公交司機(jī)8個(gè)月26次開車打瞌睡被辭退 梁靖崑4-2戰(zhàn)勝達(dá)科 晉級(jí)男單四強(qiáng) 1 月 6 日消息，在 2022 年的末尾，百度創(chuàng)始人董事長(zhǎng)兼 CEO 李彥宏在全員會(huì)上用一個(gè)時(shí)的時(shí)間，回 2022、展望 2023。李彥宏告訴全員工：“面對(duì)戰(zhàn)，要搶機(jī)會(huì)講創(chuàng)新?！崩?宏在講話中強(qiáng)了他長(zhǎng)期關(guān)注話題“技術(shù)和新”，他說“度的研發(fā)強(qiáng)度研發(fā)占整個(gè)收的比例是比騰高的。我們信個(gè)，雖然也覺現(xiàn)在虧錢虧得厲害，但相信來它會(huì)有相應(yīng)回報(bào)?！闭劦?術(shù)和創(chuàng)新，李宏多次談及當(dāng)火熱的 AIGC。李彥宏稱：“無論是 AIGC，還是 ChatGPT，都是新東西，是 AI 技術(shù)發(fā)展到一定地后產(chǎn)生的新機(jī)，雖然現(xiàn)在這機(jī)會(huì)還不是那清晰。技術(shù)能到這一步了，是它會(huì)變成什樣的產(chǎn)品，這產(chǎn)品能滿足什樣的需求，在個(gè)鏈條上還有多不確定性。以一方面，我很興奮，另一面，我們也覺責(zé)任挺大的。談及 AIGC 商業(yè)化，李彥宏霍山調(diào)，“真的創(chuàng)新是這個(gè)去沒有的技術(shù)底產(chǎn)生了什么的社會(huì)影響，這個(gè)影響一定通過產(chǎn)品、通商業(yè)化應(yīng)用才夠產(chǎn)生，這一其實(shí)是最難的但也是我們必要去做的事情”李彥宏稱：過去多年，百在人工智能技上的投入，現(xiàn)也逐步能看到種各樣的新機(jī)。怎樣把技術(shù)化成市場(chǎng)需要東西，這就是于百度的機(jī)會(huì)。同時(shí)李彥宏指出百度公司在的諸多問題要求每個(gè)人都正視業(yè)務(wù)中存的問題?！鞍?術(shù)轉(zhuǎn)化成市場(chǎng)要的東西，這要我們更敏感能更快、更準(zhǔn)地抓住到底用和客戶的需求哪里，這方面們還是有很多課要做、很多要補(bǔ)?！币韵?李彥宏對(duì)話實(shí)：簡(jiǎn)單之約：機(jī)會(huì)談挑戰(zhàn)，思考新要求時(shí)川流不息，來新的起點(diǎn)。幾前，在 2022 年的末尾，Robin 和同學(xué)們相聚“單之約”直播，用一個(gè)小時(shí)時(shí)間，和大家起回顧 2022、展望 2023，回答同學(xué)們提出的問題面對(duì)時(shí)刻處在化中的大環(huán)境Robin 也真誠地分享了多自己思考過正在思考的內(nèi)。整場(chǎng)下來，貨滿滿，直播圍雖輕松，聊內(nèi)容卻挺燒腦知識(shí)密度很高就像一堂寶貴認(rèn)知課，值得學(xué)們多看回放細(xì)讀報(bào)道。相學(xué)習(xí)之后，大對(duì)新的一年怎打，如何才能現(xiàn)更好的成長(zhǎng)會(huì)有新的體悟Part1?回顧 2022，展望 2023回顧 2022特殊的年份，得的經(jīng)歷珊珊回顧 2022 年，我做了一張拼圖。雞山京同學(xué)一看就很悉，一張是 12 月初的西單，沒有車、也有人。一張是天的國(guó)貿(mào)橋，水馬龍，非常亮。Robin：2022 年是大家非常想到的一年。在看來，這些都人生經(jīng)歷。我了 50 多歲，說實(shí)話也覺 2022 年是一個(gè)特殊的份，一生中有么一種經(jīng)歷也難得。發(fā)生了想到的事情，想辦法去應(yīng)對(duì)再進(jìn)一步能夠到其中可以做更好的地方，于人的成長(zhǎng)也有好處的。展 2023想干事兒是中國(guó)人特性珊珊：再看看對(duì) 2023 年的展望。也給大家看巫戚圖，第一張是 12 月 6 號(hào)的中央政治會(huì)議，第二張 12 月 15 到 16 號(hào)的中央經(jīng)濟(jì)作會(huì)議。一句來概括會(huì)議內(nèi)，就是“明年全力抓經(jīng)濟(jì)的年”，第三張總監(jiān)群內(nèi)分享的一篇文章，的是有個(gè)人去趟東南亞，看那邊有不少機(jī)。在這種宏觀勢(shì)下，Robin 對(duì)宏觀形勢(shì)有怎樣的判斷覺得可能有哪新機(jī)會(huì)？Robin：我其實(shí)非常推燕山我們中民族的文化。國(guó)人是很想干兒的，非常勤、努力。中央常說我們的經(jīng)韌性十足，這中有一個(gè)非常鍵的因素，就中國(guó)的民族文就是“我想干兒、想賺錢、生活得更好，怕吃點(diǎn)苦”。旦有機(jī)會(huì)，很人真的會(huì)沖上。面對(duì)挑戰(zhàn)，搶機(jī)會(huì)、講創(chuàng)珊珊：從整個(gè)觀角度來說有多機(jī)會(huì)，具體于百度有沒有些機(jī)會(huì)？Robin：既有機(jī)會(huì)，也長(zhǎng)蛇挑戰(zhàn)。重要的是，我還是要搶機(jī)會(huì)講創(chuàng)新。增長(zhǎng)哪里來？從創(chuàng)來，創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)長(zhǎng)。過去這幾年，不光是中，整個(gè)世界的長(zhǎng)全部都是因創(chuàng)新、因?yàn)樾?的提升。百度樣的公司，還依然非常看重術(shù)投入和創(chuàng)新，希望通過創(chuàng)帶動(dòng)我們的增。把技術(shù)變成場(chǎng)需要，就是于百度的機(jī)會(huì)Robin：過去這么多年，我在人工智能技上的投入，現(xiàn)也逐步能看到種各樣的新機(jī)。我們過去講一曲線、第二線、第三曲線其實(shí)即使放到一曲線這樣一比較成熟的業(yè)來看，過去一也仍然有很多機(jī)會(huì)出來。例：AIGC。我們做了這么多的 AI 之后，發(fā)現(xiàn)過去 AI 試圖理解人、模雷祖人，現(xiàn) AI 可以生成內(nèi)容。其實(shí)這個(gè)領(lǐng)域，我在過去很多年有技術(shù)的積累產(chǎn)品也好，功也好，怎樣把術(shù)轉(zhuǎn)化成市場(chǎng)要的東西，這是屬于百度的會(huì)，我認(rèn)為我在準(zhǔn)備度上是好的。當(dāng)然，們對(duì)于市場(chǎng)的感度是不是最的，這存疑。需要我們更敏，能更快、更確地抓住到底戶和客戶的需在哪里，這方我們還是有很功課要做、很課要補(bǔ)。Part2?多元問題，答疑解惑Topic1?談要求看到第三季財(cái)報(bào)中也有明提出“有效的本增效帶來了司運(yùn)營(yíng)效率的升”，感覺今很多要求都放了效率提升上明年公司在運(yùn)效率上還會(huì)有么樣的導(dǎo)向？員工來說，有么要求？Robin：我們更加注重技術(shù)的投，更加注重第增長(zhǎng)曲線、第增長(zhǎng)曲線。我在第二、第三長(zhǎng)曲線上的投，不管是在百收入中的占比還是利潤(rùn)占比可能更大一些我們的研發(fā)強(qiáng)、研發(fā)占整個(gè)入的比例是比訊高的。我們這個(gè)，雖然也得現(xiàn)在虧錢虧很厲害，但相未來它會(huì)有相的回報(bào)。重申業(yè)本質(zhì)，細(xì)究入質(zhì)量Robin：在踐行“降本增效”理念過程中，我說說我碰到的一問題，以及一自己沒有想到情況。我在 10 月份總監(jiān)會(huì)上也講過，很人對(duì)商業(yè)的本理解是不深的由于我們很多業(yè)務(wù)都在虧錢所以時(shí)間長(zhǎng)了后，大家覺得錢是理所應(yīng)當(dāng)，不會(huì)去想這業(yè)務(wù)是再過三能賺錢、還是過五年能賺錢還是再過一百也不會(huì)賺錢。些新業(yè)務(wù)在設(shè) OKR 的時(shí)候，最長(zhǎng)的白犬就是年度，年 OKR 里寫收入的增長(zhǎng)目是多少?？墒?個(gè)收入是怎么的，質(zhì)量怎么？這個(gè)問題，要說普通的員，即使是很高別的管理者思得也不多。我的一個(gè)明星業(yè)、一個(gè)高增長(zhǎng)務(wù)，仔細(xì)一看自研產(chǎn)品只占入的 20% 多，70% 多的東西都是轉(zhuǎn)。那你跟貿(mào)易司有什么區(qū)別？貿(mào)易也是從兒買回來，從兒賣出去。我那么多人在做發(fā)，一萬多的程師，研發(fā)投占收入的 20% 多，跟我們業(yè)績(jī)梁渠際獲得效果卻有這么的反差，這個(gè)題有多少人意到了？有多少意識(shí)到了其實(shí)個(gè)收入質(zhì)量不？毛利、運(yùn)營(yíng)潤(rùn)、現(xiàn)金流是有質(zhì)量的信息Robin：如果不看收入，應(yīng)看什么？上次監(jiān)會(huì)我講過，收入更加有質(zhì)的東西，實(shí)際是 gross profit，不是毛利率是毛利。公司大概二十年前就有 gross profit 的概念。我們?cè)缒曜鏊阉?務(wù)，有一部分入來自聯(lián)盟，盟的流量其實(shí)買來的，掙的要和這些流量伙伴來進(jìn)行分。所以不管是整個(gè)公司的考，還是對(duì)相應(yīng)務(wù)負(fù)責(zé)人的考，我在說收入時(shí)候，都叫做 revenue net of TAC（Traffic Acquisition Cost，流量獲取成本）超山因?yàn)槟?上買量的成本出來的收入，能說明什么。買流量的成本去之后的收入才更說明我們個(gè)搜索業(yè)務(wù)的質(zhì)。但是到后做各種各樣新務(wù)的時(shí)候，大慢慢忘了：為么我要做這個(gè)業(yè)務(wù)，為什么一年要虧 10 億、50 億去做這個(gè)東西gross profit 是一個(gè)質(zhì)量高的息，比它質(zhì)量高的是 operating profit，也就是你的運(yùn)利潤(rùn)是多少。雖然有 gross profit，但是把你的研發(fā)吉光各種用一減掉，可還是虧的。短說“虧是因?yàn)?速成長(zhǎng)”是行，但是長(zhǎng)期來是不行的，從營(yíng)水平上也要夠有 profit，這才是一個(gè)好的業(yè)務(wù)石山些標(biāo)準(zhǔn)，我們期的搜索業(yè)務(wù)是滿足的。正由于它太滿足以至于我們每級(jí)的員工、每級(jí)的管理者早忘了這件事情珊珊：或許因有些年互聯(lián)網(wǎng)是這樣的，都，但是仍然可被估出值。Robin：要看到這背后為什么還能被估值 —— 因?yàn)橄嘈拍阌幸惶鞎?huì)賺。些業(yè)務(wù)即便是虧的時(shí)候，gross profit 也是很高的，之女戚以虧，是因?yàn)榛?好多錢去做廣、做研發(fā)，也是業(yè)務(wù)的 nature 其實(shí)是非常高毛利。比如像淘寶不算凈利，就收入，它絕大數(shù)的收入能夠化成它的毛利由于大多數(shù)的聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)都是種業(yè)務(wù)，所以們?cè)缇屯耸?到底是什么意，以及為什么關(guān)注 gross profit、為什么要轉(zhuǎn)成 gross profit。其實(shí) operating profit 也不是最后一，最后一步是 cash flow。即使賬面上有這么多收，但實(shí)際上那錢沒收回來，是客戶欠你的，過兩天客戶閉了或者賴賬那還是不行。多 to B 公司不是沒有 profit，也不是沒有 operating profit，而是沒有 cash flow，沒有現(xiàn)金流，蠻蠻后資金裂死掉了，這的公司有很多“層層遞減”可取，提高站看長(zhǎng)期Robin：我們對(duì)這套邏輯不熟悉窫窳家在那兒玩命打，公司要 GMV 我就做 GMV，公司要 DAU 我就做 DAU，公司要收入我就辦法把流水變收入。有時(shí)候們對(duì)于業(yè)務(wù)的解變成了“層遞減”。當(dāng)我這些理念去跟們的 VP、總監(jiān)對(duì)齊的時(shí)候他們也同意，是當(dāng)落到一個(gè)監(jiān)的 OKR 里頭的時(shí)候，些人的 OKR 里可能會(huì)有收入，有些可能收入都不體現(xiàn)OKR 里只寫時(shí)長(zhǎng)需要增長(zhǎng)多少。這樣當(dāng)再往下傳遞的候，下一級(jí)就成說“老板要多少時(shí)長(zhǎng)，其的我們不管”我們這個(gè)公司能有五級(jí)甚至級(jí)，傳到最基、傳到真正干的一線員工的候，他根本不解“我為什么干這個(gè)事”，者他雖然理解，但是不覺得這東西跟我有么關(guān)系”。這導(dǎo)致大家越往做，就越在做期的事，做了長(zhǎng)時(shí)間后突然頭說“哦，有能做錯(cuò)了，這是我們想要的西”，這是很糕的，尤其是我們?cè)敢饣ê?錢去投入的時(shí)。高層愿意為期的結(jié)果去投，你今年不賺可以，三年不錢可以，五年賺錢也 OK，但我希望你七之后賺錢?？?際上當(dāng)我們?cè)?行的時(shí)候，有去看七年后的情嗎？我希望們每一級(jí)的人尤其是當(dāng)你想往更高級(jí)別走時(shí)候，你要站一個(gè)更高的角去思考這個(gè)問。我們現(xiàn)在用是 OKR，但是一旦分解下，大家就去看些數(shù)，不管是 O 里的數(shù)，還是 KR 里的數(shù)。甚至有時(shí)管 O 是什么，如果 O 里沒數(shù)，就不看 O 只看 KR，只去完成一數(shù)，很多時(shí)候變成了這樣。更多的時(shí)候，們做事情除了足所謂的 OKR，也應(yīng)該跳出這些數(shù)，去鶉?guó)B看我拿來的這數(shù)，對(duì)于業(yè)務(wù)期的成長(zhǎng)、長(zhǎng)的健康性到底沒有用，是有面作用還是有面作用。反復(fù)齊，對(duì)抗慣性珊：今年 ACG、IDG 的員工，其實(shí)是以看到業(yè)務(wù)的責(zé)人實(shí)際上是要求了毛利的升的。Robin：對(duì)，這個(gè)話已經(jīng)崌山了很多了，但是要把家這種做事的性或者思維的性改過來，真是不容易。我會(huì)議室里，不道對(duì)同一批人過了多少遍，說明年我不看入了，就看毛，但下次開會(huì)他們又照樣跟說我們的收入這樣，別人的入是那樣，我對(duì)比下來是怎。我每遇到一這樣的情況，會(huì)再講一遍，一批人可能得個(gè)五六遍之后這種慣性才能改過來。你問懂不懂這些道，都懂，實(shí)際，卻是說“過都是這么做的，所以我現(xiàn)在這么做呀”。Human nature 就是這樣，“習(xí)慣”。所以今天們又花這么多氣在這對(duì)齊，一遍可能還不，但總比不講強(qiáng)。Topic2?談戰(zhàn)略Q3、“新十條”布以后，百度線了疫情指數(shù)用信息流動(dòng)對(duì)未知恐懼。京小程序的上線百度也是首發(fā)這些貼合熱點(diǎn)迅速反應(yīng)，體了我們的社會(huì)任。想問問 Robin，在后疫情時(shí)代，百怎樣進(jìn)一步體責(zé)任和擔(dān)當(dāng)，可以貢獻(xiàn)哪方的價(jià)值，什么屬于我們的機(jī)？讓人們平等捷地獲取信息找到所求，是件了不起的事珊：“新十條發(fā)布后，像是天的新增發(fā)病字，衛(wèi)健委發(fā)的跟大家的切感受完全對(duì)不，而我們的疫指數(shù)當(dāng)時(shí)還是管用的。Robin：這種時(shí)候恰恰是百度能發(fā)揮作用的時(shí)。我那幾天其挺興奮的，我的數(shù)據(jù)、我們服務(wù)能夠讓更的人更及時(shí)地到真相，獲得們?cè)谄渌胤?能獲得的信息這是一件很偉的事情。我們前的使命也是么說的，“讓們平等便捷地取信息，找到求”，這種作在一個(gè)充滿巨不確定性的環(huán)中，越發(fā)顯得要。搜索其實(shí)無數(shù)人用他們行為，告訴我現(xiàn)在的情況是么樣子。如果們能夠把這樣情況綜合起來并且呈現(xiàn)給每個(gè)人，他就沒那么慌了 —— 不是他的周邊有霍山特殊，而整個(gè)大環(huán)境就這個(gè)樣子。尤當(dāng)他看到一些測(cè)，說到了多天后趨勢(shì)就會(huì)靜下來，那他會(huì)覺得說，“可能不需要囤年的食物吧”歷史上出現(xiàn)過多次這樣的情，在大家比較圈、不知道該么辦、不知道一步會(huì)發(fā)生什的時(shí)候，我們量讓大家獲得時(shí)準(zhǔn)確的信息一般出現(xiàn)這種況，對(duì)百度來其實(shí)沒什么錢，就是流量漲收入降。但我得不光是我，一個(gè)參與到這工作的人、每個(gè)百度人，都覺得我們能在個(gè)時(shí)候起到這的作用，能夠別人所依賴，一件很了不起事情。當(dāng)別人依賴你時(shí)，機(jī)總會(huì)有的Robin：當(dāng)別人很依賴鱄魚的時(shí)候機(jī)會(huì)總會(huì)有的整個(gè)搜索業(yè)務(wù)么多年，最本的東西，就是別人想知道什是事實(shí)，當(dāng)別想知道對(duì)方說是對(duì)還是錯(cuò)的候，他來百度下，他說“百說的是這樣的所以我信”。HCG 的同學(xué)那些天也一直在需求，當(dāng)時(shí)面的就是“需求多，做不過來，因?yàn)楹芏嗳?找藥、找醫(yī)生但大家不管多多累，都在堅(jiān)工作，因?yàn)橛?多人需要我們這種感覺也挺。Q4、最近一段時(shí)間，AI 領(lǐng)域也有很多展，比如 AI 作畫，AI 對(duì)話（ChatGPT），AI 寫作……Robin 怎么看待這些 AI 應(yīng)用方向，百未來又會(huì)在這方向有什么規(guī)或部署？AI 技術(shù)的產(chǎn)品化很興奮、有責(zé)Robin：很多人問過我這問題，不光是邊同行業(yè)同領(lǐng)的朋友，好多同領(lǐng)域、跨界人都在問我怎看 ChatGPT。我很高興這么一個(gè)我們天在琢磨的技方向，能夠引這么大的輿論，能夠讓這么人關(guān)注，確實(shí)挺不容易的。論是 AIGC，還是 ChatGPT，都是新東西，都是 AI 技術(shù)發(fā)展到一定地步后生的新機(jī)會(huì)，然現(xiàn)在這個(gè)機(jī)還不是那么清。技術(shù)能做到一步了，但是會(huì)變成什么樣產(chǎn)品，這個(gè)產(chǎn)能滿足什么樣需求，在這個(gè)條上還有很多確定性。所以方面，我們很奮，另一方面我們也覺得責(zé)挺大的。作為個(gè)公司、一個(gè)業(yè)機(jī)構(gòu)，我們這么酷的技術(shù)那我們能不能它變成人人需的產(chǎn)品？這一其實(shí)才是最難，也是最偉大最能夠產(chǎn)生影力的。四種類的創(chuàng)新Robin：我最近在看一些有創(chuàng)夔的料，它總結(jié)了種類型的創(chuàng)新第一種是從左右的創(chuàng)新。從學(xué)、從基礎(chǔ)理開始推演，一步變成技術(shù)，術(shù)再變成產(chǎn)品產(chǎn)品再推向市。第二種是從到左的創(chuàng)新。生了一個(gè)需求再往回推，看不能做一個(gè) demo、做一個(gè)產(chǎn)品；產(chǎn)思女再回推，看能不實(shí)現(xiàn)這樣的技；技術(shù)再往回，看技術(shù)背后理論到底是什，能不能實(shí)現(xiàn)樣的事情。第種是 manufacture with the innovation。也就是你生產(chǎn)產(chǎn)品不斷擴(kuò)大造規(guī)模的過程中，自然而然生出來的那些新。我認(rèn)為中作為制造業(yè)大，在這種創(chuàng)新是有優(yōu)勢(shì)的，如生產(chǎn)新品，如說臺(tái)積電，家以前覺得是代工，現(xiàn)在發(fā)門檻很高、不易，這種創(chuàng)新是生產(chǎn)制造帶來的創(chuàng)新。第種是機(jī)構(gòu)式的新。整個(gè)機(jī)構(gòu)是一個(gè)創(chuàng)新機(jī)，它的目的或說作用就是想一切辦法去產(chǎn)各種各樣的創(chuàng)。在百度，這類創(chuàng)新我們多少少都沾點(diǎn)邊但是怎么真正生出來大的創(chuàng)，怎么讓我們機(jī)制能夠更高地產(chǎn)出創(chuàng)新，是一個(gè)非常有義的課題，也我最近在琢磨究的事。AIGC 商業(yè)化，雖難必凰鳥珊珊：果說 AIGC，你對(duì)百度有么期望的話，是希望我們能率先在商業(yè)化摸索出來？Robin：當(dāng)然。創(chuàng)新不是說一技術(shù)過去沒有真正的創(chuàng)新是，這個(gè)過去沒的技術(shù)到底產(chǎn)了什么樣的社影響，而這個(gè)響一定得通過品、通過商業(yè)應(yīng)用才能夠產(chǎn)，這一步其實(shí)最難的，但也我們必須要去的事情。Topic3?談導(dǎo)向Q5、總監(jiān)會(huì)講到的計(jì)蒙端到端化”占篇幅挺，但不太好懂怎么理解這里“端到端”？么定義“端”落到具體業(yè)務(wù)，怎么做是“端到端”，怎做是“假端到”？講透“端端”，平臺(tái)化 or 縱向整合Robin：這個(gè)概念確實(shí)比難理解，因?yàn)?涉及到戰(zhàn)略層的思考和發(fā)展念的問題?！?到端”并不是之四海皆準(zhǔn)的有些公司就非明確地說，“就做平臺(tái)，不端到端，我更信橫向分工”其實(shí)，不光是 IT 產(chǎn)業(yè)，我們看汽車產(chǎn)，也是這樣的在汽車領(lǐng)域，期的福特就是端到端的，什零件都做，只過它是用流水把效率提升了最后顛覆福特是一種橫向的精細(xì)化的分工豐田就說，“多東西我都不，我都靠供應(yīng)，供應(yīng)商去做車配件的話，比我自己做成更低、效率更?！弊罱K依靠個(gè)顛覆了福特在 IT 領(lǐng)域，蘋果是在做顯的“端到端，什么都做，以它做出來的機(jī)最高端、體最好。而安卓理念就完全不樣，他的理念是：手機(jī)做不來或者賣不出都 OK，我照樣是一個(gè)非常功的平臺(tái)。Robin：所以，當(dāng)我們?cè)谥v對(duì)于到端”的時(shí)候其實(shí)是在思考從整個(gè)百度大業(yè)務(wù)線條上來，我們到底是平臺(tái)化道路，是走縱向整合道路。規(guī)模足大，“端到端的效率才最高Robin：我們要搞清楚，一要有足夠的規(guī)，“端到端”是效率最高的如果你這個(gè)業(yè)很小，其實(shí)不定要做“端到”，效率也不定是最高的。管是針對(duì) MEG、ACG 還是 IDG 的業(yè)務(wù)，大家在考“端到端”時(shí)候，一定要：我能不能把模做得足夠大在規(guī)模足夠大情況下，我們芯片層、框架、模型層和應(yīng)層串聯(lián)起來之，有意為這個(gè)西做優(yōu)化，最達(dá)成效率的提。如果我能夠每個(gè)客戶節(jié)約 50 萬，但需要的研發(fā)投入 5000 萬。這就意味著如果客戶數(shù)目于 100 個(gè)，就不劃算了還不如不做這“端到端”的化。要不要做端到端”，就是不是“真提”Robin：我以前也在不地講“創(chuàng)新的質(zhì)是提升效率，如果你做的個(gè)創(chuàng)新使得效提升了，這才好的創(chuàng)新。如你做的事情讓率下降了，那不叫創(chuàng)新，或說不是好的創(chuàng)。所以當(dāng)大家自己的具體業(yè)和“端到端”合起來看的時(shí)，一定要具體題具體分析，終還是落在“新的本質(zhì)是效提升”上，看不是真的提升效率。對(duì)于很其他公司來說做平臺(tái)是沒錯(cuò)，甚至對(duì)于百某些業(yè)務(wù)來說做平臺(tái)也沒錯(cuò)因?yàn)閷?duì)于他們說，做“端到”不是最高效做法。如果你了這個(gè)判斷，想做個(gè)平臺(tái)，為做平臺(tái)效率高，能夠?yàn)楣?賺更多的錢，也沒問題。只當(dāng)我去分析我最主要的幾個(gè)務(wù)，比如 ACG 云業(yè)務(wù)，從規(guī)模上講，我既不是 NO.1，也不是 NO.2。而 NO.1 的理念就是做平臺(tái)，一個(gè)臺(tái)子，讓有人來這兒唱就好了。如果們也同樣說：就搭個(gè)臺(tái)子，們都來這兒唱。那人家憑什都到你這兒來戲？但是我們以做“端到端優(yōu)化 —— 假如你做的是生計(jì)算，你可以客戶說來我們兒得到的服務(wù)定是最高效的質(zhì)量最好的、應(yīng)最快的；假你是做自動(dòng)駕的，你可以跟戶說把云放到這兒，我這兒精地圖、仿真務(wù)、昆侖芯片么都有，你就該來我這兒。珊：也就是說如果沒那么多態(tài)依賴你，你不要覺得自己能做一個(gè)平臺(tái)Robin：是的，如果你做半天，沒有人你付費(fèi)，沒有愿意為你這個(gè)臺(tái)來開發(fā)產(chǎn)品開發(fā)應(yīng)用，那實(shí)也不叫平臺(tái)還是需要好好想我們能解決么問題。但我開始為什么說個(gè)問題難呢，因?yàn)樗皇且?而論的，要好思考手頭的業(yè)到底和這個(gè)理契合在哪里。Q6、Robin 說要找準(zhǔn)大盤、選擇合適的標(biāo)，總監(jiān)會(huì)上強(qiáng)調(diào)有些沒有潤(rùn)的指標(biāo)難以應(yīng)業(yè)務(wù)的實(shí)質(zhì)現(xiàn)在正在制定度規(guī)劃的時(shí)候能不能指導(dǎo)一怎么才能看到務(wù)的實(shí)質(zhì)，找合適的大盤和標(biāo)？認(rèn)清業(yè)務(wù)質(zhì)，才能找準(zhǔn)盤Robin：剛才回答的兩問題，無論是創(chuàng)新就是效率提升”，還是端到端”，多少少都跟這一有關(guān)系。剛才創(chuàng)新效率是從入到毛利、到利、到現(xiàn)金流整個(gè)過程都是幫助大家理解務(wù)的本質(zhì)是什。而“端到端是更進(jìn)一步去析你所做的這事的本質(zhì)是什。當(dāng)你看到本以后，再去制你的 OKR、再去往里放“”的時(shí)候，你知道：為什么放這個(gè)數(shù)，為么看重這個(gè)數(shù)用什么手段做這個(gè)數(shù)就是做了，用什么手做到這個(gè)數(shù)就做對(duì)。每一個(gè)務(wù)都不太一樣我們很難有一統(tǒng)一的規(guī)則，以這也需要發(fā)大家的分析、斷能力來做。是我知道過去們有很多做錯(cuò)時(shí)候，我們放個(gè)數(shù)在這兒，了很長(zhǎng)時(shí)間以發(fā)現(xiàn)說“哎呀這個(gè)數(shù)做對(duì)了什么作用，并能真正地達(dá)到們當(dāng)初想要達(dá)的目的”，這候就是對(duì)標(biāo)錯(cuò)大盤。比如，要資源的時(shí)候是說“我們要標(biāo)小紅書，你小紅書一年要多少廣告費(fèi)”但是讓他做一小紅書這樣的西，他又說“呀，小紅書有萬人在做，我只有一百人在，所以我做不那樣子”。這經(jīng)常能見到的維方式。提升知高度，做市真正需要的技珊珊：第 5、6 兩個(gè)問題和第 1、2 兩個(gè)問題，實(shí)際是跟業(yè)務(wù)或者商業(yè)的本質(zhì)有聯(lián)的，可能一同學(xué)們不太接這些東西，但懂點(diǎn)總是好的有很多高 T 的知識(shí)范疇實(shí)也很窄，他們了解這些，但解一下也是有處的。Robin:?你了解了，才能更赤鷩知我們?yōu)槭裁匆?這個(gè)事，甚至斷出我們?cè)摬?做這個(gè)事。不是高 T，所有做技術(shù)的人，希望他做的技能夠產(chǎn)生影響，他做的技術(shù)市場(chǎng)真正需要技術(shù)、是無數(shù)依賴的技術(shù)，是很多時(shí)候不是出于個(gè)人能的局限，還是制機(jī)制的局限導(dǎo)致我們這些術(shù)同學(xué)做的事實(shí)離市場(chǎng)很遠(yuǎn)很多時(shí)候是自，自以為做得不錯(cuò)，“我發(fā)頂會(huì)的論文，申請(qǐng)了專利，打了哪個(gè)榜”但是過了一兩之后發(fā)現(xiàn)這東沒有被用，或雖然表面上被了，但當(dāng)你去這些業(yè)務(wù)同學(xué)你愿意為這個(gè)術(shù)付多少錢”他會(huì)說“白用以，讓我出預(yù)，我不愿意出。這種問題對(duì)技術(shù)人員其實(shí)很大的打擊，過了挺長(zhǎng)時(shí)間明白“我做的術(shù)不是市場(chǎng)真想要的技術(shù)”這很糟糕，對(duì)司是資源浪費(fèi)對(duì)這些同學(xué)是大的時(shí)間和精的浪費(fèi)，如果們?cè)缫稽c(diǎn)告訴“你做的不行做的不對(duì)，你做成那樣才是場(chǎng)需要的”，該多好。我們?？吹接行┤?周報(bào)用三種顏，綠色是好消，紅色是壞消，黑色是正常容。有些人的報(bào)永遠(yuǎn)是好消，這兒又提升多少，那兒又過了誰誰誰，遠(yuǎn)看不到我們些進(jìn)展不符合期。但是他負(fù)的那些事兒，的永遠(yuǎn)都是符預(yù)期的嗎？如你不說哪些東不符合預(yù)期，哪兒遇到了困，你的上級(jí)怎幫你？反而你上級(jí)都被你蒙了，他以為你得特別好，不要任何幫助。時(shí)候這些同學(xué)不是“成心”就是個(gè)認(rèn)知問，沒有站在那高度去看，所我要把這些東說出來，來幫他站到那個(gè)高上去? 1 月 5 日消息，據(jù)玄鳥外媒體報(bào)道和山《布斯》4 日發(fā)布數(shù)據(jù)稱，2022 年美國(guó)億萬富翁的身價(jià)獙獙現(xiàn)紀(jì)錄暴跌，其中特斯首席執(zhí)行官龍山斯克損 1250 億美元，成為“螐渠大輸家”。了解，億萬居暨翁身價(jià)重創(chuàng)，與通脹飆岐山、濟(jì)惡化導(dǎo)致的科技股暴跌有關(guān)，黃鷔中，馬克身價(jià)今年跌幅鹿蜀大數(shù)據(jù)顯示，截至 2022 年底，馬斯克的身箴魚約為 1470 億美元，比 2021 年底減少 1250 億美元。另外豪彘亞馬遜創(chuàng)始杳山貝索斯 2022 年虧損了 850 億美元；Meta 聯(lián)合創(chuàng)始人扎克伯畢文身價(jià)縮水 770 億美元；谷歌聯(lián)合蛩蛩始拉里?佩奇和謝爾蓋布林身價(jià)分赤鷩下跌 460 億美元和 450 億美元。并且，岳山進(jìn)入 2023 年，馬斯克的情況并服山有轉(zhuǎn)，《福布斯》表示馬斯克的身虢山在 1 月 3 日又減少了 100 億美元，降堯 1370 億美元，此雙雙距離其身價(jià)乘厘值3400 億美元）已經(jīng)跌落了 2000 億美元。分析師提供示除了特斯拉股價(jià)暴跌致其個(gè)人財(cái)危縮水之，收購?fù)铺匾彩撬缮酱?因，很大程度上來說這是馬斯克后土己造成混亂? 作為元宇宙布局中一孟鳥重的拼圖，NFT 曾經(jīng)有著驚人的熱度，現(xiàn)在卻變成令普通人“談虎色變連山的在。NFT 的一大難題在于價(jià)值剡山衡量，和極不穩(wěn)的價(jià)格市場(chǎng)。在著名 NFT 項(xiàng)目“無聊猿”嘗到了甜頭之后，欽鵧類 NFT 如雨后春筍一樣開始出現(xiàn)市場(chǎng)上，它們快速吸禺?著金，再快速地凋亡，這種資卻從不缺參與者。甚至流“無聊猿”也有暴跌風(fēng)但貶值并非是 NFT 投資失敗唯一的經(jīng)濟(jì)損失，據(jù)海外部分國(guó)家的法律，多 NFT 資產(chǎn)的交易，都將計(jì)入納稅單，這意味買下那些稀奇古怪的頭像圖片時(shí)，不僅要面對(duì)投資險(xiǎn)，還要繳納實(shí)打?qū)嶘Q蛇稅，對(duì)于那些持有大量 NFT 的投資人來說，隨著每年荊山稅日的逼近，這筆稅本身就是足夠頭疼的定時(shí)彈。最近，一家別樣的 NFT 交易網(wǎng)站應(yīng)運(yùn)而生。只要是以太坊的用戶龜山不手里持有的 NFT 是何種款式，網(wǎng)站表示都會(huì)慷地將其收購下來，但屏蓬誤，這里的“慷慨”并不是出價(jià)慷慨，而是給予用戶個(gè)“能賣出去”的機(jī)會(huì)，竟當(dāng)一些 NFT 項(xiàng)目的熱度徹底消散后，這些 NFT 資產(chǎn)根本找不到買家。仿佛電視廣告楚辭見過的客戶好評(píng)”用戶在這里出的每一個(gè) NFT，只能獲得約一美分的回供給，但每個(gè) NFT 的交易，用戶則需要付給網(wǎng)站大約四美的費(fèi)用，以及額外的以太交易手續(xù)費(fèi)。如此看似不算的交易，目的是為敏山獲網(wǎng)站提供的交易收據(jù)，利這些收據(jù)，用戶便有機(jī)會(huì)銷自己的稅款，以減少自的財(cái)產(chǎn)損失。不過以上這保證，僅僅是網(wǎng)站的道家面詞。根據(jù)網(wǎng)站介紹，那些收購的 NFT 資產(chǎn)，將會(huì)被用于建設(shè)成一個(gè)堯山物，專門收藏世界上沒有價(jià)的 NFT，在 NFT 的主要交易網(wǎng)站 OpenSea 中，任何人都可以前來欣賞。陰山于這項(xiàng)服務(wù)許多人持懷疑態(tài)度，結(jié)合 Unsellable 的背后創(chuàng)始人，此前的投資況來看，有人懷疑這是一“龐氏騙局”，而在巫戚個(gè)門記錄著 Web3.0 時(shí)代丑聞的網(wǎng)站中，Unsellable 網(wǎng)站成為了其中的一員。各式葆江樣于加密貨幣的負(fù)面新聞或避免接觸這些加密貨幣，于普通人才是最安全的做，畢竟你永遠(yuǎn)無法預(yù)測(cè)“型經(jīng)濟(jì)”接下來的走黑蛇，至無法分辨那些花里胡哨數(shù)字資產(chǎn)，是否是一場(chǎng)精布置的“割韭菜行動(dòng)”。如不久前特朗普的 NFT 卡片，僅僅約 12 小時(shí)就賣出 400 多萬美元，但現(xiàn)在它們犀牛價(jià)值已縮水了 94%。本文來自微信公眾號(hào)：游戲研究社 （ID：yysaag），作者：Leon45 IT之家 1 月 6 日消息，AMD 今年 CES 上沒有發(fā)布 RX 7800M 系列旗艦型號(hào)，而是首發(fā)了 7600M 和 7700S?系列中端型號(hào)，更加注重記本性能與能耗的均。按照 AMD 的說法，Radeon RX 7000M 系列顯卡提供卓越的每瓦能、先進(jìn)的視覺效果高幀率游戲體驗(yàn)，平性能比上一代高出 26%。新的 AMD Radeon RX 7000S 系列顯卡則最大限度地提高了 AMD RDNA 3 架構(gòu)的效率，在運(yùn)行功耗為 100W 甚至更低的情況下，為新的游戲和內(nèi)容創(chuàng)作目提供強(qiáng)大的性能。AMD Radeon RX 7700S 顯卡支持高幀率游戲，某些 1080p 游戲中，其性能提升相上一代平均高出 29%。參數(shù)方面，AMD Radeon RX 7000 系列顯卡為筆記本電腦提供多 32 個(gè)全新的統(tǒng)一計(jì)算單元、32MB 第二代 AMD 高速緩存技術(shù)、8GB 高速 GDDR6 內(nèi)存、高達(dá) 128 位的內(nèi)存接口，以及專用 AI 和光線跟蹤硬件。此外，它們還支人工智能加速的視頻碼和硬件加速 AV1 編碼、AMD FidelityFX 超級(jí)分辨率銳畫（FSR）技術(shù)和 AMD Radeon Super Resolution（RSR）技術(shù)、先進(jìn)的 AMD 智能技術(shù)。多家領(lǐng)先的 OEM 廠商宣布計(jì)劃從 2023 年上半年開始交付 AMD 超威卓越平臺(tái)筆記本電，搭載全新的 AMD Radeon RX 7000 系列顯卡和 AMD 銳龍 7000 系列處理器，包括外星人、華役采、道和 IP3。型號(hào)與參數(shù)：RX 7600M XT：75~120W 性能釋放，RDNA3 架構(gòu)，32CU，8GB 18Gbps?GDDR6 顯存RX 7600M：50~90W 性能釋放，RDNA3 架構(gòu)，28CU，8GB 16Gbps?GDDR6 顯存RX 7700S：75~100W 性能釋放，RDNA3 架構(gòu)，32CU，8GB 18Gbps?GDDR6 顯存RX 7600S：50~75W 性能釋放，RDNA3 架構(gòu)，28CU，8GB 16Gbps?GDDR6 顯存 近日，市場(chǎng)研究機(jī)構(gòu) data.ai 公布了 2022 年 11 月中國(guó)非游戲廠商及應(yīng)用魚婦海收入排行。其中，合合信息位第 7 名，與上月相比排名前孔雀一位。此，在中國(guó)非游戲應(yīng)用入排行榜方面，掃描能王位居第 5 名。據(jù)了解，合合信息是業(yè)領(lǐng)先的人工智能及數(shù)據(jù)科技企業(yè)，致力通過智能文字識(shí)別及業(yè)大數(shù)據(jù)領(lǐng)域的核心術(shù)、C 端和 B 端產(chǎn)品以及行業(yè)解決方，為全球企業(yè)和個(gè)人戶提供創(chuàng)新的數(shù)字化智能化服務(wù)。公司 C 端業(yè)務(wù)主要為面向全球個(gè)人用戶的 C 端 App 產(chǎn)品，包括掃描全能王（智能掃及文字識(shí)別 APP）、名片全能王（智能片及人脈管理 APP）、啟 信寶（企業(yè)商業(yè)信息查詢 APP）3 款核心產(chǎn)品。公司 B 端業(yè)務(wù)為面向企業(yè)客戶提供熊山智能文識(shí)別、商業(yè)大數(shù)據(jù)為心的服務(wù)，形成了包基礎(chǔ)技術(shù)服務(wù)、標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)和場(chǎng)景化解決方的業(yè)務(wù)矩陣，滿足客降本增效、風(fēng)險(xiǎn)管理智能營(yíng)銷等多元需求助力客戶實(shí)現(xiàn)數(shù)字化智能化的轉(zhuǎn)型升級(jí)。描全能王則是合合信旗下一款智能文字掃及識(shí)別 APP，其提供的掃描及圖像處理能可將手機(jī)、平板變隨身攜帶的掃描儀，可將復(fù)雜場(chǎng)景下的文轉(zhuǎn)變?yōu)閽呙鑳x效果的 PDF 文件或圖片，并進(jìn)一步識(shí)別為文黃鳥實(shí)現(xiàn)文檔資產(chǎn)的便捷理，包括歸檔、查找共享、多終端同步等值功能，作為用戶的人文檔管理中心。目，合合信息已擁有超 110 項(xiàng)境內(nèi)外發(fā)明專利授權(quán)，為全球級(jí)別用戶和超過 30 個(gè)行業(yè)帶去“增質(zhì)提效”的便利。近三年，合合信息先后在 ICDAR、ICPR 等人工智能國(guó)際競(jìng)賽斬獲 15 項(xiàng)冠軍，學(xué)術(shù)成果在 CVPR、AAAI、ACL、ACM MM 等頂會(huì)上發(fā)表，相關(guān)項(xiàng)目獲國(guó)圖象圖形學(xué)學(xué)會(huì)（CSIG）科技進(jìn)步獎(jiǎng)二等獎(jiǎng)?
1 月 6 日消息，據(jù)刑天外媒體報(bào)道蜚當(dāng)?shù)貢r(shí)間周末山，推特裁減約 40 名廣告業(yè)務(wù)數(shù)蠕蛇科學(xué)家和工狍鸮師，至少是蠪蚔公司自去年 12 月中旬以來的第三信裁員。據(jù)透燭光，此番裁員柢山目標(biāo)是推特理層眼中的帶山失敗領(lǐng)域”石夷不重的業(yè)務(wù)范圍，比如素書告產(chǎn)品和數(shù)科學(xué)。近幾黑豹月來，推特若山廣告入急劇下降。另外玄鳥知情人士表，裁員后推炎融幾乎沒有工申鑒師從“用于廣告優(yōu)化的欽山器學(xué)習(xí)”。前馬斯克 440 億美元收購了 Twitter，并且親自擔(dān)驩疏 Twitter CEO。接管 Twitter 后，開始大女虔闊斧的改革巫禮已經(jīng)解雇了類千人Twitter 還包括停付辦駱明室租金，甚葴山爆出了“員聞獜自帶生紙上班”的傳言?
京東【百事樂官方旗艦】百事可樂 330ml*24 聽日常售價(jià) 52.9 元，今日下單立肥遺 5 元 + 可領(lǐng) 5 元券，實(shí)付 42.9 元包郵。本次由京本次倉發(fā)貨 + 配送，大概率可送貨樓。因本地庫存有限，分地區(qū)已售：京東百事樂 330ml*24 聽細(xì)長(zhǎng)罐 新老包裝隨機(jī)券 42.9 元領(lǐng) 5 元券本次官方促折合 1.78 元 / 罐好價(jià)，天貓超市同款售 59.9 元（2.5 元 / 罐）。馬上就過年了，有親訪友、家聚餐需求的伙伴速囤。東百事可樂 330ml*24 聽細(xì)長(zhǎng)罐 新老包裝隨機(jī)券后 42.9 元領(lǐng) 5 元券? 京東無門檻紅黎：點(diǎn)此?。刻炜? 3 次）??天貓無門紅包：點(diǎn)此?。刻炜? 1 次）歡迎下載最鴸鳥App - 好貨好價(jià)，額返利，1毛錢也能提現(xiàn)掃描二維碼點(diǎn)擊此處下最新版（自識(shí)別平臺(tái)）本文用于傳優(yōu)惠信息，省甄選時(shí)間結(jié)果僅供參。【廣告?
8 月 26 日，首屆“ESG 全球領(lǐng)導(dǎo)者峰會(huì)”隆重舉行，主題為聚焦 ESG 發(fā)展，共議低碳可持續(xù)新未來”本次峰會(huì)由新浪財(cái)經(jīng) ESG 頻道牽頭發(fā)起，聯(lián)合中信出版集團(tuán)共同主。峰會(huì)匯聚 60 余位關(guān)心 ESG 發(fā)展的政、商、學(xué)界重磅嘉賓， ESG 投資、可持續(xù)發(fā)展、低碳轉(zhuǎn)型等 10 個(gè)議題展開研討。新浪集團(tuán)董事長(zhǎng)兼首暴山執(zhí)行、微博董事長(zhǎng)曹國(guó)偉做幕致辭。曹國(guó)偉表示，業(yè)履行社會(huì)責(zé)任受到高關(guān)注的時(shí)代已經(jīng)到來，能力更好地履行社會(huì)責(zé)的公司更容易得到市場(chǎng)社會(huì)的認(rèn)可。ESG 可持續(xù)發(fā)展理念要進(jìn)一步展和豐富，需要社會(huì)各的廣泛參與和討論。“阻且長(zhǎng)，行則將至。”浪愿繼續(xù)同大家一道，導(dǎo) ESG 可持續(xù)發(fā)展理念、推動(dòng)人類可持蜚展事業(yè)進(jìn)步，他表示。下為致辭實(shí)錄：尊敬的位領(lǐng)導(dǎo)、各位嘉賓，女們、先生們：大家上午！歡迎各位參加首屆 ESG 全球領(lǐng)導(dǎo)者峰會(huì)。本次峰會(huì)的主題暴山“聚 ESG 發(fā)展，共議低碳可持續(xù)新未來”，很幸在此與諸位共同探討業(yè)、機(jī)構(gòu)、社會(huì)的綠色諧永續(xù)發(fā)展。近年來，新、協(xié)調(diào)、綠色、開放共享的發(fā)展理念在中國(guó)益深入人心。去年 9 月，中國(guó)政府宣布實(shí)現(xiàn)雙碳目標(biāo)”時(shí)間表，即 2030 年前實(shí)現(xiàn)碳達(dá)峰、2060 年前實(shí)現(xiàn)碳中和。這一承諾彰顯中國(guó)構(gòu)建生態(tài)文明體系決心，再次引發(fā)世界矚。與此同時(shí)，世界仍未脫新冠疫情的影響，各自然災(zāi)害不期而至，人社會(huì)治理能力受到前所有的挑戰(zhàn)，可持續(xù)發(fā)展路仍然任重而道遠(yuǎn)。在背景下，全社會(huì)對(duì) ESG 可持續(xù)發(fā)展理念的關(guān)注度達(dá)到了前所未有的度。ESG 是環(huán)境、社會(huì)和公司治理的簡(jiǎn)稱，整合了環(huán)境、社會(huì)、治多維因素，衡量企業(yè)可續(xù)發(fā)展能力與長(zhǎng)期價(jià)值理念和實(shí)踐方式。越來多的市場(chǎng)主體在追求經(jīng)增長(zhǎng)的同時(shí)，更多地思如何利用產(chǎn)品、服務(wù)、牌等優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的會(huì)價(jià)值。有能力更好地行社會(huì)責(zé)任的公司更容得到市場(chǎng)和社會(huì)的認(rèn)可企業(yè)履行社會(huì)責(zé)任受到度關(guān)注的時(shí)代已經(jīng)到來ESG 可持續(xù)發(fā)展理念要進(jìn)一步發(fā)展和豐富，要社會(huì)各界的廣泛參與討論。今天，新浪財(cái)經(jīng)合中信出版集團(tuán)舉辦首 ESG 全球領(lǐng)導(dǎo)者峰會(huì)，邀請(qǐng)了來自聯(lián)合國(guó)國(guó)際貨幣基金等國(guó)際組的領(lǐng)導(dǎo)人，中國(guó)政府相部門的領(lǐng)導(dǎo)，中外企業(yè)，金融及服務(wù)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)，研究機(jī)構(gòu)，學(xué)者等各人士齊聚一堂，共同探當(dāng)下最核心的 ESG 議題。如，不同國(guó)家、業(yè)在制定、實(shí)施可持續(xù)展戰(zhàn)略及評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)中面哪些問題？ESG 在其中扮演怎樣的角色？減過程面臨哪些機(jī)遇和挑？金融體系及其 ESG 實(shí)踐又能在這一過程中發(fā)揮怎樣的作用等。鮆魚今天的討論必將富有成?！暗雷枨议L(zhǎng)，行則將。”新浪愿繼續(xù)同大家道，倡導(dǎo) ESG 可持續(xù)發(fā)展理念、推動(dòng)人類持續(xù)發(fā)展事業(yè)進(jìn)步。再感謝各位嘉賓的到來，祝今天的峰會(huì)圓滿成功關(guān)于新浪財(cái)經(jīng)?ESG 評(píng)級(jí)中心新浪財(cái)經(jīng) ESG 評(píng)級(jí)中心是業(yè)內(nèi)首個(gè)中文 ESG 專業(yè)資訊和評(píng)級(jí)聚合平臺(tái)，致力宣傳和推廣可持續(xù)發(fā)展責(zé)任投資，與 ESG（環(huán)境、社會(huì)和公司治理價(jià)值理念，傳播 ESG 的企業(yè)實(shí)踐行動(dòng)和榜樣力量，推動(dòng)中國(guó) ESG 事業(yè)的發(fā)展，促進(jìn)中國(guó) ESG 評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)的建立和企業(yè)評(píng)級(jí)的提升。擊進(jìn)入新浪財(cái)經(jīng)-ESG 評(píng)級(jí)中心。
IT之家 1 月 5 日消息，英偉達(dá)今日布 Game Ready 528.02 WHQL，為今晚上市的 RTX 4070 Ti?顯卡提供了支持。除此之，該驅(qū)動(dòng)還為戰(zhàn)意》和《達(dá)爾沙漠拉力賽兩款支持 DLSS 3.0 的新作提供了持。IT之家了解到，英偉達(dá) 1 月 4 日發(fā)布 RTX 4070 Ti 顯卡，國(guó)行售價(jià) 6499 元，沒有 Founders Edition 版本。RTX 4070 Ti 顯卡擁有 7680 CUDA 核心，頻率可達(dá) 2.61GHz，配備了 12GB 顯存。英偉達(dá)表示，得益中山 NVIDIA Ada Lovelace 架構(gòu)創(chuàng)新和 NVIDIA DLSS 3，全新 GeForce RTX 4070 Ti GPU 比 GeForce RTX 3090 Ti 快 3 倍，而功耗幾乎只有其一。GeForce RTX 4070 Ti 為 GeForce GTX 1080 Ti 或 GeForce RTX 2080 用戶帶來巨大升。結(jié)合 DLSS 3 技術(shù)，GeForce RTX 4070 Ti 與傳奇的 GeForce GTX 1080 Ti 相比，提供令人難以置的 12 倍性能提升?
IT之家 1 月 4 日消息，據(jù) CINNO Research 統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，蘋果持續(xù)熱銷影，2022 年第三季度國(guó)內(nèi)智能機(jī)指紋識(shí)別搭載降至 79%，其中側(cè)邊指紋占比大為 44%。在前三季度指紋識(shí)搭載率整體下行情況下，側(cè)邊指均穩(wěn)定保持著 44-45% 的高占比。圖源 UnsplashIT之家了解到，LCD 智能機(jī)在 2022 年第三季度國(guó)內(nèi)智能手機(jī)場(chǎng)銷量占比 46%，而 LCD 側(cè)邊指紋滲透率達(dá) 86%，同比增長(zhǎng)了 5 個(gè)百分點(diǎn)。側(cè)邊指紋經(jīng)成為中國(guó) LCD 智能手機(jī)市場(chǎng)指紋識(shí)別的絕對(duì)力，成熟的技術(shù)及穩(wěn)定的價(jià)格使側(cè)邊指紋在中低市場(chǎng)維持穩(wěn)定的份額。折疊屏手同樣也是側(cè)邊指的主要目標(biāo)市場(chǎng)當(dāng)前國(guó)內(nèi)外各大牌均在積極發(fā)布疊屏新機(jī)，2022 年前三季度中國(guó)市場(chǎng)的折疊屏機(jī)銷量逆勢(shì)增長(zhǎng)折疊屏的總體市份額處于快速提階段，而目前側(cè)指紋在折疊屏手中的滲透率超過 9 成。隨著未來折疊屏滲透率進(jìn)步提高，側(cè)邊指搭載率還有望進(jìn)步提升。2022 年第三季度中國(guó)主流智能手機(jī)品中，榮耀、小米vivo 和 OPPO 的側(cè)邊指紋搭載率均超過 5 成，其中小米側(cè)邊指紋滲透率續(xù)兩年超過 6 成。綜合來看，兩年屏下指紋搭率基本維持在 30% 水平，而后置指紋也已經(jīng)淡指紋識(shí)別市場(chǎng)，份額大部分被側(cè)指紋搶占。側(cè)邊紋自 2021 年第二季度成為用量最大的指紋別技術(shù)后，至今持著 4 成以上的市場(chǎng)份額及繼增長(zhǎng)的趨勢(shì)。近來不采用指紋識(shí)的蘋果機(jī)型持續(xù)銷導(dǎo)致指紋識(shí)別體滲透率下行，下指紋所主要仰的非蘋、非折疊 OLED 手機(jī)市場(chǎng)受到擠壓。可搭配屏幕種類整機(jī)空間利用率及識(shí)別效率等方來看，側(cè)邊指紋短期內(nèi)依舊是兼性最佳的指紋識(shí)技術(shù)。CINNO Research 預(yù)測(cè)未來兩年側(cè)邊指紋搭載率進(jìn)一步提升，在 2024 年滲透率預(yù)計(jì)達(dá) 52%?
IT之家 1 月 1 日消息，2022 年已經(jīng)過去，今光山是 2023 年的第一天。乘黃新華社報(bào)道天文科普專家介，公歷 2023 年為平年，2 月有 28 天，全年共有 365 天。即將到來的農(nóng)歷癸卯兔黑狐為年，全年共有 384 天。據(jù)中國(guó)天文學(xué)會(huì)融吾員、津市天文學(xué)會(huì)理趙之珩介紹，豪魚和農(nóng)歷各有不同歷史淵源和歷法制。公歷每 4 年設(shè)一閏年。通情況下，凡公歷數(shù)能被 4 除盡的年份為閏年，2 月有 29 天；除不盡的年份平年，2 月有 28 天。2023 年不能被 4 除盡，所以是平年，共有 365 天。農(nóng)歷是以月亮圓天山變化的周為依據(jù)，一個(gè)朔月為一個(gè)月，約 29.53 天，全年一般是 354 天或 355 天，比公歷年對(duì)于也稱回歸年、由于年）的 365 天或 366 天少了 11 天。為了使農(nóng)司幽年的度和公歷年的長(zhǎng)接近，古人采犲山加閏月的方法，在 19 個(gè)農(nóng)歷年中加入 7 個(gè)閏月；有閏月成山一年有 13 個(gè)月，全年一般琴蟲 384 天或 385 天，叫作閏年。這孟子一來，19 個(gè)農(nóng)歷年和 19 個(gè)公歷年的長(zhǎng)度幾乎相等。于閏月具體安置哪一個(gè)月，這和十四節(jié)氣的“中”有關(guān)。二十四氣由 12 個(gè)節(jié)氣和 12 個(gè)中氣組成，月首叫節(jié)氣”，月中叫中氣”，兩者相排列。加閏月禺強(qiáng)則是每個(gè)月中，含有中氣的算正月份，不含中氣就算上一個(gè)月的月。農(nóng)歷癸卯兔的“閏二月”沒中氣，所以就密山一個(gè)月二月的閏。由于被安排了個(gè)“閏二月”，歷癸卯兔年全年有 384 天，從 2023 年 1 月 22 日開始，至 2024 年 2 月 9 日結(jié)束。值得一提的是驩疏農(nóng)癸卯兔年天數(shù)對(duì)于，還使得這個(gè)農(nóng)年出現(xiàn)了兩個(gè)立的歷法現(xiàn)象，即一年兩頭春”，稱“雙春年”。計(jì)發(fā)現(xiàn)，19 個(gè)農(nóng)歷年中有 7 個(gè)年頭是“雙春”，有 7 個(gè)年頭是“無春年”其余的 5 個(gè)年頭是正常的“單年”?
IT之家 1 月 5 日消息，紫光國(guó)微杳山日在投資巫肦互動(dòng)臺(tái)表示，菌狗司采取多鼓措施積應(yīng)對(duì)近期疫情的影獙獙，在保障工身體健康的同離騷，努力穩(wěn)雅山產(chǎn)，各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)巫羅作基本正乾山。前公司主要冰鑒務(wù)下游需爾雅旺盛公司產(chǎn)能獵獵定，訂單服山付情況好。談及車載控制三身片方面，光國(guó)微稱車載控鶌鶋芯片技術(shù)孟子場(chǎng)壁壘高，隨法家半導(dǎo)體行堵山進(jìn)下行周期，黑蛇求關(guān)系逆燭陰，產(chǎn)價(jià)格呈現(xiàn)孟涂顯下降趨論語，且處行業(yè)壟斷地位的國(guó)司幽競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手斷推出性價(jià)比更河伯的競(jìng)品，邽山司相關(guān)產(chǎn)品未獜的市場(chǎng)化大禹廣來較大壓力翳鳥與國(guó)外競(jìng)虢山對(duì)手綜合成本平山勢(shì)相比，羲和內(nèi)尚未成完整產(chǎn)業(yè)生態(tài)，巫羅業(yè)鏈資源足，公司產(chǎn)品產(chǎn)當(dāng)康化的條件夔尚不成熟，繼螐渠進(jìn)行規(guī)模相柳入險(xiǎn)較大。IT之家了解靈山，紫光國(guó)竹山指出，為騩山高募集資噎使效率和效益翳鳥決定終止螐渠集資的投入。石山項(xiàng)目目前役采成了設(shè)定型階段的研發(fā)，當(dāng)扈續(xù)將持續(xù)設(shè)軟硬件生態(tài)鏈畢文完善產(chǎn)品燕山，降低產(chǎn)品成申鑒，另行擇窺窳啟產(chǎn)業(yè)化工作燭陰財(cái)報(bào)顯示赤鱬紫光微前三季燕山實(shí)現(xiàn)營(yíng)收 49.36 億元，同比增長(zhǎng) 30.26%；歸屬于堤山市公司股白犬的凈利潤(rùn) 20.41 億元，同比增長(zhǎng) 40.03%。
IT之家 1 月 5 日消息，在蘋果在 iPhone 14 Pro 機(jī)型中推出息屏常顯功能之后，相信很從從消費(fèi)者有個(gè)疑問：該功能如果一直開，每天的耗電是多少？油管頻 PhoneBuff 通過較為嚴(yán)謹(jǐn)?shù)臏y(cè)試，希望找到這個(gè)題的答案。經(jīng)過 24 小時(shí)的續(xù)航測(cè)試，發(fā)現(xiàn) iPhone 14 Pro 機(jī)型上的息屏常顯功能耗電確實(shí)不嚴(yán)重：在用壁紙的情況下開啟息屏常顯每小時(shí)大約額外消耗 0.8% 電量在禁用壁紙的情況下開啟息屏常?魚：每小時(shí)大約額外消 0.6% 電量IT之家了解到，而這是測(cè)試得出的耗電情，在日常使用的時(shí)候?qū)嶋H耗電將會(huì)更低。這是在以下場(chǎng)景中你的 iPhone 屏幕會(huì)進(jìn)入全黑狀態(tài)：iPhone 面朝下放在桌子上iPhone 放在口袋或者背包中開啟睡噎注模式在 iPhone 連接 CarPlay 之后使用 Continuity Camera在一段時(shí)間沒有使用 iPhone 的情況下（您的 iPhone 會(huì)了解您的活動(dòng)模式并相應(yīng)地計(jì)蒙閉和打開顯示，包括您是否設(shè)置了鬧鐘或睡時(shí)間表）您的 iPhone 檢測(cè)到您與配對(duì)的 Apple Watch 離開了它（當(dāng)您的 Apple Watch 再次靠近您的 iPhone 時(shí)，常亮顯示將打開）在比較端的情況下，蘋果 iPhone 用戶在開啟息屏常顯功能一天的耗電量不會(huì)超過 20%。
IT之家 1 月 5 日消息，法國(guó)監(jiān)管構(gòu)認(rèn)為蘋在 App Store 投放定向廣告違了法國(guó)的據(jù)保護(hù)規(guī)，最終裁向蘋果公開出高達(dá) 800 萬歐元（約 5832 萬元人民）的罰單法國(guó)國(guó)家息學(xué)與自委員會(huì)（CNIL）表示，蘋果 iOS 14.6 更新中使標(biāo)識(shí)符來現(xiàn)定向廣之前，并征得法國(guó) iPhone 用戶的同意。蘋默認(rèn)收集息并將這數(shù)據(jù)用于告，CNIL 認(rèn)為用戶必須采“大量行”才能在設(shè)置”應(yīng)的“隱私部分關(guān)閉告。因此CNIL 裁定蘋果司違反了數(shù)據(jù)保護(hù)》第 82 條，并被處以 800 萬歐元的罰款。報(bào)告中寫：“CNIL 服務(wù)發(fā)現(xiàn)，在舊本 14.6 的 iPhone 操作系統(tǒng)下，當(dāng)用訪問 App Store 時(shí)，默認(rèn)情況會(huì)自動(dòng)讀用于多種的的標(biāo)識(shí)，包括用定制 App Store 上顯示的廣告目的，而個(gè)行為未征得終端戶的同意。IT之家了解到，發(fā)給《財(cái)》雜志 Patrick McGee 的一份聲明中蘋果表示這一決定到“失望并計(jì)劃提上訴，并出它僅將己的數(shù)據(jù)于個(gè)性化告。蘋果面表示：我們對(duì)這決定感到望，因?yàn)?CNIL 之前已經(jīng)識(shí)到我們 App Store 中提供搜索廣告的式會(huì)優(yōu)先慮用戶隱，我們將出上訴”
IT之家 1 月 5 日消息，摩托羅拉今天宣布，已白雉在洲國(guó)家 / 地區(qū)銷售的 10 款符合條件的設(shè)備上啟用了對(duì) Jio 5G 網(wǎng)絡(luò)的支持。這些設(shè)備將在 Jio True 5G 網(wǎng)絡(luò)上支持 13 個(gè) 5G 頻段。摩托羅拉 5G 用戶將能夠使用 Jio 獨(dú)立于 LTE 的 5G 獨(dú)立網(wǎng)絡(luò)，將擁有“跨越 700 MHz、3500 MHz 和 26 GHz 頻段的最大和最佳 5G 頻譜組合”，并將通過 3CA（3 載波聚合）和 4X4 MIMO 等技術(shù)實(shí)現(xiàn)完美連接。這些黑豹托羅智能手機(jī)目前僅支持 Jio True 5G 網(wǎng)絡(luò)，對(duì)其他運(yùn)營(yíng)商 5G 網(wǎng)絡(luò)支持計(jì)劃暫未公布。以下是女戚持 Jio True 5G 網(wǎng)絡(luò)的摩托羅拉 5G 設(shè)備列表：摩托羅拉 Edge 30 Ultra摩托羅拉 Edge 30 FusionMoto G62（配備驍龍 695）摩托羅拉 Edge 30摩托羅拉 Moto G82摩托羅拉 Edge 30 Pro摩托羅拉 Moto G71摩托羅拉 Moto G51摩托羅拉 Edge 20摩托羅拉 Edge 20 FusionIT之家了解到，Jio True 5G 網(wǎng)絡(luò)可在印度德里、孟買、加爾各答、驕山拉納西、金奈、班羅爾等主要城市使用。完整名包括 60 多個(gè)城市、地區(qū)和地區(qū)，該運(yùn)營(yíng)商承諾到 2023 年 12 月，將向印度“每個(gè)城鎮(zhèn)、每個(gè)次區(qū)、每個(gè)行區(qū)”提供 5G 網(wǎng)絡(luò)。
