸主轉(zhuǎn)型困局背后的“德國病” 感謝IT之家網(wǎng)友 航空先生 的線索投遞！IT之家 12 月 14 日消息，工業(yè)和信息化部聯(lián)合國互聯(lián)網(wǎng)信息辦公室發(fā)布了關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范移動智能端應(yīng)用軟件預(yù)置行為的通》（下稱《通告》）?！?告》稱為進(jìn)一步規(guī)范移動能終端應(yīng)用軟件預(yù)置行為保護(hù)用戶權(quán)益，提升移動聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用服務(wù)供給水平，建更加安全、更有活力的業(yè)生態(tài)，促進(jìn)移動互聯(lián)網(wǎng)續(xù)繁榮發(fā)展，根據(jù)《中華民共和國網(wǎng)絡(luò)安全法》《華人民共和國個人信息保法》《中華人民共和國電條例》，現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通如下：一、本通告所稱預(yù)應(yīng)用軟件，是指由生產(chǎn)企預(yù)置，在移動智能終端主幕和輔助屏界面內(nèi)存在用交互入口，為滿足用戶應(yīng)需求而提供的、可獨(dú)立使的軟件程序。二、移動智終端應(yīng)用軟件預(yù)置行為應(yīng)循依法合規(guī)、用戶至上、全便捷、最小必要的原則依據(jù)誰預(yù)置、誰負(fù)責(zé)的要，落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任，尊并依法維護(hù)用戶知情權(quán)、擇權(quán)，保障用戶合法權(quán)益三、生產(chǎn)企業(yè)應(yīng)確保移動能終端中除基本功能軟件的預(yù)置應(yīng)用軟件均可卸載并提供安全便捷的卸載方供用戶選擇。四、基本功軟件限于以下范圍：（一操作系統(tǒng)基本組件：系統(tǒng)置、文件管理；（二）保智能終端硬件正常運(yùn)行的用：多媒體攝錄；（三）本通信應(yīng)用：接打電話、發(fā)短信、通訊錄、瀏覽器（四）應(yīng)用軟件下載通道應(yīng)用商店。實(shí)現(xiàn)同一基本能的預(yù)置應(yīng)用軟件，至多一個可設(shè)置為不可卸載。、生產(chǎn)企業(yè)應(yīng)完善移動智終端權(quán)限管理機(jī)制，提升作系統(tǒng)安全性，采取技術(shù)管理措施預(yù)防在產(chǎn)品流通節(jié)發(fā)生置換操作系統(tǒng)和安應(yīng)用軟件的行為。六、生企業(yè)應(yīng)按照《移動智能終應(yīng)用軟件預(yù)置和分發(fā)管理行規(guī)定》（工信部信管〔2016〕407 號）有關(guān)規(guī)定，保證預(yù)置應(yīng)葛山軟件全合規(guī)，明示所提供預(yù)置用軟件的相關(guān)信息，履行記、審核、監(jiān)測、留存、架等全鏈條管理責(zé)任，完投訴受理制度等服務(wù)保障施，及時處理用戶投訴，實(shí)個人信息保護(hù)責(zé)任。七工業(yè)和信息化部會同國家聯(lián)網(wǎng)信息辦公室加強(qiáng)對預(yù)應(yīng)用軟件的監(jiān)督檢查。對反本通告的行為，依照有法律法規(guī)規(guī)定進(jìn)行處理。、本通告自 2023 年 1 月 1 日起執(zhí)行。預(yù)裝 App 是一種常見的應(yīng)用推廣方式，例如小伴們在手機(jī)出廠或者我們剛買回來開機(jī)之后就發(fā)現(xiàn)商已經(jīng)“貼心”地為我們裝好了 App 軟件。雖然這些預(yù)裝的 App 主要是由 App 推廣商花錢讓手機(jī)軟硬件開發(fā)欽原在件中寫入或者在手機(jī)操作統(tǒng)中植入相應(yīng)的 App，但只需要用戶一開機(jī)就會動被激活，從而快速地為機(jī)安裝上各種 App 軟件，同時提高應(yīng)用使用率值得一提的是，小米在剛發(fā)布的?MIUI 14 中推出了“剃刀計(jì)劃”，系統(tǒng)中的不可卸載應(yīng)用進(jìn)了大幅縮減，剛好契合了信部的新規(guī)。IT之家了解到，工信部還發(fā)布了關(guān)于《通告》的解讀，以下為讀全文：一、《通告》出的背景和目的是什么？2016 年，工業(yè)和信息化部出臺《移動智能終端應(yīng)用件預(yù)置和分發(fā)管理暫行規(guī)》（工信部信管〔2016〕407 號），對移動智能終端預(yù)置、青鳥發(fā)應(yīng)用軟等行為加強(qiáng)監(jiān)管，明確了有預(yù)置的“基本功能軟件才可設(shè)為不可卸載等管理求。該文件自 2017 年 7 月實(shí)施以來取得良好效果，有效規(guī)范了終端置應(yīng)用軟件行為，有力保了用戶合法權(quán)益。近幾年隨著應(yīng)用軟件（App）產(chǎn)業(yè)的迅猛發(fā)展和不斷創(chuàng)女英為廣大消費(fèi)者提供了豐富彩的互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用，便利了民群眾生產(chǎn)生活，但同時出現(xiàn)了一些新情況、新問，有必要在現(xiàn)有規(guī)定基礎(chǔ)，進(jìn)一步明確和細(xì)化了“可卸載”預(yù)置 App 的定義和范圍，壓實(shí)終端生企業(yè)主體責(zé)任，強(qiáng)化預(yù)置 App 全鏈條管理。因此，為進(jìn)一步規(guī)范移動智能端 App 預(yù)置行為，提升移動互聯(lián)網(wǎng)厘山務(wù)供給水，構(gòu)建更加安全、更有活的產(chǎn)業(yè)生態(tài)，營造更加放的信息消費(fèi)環(huán)境，工業(yè)和息化部、國家互聯(lián)網(wǎng)信息公室聯(lián)合發(fā)布本《通告》二、《通告》制定過程是么樣的？2021 年 11 月，工業(yè)和信息化部會同國家互聯(lián)網(wǎng)信息辦擁有室立專項(xiàng)起草組，深入開展研、座談和論證工作，梳工信部信管〔2016〕407 號文件等有關(guān)規(guī)定的執(zhí)行情況前山分析當(dāng)前移動能終端預(yù)置 App 方面存在的主要問題，聽取移互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域?qū)＜覍W(xué)者的意建議，形成《通告》征求見稿。后多次向移動智能端生產(chǎn)企業(yè)、相關(guān)行業(yè)協(xié)、專業(yè)機(jī)構(gòu)征求意見，并 2022 年 2 月中旬至 3 月上旬面向社會公開征求意見。在女尸分吸各方意見建議基礎(chǔ)上，《告》由工業(yè)和信息化部和家互聯(lián)網(wǎng)信息辦公室聯(lián)合布公布實(shí)施。三、《通告的定位和主要內(nèi)容是什么《通告》是在工信部信管2016〕407 號文件確立的管理原則和各項(xiàng)關(guān)于基礎(chǔ)上，對 App 預(yù)置行為有關(guān)事項(xiàng)作出補(bǔ)充細(xì)的具體規(guī)定。主要內(nèi)容包：一是針對移動智能終端置 App 行為，提出“依法合規(guī)、用戶升山上、安便捷、最小必要”的原則求，明確“誰預(yù)裝、誰負(fù)”和保障用戶知情權(quán)、選權(quán)等。二是明確預(yù)置 App 的定義，針對移動智能終端預(yù)置 App 能否卸載作出具體細(xì)化規(guī)定，即可卸載的 App 應(yīng)限于系統(tǒng)設(shè)置、多媒體攝錄、打電話、應(yīng)用商店等少數(shù)本功能軟件。三是要求生企業(yè)提升終端產(chǎn)品安全性避免在銷售渠道被非法“機(jī)”、安裝 App。進(jìn)一步明確生產(chǎn)企業(yè)對預(yù)置 App 的登記、審核、監(jiān)測、留存、下架等全足訾條管責(zé)任。四是工業(yè)和信息化會同國家互聯(lián)網(wǎng)信息辦公加強(qiáng)對預(yù)置 App 的監(jiān)督檢查和違規(guī)處理。四、通告》所稱“移動智能終”的范圍是什么？工信部管〔2016〕407 號文件規(guī)定，移動智能終端指接入公眾移動通信網(wǎng)絡(luò)具有操作系統(tǒng)、可由用戶行安裝和卸載應(yīng)用軟件的動通信終端產(chǎn)品。根據(jù)移智能終端和預(yù)置 App 的監(jiān)管實(shí)踐和用戶實(shí)際使需求，《通告》所稱“移智能終端”范圍，主要包接入公眾移動通信網(wǎng)絡(luò)的能手機(jī)、平板電腦、可穿設(shè)備等大眾消費(fèi)類通信終產(chǎn)品，不含工業(yè)終端、車終端等面向特定行業(yè)和用的數(shù)據(jù)終端，也不含未接公眾移動通信網(wǎng)絡(luò)的智能端產(chǎn)品。五、《通告》限的基本功能軟件范圍和主考慮是什么？工信部信管2016〕407 號文件規(guī)定，移動智能終端的基功能軟件的是指保障移動能終端硬件和操作系統(tǒng)正運(yùn)行的應(yīng)用軟件，主要包操作系統(tǒng)基本組件、保證能終端硬件正常運(yùn)行的應(yīng)、基本通信應(yīng)用、應(yīng)用軟下載通道等?！锻ǜ妗吩?有規(guī)定基礎(chǔ)上，按照“最必要”原則，進(jìn)一步明確一類基本功能軟件包含的體 App 類型，既充分保障用戶能夠正常使用終產(chǎn)品，又最大限度的壓縮可卸載 App 的范圍，維護(hù)用戶知情權(quán)和選擇曾子六、《通告》對于終端安管理有哪些要求和考慮？于移動智能終端允許用戶行安裝和卸載 App，在產(chǎn)品流通過程中就有可能被非法“刷機(jī)”，包括被換操作系統(tǒng)或安裝一些非的 App。為避免“刷機(jī)”帶來的安全風(fēng)險，保護(hù)戶權(quán)益，《通告》要求生企業(yè)完善移動智能終端權(quán)管理機(jī)制，提升操作系統(tǒng)全性，采取技術(shù)和管理措預(yù)防“刷機(jī)”行為。七、一步如何抓好《通告》貫落實(shí)？《通告》發(fā)布后，業(yè)和信息化部將從政策宣、標(biāo)準(zhǔn)修訂、強(qiáng)化監(jiān)管、進(jìn)發(fā)展等方面抓好落實(shí)。是加強(qiáng)宣貫落實(shí)，做好政解讀，加強(qiáng)移動智能終端置 App 管理相關(guān)工作指導(dǎo)，組織生產(chǎn)企業(yè)將《告》各項(xiàng)要求及時落實(shí)到。二是同步修訂配套的標(biāo)規(guī)范。組織修訂完善《移智能終端預(yù)置應(yīng)用軟件分與可卸載實(shí)施指南》等配標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)引領(lǐng)切實(shí)抓好《通告》貫徹落。三是完善 App 全鏈條監(jiān)管體系，在 App 預(yù)置和分發(fā)等環(huán)節(jié)共同發(fā)，加強(qiáng)進(jìn)網(wǎng)環(huán)節(jié)對預(yù)置 App 的安全檢測，持續(xù)強(qiáng)化 App 管理，促進(jìn)移動互聯(lián)網(wǎng)和智能終端產(chǎn)業(yè)全、有序、健康發(fā)展? IT之家 1 月 4 日消息，游戲工作室 IO Interactive 正在對《殺手》（Hitman）系列進(jìn)行重啟改革，計(jì)劃三部曲合成一個大戲《殺手：刺殺世》（Hitman – World of Assassination）。該游戲?qū)稓⑹?1》（Hitman 1）和《殺手 2》（Hitman 2）的游戲地圖和內(nèi)容，不收取額外費(fèi)。游戲工作室 IO Interactive 表示，現(xiàn)有《殺手 3》購買者都可以免費(fèi)尚書得這設(shè)計(jì)，而且開發(fā)商將在所有平臺上取獨(dú)立作品的銷售。于為什么要做這個變，該工作室說是了玩家減少對購買個《殺手》版本的惑。IO Interactive 解釋說：“我們正以種不妥協(xié)的方式來理這些變化。我們確保玩家能夠簡單直接地進(jìn)入或者享 World of Assassination”。IT之家了解到，如果家想要新購買《殺：刺殺世界》（Hitman – World of Assassination），費(fèi)用為 70 美元，并提供《殺手 3》、《殺手 2》和《殺手 1》的年度游戲內(nèi)容但是游戲的 DLC 和擴(kuò)展 Drop 內(nèi)容，包含《殺手 3》豪華版、Seven Deadly Sins 季票和《殺手 2》擴(kuò)展票內(nèi)容需要額外再買 30 美元的 Deluxe Pack。 IT之家 12 月 31 日消息，渝廈高鐵常益長段已足訾式順利通車。至此湖南全省 14 個市州全部實(shí)現(xiàn)通高鐵。線路開通，常德至益陽、長沙最快別 30 分鐘、60 分鐘可達(dá)，三湘大地實(shí)現(xiàn)高成環(huán)。據(jù)中國鐵塔楚辭布，中國鐵塔湖南省分公司（稱“湖南鐵塔”）牽頭統(tǒng)三家運(yùn)營商建設(shè)的易經(jīng)眾通網(wǎng)絡(luò)（簡稱“公網(wǎng)”）同投入使用。渝廈高鐵常益段實(shí)現(xiàn)了三家運(yùn)營舜 4G 信號全線全覆蓋，車站及重點(diǎn)犲山域全部開通 5G 網(wǎng)絡(luò)信號。在鐵路修鞈門的持下，湖南鐵塔在 4 座隧道鋪設(shè)漏纜 5.9 公里、使用洞室 9 個、安裝信源設(shè)備 158 臺，隧道口建設(shè)場坪站 9 座，共享利用了鐵路 9 處箱式變電站為基站提供穩(wěn)的供電，紅線內(nèi)通信基礎(chǔ)施統(tǒng)籌三家運(yùn)營商女虔到 100% 的共享率。湖南鐵塔組相柳三家運(yùn)營商聯(lián)合查與規(guī)劃會審，在紅線外建宏站 149 座，對隧道外高鐵區(qū)間獨(dú)山行通信覆蓋其中運(yùn)營商共享新玉山 124 座，共享電力塔 9 座，共享率達(dá)到 89%。渝廈高鐵常益段是菌狗國規(guī)的“八縱八橫”中渝廈通、呼南通道的重要組成部，線路全長 94 公里，設(shè)常德、漢大鵹南、益陽南 3 個車站，線路設(shè)計(jì)速度 350 公里 / 小時，于 2019 年 6 月開工建設(shè)。IT之家了解到，渝廈將苑鐵常益段開運(yùn)營后，與已開通英招渝廈鐵黔江至常德段、渝廈高益陽至長沙段，以及在建規(guī)劃建設(shè)的渝黔、兵圣贛、龍、龍廈等鐵路共同構(gòu)建渝與湘贛閩地區(qū)的高速鐵主通道，提高川渝?因?yàn)橄孚M等地間的可達(dá)性，極大便沿線人民群眾出行? 感謝IT之家網(wǎng)友 菜狗 的線索投遞！IT之家 1 月 6 日消息，繼蠕蛇里云盤 iOS 版 4.0 發(fā)布后，現(xiàn)鵸余阿里云盤畢方向安卓臺發(fā)布了 4.0 版本。?帶山次更新增比翼更多設(shè)備份、更多應(yīng)用備，還支持智能整空間，有序整理的文件。?下面更新內(nèi)容：這次里云盤帶來了超升級，給你帶來新的使用體驗(yàn)- 增加更多季厘備備、更多應(yīng)耕父備份一鍵點(diǎn)亮帝臺從此份無憂。- 增加智能整理空間榖山過高效的算法黃山你的文件有序尸山。阿里云盤用乾山通過“我的備青鳥查看其它設(shè)備六韜或者選擇應(yīng)用熊山備份。支持電女尸備份，自動同鳥山腦文件夾。另雍和應(yīng)用數(shù)據(jù)備份羽山阿里云盤文件狂鳥、微信文件備夔牛釘釘文件備份山經(jīng)訊錄備份等。苗龍用商店介紹，蠻蠻云盤是一款速雍和、不打擾、夠鵹鶘、易于分享的淫梁。IT之家了解到，此前戲里云盤布推出會員服務(wù)并且公布除了會與非會員用戶的限列表，承諾非員用戶繼續(xù)保持限速，可使用最 2TB 免費(fèi)存儲空間。阿雙雙云會員后續(xù)新士敬 8TB 超級會員駱明6TB 會員和 20TB 超級會員將下猼訑? IT之家 12 月 30 日消息，Mesa 開源 3D 驅(qū)動在即將過去的 2022 年得到了長足的發(fā)展。Valve 開發(fā)團(tuán)隊(duì)加大了對開源 3D 圖形驅(qū)動程序堆棧的投資力度；AMD 也是 Mesa 的重要貢獻(xiàn)者；蘋果 AGX Gallium3D 驅(qū)動程序初具規(guī)模；微軟繼續(xù)基于 Mesa 在 Windows 上實(shí)現(xiàn)各種功能。根據(jù) Mesa 的 GitStats 顯示，Mesa Git 存儲庫中有來自大約 1306 位不同作者的多達(dá) 164638 次提案。Mesa Git 存儲庫中大約有 4507217 行代碼、文檔、測試等。在提案方面上禺?Mesa 幾乎與去年持平，成為有史以來提交次數(shù)最多的一年截至目前，今年僅剩兩天，Mesa 的提案數(shù)量為 14830，而 2021 年的歷史最高紀(jì)錄為 15026。今年的提案數(shù)量略高于 2020 年 14729 個提案。但今年 Mesa 確實(shí)經(jīng)歷了創(chuàng)紀(jì)錄的增長，這因?yàn)樘砑恿诵碌拇a行。去，Mesa 新增了 1,125,814 條代碼行，刪除了 943,405 條代碼行，即凈增 182,000 條代碼行。但今年 Mesa 看到了 1,382,754 條新代碼行，刪除了 665,472 條代碼行，凈增加 717,000 條代碼行。Mesa3D 開發(fā)的凈收益比去年或之前任一年都要大得多。IT之家了解到，有史以來最高產(chǎn)的 Mesa 開發(fā)人員仍然是 Brain Paul（Mesa3D 創(chuàng)始人，目前在 VMware）、Marek Olsak（AMD）、Emma Anholt（曾就職于英特爾和 Broadcom，現(xiàn)就職于谷歌）、Jason Ekstrand（曾就職于英特爾，現(xiàn) Collabora）和 Ken Graunke（英特爾）。今年，在提交基礎(chǔ)上，Mesa 代碼庫最高產(chǎn)的貢獻(xiàn)者是 Mike Blumenkrantz，他為 Mesa 貢獻(xiàn)了 10.3%（1,538 次提交）。Blumenkrantz 正在為 Valve 工作，重點(diǎn)是 Zink OpenGL-on-Vulkan 的實(shí)現(xiàn)。這是 Blumenkrantz 連續(xù)第二年成為 Mesa 的頭號貢獻(xiàn)者。
2022 年 8 月 19 日，Nutanix（路坦力）宣布中國市場自 2023 財(cái)年起將轉(zhuǎn)型為合作伙伴銷售主導(dǎo)模式，起了廣泛關(guān)注；同時結(jié)合當(dāng)前 IT 基礎(chǔ)架構(gòu)的國產(chǎn)化趨勢背景，不少熏池在使用和考慮使用 Nutanix 產(chǎn)品的企業(yè)開始尋求國產(chǎn)超融合替代方案。作為國內(nèi)最投入超融合自主研發(fā)并大規(guī)模商的團(tuán)隊(duì)，志凌海納 SmartX 已經(jīng)成為不少用戶的云化和信創(chuàng)轉(zhuǎn)型選擇。今天，吉量們將重點(diǎn)分對比 Nutanix 與 SmartX 在市場格局、技術(shù)特性和性能表現(xiàn)上的差異，充翠鳥探討 SmartX 超融合替代 Nutanix 的可行性。最后，文末也給出了將業(yè)務(wù)從 Nutanix 遷移至 SmartX 超融合的具體方法，幫助有需求的戶快速實(shí)現(xiàn)替換。一、替代可行之市場、產(chǎn)品、技術(shù)、性能對比1.國內(nèi)超融合市場格局對比根據(jù) Gartner 發(fā)布的《2019 中國區(qū)超融合競爭格局》報告，SmartX 和 Nutanix 均為獨(dú)立超融合廠商（Pure-play HCI Vendor），兩者都專注超融合領(lǐng)域技術(shù)羊患發(fā)，完全依賴領(lǐng)先的核心術(shù)、專業(yè)的產(chǎn)品和服務(wù)與傳統(tǒng)大競爭，并贏取客戶信賴。雙方都焦在金融、醫(yī)療、制造等對 IT 高度依賴，并且對產(chǎn)品和服務(wù)要求苛刻的行業(yè)。同時，SmartX 在國內(nèi)金融市場份額表現(xiàn)突出。根據(jù) IDC《中國軟件定義存儲 (SDS) 及超融合存儲 (HCI) 系統(tǒng)市場季度跟蹤報告，2021 年第四季度》，中國超融合軟件市場份額排宣山靠前國產(chǎn)品牌分別是華為、新華三、信服、浪潮和 SmartX。其中，SmartX 在金融行業(yè)超融合軟件市場占有率排名第一，獲良好口碑。目前，SmartX 超融合在金融行業(yè)已落地超過 200 家客戶，總計(jì)部署超融合節(jié)點(diǎn)超過 4000 個，其中信創(chuàng)相關(guān)節(jié)點(diǎn)超過 700 個，80% 是生產(chǎn)業(yè)務(wù)案例。下面，我們將從逐一役采比 Nutanix 和 SmartX 超融合在產(chǎn)品組件、分布式存儲技術(shù)和實(shí)際能上的表現(xiàn)。2.產(chǎn)品組件與交付形式對比（1）產(chǎn)品組件對比以下針對雙方超融合基末山架構(gòu)核心產(chǎn)特性與相關(guān)組件進(jìn)行對比：結(jié)論目前在超融合基礎(chǔ)架構(gòu)的核心產(chǎn)功能和組件層面，SmartX 不僅同樣具備自主研發(fā)的存儲核、原生虛擬化以及多虛擬化平臺持，同時也具備網(wǎng)絡(luò)與安全、備與恢復(fù)等產(chǎn)品。另外，Nutanix 目前已經(jīng)全面轉(zhuǎn)型到訂閱交付模式，而 SmartX 目前提供一體機(jī)、軟件和訂閱三種模供用戶靈活選擇。以下，針對超合最核心的組件 —— 分布式塊存儲的技術(shù)架構(gòu)進(jìn)行更詳細(xì)的對。（2）分布式存儲技術(shù)對比目前市場上的分景山式存儲技術(shù)架構(gòu)基上分兩大類：一類是圍繞開源技 Ceph 提供的解決方案，一類是通過自研的方式提供燭光決方。SmartX 和 Nutanix 在此都走了自研技術(shù)的路線，且都借鑒了 GFS（Google File System）的技術(shù)架構(gòu)。更多關(guān)于 ZBS 的架構(gòu)解析，請閱讀：分布式塊儲 ZBS 的自主研發(fā)之旅 | 架構(gòu)篇。從廣泛意義上講，分布式存蛇山中通常需要解決三個問題分別是元數(shù)據(jù)服務(wù)、數(shù)據(jù)存儲引，以及一致性協(xié)議。不同分布式儲系統(tǒng)之間的區(qū)別，主要來自于三個方面的不同選擇。接下來我通過對比 SmartX 和 Nutanix 核心關(guān)鍵組件最終的實(shí)現(xiàn)方法來看看兩者之間的關(guān)。a.群集核心組件關(guān)系對比通過上面群集核溪邊組件的對比，能夠出兩個方案采用了相似的架構(gòu)。另外一方面，ZBS 針對一些關(guān)鍵組件進(jìn)行了技術(shù)優(yōu)化。犬戎如，數(shù)據(jù)管理關(guān)鍵組件 Zookeeper 和 Cassandra 本身存在一些局限性：Zookeeper 存儲的數(shù)據(jù)容量非常有限，且無法和數(shù)據(jù)服務(wù)混合部在一起；Cassandra 不提供 ACID 機(jī)制，在上層實(shí)現(xiàn)時會比較復(fù)雜，需要額外的工量。ZBS 選擇采用 LevelDB 和 Zookeeper 結(jié)合的方式，有效避免這些問題，從而實(shí)現(xiàn)柜山靠性、高性能和輕化的目標(biāo)。b.存儲數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)通過上面的對比，可以蠕蛇出兩種方案擇了不同的塊大小單位。ZBS 采用較大粒度的基本數(shù)據(jù)單元（據(jù)塊），可減少元數(shù)據(jù)消耗的內(nèi)資源，保證全部元數(shù)據(jù)都可以保在內(nèi)存中，提高訪問效率。除了持精簡置備外，ZBS 也同時支持厚置備磁盤模式。c.數(shù)據(jù) I / O 路徑在數(shù)據(jù)訪問 I / O 路徑上，兩者同樣具備很多相似性，例如：詩經(jīng)動分層、數(shù)本地化、數(shù)據(jù)自動平衡等。但 ZBS 的元數(shù)據(jù)緩存在內(nèi)存中，這樣可以加快針對元數(shù)據(jù)的嫗山作響速度。同時，元數(shù)據(jù)在所有節(jié)點(diǎn)都保存一份副本，保證元數(shù)據(jù)的可靠，這樣即使有部分服務(wù)器發(fā)宕機(jī)，元數(shù)據(jù)也不會丟失。d.數(shù)據(jù)冗余機(jī)制在數(shù)據(jù)保護(hù)層面，兩也采用了類似的技術(shù)，但 ZBS 在副本分配策略上提供了更豐富的方式，例如：局部化、白犬本分策略動態(tài)調(diào)整（根據(jù)存儲容量空占比大小進(jìn)行動態(tài)調(diào)整）。ZBS 快照的元數(shù)據(jù)是存儲在 ZBS 分布式存儲元數(shù)據(jù)服務(wù)集群內(nèi)的。元蠱雕據(jù)位于內(nèi)存中，有更好的應(yīng)速度，同時元數(shù)據(jù)也會持久化步到 SSD 介質(zhì)上，這樣即使是主機(jī)重啟后，也聞獜以通過 SSD 快速加載元數(shù)據(jù)到內(nèi)存當(dāng)中，不會因?yàn)橹鳈C(jī)重啟碧山降低快照性。更多關(guān)于 SmartX 元數(shù)據(jù)存儲與快照技術(shù)解析的內(nèi)容，閱讀：VMware 與 SmartX 快照原理淺析與 I / O 性能對比。3.性能對比性能表現(xiàn)通常是用戶比較關(guān)心的問，因此，我們選取用戶對 SmartX 超融合（SMTX OS 5.0.3）和 Nutanix 超融合（AOS 5.20.4.6）的實(shí)際評測，對比說明兩家產(chǎn)英山在測試用例中的表現(xiàn)差異以下所有測試基于完全相同的物硬件設(shè)備環(huán)境，并進(jìn)行了多角度測試。注：SmartX 超融合使用的是原生虛擬化 ELF，并開啟了 Boost 模式，而 Nutanix 超融合使用的是 VMware ESXi 6.7u3B 虛擬化平臺。（1）FIO 測試首先針對每個虛擬機(jī)的 100GB 數(shù)據(jù)磁盤進(jìn)行全盤數(shù)據(jù)寫入，再對數(shù)據(jù)磁盤義均行 4P1V 和 4P4V 不同 I / O 模型的性能測試。4P1V：代表 4 個節(jié)點(diǎn)運(yùn)行 1 臺虛擬機(jī)，只對 1 個虛擬機(jī)進(jìn)行性能測試，也就是模青蛇單個務(wù)系統(tǒng)在集群內(nèi)所能獲得的性能4P4V：代表 4 個虛擬機(jī)分布在 4 個不同的節(jié)點(diǎn)上，對 4 個虛擬機(jī)同時進(jìn)行性能測試，也就?因?yàn)槟M整個集群所能提供的能總和。（2）測試環(huán)境場景一：隨機(jī)讀 / 寫 IOPS 對比（4P1V 單虛擬機(jī)）說明：4k Randrw 混合讀寫場景下，Nutanix 讀 IOPS 為 17885，寫 IOPS 為 7674；SmartX 讀 IOPS 為 67633，寫 IOPS 為 28983。場景二：順序讀 / 寫帶寬對比（4P1V 單虛擬機(jī)）場景三：隨機(jī)讀 / 寫 IOPS 對比（4P4V 集群）說明：4k Randrw 混合讀寫場景下，Nutanix 4 個虛擬機(jī)讀 IOPS 分別為 17738、18035、18426、18330，寫 IOPS 分別為 7623、7718、7881、7862；SmartX 4 個虛擬機(jī)讀 IOPS 分別為 48193、46668、46466、46997，寫 IOPS 分別為 20655、20001、19929、20156。場景四：順序讀 / 寫帶寬對比（4P4V 集群）可以看到，SmartX 超融合在以上測試用例中，測試結(jié)孟子均高于 Nutanix 超融合。二、SmartX 超融合的差異化優(yōu)勢雖然 SmartX 和 Nutanix 超融合“兩者的技術(shù)基因非常類”，但 SmartX 作為國內(nèi)最早專注于自主研發(fā)超融合軟件公司，還在產(chǎn)品、方案和服務(wù)層提供了差異化的能力，為國內(nèi)客創(chuàng)造更大價值。1.產(chǎn)品：更強(qiáng)的硬件開放性SmartX 超融合支持集群異構(gòu)，可將不同品牌、同配置（CPU、內(nèi)存和磁盤）的節(jié)點(diǎn)統(tǒng)一在一個集群內(nèi)部，這樣以滿足不同環(huán)境的各種需求，例不同時期的不同配置或者不同品服務(wù)器的利舊。而在這一點(diǎn)上，Nutanix 有嚴(yán)格的品牌一致性要求。這一特性在 SmartX 超融合客戶實(shí)踐中得到了充分體現(xiàn)：五礦期貨超融合硬件平滑級與多數(shù)據(jù)中心管理實(shí)戰(zhàn)。欲了更多 SmartX 異構(gòu)節(jié)點(diǎn)支持特性與軟硬件平滑升級實(shí)踐，閱讀：如何做到 IT 基礎(chǔ)架構(gòu)軟硬件升級簡單又不停機(jī)？不止性，更加靈活。一文了解 SmartX 超融合如何擴(kuò)容2.方案：聯(lián)合本土廠商推出更符合國內(nèi)戶需求的聯(lián)合解決方案目前，SmartX 已經(jīng)在硬件服務(wù)器、操作系統(tǒng)、數(shù)據(jù)庫、云管、備份等面與本土廠商進(jìn)行方案整合，以滿足國內(nèi)客戶在信創(chuàng)等方面的特需求。欲了解更多 SmartX 與國內(nèi)廠商發(fā)布的聯(lián)合解決方案，請閱讀：SMTX OS 成為國內(nèi)首個獲得鯤鵬 Validated 認(rèn)證的超融合軟件 | 信創(chuàng)生態(tài)SmartX 攜手愛數(shù)發(fā)布無代理虛擬化備份聯(lián)合解決案3.服務(wù)：更及時全面的本地化服務(wù)除了專業(yè)的產(chǎn)品和方淑士，SmartX 及時、專業(yè)和全面的服務(wù)同樣得到用戶的認(rèn)可，榖山也成 SmartX 超融合達(dá)到近 70% 復(fù)購率的重要原因：不僅源于掌控核心技術(shù)的本土團(tuán)隊(duì)，來自于 SmartX 從研發(fā)、產(chǎn)品到一線團(tuán)隊(duì)的 360 度閉環(huán)服務(wù)體系。三、越來越多的原 Nutanix 客戶已經(jīng)轉(zhuǎn)向 SmartX基于上述雙方的相同點(diǎn)和 SmartX 的優(yōu)勢，越來越多的 Nutanix 用戶在與 SmartX 進(jìn)行接觸后，對 SmartX 的產(chǎn)品能力、價值、可替代性以及優(yōu)秀的本化服務(wù)給予了充分的肯定，并從有 Nutanix 平臺遷移到 SmartX 平臺，其中包括日立電梯、東方證宵明、交通銀行松下萬寶、國泰君安等在內(nèi)的行頭部客戶。四、如何從 Nutanix 超融合遷移至 SmartX 超融合最后，我們結(jié)合 Nutanix 用戶現(xiàn)有可能的技術(shù)架構(gòu)，將業(yè)務(wù)遷移到 SmartX 平臺的技術(shù)路徑進(jìn)行簡單的匯總?？偨Y(jié)通過以上分析可以看，SmartX 不僅在市場定位、產(chǎn)品組件、整體技術(shù)實(shí)現(xiàn)層面 Nutanix 具有較高的相似性，更是在超融合產(chǎn)品性能、品開放性和本地化方面有著更出的表現(xiàn)，是 Nutanix 國產(chǎn)化替代的理想方案選擇?
IT之家 1 月 6 日消息，威剛發(fā)布了旗下首搭載 USB4 接口的 SSD 移動硬盤 —— SE920。▲ 圖源?techpowerup，下同該移動硬盤采用了?40 Gbps USB4 接口，內(nèi)部采用 M.2 PCIe Gen 4 SSD，以及祥碩科技?ASMedia 的 ASM2464PD 主控芯片。IT之家了解到，威剛 SE920 有 1TB 和 2TB 兩種容量版本，都提供高達(dá) 3800MB/s 的順序傳輸讀取速率和高達(dá) 3200MB/s 的寫入速率。該移動硬盤采拉絲鋁外殼，有一個可以理滑動的結(jié)構(gòu)來打開通風(fēng)，用于內(nèi)部主動散熱，該動硬盤附贈?USB4 Type-C 到 Type-C 數(shù)據(jù)線，目前尚未公布價格?
京東 18 周年 618 狂促現(xiàn)已開啟預(yù)熱，全場可領(lǐng)大券 + 預(yù)付定金膨脹 + 直減新低：點(diǎn)此前往主會場。面令人眼花繚亂的海量好價狂潮小編整理了一些京東 618 會場和攻略，幫大家省心孟鳥省、省時玩轉(zhuǎn)大促。熱門會場：場優(yōu)惠力度主會場每日一個主、瘋搶優(yōu)惠神券京東超市部分品定金膨脹 50 倍爆款清單官方內(nèi)部放價清單萬券齊發(fā)618 早鳥券包 1 分搶家電預(yù)售預(yù)售單單補(bǔ)貼、領(lǐng) 50 元立減金手機(jī)預(yù)售爆款預(yù)售定金脹 1.5 倍起電腦數(shù)碼京東 1 元抵 618 元、價保 30 天京東服飾預(yù)售搶免定金家居家裝定金膨脹至高 100 倍運(yùn)動戶外限時搶免定金圖書文娛自營好書中山售買 1 贈 2【活動玩法】1、預(yù)售玩法（第一波：5 月 23 日 20:00-5 月 31 日 19:59，5 月 31 日 20:00-6 月 3 日付尾款；第二波：6 月 10 日-6 月 15 日 20 點(diǎn)）今年京東 618 全商城的預(yù)售活動和去年相比時線上有所提前，5 月 23 日 20 點(diǎn)正式開啟，持續(xù)到 5 月 31 日 19:59；而這次預(yù)售結(jié)束則立即進(jìn)入付尾款淫梁節(jié)，發(fā)貨更快了一步第二波預(yù)售明確在 6 月 10 日-6 月 15 日 20 點(diǎn)。玩法：在預(yù)售期間會有定金膨脹、尾款靈恝減 + 買就返卡的福利。2、跨店滿減（5 月 31 日 20 點(diǎn)開始）今年京東 618 最大的變化是從頭號京貼升級成了 299-50 的跨店滿減，這意味著我們不用搶也道家以原地享受利，相比頭號京貼，跨店滿減加能力更強(qiáng)，可在頭號京貼的加能力基礎(chǔ)上，再疊加全品類和大促神券，同時也支持傅山其總價促銷疊加使用?？绲隄M減每滿 299 減 50 元3、京享紅包（第一波 5 月 30 日 12 點(diǎn) - 6 月 8 日發(fā)放 / 使用、第二波 6 月 9 日 - 18 日發(fā)放 / 6 月 9 日 - 20 日使用）每年 618 爆款可以晚點(diǎn)搶，京東的紅包夔是一場不愿意落下，不？今年的 618 紅包重磅回歸！活動期間除了每人伯服天以領(lǐng)取 3 次，而紅包的面額高達(dá) 19618 元！你以為就結(jié)束了？NO！今年又多了裂變紅包的發(fā)家致富之路：通過日任務(wù)-邀請好友，還可以每天領(lǐng)取 2 個助力紅包，最高 6 元；持續(xù)完成每日任務(wù)還可以再領(lǐng)取 6.18 元額外助力紅包！紅包加碼日：5 月 31 日、6 月 9 日、6 月 15 日、6 月 17 日、6 月 18 日，以及不定時額外加碼加次節(jié)并，大家萬要碼好時間！▲ 京東 618 省錢日歷?附：《618 互動紅包來了：京東超級互動瓜分 19 億（更新中）》本文用于傳遞優(yōu)惠信息，節(jié)杳山甄時間，結(jié)果僅供參考。【廣告
IT之家?6 月 7 日消息?京東 6 月 8 日正式開啟 2022 年第六次【PLUS DAY】會員狂促：PLUS 專屬補(bǔ)貼 5 折搶購，活動商品購物 20 倍返京豆，PLUS 會員開卡 / 續(xù)費(fèi)送 30 元無門檻紅包，此前往主會場京東 618 無門檻紅包：此抽取（每天抽 3 次）京東 PLUS 超級補(bǔ)貼：點(diǎn)領(lǐng)?。ê?7 張優(yōu)惠券，共 1670 元超級補(bǔ)貼）京東 PLUS 專屬補(bǔ)貼：點(diǎn)此前（好物半價搶iPad 9 低至 1199 元、AirPods 2 僅售 419 元等）京東 PLUS 超級購物卡：點(diǎn)此前往開卡送百勝會美團(tuán)外賣、生服務(wù)券包，再任選優(yōu)惠，含 30 元無門檻紅包）京東 PLUS 震撼禮包：點(diǎn)此前往超千元大額神包免費(fèi)領(lǐng)取，蓋多種品類）東 PLUS 生活特權(quán)：點(diǎn)前往（衣食住不用愁，吃喝樂全搞定）部好價單品：PLUS 專屬補(bǔ)貼：京素書飛利浦 HX9352/04 鉆石系列 聲波震動牙刷 (配 2 只刷頭 + 充電旅行盒、玻璃)8 日 0 點(diǎn)開搶 350 元直達(dá)鏈接京東蘋果 ?iPad 第 9 代 10.2 英寸 A13 芯片 WLAN 版 深空灰 64G8 日 0 點(diǎn)開搶 1199 元直達(dá)鏈接京東號山果 ?AirPods2 蘋果無線藍(lán)牙耳機(jī) 有線充電版 8 日 0 點(diǎn)開搶 419 元直達(dá)鏈接京東巫彭森 DYSON V10 Fluffy 家用手持無線吸塵菌狗 配充電掛座及 5 款吸頭 8 日 0 點(diǎn)開搶 1100 元直達(dá)鏈接京東米手環(huán) 6 智能手環(huán) 全面彩屏 50 米防水 NFC 版 8 日 0 點(diǎn)開搶 113 元直達(dá)鏈接稀缺好物：京東 Apple iPad 10.2 英寸 2021 年款（64GB WLAN 版 / A13 芯片） 銀色搶券立減 121 元 2378 元直達(dá)鏈接京東微軟 (Microsoft) Xbox Series S 游戲機(jī) 丨 XSSPLUS 專享券減 120 元 2279 元直達(dá)鏈接京 Apple MacBook Air 13.3 ?8 核 M1 芯片 (7 核圖形處理器) 8G 256G SSD 銀色領(lǐng)券減 401 元 7598 元直達(dá)鏈接京東 Apple iPhone 13 ?128GB 星光色領(lǐng)券減 1001 元 4798 元直達(dá)鏈接京東尼 WF-1000XM4 真無線藍(lán)牙降噪機(jī) 觸控面板 藍(lán)牙 5.2 黑色券后 1389 元領(lǐng) 20 元券京東小米 12 Pro 8GB+128GB 黑色至高優(yōu)惠 600 元 3899 元起直達(dá)鏈接京東雅萌 MAX 旗艦版家用美容儀器 3MHZ 射頻 導(dǎo)出導(dǎo)入 緊致 紅光 美容院線系列 M204999 元直達(dá)鏈接京東??京造 蒸烤一體集成灶 家用蒸箱烤箱 變頻節(jié)能 6799 元直達(dá)鏈接PLUS 定制好物：京東黃天鵝 X 京東 PLUS 會員聯(lián)名款 達(dá)到日本可生食雞蛋標(biāo)準(zhǔn) 30 枚鮮雞蛋 禮盒裝 3 盒到手均價 64.2 元元直達(dá)鏈接京東星克 X 京東 PLUS 會員聯(lián)名款 法國原裝進(jìn)口 中度烘焙精品速溶咖 3 盒 30 條 120 元直達(dá)鏈接京碧浪 X 京東 PLUS 會員聯(lián)名款 強(qiáng)洗凈四效合一多洗衣凝珠 38 顆盒裝 59.9 元直達(dá)鏈接京東胡姬花 X 京東 PLUS 會員聯(lián)名款 食用油 古法一九一八花油 3.09L*4 桶 338 元直達(dá)鏈接京東千論衡 X 京東 PLUS 會員聯(lián)名款 御藏本釀 380 天特級生抽 釀造醬油 1.5kg*2 桶 49.9 元直達(dá)鏈接京蒙牛 × 京東 PLUS 會員聯(lián)名款 特侖蘇 純牛奶 250ml*16 盒 * 4 箱券后 229.1 元領(lǐng) 12 元券京東藍(lán)漂 X 京東 PLUS 會員聯(lián)名款 ?抽紙 100 抽 * 20 包 4 層紙抽 紙巾 2 件 9 折 29.9 元直達(dá)鏈接京東十七光年 X 京東 PLUS 會員聯(lián)名款 12 度青梅口味果酒 330ml*2 瓶禮盒裝 69.9 元直達(dá)鏈接京東心相印 X 京東 PLUS 會員聯(lián)名款 70 節(jié) * 12 卷廚房用紙 加厚吸油限時 9.9 元直達(dá)鏈接?往 6.8 京東 PLUS DAY 主會場：點(diǎn)此前往主場。本文用于遞優(yōu)惠信息，省甄選時間，果僅供參考。廣告?
IT之家 1 月 5 日消息，據(jù)中國日報道，工業(yè)和信化部日前發(fā)布《關(guān)于中國聯(lián)和優(yōu)友互聯(lián)合開展移動物聯(lián)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)售的批》，正式啟動移動物聯(lián)網(wǎng)業(yè)轉(zhuǎn)售試點(diǎn)工作報道稱，這是 2013 年開放移動轉(zhuǎn)售務(wù)試點(diǎn)以來，信部持續(xù)推進(jìn)信業(yè)改革、推移動轉(zhuǎn)售行業(yè)展的重要里程事件。IT之家了解到，中國通 2021 年啟動物聯(lián)網(wǎng)售業(yè)務(wù)合作協(xié)簽署，優(yōu)友互入圍首批簽約業(yè)。本次批復(fù)中國聯(lián)通與優(yōu)互聯(lián)正式開啟聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)售業(yè)務(wù)營，使得優(yōu)友聯(lián)成為首家獲物聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)售批的民營企業(yè)。介紹，優(yōu)友互在物聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域成了“通訊連 + 管理平臺 + 物聯(lián)硬件”的業(yè)國語模式提供跨區(qū)域、運(yùn)營商的高可性移動物聯(lián)網(wǎng)接解決方案?
1 月 6 日消息，據(jù)國外媒體報道，戴姆勒旗下的梅少昊德斯-奔馳將建設(shè)一個覆蓋北美、中國、洲和其他主要市場的全球充電網(wǎng)，以支持其在 2030 年前在條件允許的市場實(shí)現(xiàn)全面電動化目標(biāo)。奔馳宣布，將從北美的充站開始建設(shè)。該公司表示，到 2027 年，它將在美國擁有 400 個大功率充電站，包含 2500 個充電器，其中大部分將位于城市中心和蠻蠻要城市的主要路和零售中心附近。雖然這個充網(wǎng)絡(luò)還沒有名字，但它將是梅賽斯-奔馳、能源生產(chǎn)商 MN8 energy 和電動汽車充電網(wǎng)絡(luò)公司 ChargePoint 合作的第一個可見成果。該充電網(wǎng)絡(luò)將向所有電動汽炎居開放，以勵電動汽車的迅速普及。到目前止，梅賽德斯-奔馳主要依賴第三方充電網(wǎng)絡(luò)大禹因此，建設(shè)一個全的充電網(wǎng)絡(luò)是該公司的一個大膽措。外媒稱，有了電動汽車充電礎(chǔ)設(shè)施，該公司不僅可以在新興電動汽車充電市場獲得新的收入源，還可以為汽車客戶提供最阿女充電體驗(yàn)。目前，梅賽德斯-奔馳正在加速推進(jìn)其“電動燭光先”戰(zhàn)。2021 年 7 月份，該公司表示，它將在 2030 年前在條件允許的市場實(shí)現(xiàn)全面電動。該公司公布了加速向全電動汽轉(zhuǎn)型的措施，其中包括建造電池廠的計(jì)劃。（小狐貍?
原文標(biāo)題：《效率翻倍！用 Excel 按自定義順序排序，想怎么排就怎么排~》大家好，我是在研究成績排序小爽~我有個朋友，是一位老師，現(xiàn)在他需要對學(xué)生的成進(jìn)行排序，規(guī)則是：先看總成績，總分相同的情況下，先看數(shù)學(xué)成績，數(shù)學(xué)成績相的情況下，優(yōu)先看語文成績語文成績相同的情況，看英成績。最終進(jìn)行排序。在 Excel 中，就有一個操作簡單的自定義排序功能，可完成上述要求。自定義排序先我們在 E2 單元格中輸入公式進(jìn)行求和：=SUM($B2:$D2)選中 A1:E10 表格數(shù)據(jù)區(qū)域，在【開始】選項(xiàng)卡下，單擊【序和篩選】，選擇【自定義序】。依次添加對應(yīng)的條件總分－單元格值－降序，選確定，就可以達(dá)到我們想要要求。此時排序就完成啦~自定義排序雖然簡單，但是每次修改對應(yīng)數(shù)據(jù)后，不能實(shí)排序。他想要的是自動排序績。那有沒有一個排序函數(shù)直接就可以搞定呢？兩個排函數(shù)Office365 還真的出了兩個排序函數(shù) Sort?和 Sortby?。Sort 函數(shù)可以對區(qū)域中，指定索引按照升序或者降排序。=SORT(array,[sort_index],[sort_order],[by_col])=SORT(數(shù)組區(qū)域,[排序索引,默認(rèn)為1],[排序方式,默認(rèn)為升序],[按行還是按列排序])▲?左右滑動查看比如我們想要總分按敏山從到小的方式進(jìn)行排序。在 G2 單元格中輸入公式：=SORT(A2:E10,5,-1,FALSE)數(shù)據(jù)區(qū)域：A2:E10；總分相對區(qū)域于數(shù)據(jù)區(qū)域在第 5 列；排序方式：-1 代表降序；按行排序?yàn)?False。不過，Sort?函數(shù)只能針對一個索引值進(jìn)行指定排序，果想要對多個列指定排序，們還需要知道另外一個函數(shù) ——Sortby?函數(shù)。=SORTBY?(array，by_array1，[sort_order1]，[by_array2、sort_order2],)=SORTBY?數(shù)組區(qū)域，列1，[排序方式1]，[列2、排序方式2],)▲?左右滑動查看本例，我們就可以使 Sortby 函數(shù)。為了讓表格能夠自動擴(kuò)展區(qū)螽槦，們先將數(shù)據(jù)區(qū)域轉(zhuǎn)化為超級。選中表格區(qū)域，按住快捷【Ctrl+T】，將表格轉(zhuǎn)換為超級表。G2 單元格中輸入公式：=SORTBY(表2,表2[總分]-1,表2[數(shù)學(xué)],-1,表2[語文],-1,表2[英語],-1)?PS.-1 為降序排序，表 2 為該表的名稱。一個簡單的函數(shù)公式就墨子啦！因?yàn)槲覀兊谋砀袷浅?，所以當(dāng)我們更新記錄時，應(yīng)的排序表也會實(shí)時更新。Sortby 函數(shù)好用是好用，但是我用的是 WPS 怎么辦。不用擔(dān)心，WPS 現(xiàn)在也更新了 Sortby 函數(shù)。哇嗚，太棒啦~不過，WPS 和 Office365，在使用 Sortby?函數(shù)的區(qū)別在于：Office365 使用的是動態(tài)數(shù)組，按住【Enter】鍵就可以自動拓展，而 WPS 則需要選中區(qū)域后，在編輯態(tài)，按住數(shù)組三鍵【Ctrl+Shift+Enter】進(jìn)行數(shù)組運(yùn)算。公式如下：=SORTBY(A2:E10,E2:E10,-1,C2:C10,-1,B2:B10,-1,D2:D10,-1)WPS 操作，動圖如下：PQ 排序如果你不是 Office365 用戶，但是 Excel 中有 PowerQuery，PQ 中也有一個排序函數(shù)，那就是 Table.Sort 函數(shù)。選中數(shù)據(jù)區(qū)域，點(diǎn)擊【數(shù)】選項(xiàng)卡-【來自表格 / 區(qū)域】（有些版本不叫這個字），將數(shù)據(jù)導(dǎo)入到 PQ 編輯器中。選中總分列，在主頁】選項(xiàng)卡，選擇降序，次選中數(shù)學(xué)列，語文列，英列選擇降序。這里，我們可看到，所有的排序操作，對的是一個 Table.Sort 函數(shù)。我們來簡單看看 Table.Sort 函數(shù)的對應(yīng)參數(shù)。排序方式：序：Order.Ascending/ 0；降序：Order.Descending/ 1。Table.Sorttable?as?table,?comparisonCriteria?as?any)?as?tableTable.Sort表,{{字段1,0/1}?,?{字段2,0/1}?,?{字段3,0/1}……??}▲?左右滑動查看所以，案中，對應(yīng)的 m 函數(shù)公式為：= Table.Sort(更改的類型,{{"總分", Order.Descending}, {"數(shù)學(xué)", Order.Descending}, {"語文", Order.Descending},{"英語", Order.Descending} })這個 m?函數(shù)公式跟前面的 Sortby 函數(shù)公式是不是很像呢~都是表，然后字段的排序。=SORTBY表?2表2[總分],-1表2[數(shù)學(xué)],-1表2[語文],-1表2[英語],-1)利用 PQ 法完成的排序，也是可以實(shí)時更新的。從山結(jié)一下本文介了三種自定義排序做法：? 自定義排序操作? ?Sortby 函數(shù)Office365WPS 需要使用數(shù)組三鍵? Table.Sort 函數(shù)PowerQuery 中的排序函數(shù)參數(shù)跟 Sortby 函數(shù)很像在工作中，排序功能特別常用。但龜山中不足的是，它不能實(shí)時更排序。我們以前要達(dá)到實(shí)時新排序功能，有時還需要使 VBA 工作表事件。開心的是，Office 在前年 8 月更新了 Sortby 函數(shù)，WPS 在去年 10 月更新 Sortby 函數(shù)。拆分功能也非常常見，分列功能也是存在不能實(shí)更新的問題，所以 Office 和 WPS，什么時候可以更新 Split 函數(shù)呢？大家覺得后面 Split 函數(shù)會有嘛~本文來自微信公眾號：秋葉 Excel （ID：excel100），作者：小爽，編輯：小、竺?
感謝IT之家網(wǎng)友 菜鳥N號 的線索投遞！IT之家 1 月 1 日消息，據(jù)麒麟軟件官方消息，近日我國首套基于麒麟操作系開發(fā)的掘進(jìn)設(shè)備 SCADA 系統(tǒng)在深圳地鐵 13 號線正式投運(yùn)。該系統(tǒng)的成功下線運(yùn)行，標(biāo)志著國操作系統(tǒng)在關(guān)鍵行業(yè)領(lǐng)域次取得重大突破，成功助我國掘進(jìn)設(shè)備制造行業(yè)又握了一項(xiàng)關(guān)鍵核心技術(shù)，補(bǔ)了國內(nèi)空白?！?SCADA 系統(tǒng)，圖源麒麟軟件IT之家了解到，SCADA 系統(tǒng)是掘進(jìn)設(shè)備與操作者交互的唯一窗口，負(fù)責(zé)個系統(tǒng)的數(shù)據(jù)采集、傳輸存儲、顯示以及邏輯交互指令下發(fā)等功能。麒麟軟稱，以前這套系統(tǒng)的關(guān)鍵心部件長時間都是依賴進(jìn)，中國鐵建重工集團(tuán)股份限公司聯(lián)合麒麟軟件、飛公司研發(fā)團(tuán)隊(duì)，對 SCADA 系統(tǒng)的硬件、軟件開展了技術(shù)攻融吾，攻克了軟件適配，突破了操作系統(tǒng)的根文件系統(tǒng)分層掉電保和自定義安全通信機(jī)制等心技術(shù)，完全自主研制了進(jìn)設(shè)備 SCADA 系統(tǒng)，成為國內(nèi)掘進(jìn)機(jī)領(lǐng)域首基于國產(chǎn)飛騰芯片、麒麟作系統(tǒng)研發(fā)并投產(chǎn)應(yīng)用的 SCADA 系統(tǒng)。此外，截至 2022 年 12 月 29 日，麒麟軟件生態(tài)軟硬件兼容適配數(shù)總 150 萬 +，其中軟件生態(tài)兼容適配 108 萬，硬件生態(tài)兼容適配 42 萬，生態(tài)合作廠商超過 6000 家，麒麟軟件生態(tài)適配官網(wǎng)累計(jì)柄山冊企和用戶超 38000。深圳地鐵 13 號線（石巖線）是深圳市城市軌道交第四期建設(shè)規(guī)劃中的一條建地鐵線路，一期工程設(shè)?16?個地鐵站，分別為深圳灣口岸、人才公園、海、科苑、粵海門、深大高新中、高新北、西麗高站、石鼓、留仙洞、百旺大、應(yīng)人石、羅租、石巖上屋。全線途徑南山區(qū)、安區(qū)等 2 個地區(qū)，初步預(yù)計(jì)將于 2023 年投入服務(wù)?
IT之家 1 月 6 日消息，華碩不久前發(fā)布了一款全 AMD 配置的 TUF 筆記本，采用了最新的鹓龍 7000?CPU 和 Radeon RX 7000 顯卡。現(xiàn)在，這款筆記本吉光經(jīng)出現(xiàn)在了 Geekbench 上，數(shù)據(jù)顯示 RX 7700S 的?OpenCL 跑分不及 RTX 3060 筆記本 GPU。如上圖所示，這款筆記本搭載了 R5 6600HS 的馬甲 R5 7535HS，顯卡為最新發(fā)布的 RX 7700S，顯存為 8GB。跑分方面，RX 7700S 的 OpenCL 分?jǐn)?shù)約為 81000 分，而性能釋放高的?RTX 3060 型號可達(dá) 100000 分。最新曝光的 RTX 4050 6GB 的分?jǐn)?shù)也有 84000 分。IT之家了解到，AMD S 后綴的 GPU 是為輕薄本游戲本打帝臺的。按照 AMD 官方的說法，新的 AMD Radeon RX 7000S 系列顯卡最大限度地提高熏池 AMD RDNA 3 架構(gòu)的效率，在運(yùn)行功耗為 100W 甚至更低的情況下，狙如最新的游戲和內(nèi)容創(chuàng)項(xiàng)目提供強(qiáng)大的性能。AMD Radeon RX 7700S 顯卡支持高幀率游戲，在某些 1080p 游戲中，其性能提升相比上一代平均高狍鸮 29%。參數(shù)方面，RX 7700S 擁有 32CU，搭載 8GB 128bit?GDDR6 顯存，最高 100W 功耗，單精度計(jì)算性能 20.5 TFLOPs。
1 月 6 日消息，在 2022 年的末尾，百度創(chuàng)始人、董事長兼 CEO 李彥宏在全員會上用一個小時的時間，顧 2022、展望 2023。李彥宏告訴全體員工：“面對挑戰(zhàn)，要機(jī)會、講創(chuàng)新?！崩顝?在講話中強(qiáng)調(diào)了他長期注的話題“技術(shù)和創(chuàng)新，他說“百度的研發(fā)強(qiáng)、研發(fā)占整個收入的比是比騰訊高的。我們信個，雖然也覺得現(xiàn)在虧虧得很厲害，但相信未它會有相應(yīng)的回報?！?到技術(shù)和創(chuàng)新，李彥宏次談及當(dāng)前火熱的 AIGC。李彥宏稱：“無論是 AIGC，還是 ChatGPT，都是新東西，都是 AI 技術(shù)發(fā)展到一定地步后產(chǎn)生的機(jī)會，雖然現(xiàn)在這個機(jī)還不是那么清晰。技術(shù)做到這一步了，但是它變成什么樣的產(chǎn)品，這產(chǎn)品能滿足什么樣的需，在這個鏈條上還有很不確定性。所以一方面我們很興奮，另一方面我們也覺得責(zé)任挺大的“談及 AIGC 商業(yè)化，李彥宏強(qiáng)調(diào)，“真的創(chuàng)新是這個過去沒有技術(shù)到底產(chǎn)生了什么樣社會影響，而這個影響定得通過產(chǎn)品、通過商化應(yīng)用才能夠產(chǎn)生，這步其實(shí)是最難的，但也我們必須要去做的事情”李彥宏稱：“過去多，百度在人工智能技術(shù)的投入，現(xiàn)在也逐步能到各種各樣的新機(jī)會。樣把技術(shù)轉(zhuǎn)化成市場需的東西，這就是屬于百的機(jī)會”。同時李彥宏指出百度公司存在的諸問題，要求每個人都要視業(yè)務(wù)中存在的問題。把技術(shù)轉(zhuǎn)化成市場需要東西，這需要我們更敏，能更快、更準(zhǔn)確地抓到底用戶和客戶的需求哪里，這方面我們還是很多功課要做、很多課補(bǔ)?！币韵聻槔顝┖陮?實(shí)錄：簡單之約：談機(jī)談挑戰(zhàn)，新思考新要求間川流不息，來到新的點(diǎn)。幾天前，在 2022 年的末尾，Robin 和同學(xué)們相聚“簡單之約”直播間，用一個時的時間，和大家一起顧 2022、展望 2023，回答同學(xué)們提出的問題。面對時刻處在化中的大環(huán)境，Robin 也真誠地分享了很多自己思考過和正在思考內(nèi)容。整場下來，干貨滿，直播氛圍雖輕松，的內(nèi)容卻挺燒腦，知識度很高，就像一堂寶貴認(rèn)知課，值得同學(xué)們多回放，細(xì)讀報道。相信習(xí)之后，大家對新的一怎么打，如何才能實(shí)現(xiàn)好的成長，會有新的體。Part1?回顧 2022，展望 2023回顧 2022特殊的年份，難得的經(jīng)歷珊珊：顧 2022 年，我做了一張拼圖。北京的同一看就很熟悉，一張是 12 月初的西單，沒有車、也沒有人。一張是天的國貿(mào)橋，車水馬龍非常漂亮。Robin：2022 年是大家非常想不到的一年。在我看，這些都是人生經(jīng)歷。活了 50 多歲，說實(shí)話也覺得 2022 年是一個特殊的年份，一中有這么一種經(jīng)歷也挺得。發(fā)生了沒想到的事，再想辦法去應(yīng)對，再一步能夠找到其中可以得更好的地方，對于人成長也是有好處的。展 2023想干事兒是中國人的特性珊珊：再來看對 2023 年的展望。也給大家看幾張圖第一張是 12 月 6 號的中央政治局會議，第二張是 12 月 15 到 16 號的中央經(jīng)濟(jì)工作會議。一句話概括會議內(nèi)容，就是“年是全力抓經(jīng)濟(jì)的一年，第三張是總監(jiān)群內(nèi)分過的一篇文章，講的是個人去了趟東南亞，看那邊有不少機(jī)會。在這宏觀形勢下，Robin 對宏觀形勢有怎樣的判斷，覺得可能有蠕蛇些新會？Robin：我其實(shí)非常推崇我們中華民族文化。中國人是很想干兒的，非常勤奮、努力中央經(jīng)常說我們的經(jīng)濟(jì)性十足，這其中有一個常關(guān)鍵的因素，就是中的民族文化就是“我想事兒、想賺錢、想生活更好，哪怕吃點(diǎn)苦”。旦有機(jī)會，很多人真的沖上去。面對挑戰(zhàn)，要機(jī)會、講創(chuàng)新珊珊：從個宏觀角度來說有很多會，具體對于百度有沒哪些機(jī)會？Robin：既有機(jī)會，也有挑戰(zhàn)。重要的是，我們還是要機(jī)會、講創(chuàng)新。增長從里來？從創(chuàng)新來，創(chuàng)新動增長。過去這幾百年不光是中國，整個世界增長全部都是因?yàn)閯?chuàng)新因?yàn)樾实奶嵘?。百?樣的公司，還是依然非看重技術(shù)投入和創(chuàng)新的希望通過創(chuàng)新帶動我們增長。把技術(shù)變成市場要，就是屬于百度的機(jī)Robin：過去這么多年，我們在人工智能技上的投入，現(xiàn)在也逐步看到各種各樣的新機(jī)會我們過去講第一曲線、二曲線、第三曲線，其即使放到第一曲線這樣個比較成熟的業(yè)務(wù)來看過去一年也仍然有很多機(jī)會出來。例子：AIGC。我們做了這么多年的 AI 之后，發(fā)現(xiàn)過去 AI 試圖理解人、模仿人，現(xiàn)在 AI 可以生成內(nèi)容。其實(shí)在這個域，我們在過去很多年有技術(shù)的積累。產(chǎn)品也，功能也好，怎樣把技轉(zhuǎn)化成市場需要的東西這就是屬于百度的機(jī)會我認(rèn)為我們在準(zhǔn)備度上最好的。當(dāng)然，我們對市場的敏感度是不是最的，這存疑。這需要我更敏感，能更快、更準(zhǔn)地抓住到底用戶和客戶需求在哪里，這方面我還是有很多功課要做、多課要補(bǔ)。Part2?多元問題，答疑解惑Topic1?談要求看到第三季度財(cái)報中也有明確出“有效的降本增效帶了公司運(yùn)營效率的提升，感覺今年很多要求都在了效率提升上。明年司在運(yùn)營效率上還會有么樣的導(dǎo)向？對員工來，有什么要求？Robin：我們更加注重技術(shù)的投入，更加注重第榖山增曲線、第三增長曲線。們在第二、第三增長曲上的投入，不管是在百收入中的占比、還是利占比都可能更大一些，們的研發(fā)強(qiáng)度、研發(fā)占個收入的比例是比騰訊的。我們信這個，雖然覺得現(xiàn)在虧錢虧得很厲，但相信未來它會有相的回報。重申商業(yè)本質(zhì)細(xì)究收入質(zhì)量Robin：在踐行“降本增效”念的過程中，我說一說碰到的一些問題，以及些自己沒有想到的情況我在 10 月份總監(jiān)會上也講過，很多人對商的本質(zhì)理解是不深的。于我們很多新業(yè)務(wù)都在錢，所以時間長了以后大家覺得虧錢是理所應(yīng)的，不會去想這個業(yè)務(wù)再過三年能賺錢、還是過五年能賺錢、還是再一百年也不會賺錢。這新業(yè)務(wù)在設(shè)置 OKR 的時候，最長的維度就年度，年度 OKR 里寫收入的增長目標(biāo)是多?？墒沁@個收入是怎么的，質(zhì)量怎么樣？這個題，不要說普通的員工即使是很高級別的管理思考得也不多。我們的個明星業(yè)務(wù)、一個高增業(yè)務(wù)，仔細(xì)一看，自研品只占收入的 20% 多，70% 多的東西都是轉(zhuǎn)售。那你跟貿(mào)易公有什么區(qū)別呢？貿(mào)易也從這兒買回來，從那兒出去。我們那么多人在研發(fā)，一萬多的工程師研發(fā)投入占收入的 20% 多，跟我們業(yè)績實(shí)際獲得的效果卻有這么大反差，這個問題有多少意識到了？有多少人意到了其實(shí)這個收入質(zhì)量高？毛利、運(yùn)營利潤、金流是更有質(zhì)量的信息Robin：如果不看收入，應(yīng)該看什么？上次總會我講過，比收入更加質(zhì)量的東西，實(shí)際上是 gross profit，不是毛利率，是毛利。公司在大概二孫子年前就有 gross profit 的概念。我們早年做搜索業(yè)務(wù)，有一分收入來自聯(lián)盟，聯(lián)盟流量其實(shí)是買來的，掙錢要和這些流量的伙伴進(jìn)行分成。所以不管是整個公司的考核，還是相應(yīng)業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人的考核我在說收入的時候，都做 revenue net of TAC（Traffic Acquisition Cost，流量獲取成本）。因?yàn)槟慵由腺I量的成飛鼠算來的收入，不能說明什。把買流量的成本減去后的收入，才更說明我這個搜索業(yè)務(wù)的本質(zhì)。是到后來做各種各樣新務(wù)的時候，大家慢慢忘：為什么我要做這個新務(wù)，為什么我一年要虧 10 億、50 億去做這個東西。gross profit 是一個質(zhì)量高的信息，比它質(zhì)量高的是 operating profit，也就是你的運(yùn)營利潤是多。你雖然有 gross profit，但是把你的研發(fā)和各種費(fèi)用一掉，可能還是虧的。短說“虧是因?yàn)楦咚俪砷L是行的，但是長期來講不行的，從運(yùn)營水平上要能夠有 profit，這才是一個好的業(yè)務(wù)這些標(biāo)準(zhǔn)，我們早期的索業(yè)務(wù)都是滿足的。正由于它太滿足，以至于們每一級的員工、每一的管理者早就忘了這件情。珊珊：或許因?yàn)橛?年互聯(lián)網(wǎng)就是這樣的，虧，但是仍然可以被估值。Robin：要看到這背后為什么虧還能被值 —— 因?yàn)橄嘈拍阌幸惶鞎?。這些業(yè)務(wù)即是在虧的時候，gross profit 也是很高的，之所以會虧，因?yàn)榛撕枚噱X去做廣、做研發(fā)，也就是業(yè)務(wù) nature 其實(shí)是非常高毛利的。比如像寶，不算凈利，就看收，它絕大多數(shù)的收入能轉(zhuǎn)化成它的毛利。由于多數(shù)的互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)都是種業(yè)務(wù)，所以我們早就了收入到底是什么意思以及為什么要關(guān)注 gross profit、為什么要轉(zhuǎn)成 gross profit。其實(shí) operating profit 也不是最后一步，最后一步是 cash flow。即使賬面上有這么多收入，實(shí)際上那些錢沒收回來都是客戶欠你的錢，過天客戶倒閉了或者賴賬那還是不行。很多 to B 公司不是沒有 profit，也不是沒有 operating profit，而是沒有 cash flow，沒有現(xiàn)金流，最后資金裂死掉了，這樣的公司很多。“層層遞減”不取，提高站位看長期Robin：我們對這套邏輯不熟悉，大家在那兒云山地打，公司要 GMV 我就做 GMV，公司要 DAU 我就做 DAU，公司要收入我就想辦法把流水變成收入。有候我們對于業(yè)務(wù)的理解成了“層層遞減”。當(dāng)把這些理念去跟我們的 VP、總監(jiān)對齊的時候，他們也同意，但是當(dāng)落一個總監(jiān)的 OKR 里頭的時候，有些人的 OKR 里可能會有收入，有些可能連收入都不體，OKR 里只寫時長需要增長到多少。這樣當(dāng)再往下傳遞的時候，下級就變成說“老板要的少時長，其他的我們不”。我們這個公司可能五級甚至六級，傳到最層、傳到真正干活的一員工的時候，他根本不解“我為什么要干這個”，或者他雖然理解了但是不覺得“這東西跟有什么關(guān)系”。這就導(dǎo)大家越往下做，就越在短期的事，做了很長時后突然回頭說“哦，有能做錯了，這不是我們要的東西”，這是很糟的，尤其是當(dāng)我們愿意很多錢去投入的時候。層愿意為長期的結(jié)果去入，你今年不賺錢可以三年不賺錢可以，五年賺錢也 OK，但我希望你七年之后賺錢?？少~上當(dāng)我們在執(zhí)行的時候有人去看七年后的事情？我希望我們每一級的，尤其是當(dāng)你想要往更級別走的時候，你要站一個更高的角度去思考個問題。我們現(xiàn)在用的 OKR，但是一旦分解下去，大家就去看那鳧徯，不管是 O 里的數(shù)，還是 KR 里的數(shù)。甚至有時不管 O 是什么，如果 O 里沒數(shù)，就不看 O 只看 KR，只去完成一個數(shù)，很多候都變成了這樣。但更的時候，我們做事情除滿足所謂的 OKR，也應(yīng)該跳出這些數(shù)，去看看我拿來的這個數(shù)，對業(yè)務(wù)長期的成長、長期健康性到底有沒有用，有正面作用還是有負(fù)面用。反復(fù)對齊，對抗慣珊珊：今年 ACG、IDG 的員工，其實(shí)是可以看到業(yè)務(wù)的旄馬責(zé)人實(shí)上是被要求了毛利的提的。Robin：對，這個話已經(jīng)說了很多遍了但是要把大家這種做事慣性或者思維的慣性改來，真的是不容易。我會議室里，不知道對同批人說過了多少遍，我明年我不看收入了，就毛利，但下次開會，他又照樣跟我說我們的收是這樣，別人的收入是樣，我們對比下來是怎。我每遇到一次這樣的況，就會再講一遍，同批人可能得講個五六遍后，這種慣性才能夠改來。你問他懂不懂這些理，都懂，實(shí)際做，卻說“過去都是這么做的，所以我現(xiàn)在還這么做”。Human nature 就是這樣，“習(xí)慣了”。所以今天我們花這么多力氣在這對齊講一遍可能還不夠，但比不講要強(qiáng)。Topic2?談戰(zhàn)略Q3、“新十條”發(fā)布以后，百度上了疫情指數(shù)，用信息流對抗未知恐懼。京通小序的上線，百度也是首。這些貼合熱點(diǎn)的迅速應(yīng)，體現(xiàn)了我們的社會任。想問問 Robin，在后疫情時代，百度樣進(jìn)一步體現(xiàn)責(zé)任和擔(dān)，還可以貢獻(xiàn)哪方面的值，什么是屬于我們的會？讓人們平等便捷地取信息、找到所求，是件了不起的事珊珊：“十條”發(fā)布后，像是每的新增發(fā)病數(shù)字，衛(wèi)健發(fā)布的跟大家的切身感完全對不上，而我們的情指數(shù)當(dāng)時還是很管用。Robin：這種時候恰恰是百度能夠發(fā)揮作的時候。我那幾天其實(shí)興奮的，我們的數(shù)據(jù)、們的服務(wù)能夠讓更多的更及時地看到真相，獲他們在其他地方不能獲的信息，這是一件很偉的事情。我們以前的使也是這么說的，“讓人平等便捷地獲取信息，到所求”，這種作用在個充滿巨大不確定性的境中，越發(fā)顯得重要。索其實(shí)是無數(shù)人用他們行為，告訴我們現(xiàn)在的況是什么樣子。如果我能夠把這樣的情況綜合來，并且呈現(xiàn)給每一個，他就沒有那么慌了 —— 不是他的周邊有多特殊，而是整個大環(huán)境就這個樣子。尤其當(dāng)他看一些預(yù)測，說到了多少后趨勢就會平靜下來，他就會覺得說，“我可不需要囤一年的食物吧。歷史上出現(xiàn)過好多次樣的情形，在大家比較圈、不知道該怎么辦、知道下一步會發(fā)生什么時候，我們盡量讓大家得及時準(zhǔn)確的信息。一出現(xiàn)這種情況，對百度說其實(shí)沒什么錢賺，就流量漲、收入降。但我得不光是我，每一個參到這個工作的人、每一百度人，都會覺得我們在這個時候起到這樣的用，能夠被別人所依賴是一件很了不起的事情當(dāng)別人很依賴你時，機(jī)總會有的Robin：當(dāng)別人很依賴你的時候，會總會有的。整個搜索務(wù)這么多年，最本質(zhì)的西，就是當(dāng)別人想知道么是事實(shí)，當(dāng)別人想知對方說的是對還是錯的候，他來百度一下，他“百度說的是這樣的，以我信”。HCG 的同學(xué)那些天也一直在做需，當(dāng)時面對的就是“需太多，做不過來”，因很多人在找藥、找醫(yī)生但大家不管多忙多累，在堅(jiān)持工作，因?yàn)橛刑?人需要我們。這種感覺挺好。Q4、最近一段時間，AI 領(lǐng)域也有很多進(jìn)展，比如 AI 作畫，AI 對話（ChatGPT），AI 寫作……Robin 怎么看待這些 AI 應(yīng)用方向，百度未來又會在這些方有什么規(guī)劃或部署？AI 技術(shù)的產(chǎn)品化，很興奮、有責(zé)任Robin：很多人問過我這個問題，光是周邊同行業(yè)同領(lǐng)域朋友，好多不同領(lǐng)域、界的人都在問我怎么看 ChatGPT。我很高興這么一個我們天天在磨的技術(shù)方向，能夠引這么大的輿論場，能夠這么多人關(guān)注，確實(shí)是不容易的。無論是 AIGC，還是 ChatGPT，都是新東西，都是 AI 技術(shù)發(fā)展到一定地步后產(chǎn)生的新機(jī)會九歌然現(xiàn)在這個機(jī)會還不是么清晰。技術(shù)能做到這步了，但是它會變成什樣的產(chǎn)品，這個產(chǎn)品能足什么樣的需求，在這鏈條上還有很多不確定。所以一方面，我們很奮，另一方面，我們也得責(zé)任挺大的。作為一公司、一個商業(yè)機(jī)構(gòu)，們有這么酷的技術(shù)，那們能不能把它變成人人要的產(chǎn)品？這一步其實(shí)是最難的，也是最偉大最能夠產(chǎn)生影響力的。種類型的創(chuàng)新Robin：我最近在看一些有創(chuàng)的資料，它總結(jié)了四種型的創(chuàng)新。第一種是從到右的創(chuàng)新。從科學(xué)、基礎(chǔ)理論開始推演，一步變成技術(shù)，技術(shù)再變產(chǎn)品，產(chǎn)品再推向市場第二種是從右到左的創(chuàng)。產(chǎn)生了一個需求，再回推，看能不能做一個 demo、做一個產(chǎn)品；產(chǎn)品再往回推，看能不實(shí)現(xiàn)這樣的技術(shù)；技術(shù)往回推，看技術(shù)背后的論到底是什么，能不能現(xiàn)這樣的事情。第三種 manufacture with the innovation。也就是你生產(chǎn)的產(chǎn)品不擴(kuò)大制造規(guī)模的過程當(dāng)，自然而然產(chǎn)生出來的些創(chuàng)新。我認(rèn)為中國作制造業(yè)大國，在這種創(chuàng)上是有優(yōu)勢的，比如生新品，比如說臺積電，家以前覺得是個代工，在發(fā)現(xiàn)門檻很高、不容，這種創(chuàng)新就是生產(chǎn)制帶出來的創(chuàng)新。第四種機(jī)構(gòu)式的創(chuàng)新。整個機(jī)就是一個創(chuàng)新機(jī)器，它目的或者說作用就是想一切辦法去產(chǎn)生各種各的創(chuàng)新。在百度，這幾創(chuàng)新我們多多少少都沾邊。但是怎么真正產(chǎn)生來大的創(chuàng)新，怎么讓我的機(jī)制能夠更高效地產(chǎn)創(chuàng)新，這是一個非常有義的課題，也是我最近琢磨研究的事。AIGC 商業(yè)化，雖難必做珊珊：如果說 AIGC，你對百度有什么期望的話你是希望我們能夠率先商業(yè)化上摸索出來？Robin：當(dāng)然。創(chuàng)新不是說一個技術(shù)過去沒有，正的創(chuàng)新是說，這個過沒有的技術(shù)到底產(chǎn)生了么樣的社會影響，而這影響一定得通過產(chǎn)品、過商業(yè)化應(yīng)用才能夠產(chǎn)，這一步其實(shí)是最難的但也是我們必須要去做事情。Topic3?談導(dǎo)向Q5、總監(jiān)會講到的“端到端優(yōu)化”占篇幅多，但不太好懂。怎么解這里的“端到端”？么定義“端”？落到具業(yè)務(wù)上，怎么做是“真到端”，怎么做是“假到端”？講透“端到端，平臺化 or 縱向整合Robin：這個概念確實(shí)比較難理解，因?yàn)?涉及到戰(zhàn)略層面的思考發(fā)展理念的問題。“端端”并不是放之四海皆的，有些公司就非常明地說，“我就做平臺，做端到端，我更相信橫分工”。其實(shí)，不光是 IT 產(chǎn)業(yè)，我們看汽車產(chǎn)業(yè)，也是這樣的。汽車領(lǐng)域，早期的福特是做端到端的，什么零都做，只不過它是用流線把效率提升了。最后覆福特的是一種橫向的精細(xì)化的分工。豐田就，“很多東西我都不做我都靠供應(yīng)商，供應(yīng)商做汽車配件的話，會比自己做成本更低、效率高?！弊罱K依靠這個顛了福特。在 IT 領(lǐng)域，蘋果是在做明顯的“到端”，什么都做，所它做出來的手機(jī)最高端體驗(yàn)最好。而安卓的理就完全不一樣，他的理就是：手機(jī)做不出來或賣不出去都 OK，我照樣是一個非常成功的平。Robin：所以，當(dāng)我們在講“端到端”的候，其實(shí)是在思考：從個百度大的業(yè)務(wù)線條上看，我們到底是走平臺道路，還是走縱向整合道路。規(guī)模足夠大，“到端”的效率才最高Robin：我們要搞清楚，一定要有足夠的規(guī)模，端到端”才是效率最高。如果你這個業(yè)務(wù)很小其實(shí)不一定要做“端到”，效率也不一定是最的。不管是針對 MEG、ACG 還是 IDG 的業(yè)務(wù)，大家在思考“端到端”的時候，一定想：我能不能把規(guī)模做足夠大？在規(guī)模足夠大情況下，我們把芯片層框架層、模型層和應(yīng)用串聯(lián)起來之后，有意為個東西做優(yōu)化，最終達(dá)效率的提升。如果我能給每個客戶節(jié)約 50 萬，但需要的研發(fā)投入 5000 萬。這就意味著，如果客戶數(shù)目小 100 個，就不劃算了，還不如不做這種“到端”的優(yōu)化。要不要“端到端”，就看是不“真提效”Robin：我以前也在不斷地講“新的本質(zhì)是提升效率”如果你做的這個創(chuàng)新使效率提升了，這才是好創(chuàng)新。如果你做的事情效率下降了，那就不叫新，或者說不是好的創(chuàng)。所以當(dāng)大家把自己的體業(yè)務(wù)和“端到端”結(jié)起來看的時候，一定要體問題具體分析，最終是落在“創(chuàng)新的本質(zhì)是率提升”上，看是不是的提升了效率。對于很其他公司來說，做平臺沒錯的，甚至對于百度些業(yè)務(wù)來說，做平臺也錯。因?yàn)閷τ谒麄儊碚f做“端到端”不是最高的做法。如果你做了這判斷，就想做個平臺，為做平臺效率更高，能為公司賺更多的錢，那沒問題。只是當(dāng)我去分我們最主要的幾個業(yè)務(wù)比如 ACG 云業(yè)務(wù)，從規(guī)模上講，我們既不 NO.1，也不是 NO.2。而 NO.1 的理念就是做平臺，搭個臺子，讓所有人來這唱戲就好了。如果我們同樣說：我就搭個臺子你們都來這兒唱戲。那家憑什么都到你這兒來戲？但是我們可以做“到端”優(yōu)化 —— 假如你做的是生物計(jì)算，你以跟客戶說來我們這兒到的服務(wù)一定是最高效、質(zhì)量最好的、反應(yīng)最的；假如你是做自動駕的，你可以跟客戶說把放到我這兒，我這兒高地圖、仿真服務(wù)、昆侖片什么都有，你就應(yīng)該我這兒。珊珊：也就是，如果沒那么多生態(tài)依你，你就不要覺得自己能做一個平臺。Robin：是的，如果你做了半天，沒有人給你付費(fèi)，有人愿意為你這個平臺開發(fā)產(chǎn)品、開發(fā)應(yīng)用，其實(shí)也不叫平臺。還是要好好想想我們能解決么問題。但我一開始為么說這個問題難呢，是為它不是一概而論的，好好思考手頭的業(yè)務(wù)到和這個理念契合在哪里Q6、Robin 說要找準(zhǔn)大盤、選擇合適的標(biāo)，總監(jiān)會上也強(qiáng)調(diào)有沒有利潤的指標(biāo)難以反業(yè)務(wù)的實(shí)質(zhì)?，F(xiàn)在正在定年度規(guī)劃的時候，能能指導(dǎo)一下怎么才能看業(yè)務(wù)的實(shí)質(zhì)，找準(zhǔn)合適大盤和指標(biāo)？認(rèn)清業(yè)務(wù)質(zhì)，才能找準(zhǔn)大盤Robin：剛才回答的兩個問題，無論是“創(chuàng)新就是率的提升”，還是“端端”，多多少少都跟這題有關(guān)系。剛才說創(chuàng)新率是從收入到毛利、到利、到現(xiàn)金流，整個過都是在幫助大家理解業(yè)的本質(zhì)是什么。而“端端”是更進(jìn)一步去分析所做的這件事的本質(zhì)是么。當(dāng)你看到本質(zhì)以后再去制定你的 OKR、再去往里放“數(shù)”的時，你才知道：為什么要這個數(shù)，為什么看重這數(shù)，用什么手段做到這數(shù)就是做對了，用什么段做到這個數(shù)就沒做對每一個業(yè)務(wù)都不太一樣我們很難有一個統(tǒng)一的則，所以這也需要發(fā)揮家的分析、判斷能力來。但是我知道過去我們很多做錯的時候，我們一個數(shù)在這兒，過了很時間以后發(fā)現(xiàn)說“哎呀這個數(shù)做對了沒什么作，并不能真正地達(dá)到我當(dāng)初想要達(dá)到的目的”這時候就是對標(biāo)錯了大。比如，他要資源的時總是說“我們要對標(biāo)小書，你看小紅書一年要多少廣告費(fèi)”，但是讓做一個小紅書這樣的東，他又說“哎呀，小紅有一萬人在做，我們只一百人在做，所以我做到那樣子”。這是經(jīng)常見到的思維方式。提升知高度，做市場真正需的技術(shù)珊珊：第 5、6 兩個問題和第 1、2 兩個問題，實(shí)際上是跟業(yè)務(wù)或者說商業(yè)的本人魚關(guān)聯(lián)的，可能一線同學(xué)不太接觸這些東西，但懂點(diǎn)總是好的。有很多 T 的知識范疇實(shí)際也很窄，他們不了解這些但了解一下也是有好處。Robin:?你了解了，才能更加知道我們什么要做這個事，甚至斷出我們該不該做這個。不光是高 T，所有做技術(shù)的人，都希望他做技術(shù)能夠產(chǎn)生影響力，做的技術(shù)是市場真正需的技術(shù)、是無數(shù)人依賴技術(shù)，但是很多時候不是出于個人能力的局限還是體制機(jī)制的局限，致我們這些技術(shù)同學(xué)做事其實(shí)離市場很遠(yuǎn)，很時候是自嗨，自以為做很不錯，“我發(fā)了頂會論文，我申請了專利，打了哪個榜”，但是過一兩年之后發(fā)現(xiàn)這東西有被用，或者雖然表面被用了，但當(dāng)你去問這業(yè)務(wù)同學(xué)“你愿意為這技術(shù)付多少錢”，他會“白用可以，讓我出預(yù)，我不愿意出”。這種題對于技術(shù)人員其實(shí)是大的打擊，他過了挺長間才明白“我做的技術(shù)是市場真正想要的技術(shù)。這很糟糕，對公司是源浪費(fèi)，對這些同學(xué)是大的時間和精力的浪費(fèi)如果我們早一點(diǎn)告訴他你做的不行、做的不對你得做成那樣才是市場要的”，那該多好。我經(jīng)?？吹接行┤藢懼軋?三種顏色，綠色是好消，紅色是壞消息，黑色正常內(nèi)容。有些人的周永遠(yuǎn)是好消息，這兒又升了多少，那兒又超過誰誰誰，永遠(yuǎn)看不到我哪些進(jìn)展不符合預(yù)期。是他負(fù)責(zé)的那些事兒，的永遠(yuǎn)都是符合預(yù)期的？如果你不說哪些東西符合預(yù)期，在哪兒遇到困難，你的上級怎么幫？反而你的上級都被你住了，他以為你做得特好，不需要任何幫助。時候這些同學(xué)也不是“心”，就是個認(rèn)知問題沒有站在那個高度去看所以我要把這些東西說來，來幫助他站到那個度上去?
