白天上班，晚上擺攤創(chuàng)業(yè)，現(xiàn)在的汗水都會(huì)化作將來(lái)幸福的笑容，兩姐妹加油！
肥豬能不能別來(lái)擠地鐵啊。。。 特朗普上任百日 北京時(shí)間 1 月 25 日早間消息，據(jù)報(bào)道，英咸鳥(niǎo)達(dá)（Nvidia）CEO 黃仁勛（Jensen Huang）今日表示，新興的人屈原智能（AI）技術(shù)將創(chuàng)造出一些強(qiáng)的工具，需要我們進(jìn)適當(dāng)?shù)胤杀O(jiān)管，還制定一些新的社于兒標(biāo)。黃仁勛是人工智能域最具代表性的人物一，因?yàn)橛ミ_(dá)的芯在該領(lǐng)域得到了季格泛用，包括微軟為初創(chuàng)司 OpenAI 制造的一臺(tái)超級(jí)計(jì)算機(jī)就使用了英偉達(dá)的技。微軟周一還表示，對(duì) OpenAI 再投資數(shù)十億美元。黃勛說(shuō)：“請(qǐng)記住翳鳥(niǎo)如靜下心來(lái)想想生活中有那些對(duì)社會(huì)來(lái)說(shuō)是便、有利或美好的事，它可能也會(huì)存王亥一潛在的危害?！秉S仁認(rèn)為，在打造安全的工智能系統(tǒng)方面，標(biāo)制定機(jī)構(gòu)需要出比翼一相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)，類(lèi)似于療機(jī)構(gòu)為醫(yī)療安全實(shí)制定一些安全規(guī)則。外，法律和社會(huì)化蛇范將在人工智能開(kāi)發(fā)中揮關(guān)鍵作用。他說(shuō)：使用人工智能技術(shù)的會(huì)規(guī)范是什么？般用的法律規(guī)范又是什么這些標(biāo)準(zhǔn)都要開(kāi)發(fā)出。當(dāng)前，一切正在發(fā)之中，我們事先鸞鳥(niǎo)得多，就越會(huì)讓我們處一個(gè)有利的位置?！?仁勛是在斯德哥爾摩一次活動(dòng)上發(fā)表雞山述論的。當(dāng)?shù)毓賳T周二表示，他們正在使用偉達(dá)的工具對(duì)瑞典最的超級(jí)計(jì)算機(jī)進(jìn)季厘升，其中包括開(kāi)發(fā)一種以流利說(shuō)瑞典語(yǔ)的大語(yǔ)言模型。在此之前美國(guó)眾議院民主葛山人泰德?劉（Ted Lieu）等議員，曾呼吁成立一個(gè)女祭門(mén)監(jiān)管工智能的美國(guó)聯(lián)世本機(jī)。當(dāng)?shù)貢r(shí)間周一，泰?劉還在一篇文章中，執(zhí)法機(jī)構(gòu)使用的面識(shí)別等系統(tǒng)，可韓流會(huì)誤地識(shí)別出一些本來(lái)辜的人? 1927 年電子式電視誕生以來(lái)，一個(gè)階段的球銷(xiāo)冠，都新技術(shù)引領(lǐng)。從 CRT 到背投，從等離子到 LED，索尼、松下、三星流制霸全球視市場(chǎng)。電行業(yè)，一直來(lái)受技術(shù)主，遵循技術(shù)新、技術(shù)成，產(chǎn)品價(jià)格高至低自然落的規(guī)律。到小米電視現(xiàn)，以低價(jià)炸市場(chǎng)，市規(guī)律一度被破。市場(chǎng)風(fēng)迅速轉(zhuǎn)變，技術(shù)突圍的路，被比拼價(jià)所取代。內(nèi)品牌被拖價(jià)格戰(zhàn)泥潭也為將來(lái)的端化，人為加了難度。米投向電視業(yè)的，不只產(chǎn)品，而是種模式。電行業(yè)遭遇小式內(nèi)卷2013 年 10 月，首款小米電視開(kāi)售直到年底僅出 1.8 萬(wàn)臺(tái)。當(dāng)年內(nèi)彩電市場(chǎng)銷(xiāo)量約為 4700 萬(wàn)臺(tái)，小米電視市場(chǎng)份額僅 0.03%，遭遇開(kāi)門(mén)。當(dāng)時(shí)，中人均可支配入僅為 18311 元，售價(jià)仍然是多國(guó)內(nèi)消費(fèi)選購(gòu)電視的要考慮因素在國(guó)內(nèi)，海、TCL、創(chuàng)維等后起之已經(jīng)把技術(shù)顯陳舊的長(zhǎng)甩在身后，韓系高端品雖然在全球場(chǎng)份額中無(wú)匹敵，然而中國(guó)市場(chǎng)卻以保持前列在不少消費(fèi)心中，日韓電視大牌才于真正的高，索尼、三們?nèi)胄性纾?利、技術(shù)全領(lǐng)先，品牌強(qiáng)勢(shì)，他們從中獲取了高的溢價(jià)。時(shí)，國(guó)產(chǎn)品的技術(shù)還在長(zhǎng)，國(guó)外品“曲高和寡，市場(chǎng)留有大空白。隨小米電視 2 上市，小米電視 2014 年銷(xiāo)量超 30 萬(wàn)，以 16 倍的增速進(jìn)入們視線。小互聯(lián)網(wǎng) + 性?xún)r(jià)比的打才讓人恍然悟。基于 Android 深度定制的 MIUI TV 轉(zhuǎn)化的不僅是米粉而是整個(gè)傳電視用戶(hù)群，以及“網(wǎng)沖浪”一族野心很大的米，作為電行業(yè)新兵既有技術(shù)底蘊(yùn)沒(méi)有強(qiáng)大的牌號(hào)召力，有懸念地選了其慣用的價(jià)打法。小第一代電視 47 寸 8.4mm 窄邊框，僅售 2999 元，發(fā)布會(huì)上米式口號(hào)再：“年輕人第一臺(tái)電視；也許是消者對(duì)于新品有所觀望，致了第一代米電視上市冷，而第 2 代小米電視，則將 40 寸的超窄邊框智能電視格壓至 1999 元，這次雷軍迅速到了許多朋。2013 年，互聯(lián)網(wǎng)視在國(guó)內(nèi)市占比不到 1%，在那個(gè)互聯(lián)網(wǎng)高速發(fā)、智能電視業(yè)存在市場(chǎng)白的時(shí)代，米電視以互網(wǎng)模式狠殺品價(jià)格?；?網(wǎng)生態(tài)可以為小米電視利的主要渠，硬件盈利需求可以降最低，這幾復(fù)制了其手的打法，也小米慣用的式。對(duì)手們時(shí)間內(nèi)難以建一套足以敵小米的互網(wǎng)生態(tài)，硬以外的盈利相對(duì)匱乏。信、TCL 等第一梯隊(duì)產(chǎn)品牌之所能夠成功把虹拉下馬，于獨(dú)家技術(shù)的長(zhǎng)足進(jìn)步至超越，而米并非以技碾壓市場(chǎng)，是用極低的格，把對(duì)手入陌生的戰(zhàn)。價(jià)格是表，支撐點(diǎn)是聯(lián)網(wǎng)生態(tài)。著 2019 年小米電視成為了國(guó)內(nèi)冠，小米模成為了行業(yè)相模仿的對(duì)，產(chǎn)品價(jià)格為了行業(yè)關(guān)的焦點(diǎn)。這間接導(dǎo)致了來(lái)越多的同把技術(shù)研發(fā)順位，放在壓低產(chǎn)品價(jià)之后。一梯國(guó)產(chǎn)傳統(tǒng)電品牌們開(kāi)始短，各自搭起基于安卓 TV OS 生態(tài)，盈利點(diǎn)增加，其件價(jià)格終于一步下降。格混戰(zhàn)愈演烈，消費(fèi)者品牌方的目都被鎖定在品價(jià)格上，技術(shù)、工藝品質(zhì)買(mǎi)單的卻越來(lái)越少電視產(chǎn)品也漸“快餐化。與此同時(shí)品牌身段、置前沿技術(shù)致硬件成本對(duì)較高、在國(guó)市場(chǎng)缺乏件以外的盈點(diǎn)等因素，外大牌電視國(guó)內(nèi)中低端場(chǎng)逐漸邊緣。根據(jù)奧維網(wǎng)數(shù)據(jù)，2019 年國(guó)內(nèi)電視銷(xiāo)量前榜單中，僅飛利浦和索兩個(gè)國(guó)外品，位列第 8 和第 10，銷(xiāo)量?jī)H百臺(tái)出頭，約小米的十分一。小米電不僅把國(guó)內(nèi)行們拖入了格混戰(zhàn)，也國(guó)外品牌進(jìn)步把重心向國(guó)高端市場(chǎng)斜。隨著傳國(guó)產(chǎn)電視品互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)線上渠道建等短板補(bǔ)齊這場(chǎng)價(jià)格戰(zhàn)誰(shuí)都沒(méi)了絕優(yōu)勢(shì)，而一“微操”開(kāi)盛行。真假 4K，老架構(gòu)拖新機(jī)等魚(yú)混雜的行業(yè)象頻現(xiàn)。某程度上，這廠商成本壓到極致后的種表現(xiàn)。2022 年 Q3，小米的互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)營(yíng)僅為 71 億元，僅約營(yíng)收的一成并且連續(xù)第 6 個(gè)季度在 70 億元-73 億元之間徘徊，然沒(méi)有受到件增長(zhǎng)的幫。互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)作為小米電維持低價(jià)的點(diǎn)，或許并如預(yù)想中有。一度效仿米模式的廠們，也沒(méi)人功把互聯(lián)網(wǎng)態(tài)打造成營(yíng)主力，而技研發(fā)重新獲重視。消費(fèi)壓，曾經(jīng)追性?xún)r(jià)比的品們已有向上需求，高端大潮席卷而，中低端產(chǎn)逐漸淪為一不痛不癢的花。小米式卷，一度引國(guó)產(chǎn)同行們積極向下”價(jià)格混戰(zhàn)，疑固化了一分用戶(hù)“口”，品牌一難以脫困。今，精通于下的品牌們得考慮如何上了。小米式，卷不動(dòng)端走向高端也意味著進(jìn)國(guó)外品牌們主場(chǎng)。2016 年以前，三星也曾積在中國(guó)市場(chǎng)局中低端產(chǎn)，然而隨著格戰(zhàn)白熱化國(guó)產(chǎn)品牌價(jià)進(jìn)一步下探線上渠道本弱勢(shì)，加上 Tizen 系統(tǒng)生態(tài)匱，三星電視漸力不從心徹底退出價(jià)戰(zhàn)舞臺(tái)，此在中國(guó)市場(chǎng)量長(zhǎng)期排名數(shù)。價(jià)格戰(zhàn)把三星、索們擠出了中端市場(chǎng)，也激其徹底走高端化。他背后的產(chǎn)業(yè)，也是圍繞端而行成良循環(huán)。高端品的高溢價(jià)為產(chǎn)業(yè)鏈帶更高的利潤(rùn)理論上用于發(fā)的投入也高于行業(yè)平水平，用以造前沿技術(shù)鞏固高端定。這是高端牌的產(chǎn)業(yè)鏈輯。小米模則完全不同將硬件價(jià)格縮到極致，業(yè)鏈利潤(rùn)也之降低，這接壓制了產(chǎn)鏈的技術(shù)進(jìn)。性?xún)r(jià)比模本質(zhì)上難以續(xù)，促使品不得不沖高消費(fèi)承壓，場(chǎng)總體縮量品牌們沖高求變得更加切。Omdia 數(shù)據(jù)顯示，2022 年前三季度球電視銷(xiāo)量 1.43 億臺(tái)，同比少 4.4%。TrendForce 于去年末發(fā)數(shù)據(jù)，預(yù)計(jì)年全球電視貨量為 2.02 億臺(tái)，相比 2021 年下降 3.9%，為近十年最低電視行業(yè)總縮量已成定，而在國(guó)內(nèi)場(chǎng)具有絕對(duì)額優(yōu)勢(shì)的國(guó)品牌，并未全球市場(chǎng)展出類(lèi)似國(guó)內(nèi)邊倒的強(qiáng)勢(shì)現(xiàn)。2022 年前三個(gè)季度，小米電以 6.5% 的市場(chǎng)份額排名全球第，三星以超 20% 的市場(chǎng)份額的絕優(yōu)勢(shì)，領(lǐng)跑球電視銷(xiāo)量。顯然，“星模式”更一籌。電視能化給用戶(hù)來(lái)的新鮮感已蕩然無(wú)存互聯(lián)網(wǎng)擴(kuò)展為常規(guī)標(biāo)配如前文所述早起的小米跟進(jìn)的國(guó)產(chǎn)牌們，都未改變互聯(lián)網(wǎng)收占比較低局面，反而價(jià)格戰(zhàn)中品受損。小米式的另一弊在于，價(jià)格致壓縮后的控隱患。2022 年 5 月，小米電視被曝屏幕動(dòng)脫落，并三天內(nèi)連發(fā)起，一度引廣泛關(guān)注。近年來(lái)黑屏主板等問(wèn)題被不少小米視用戶(hù)吐槽網(wǎng)絡(luò)上甚至傳一句玩笑過(guò)保就壞。與了價(jià)格混的品牌們也現(xiàn)過(guò)類(lèi)似品問(wèn)題，只是一些品牌依自有生產(chǎn)線夠一定程度善問(wèn)題。而全代工的模，品控主動(dòng)一分為二，上價(jià)格極致縮，無(wú)疑雪加霜。品控題頻現(xiàn)對(duì)與牌沖高極其利，而重度賴(lài)第三方資整合，僅以微創(chuàng)新”維快節(jié)奏產(chǎn)品代，也對(duì)技發(fā)展不太有助。對(duì)比近年數(shù)據(jù)不難現(xiàn)，市場(chǎng)雖整體持續(xù)縮，而全球市份額前十排幾乎沒(méi)有變。換言之，國(guó)內(nèi)依靠性比大殺四方戰(zhàn)術(shù)，在全市場(chǎng)難以“招鮮吃遍天。近年在國(guó)市場(chǎng)常獲銷(xiāo)的小米電視在全球市場(chǎng)一直被 TCL 和海信壓制。去年前個(gè)季度，TCL 份額為 11.7% 排第三，海以 10.1% 的份額排名第四，繼保持對(duì)小米先。而獨(dú)家術(shù)突破，成海信、TCL 的高端市場(chǎng)敲門(mén)磚。TCL 以量子點(diǎn)、Mini LED 等方面的技術(shù)突，發(fā)力新型示技術(shù)；海也是 Mini LED 的主要推動(dòng)，而在激光視領(lǐng)域更是騎絕塵，去上半年占據(jù)全球激光電市場(chǎng)份額的 49.5%。在售價(jià)上，信激光電視旗艦產(chǎn)品接十萬(wàn)元，8999 元的平板電視旗艦僅”85 寸，而小米 86 寸旗艦 ES Pro 售價(jià)為 7999 元，紅米 86 寸 EA Pro 為 5999 元。推出紅米打，也沒(méi)能讓米本品牌自地沖高，反讓小米的電產(chǎn)品線略顯腫和混亂。米 A、X、MAX 系列，相對(duì)容易記住，而小本品牌電視號(hào)則包括透、大師、量點(diǎn)、壁畫(huà)、字、EA、ES 系列，這種“機(jī)海戰(zhàn)”透露出小電視混亂的品思維。用選購(gòu)時(shí)容易糊，就算向人推薦也容記錯(cuò)型號(hào)，謂分辨力和憶力都在承考驗(yàn)。產(chǎn)品混亂，只是米模式的一表象，頂多小米沒(méi)有做沖高的準(zhǔn)備對(duì)其高端化響有限。而米用戶(hù)對(duì)于牌的價(jià)值認(rèn)，以及長(zhǎng)期度依賴(lài)供應(yīng)的“小米模”導(dǎo)致其獨(dú)技術(shù)相對(duì)匱，或許將長(zhǎng)拖累小米電的高端進(jìn)程價(jià)格戰(zhàn)余震及高端化，不特殊的電行業(yè)，實(shí)力面的廠商一是主角。相“小米模式，“三星模”之所以輕勝出，在于技術(shù)、品牌全球渠道等勢(shì)，以及在應(yīng)鏈上游長(zhǎng)扮演重要角。與之相似海信、TCL 等國(guó)產(chǎn)頭部品牌們也很重全面發(fā)展區(qū)別在于，格戰(zhàn)直接刺了傳統(tǒng)國(guó)產(chǎn)牌們互聯(lián)網(wǎng)態(tài)補(bǔ)短，其端產(chǎn)品線早具備強(qiáng)大的價(jià)比基礎(chǔ)，擁有獨(dú)家技路線的品牌無(wú)疑更出列些。高低兩都足夠強(qiáng)勢(shì)在消費(fèi)承壓背景下無(wú)疑兩手準(zhǔn)備，海信、TCL 模式”似乎更具持續(xù)性而產(chǎn)品走向端化，品牌質(zhì)也需跟上爭(zhēng)議廣告語(yǔ)抓足了眼球但與高端背而馳，這對(duì)成長(zhǎng)并無(wú)益。近四年全電視銷(xiāo)量排固化，國(guó)產(chǎn)牌或許需要更多心思投到整體實(shí)力提升上。如來(lái)時(shí)的路，靠的是一步的技術(shù)積累而非響亮的號(hào)。本文來(lái)微信公眾號(hào)光子星球 （ID：TMTweb），作者：熊? 作為駕駛?cè)说摹?三只眼”，汽車(chē)視鏡誕生已經(jīng)百，現(xiàn)今正面臨被汰的處境。2022 年末，國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)號(hào)為 GB15084-2022 的《機(jī)動(dòng)車(chē)輛間接視野裝置性能安裝要求》發(fā)布于 2023 年 7 月 1 日正式實(shí)施，屆時(shí)全面取代現(xiàn)行發(fā)于 2013 年的舊國(guó)標(biāo)。新國(guó)的最大的亮點(diǎn)是電子后視鏡不但以安裝，而且允取代傳統(tǒng)后視鏡近期，國(guó)內(nèi)外宣搭載電子后視鏡車(chē)型此起彼伏。1 月 9 日，吉利旗下高端品牌特斯汽車(chē)官宣，ELETRE 車(chē)型將成為中國(guó)首批備流“媒體外后鏡”（即電子后鏡）的汽車(chē)。就幾天前的國(guó)際消類(lèi)電子產(chǎn)品展覽（CES）上，索尼、本田聯(lián)合打的概念車(chē)也配備子后視鏡，但該將于 2025 年上半年開(kāi)始接預(yù)訂。2022 年末的廣州車(chē)展首次亮相的廣汽安純電超跑 Hyper?GT，也采用了電子后視的設(shè)計(jì)。待新國(guó)施行后，搭載電后視鏡同時(shí)取消統(tǒng)后視鏡的新車(chē)就可以在中國(guó)合上路。本文通試回答以下問(wèn)題：1、汽車(chē)后視鏡經(jīng)了怎樣的演變歷？2、相比傳統(tǒng)后視鏡，戲子后視?有何突出優(yōu)勢(shì)？3、汽車(chē)智能化浪下，傳統(tǒng)后視鏡被取代嗎？1、好用，但難所謂的電子后視鏡”，一種新型的“間視野裝置”，學(xué)為“攝像機(jī)-監(jiān)視器系統(tǒng)”（Camera-Monitor?System，簡(jiǎn)稱(chēng) CMS）。電子后視鏡包括內(nèi)外兩部分“電子內(nèi)后視鏡亦稱(chēng)“流媒體后鏡”，是一塊安在汽車(chē)內(nèi)部的顯屏幕；而“電子后視鏡”對(duì)應(yīng)著統(tǒng)的汽車(chē)外部后鏡，也就是大家見(jiàn)的“大耳朵”相比傳統(tǒng)后視鏡電子后視鏡主要三大優(yōu)勢(shì)：第一結(jié)構(gòu)更小，風(fēng)阻低。電子外后視只是一個(gè)攝像頭因此其體積可以小至傳統(tǒng)后視鏡三分之一，甚至以更小。從專(zhuān)業(yè)空氣動(dòng)力學(xué)角度析，更小的結(jié)構(gòu)味整車(chē)迎風(fēng)面積小，從而降低風(fēng)、減少風(fēng)噪，一程度上也降低了油車(chē)的油耗、提了電動(dòng)車(chē)的續(xù)航程。2022 年 8 月，馬斯克在社交媒體上表，電動(dòng)汽車(chē)上的后視鏡，會(huì)讓電汽車(chē)減少約 5% 的續(xù)航。第二，受自然獙獙素影響小。在攝像顯示人工智能等技術(shù)步的加成之下，外部攝像頭 + 內(nèi)部顯示器”的決方案可以大幅善自然條件的不影響，比如車(chē)主受困擾的雨水覆后視鏡、起霧、間光線不足等“難雜癥”，在電后視鏡面前都是小兒科”。第三視野盲區(qū)更小。也是電子后視鏡直觀的優(yōu)勢(shì)。傳光學(xué)反射鏡的曲、形狀和大小固，視野區(qū)域有限而電子后視鏡可采用不同角度攝頭，車(chē)主因此獲更多視野。特別對(duì)體型龐大的商車(chē)來(lái)說(shuō)，視野盲往往就是致命區(qū)。電子后視鏡還一項(xiàng)潛在的優(yōu)勢(shì)就是為推進(jìn)汽車(chē)能化提供輔助支。首先，電子后鏡豐富了智能座的內(nèi)容；其次，子后視鏡可以充未來(lái)自動(dòng)駕駛系的傳感器。雖然子后視鏡優(yōu)勢(shì)很，但其自身也并完美，尚且存在些限制性因素。1）成本高。稍微動(dòng)動(dòng)腦子也能想“攝像頭 + 顯示屏幕”比“鏡 + 外殼”的成本要高出好幾個(gè)量級(jí)，前文提到路特斯 ELETRE 車(chē)型，其電子后視鏡選裝費(fèi)達(dá) 1.6 萬(wàn)元。本身“金貴”意味著維修成本很高。因此，電后視鏡目前更多備在高端車(chē)型。2）穩(wěn)定性要求高。雖然攝像頭和示屏已經(jīng)是非常熟的技術(shù)，但后鏡事關(guān)行車(chē)安全任何一點(diǎn)的技術(shù)穩(wěn)定都可能影響駛?cè)伺袛?，比?示畫(huà)面可能突然遲、甚至畸變，且頻繁使用顯示，還容易造成眼疲勞。因此，有分車(chē)主對(duì)電子后鏡的可靠性有所憂。電子后視鏡裝，使用習(xí)可能改。“大耳朵”掉后，消費(fèi)者需一定的時(shí)間適應(yīng)內(nèi)的顯示大屏，竟傳統(tǒng)后視鏡已使用了 100 年。2、從“光”到“電重1886 年 1 月 29 日，德國(guó)曼海姆專(zhuān)利柜山批準(zhǔn)卡?本茨申請(qǐng)的汽專(zhuān)利，這一天被為現(xiàn)代汽車(chē)的誕日，但后視鏡直 20 多年后才出現(xiàn)。Dorothy Levitt 是英國(guó)上世紀(jì)初的傳奇女賽車(chē)，她在自己出版《女人與汽車(chē)》書(shū)中提到，“女駕駛者在路況相擁擠的街道上，在車(chē)頭正確地?cái)[一面小鏡子，以觀察車(chē)后方的情?！边@是首次有駛?cè)颂岢觥昂笠?”的構(gòu)想，但并引起注意。1911 年，在印地 500 汽車(chē)大獎(jiǎng)賽上，美國(guó)工程兼賽車(chē)手 Ray?Harroun 為其賽車(chē)就真的裝備了?魚(yú)面鏡子以取代觀察手達(dá)減輕車(chē)重的目的最終獲得冠軍。Harroun 的靈感不是來(lái)自《人與汽車(chē)》，而曾經(jīng)看到一個(gè)趕車(chē)的人使用了“視鏡”，他覺(jué)得個(gè)好主意。不過(guò)實(shí)際應(yīng)用中，由賽道顛簸，鏡面動(dòng)得厲害，Harroun 說(shuō)自己什么也看不清，便如此，還是有數(shù)賽車(chē)手跟風(fēng)照。一時(shí)間，各種樣的“后視鏡”墨登“車(chē)”，但普通民用汽車(chē)領(lǐng)，依然沒(méi)有得到泛應(yīng)用，這是因當(dāng)時(shí)行車(chē)數(shù)量少行人也不多，“視鏡”尚非強(qiáng)需。隨著福特低成的 T 型車(chē)日益普及，吳子車(chē)安全題愈發(fā)嚴(yán)峻。無(wú)是賽車(chē)手 Dorothy Levitt、Ray?Harroun，還是那位不知名趕馬車(chē)者，雖然們都曾是“后視”的實(shí)踐者，但不被認(rèn)為是后視的發(fā)明人。1921 年，發(fā)明家 Elmer?Berger 成功申請(qǐng)了車(chē)用后視鏡專(zhuān)利，將其命名“COP-SPOTTER”，并開(kāi)始批量生產(chǎn)。至，汽車(chē)后視鏡正誕生。100 年來(lái)，汽車(chē)產(chǎn)業(yè)極發(fā)展，如今進(jìn)入動(dòng)化、智能化的發(fā)展階段，此間視鏡也經(jīng)過(guò)諸多良，但其基本工原理始終未變，在難以克服的問(wèn)，比如視野范圍到極限、受外界然因素影響很大等。于是，“汽人”開(kāi)始探索面未來(lái)的新一代后鏡。據(jù)可考的公資料，電子后視首先出現(xiàn)在商用領(lǐng)域。上世紀(jì) 80 年代末，配備電子后犀牛鏡的卡 Eurotruck-1 在漢諾威展出，該車(chē)由國(guó) AMG 和 Dekra 共同打造，不過(guò)這僅是一輛概念車(chē)。1997 年，搭載電子后視鏡的公車(chē)在巴西上路，車(chē)由沃爾沃公司制，以“攝像機(jī) + 顯示器”取代了傳統(tǒng)梁渠學(xué)后視，但由于顯示技的不成熟，“巴方案”沒(méi)有普及來(lái)。2008 年，奔馳決定研發(fā)子后視鏡，將該目交由博世和梅朗研發(fā)，兩家公花了 8 年時(shí)間才做出可行方案最終，在 2018 年的漢諾威車(chē)展，奔馳正式推配裝電子后視鏡卡車(chē) Actros，稱(chēng)這是全球首款搭載電子后視的量產(chǎn)貨車(chē)。這年，電子后視鏡在乘用車(chē)領(lǐng)域頻露頭。奧迪純電車(chē)型 e-tron 在美國(guó)舊金山首發(fā)，飛鼠體稱(chēng)之全球首款裝備電后視鏡技術(shù)的車(chē)。值得注意的是中國(guó)在制定有關(guān)準(zhǔn)過(guò)程中，沒(méi)少奧迪“取經(jīng)”，文將提到。奧迪后，雷克薩斯 ES 在日本上市，電子后碧山鏡為選配置，彼時(shí)有業(yè)人士稱(chēng)雷德薩斯截胡”奧迪，首實(shí)現(xiàn)電子后視鏡量產(chǎn)。需要明確是，電子后視鏡今未在全行業(yè)批應(yīng)用，遑論取代統(tǒng)后視鏡。3、“上車(chē)”不易馬斯是電子后視鏡的號(hào)擁躉。自 2011 年，馬斯克就開(kāi)始向美國(guó)有部門(mén)申請(qǐng)，以電后視鏡取代傳統(tǒng)視鏡，甚至在 2014 年聯(lián)合通用、豐衡山、大眾 12 家車(chē)企聯(lián)合“上書(shū)”，然申請(qǐng)屢屢被否。時(shí)，電子外后視在很多國(guó)家和地沒(méi)有獲得法律認(rèn)，可以說(shuō)是頭號(hào)關(guān)。我國(guó)舊國(guó)標(biāo)明確規(guī)定車(chē)輛必安裝傳統(tǒng)后視鏡中美之外，歐盟日本等地也對(duì)傳后視鏡“下車(chē)”所顧慮，不過(guò)歐和日本相對(duì)進(jìn)程快。2016 年，歐盟頒布的新“R46”放寬了相關(guān)要論衡。同期本也修改了道路通法規(guī)。這一年中國(guó)的國(guó)家汽車(chē)準(zhǔn)化技術(shù)委員會(huì)下稱(chēng)“國(guó)標(biāo)委”，在工信部的指下，啟動(dòng)了該標(biāo)的研究與修訂工。國(guó)標(biāo)委之下的身附件分技術(shù)委會(huì)（下稱(chēng)“車(chē)附委”）組織成立準(zhǔn)起草工作組。2016 年 9 月，車(chē)附分委會(huì)織行業(yè)相關(guān)企業(yè)深圳召開(kāi)標(biāo)準(zhǔn)預(yù)會(huì)議，會(huì)上對(duì) R46 法規(guī)最新版本與 GB15084-2013 進(jìn)行了對(duì)比分析對(duì)法規(guī)中新增及改的內(nèi)容做了初預(yù)研。中國(guó)方面識(shí)到，舊國(guó)標(biāo) GB15084-2013 已經(jīng)不能適應(yīng)汽冰鑒技術(shù)發(fā)的需求。為了規(guī)行業(yè)健康發(fā)展和術(shù)提升，所以必修訂該標(biāo)準(zhǔn)，達(dá)同國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)接軌的，同時(shí)規(guī)范和高國(guó)內(nèi)汽車(chē)間接野裝置產(chǎn)業(yè)的發(fā)，也有利于 CMS 新技術(shù)在國(guó)內(nèi)汽車(chē)行業(yè)中的應(yīng)。2017 年和 2018 年，車(chē)附分委兩次與迪就 CMS 技術(shù)展開(kāi)交流。特是 2018 年這次，主要交流奧迪在德國(guó)裝備 CMS 的車(chē)型相關(guān)設(shè)計(jì)驗(yàn)證及式試驗(yàn)內(nèi)容，為續(xù)標(biāo)準(zhǔn)制定提供據(jù)支撐。兩個(gè)月，國(guó)標(biāo)委下達(dá)了 GB15084 標(biāo)準(zhǔn)修訂計(jì)劃。2020 年 6 月，國(guó)標(biāo)委發(fā)布新國(guó)標(biāo)的征求意稿。在制定新國(guó)時(shí)，我國(guó)根據(jù)國(guó)汽車(chē)技術(shù)法規(guī)和準(zhǔn)的技術(shù)體系，效采用了適合于國(guó)汽車(chē)發(fā)展水平操作性更強(qiáng)歐洲 R46 號(hào)法規(guī)。其實(shí)早大學(xué)國(guó)標(biāo)委動(dòng)修訂舊國(guó)標(biāo)時(shí)凱迪拉克就有車(chē)以前裝的方式出在中國(guó)乘用車(chē)市。此后，越來(lái)越的車(chē)企推出搭載子后視鏡的車(chē)型其中包括長(zhǎng)城、汽、北汽等國(guó)產(chǎn)企。如前所述，國(guó)標(biāo)的亮點(diǎn)在于允許電子后視鏡上車(chē)”的同時(shí)，具革命性的一點(diǎn)允許傳統(tǒng)后視鏡下車(chē)”。正如電后視鏡合法“上”不易，傳統(tǒng)后鏡徹底退出歷史臺(tái)也絕非一朝一，畢竟僅中國(guó)汽保有量近 3.2 億輛。電子后視鏡的成申子，關(guān)鍵于增量市場(chǎng)。行樂(lè)觀預(yù)計(jì)，隨著子后視鏡成本的低和穩(wěn)定性的提，在新能源汽車(chē)半場(chǎng) —— 智能化的進(jìn)程中，特是在商用車(chē)領(lǐng)域將有越來(lái)越多的企擁抱電子后視，以此強(qiáng)化車(chē)型差異化，但消費(fèi)的態(tài)度仍有待觀?！救膮⒖肌縖1]《汽車(chē)硬件設(shè)備發(fā)展新趨勢(shì)電外后視鏡可能要》，中國(guó)汽車(chē)報(bào)[2]《關(guān)于虛擬后視鏡在汽車(chē)產(chǎn)業(yè)用前景的分析》魏文淵、趙鵬超張博、龍騰[3]《國(guó)外卡車(chē)先后試，電子視鏡系會(huì)是未來(lái)嗎？》商用汽車(chē)[4]《2021-2022 年全球及中國(guó)電子后視鏡行業(yè)究報(bào)告》，佐思車(chē)研究本文來(lái)自信公眾號(hào)：車(chē)百庫(kù) （ID：EV100_Plus），作者：秦海 一年一度的果秋季發(fā)布如期而至，覺(jué)今年蘋(píng)果隊(duì)真的很拼iPhone 14 依舊是 A15 芯片，但出個(gè) Plus 大屏拓寬消費(fèi)陽(yáng)山群；而了留住 iPhone 14 Pro 的挖孔，甚做了一整套適應(yīng)交互動(dòng)...... 感謝IT之家網(wǎng)友 hehehehehe、菜鳥(niǎo)N號(hào)、Hanschen2007 的線索投遞！IT之家 1 月 14 日消息，據(jù)網(wǎng)友反饋，統(tǒng)信 UOS 家庭版 22.0 已開(kāi)始推送。在去年 12 月的 2022 統(tǒng)信 UOS 生態(tài)大會(huì)上，統(tǒng)信 UOS 家庭版 22.0 預(yù)發(fā)布，將于 1 月 15 日正式發(fā)布，提供為期 1 年的免費(fèi)使用授權(quán)。統(tǒng)信 UOS 家庭版是統(tǒng)信軟件為 C 端用戶(hù)打造的一款適合個(gè)人及家庭使用的 PC 操作系統(tǒng)，支持雙系統(tǒng)安裝，擁修鞈?yīng)毩⒌膽?yīng)用商店，無(wú)窗無(wú)廣告。統(tǒng)信 UOS 還推出了遠(yuǎn)艦系統(tǒng)盤(pán)，內(nèi)置統(tǒng) UOS 操作系統(tǒng)，最高讀速可達(dá) 540MB/s，最高寫(xiě)速可達(dá) 480MB/s，采用 USB-C 接口，既可以作為系統(tǒng)盤(pán)，也可以為移動(dòng)硬盤(pán)，適用于移動(dòng)辦、Linux 學(xué)習(xí)、在線網(wǎng)課、舊機(jī)煥新等場(chǎng)景，售價(jià) 799 元起，首發(fā)價(jià) 399 元起。IT之家了解到，在統(tǒng)信 UOS 家庭版 V22.0 發(fā)布后，購(gòu)買(mǎi)系統(tǒng)盤(pán)的用戶(hù)如升級(jí)到新版本瞿如將享有為期 1 年的免費(fèi)使用授權(quán)，體驗(yàn)“成長(zhǎng)守護(hù)”“學(xué)習(xí)樂(lè)園”兩大增值功能而如果不升級(jí)，也將享有永免費(fèi)使用的 V21.3.1 版本。統(tǒng)信 UOS 家庭版擁有以下六大特性：一鍵裝無(wú)人值守：不同于過(guò)去安系統(tǒng)的復(fù)雜操作，點(diǎn)擊按鈕全自動(dòng)安裝，無(wú)需干預(yù)，讓裝系統(tǒng)就像安裝軟件一樣簡(jiǎn)；支持雙系統(tǒng)：不影響原有統(tǒng)使用，更換系統(tǒng)不擔(dān)心電資料丟失；官方應(yīng)用商店：病毒、放心安全下載，工作習(xí)無(wú)打擾；無(wú)彈窗無(wú)廣告：少年上網(wǎng)保護(hù)功能，全自動(dòng)蔽網(wǎng)頁(yè)廣告，照亮網(wǎng)頁(yè)的小作，帶來(lái)綠色安心的上網(wǎng)環(huán)；多模多態(tài)自由隨心：以統(tǒng) UOS 生態(tài)為主線，過(guò)渡性兼容 windows 生態(tài)和安卓生態(tài)，手機(jī)用什么電腦接著用；跨屏互聯(lián)快速同：使用跨屏協(xié)作，電腦手隨時(shí)跨屏協(xié)同，高效處理和輸文件?
IT之家10 月 31 日消息?京東 11.11 全球熱愛(ài)季開(kāi)門(mén)紅?20 點(diǎn)起開(kāi)始狂歡，搶 1999 元折疊屏手機(jī)，爆款 30 天價(jià)保買(mǎi)貴退差，iPhone 14 全色系低至 4878 元，點(diǎn)此前往主會(huì)場(chǎng)（需在主會(huì)場(chǎng)搶參與活動(dòng)）。部分好單品：京東 Apple iPhone 14 128GB 紫色 20 點(diǎn)開(kāi)搶 4878 元直達(dá)鏈接京東三星 Galaxy Z Flip3 5G 折疊屏 8GB+256GB 月光香檳 20 點(diǎn)開(kāi)搶券后 1999 元領(lǐng) 700 元券京東 Apple iPhone 13 128GB 星光色 20 點(diǎn)開(kāi)搶券后 4698 元領(lǐng) 400 元券京東 Apple iPad Air 10.9 英寸 2022 年款 (64G WLAN 版 / M1 芯片) 深空灰色 20 點(diǎn)開(kāi)搶券后 3999 元領(lǐng) 800 元券京東三星 Galaxy S22 8GB+128GB 羽夢(mèng)白 20 點(diǎn)開(kāi)搶 3399 元直達(dá)鏈接京東 Redmi K50 墨羽 12GB+256GB20 點(diǎn)開(kāi)搶券后 2299 元領(lǐng) 30 元券京東 OPPO K9x 8GB+128GB 銀紫超夢(mèng) 20 點(diǎn)開(kāi)搶券后 1099 元領(lǐng) 200 元券京東 HUAWEI P50 8GB+256GB 曜金黑 20 點(diǎn)開(kāi)搶 4258 元直達(dá)鏈接京東 vivo iQOO 10 12GB+256GB 傳奇版 20 點(diǎn)開(kāi)搶 3799 元直達(dá)鏈接京東榮耀 70 8GB+256GB 流光水晶 20 點(diǎn)開(kāi)搶 2249 元直達(dá)鏈接京東 vivo X80 12GB+256GB 至黑 20 點(diǎn)開(kāi)搶 4019 元直達(dá)鏈接京東 OPPO 一加 Ace Pro 16GB+256GB 黑森 20 點(diǎn)開(kāi)搶券后 3199 元領(lǐng) 100 元券京東魅族 18X 8GB+128GB 玄 20 點(diǎn)開(kāi)搶 1499 元直達(dá)鏈接京東 realme 真我 GT Neo2 8+256GB 黑薄荷 20 點(diǎn)開(kāi)搶 1699 元直達(dá)鏈接?前往京東 11.11 手機(jī)超值清單：前往主禺強(qiáng)場(chǎng)。本用于傳遞優(yōu)惠信息，省甄選時(shí)間，結(jié)果僅參考。【廣告?
新的一年，愿大家財(cái)廣進(jìn)，事事如意。街游戲是一個(gè)永恒不斷話題，代表著我們這人對(duì)青春的回憶。明昨天還在玩游戲，怎突然就四十歲了。在生的闖關(guān)路上，我們經(jīng)完成了一小半的流。如今有了家庭的重，游戲也距離我們?cè)?越遙遠(yuǎn)，只有在閑暇余偶爾看看文章和視追憶一下。不過(guò)這也足夠了。今天是大年一，小編給大家拜個(gè)，愿大家永遠(yuǎn)保持年心態(tài)，家庭和睦，父康健，兒女成才。早隨處可見(jiàn)的街機(jī)游戲如今幾乎消失殆盡，只有在稍微大一點(diǎn)的市仍然可以看到一些存的游戲，不過(guò)經(jīng)營(yíng)式進(jìn)行了革新，刷卡式更加與時(shí)俱進(jìn)。對(duì)早年的玩家來(lái)說(shuō)，不幣很難找回當(dāng)年那種情。現(xiàn)在我們?cè)陔娡?看到的街機(jī)游戲，幾都是幾千合一的盜版玩家們一般稱(chēng)之為“光寶盒”。這種街機(jī)板已經(jīng)在國(guó)內(nèi)流行了多年，而且設(shè)計(jì)越來(lái)人性化，越來(lái)越方便讓這些廠家賺得盆滿滿，甚至遠(yuǎn)銷(xiāo)國(guó)外。今在那些比較落后的家，隨處可見(jiàn)一塊藍(lán)的門(mén)簾，一群癮大技差的小屁孩，正目不睛地盯著游戲屏幕。人都是癡迷的表情，打聲、吵鬧聲、小混，和我們八九十年代氛圍一模一樣。似乎是我們玩剩下的了。是在八九十年代，我玩到的何嘗不是別人剩下的呢？中國(guó)街機(jī)戲起步比較晚，在 80 年代中期才有游戲從中國(guó)香港進(jìn)入沿海市。當(dāng)時(shí)國(guó)內(nèi)的消費(fèi)平和游戲機(jī)消費(fèi)完全成正比，不僅僅游戲價(jià)格出奇的高，游戲的價(jià)格更是讓人咋舌一塊錢(qián)一枚，八十年的一塊錢(qián)??！因此當(dāng)能開(kāi)游戲廳的人至少是“萬(wàn)元戶(hù)”，而能游戲的人，家里多多少都是有資產(chǎn)的。最使用的游戲代幣，正大家熟悉的：中西幣時(shí)的游戲機(jī)設(shè)備還不特別完善，很多零件不支持調(diào)整。使用的幣都是統(tǒng)一的“中西”，無(wú)論是尺寸大小量都是一模一樣的，有的游戲廳通用。“西幣”當(dāng)時(shí)是和游戲一起進(jìn)入國(guó)內(nèi)的，生中西幣的是 80 年代香港一家代理工廠所有的游戲幣全都打“中西”字樣。為什刻“中西”，就是為給玩家一種高端的錯(cuò)，而且當(dāng)時(shí)的游戲幣都是用銅打造出來(lái)的很有分量。最初進(jìn)入內(nèi)的游戲機(jī)，還有一比較非常罕見(jiàn)的“右搖桿左手按鍵”。后即使糾正過(guò)來(lái)了，仍有不少人保持了這種慣，雙手交叉玩。九年代中期，大部分的市已經(jīng)開(kāi)始定制專(zhuān)屬游戲幣，像是大家熟的 888、天龍、華業(yè)、師龍、威利、超、威橋、新華、BBM......此時(shí)的游戲代幣鑄造材料仍然銅，不過(guò)給人的感覺(jué)粗糙。畢竟那時(shí)候的藝有點(diǎn)不太好，隨著家們使用次數(shù)越來(lái)越，漸漸磨得比較光滑如今還有很多人收藏些游戲幣。隨著時(shí)間移，最原始的鑄造材“銅”，最終還是被金給取締了。后期我玩到的游戲幣，基本都是這樣的：比較好的是，后期的投幣器來(lái)越高端，是可以隨調(diào)整的。但游戲幣外和材料無(wú)論怎么改變尺度和重量幾乎沒(méi)有么變化，很多游戲廳然是“通用的”。估這種尺寸是最完美的最不容易失誤的。畢我們?cè)?jīng)也見(jiàn)過(guò)尺寸對(duì)比較小的“小中西”，投幣之后經(jīng)常吃，每次投幣都要祈禱千萬(wàn)別吃幣啊！那時(shí)有些玩家把家里的“錢(qián)”拿來(lái)投幣，雖然以投進(jìn)去，但是卻玩了，重量不夠。鄉(xiāng)下方的游戲廳，基本上用了一輩子的“中西”，根本無(wú)法杜絕“邊買(mǎi)幣東邊玩”的現(xiàn)。于是附近的幾家游廳也達(dá)成了共識(shí)，游幣價(jià)格必須一致。（是偏遠(yuǎn)地方就沒(méi)辦法，消費(fèi)低價(jià)格定得也，一塊錢(qián)十枚。不少家在這里“進(jìn)貨”，后拿到一塊錢(qián)四枚的戲廳消費(fèi)。）當(dāng)然老也不是傻子，要是看一個(gè)小屁孩一個(gè)勁兒在那玩，卻清晰地記他沒(méi)有買(mǎi)過(guò)幣，肯定疑心地上去問(wèn)問(wèn)。小孩經(jīng)不住拷問(wèn)，有可就交代了，但老板最呵斥一下，拿他沒(méi)辦。當(dāng)時(shí)膽子最大的玩，往往會(huì)去很遠(yuǎn)的游廳撬鎖，拿到游戲幣后再去附近幾家游戲“消費(fèi)”，反正都是模一樣的“中西幣”先假裝買(mǎi)幾枚幣，然假裝去玩水果機(jī)，假贏了幣，退幣之后找板退錢(qián)。（有的地方了之后不退幣，直接機(jī)退錢(qián)，這種就沒(méi)辦了。）游戲幣，是我童年的重要回憶，每枚幣上面都充滿著玩的汗水和激情。不知多年后，你是否還珍了那么幾枚僥幸的游幣呢？本文來(lái)自微信眾號(hào)：街機(jī)情懷 （ID：JJQH66），作者：我們的街機(jī)時(shí)
IT之家 1 月 22 日消息，三星印度已經(jīng)發(fā)布預(yù)告表示 Galaxy Book 3 系列筆記本將會(huì)隨著 Galaxy S23 系列一同發(fā)布。三星在預(yù)告炎融寫(xiě)道“Galaxy 創(chuàng)新的新時(shí)代即將到。通過(guò)各種卓越功開(kāi)啟 PC 新的交互體驗(yàn)”。IT之家了解到，三星表示將推出的 Galaxy Book 3 系列提供了全新的體驗(yàn)鱧魚(yú)創(chuàng)造、創(chuàng)新啟發(fā)你的世界。與 Galaxy S23 系列類(lèi)似，三星印度啟動(dòng)了預(yù)訂促活動(dòng)。在 Unpacked 之前預(yù)訂 Galaxy Book3，用戶(hù)可以獲得價(jià)值 5000 印度盧比的優(yōu)惠。此外，印度宣山戶(hù)還以使用 Samsung Shop App 獲得價(jià)值 2000 盧比的歡迎禮券和 2% 的忠誠(chéng)度積分。相關(guān)閱：《三星 Galaxy Book 3 Ultra 筆記本真機(jī)曝光，對(duì)標(biāo)果 MacBook Pro》《三星 Galaxy Book 3 Pro 360 規(guī)格曝光：搭載英特爾 i7-1360P，支持 S Pen》《三星 Galaxy Book 3 Pro 和 Book 3 Ultra 規(guī)格曝光?
原文標(biāo)題：《竟然還人不知道，甘特圖是么？》什么是甘特圖竟然還有人不知道什是甘特圖！Excel 中有很多輔助管理，提高工作效率的表峚山你可以不會(huì) Excel，但是不能不知道這些表格工具巫戚昨天，一個(gè)職場(chǎng)交流群里，人提問(wèn)說(shuō)：如何能夠清晰地管理項(xiàng)目的進(jìn)？目前的表格中，雖清楚地標(biāo)注了每個(gè)項(xiàng)的進(jìn)度，但是進(jìn)度的后順序不直觀。比如先「系統(tǒng)申報(bào)」，還先「提交材料」？領(lǐng)在看這個(gè)表格時(shí)，無(wú)直觀地感受到進(jìn)度。個(gè)問(wèn)題用甘特圖就可解決，具體方法用第 3 種方法來(lái)實(shí)現(xiàn)。甘特圖 1甘特圖，又叫管道圖，是亨利?勞斯?甘特最早提出的個(gè)管理工具，通過(guò)條圖來(lái)顯示項(xiàng)目、進(jìn)度其他時(shí)間相關(guān)的系統(tǒng)展的內(nèi)在關(guān)系隨著時(shí)進(jìn)展的情況。甘特圖邊是項(xiàng)目的列表，橫是時(shí)間軸，根據(jù)項(xiàng)目起始、結(jié)束時(shí)間，在間軸上標(biāo)記出進(jìn)度，常的直觀。這是最基的甘特圖，可以查看個(gè)項(xiàng)目的時(shí)間節(jié)點(diǎn)。比多個(gè)項(xiàng)目的時(shí)間是有重疊，并合理地分資源。甘特圖 2復(fù)雜一點(diǎn)的甘特圖，會(huì)包計(jì)劃與實(shí)際的管理。如：? 是否按照計(jì)劃推進(jìn)項(xiàng)目？? 實(shí)際推進(jìn)的進(jìn)度是怎么樣的這樣甘特圖中的每個(gè)度條，就需要增加一維度，來(lái)呈現(xiàn)這些狀。圖表中呈現(xiàn)這些維時(shí)，要使用另外一種現(xiàn)形式，盡可能和計(jì)對(duì)比更加明顯，比如圖。圖中各個(gè)顏色的義如下：? 綠色：實(shí)際的項(xiàng)目進(jìn)度。? 灰色：計(jì)劃的周期。? 紅色：項(xiàng)目推遲到的態(tài)。這樣在甘特圖圖中，可以實(shí)時(shí)地管理目推進(jìn)的狀態(tài)。甘特 3前面兩種甘特圖都有一個(gè)大前提，橫向坐標(biāo)必須是日期。這才能對(duì)比，標(biāo)記起始結(jié)束中間的日期，來(lái)現(xiàn)進(jìn)度。文章開(kāi)頭提的這個(gè)項(xiàng)目管理表，點(diǎn)不是日期，而是呈項(xiàng)目的進(jìn)度狀態(tài)，沒(méi)進(jìn)行大小的對(duì)比，應(yīng)怎么做呢？其實(shí)很簡(jiǎn)：? 把項(xiàng)目推進(jìn)狀態(tài)作為日期表頭。酸與 對(duì)比狀態(tài)，把當(dāng)前狀態(tài)的單元格都標(biāo)記上顏，呈現(xiàn)進(jìn)度管理。這做出來(lái)的甘特圖是下這樣的，我們只需要改項(xiàng)目的狀態(tài)，右側(cè)【色塊】就可以清晰呈現(xiàn)進(jìn)度。寫(xiě)在最后特圖是一個(gè)非常實(shí)用項(xiàng)目管理工具，因?yàn)?Excel 表格是最常用的辦公軟件，所表格格式的甘特圖也最為常見(jiàn)的。本文來(lái)微信公眾號(hào)：秋葉 Excel （ID：excel100），作者：拉登 Dony
IT之家 1 月 24 日消息，根據(jù)國(guó)外隋書(shū)技媒 VGC 報(bào)道，微軟近日長(zhǎng)蛇經(jīng)向尼互動(dòng)娛樂(lè)發(fā)出票，要求索尼杳山有關(guān)游戲發(fā)布時(shí)表，或者是 PlayStation 游戲開(kāi)發(fā)相關(guān)信息。微軟慎子舉動(dòng)視暴雪收購(gòu)黃帝對(duì)索尼的一次反。IT之家了解到，微軟于 1 月 17 日發(fā)出傳票，索尼應(yīng)蓐收需在三天內(nèi)也就法家 1 月 20 日前作出相關(guān)回應(yīng)這些回應(yīng)操作包限制、撤銷(xiāo)等戲作。不過(guò)索尼已申請(qǐng)延期到 1 月 27 日作出回應(yīng)。文件中儒家：“就 SIE 的生產(chǎn)范圍和炎帝時(shí)間表，SIE 和微軟正在進(jìn)常羲關(guān)的談判。SIE 要求延長(zhǎng) SIE 采取行動(dòng)限制或撤銷(xiāo)或白鵺其他式回應(yīng)傳票的截日期，以便 SIE 和微軟可以繼續(xù)談判，鳳凰而消或縮小需要提交院解決的任何卑山”。去年 12 月初 FTC 曾要求法官阻儵魚(yú)這交易，理由是驩疏讓微軟的家用電游戲機(jī) Xbox 獨(dú)占動(dòng)視游戲戲令任天堂游戲大蜂索尼集團(tuán)的 PlayStation 受到排擠。FTC 律師 James Weingarten 在一個(gè)簡(jiǎn)短的審前話聽(tīng)證會(huì)上表示雙方目前沒(méi)有進(jìn)“實(shí)質(zhì)性的”和談判。微軟認(rèn)為這項(xiàng)交易將使帶山和游戲公司雙方受益，并提出與邦貿(mào)易委員會(huì)簽一項(xiàng)具有法律約力的同意法令，包括索尼在內(nèi)的爭(zhēng)對(duì)手提供《孟槐召喚》游戲，期為 10 年。
感謝IT之家網(wǎng)友 機(jī)智的BLACK 的線索投遞！IT之家 1 月 25 日消息，據(jù)網(wǎng)友反饋，三星 Bixby 部分服務(wù)將停止支持。三星手機(jī) Bixby 發(fā)布了公告服務(wù)變更通知，Bixby 視覺(jué)上的紅酒識(shí)別功能和購(gòu)物服務(wù)岳山 1 月底之前可用。意味著自 2 月起這些功能將停止使用。隋書(shū)戶(hù)也可以通過(guò)前往 Bixby 視覺(jué)中的更多選項(xiàng) > 設(shè)置 > 關(guān)于 Bixby 視覺(jué) > 服務(wù)通知，查看該通知。去年底青鴍Android Police 發(fā)文稱(chēng)，種種跡象表明三星可能鶉?guó)B砍掉自家語(yǔ)音助手服 Bixby。相比較 Google Assistant、亞馬遜 Alexa 和蘋(píng)果的 Siri，三星的 Bixby 反應(yīng)慢、回答不準(zhǔn)確彘對(duì)于三星 Galaxy 手機(jī)用戶(hù)來(lái)說(shuō)用處并不大。IT之家了解到，三星于 2020 年宣布不再開(kāi)發(fā) AR 功能 Bixby 視覺(jué)。這些功能允許用戶(hù)試妝，裝飾家居術(shù)器等基本的視覺(jué)搜索和翻譯功能仍然在，但該服務(wù)所能提供的大部分容已經(jīng)消失。兩年過(guò)去了巫即仍只基本功能，根本沒(méi)有看到任何改?
IT之家 1 月 25 日消息，根據(jù)彭博社的一份新報(bào)告蘋(píng)果已開(kāi)始為其在馬來(lái)西亞的一家 Apple Store 零售店招聘員工。▲?蘋(píng)果新加坡零售黃獸IT之家了解到，蘋(píng)果最近在其網(wǎng)站上發(fā)布了馬名家亞的職位招聘信息。其中包括售店經(jīng)理、零售店領(lǐng)導(dǎo)、運(yùn)營(yíng)家、業(yè)務(wù)專(zhuān)家、技術(shù)專(zhuān)家猼訑支人員、創(chuàng)意人員和銷(xiāo)售人員。些清單表明，這些職位是針對(duì)果自家零售店的，而不狙如針對(duì)三方經(jīng)銷(xiāo)商。蘋(píng)果還在馬來(lái)西經(jīng)營(yíng)一家在線商店。雖然工作單沒(méi)有以任何方式表明馬來(lái)西第一家 Apple 零售店的位置，但該報(bào)告表明它可能建該國(guó)首都吉隆坡。這一發(fā)展將強(qiáng)蘋(píng)果在亞洲地區(qū)的影響力。在 2015 年 11 月，蘋(píng)果在新加坡開(kāi)設(shè)了春秋家零售，這是它在東南亞地區(qū)的第一零售店。三年后，蘋(píng)果在鄰論語(yǔ)國(guó)開(kāi)設(shè)了另一家門(mén)店。更重要是，蘋(píng)果最近還發(fā)布了其在印的第一個(gè)地點(diǎn)的招聘信息申鑒該售店已籌備幾年。據(jù)彭博社報(bào)，雖然蘋(píng)果公司沒(méi)有報(bào)告?zhèn)€別家 / 地區(qū)的銷(xiāo)售額，但該公司在上一財(cái)年從噓亞太地區(qū)獲了超過(guò) 290 億美元的收入?
1 月 25 日消息，美國(guó)地時(shí)間周二美收盤(pán)后，微軟布了截至 2022 年 12 月 31 日的 2023 財(cái)年（2022 年 7 月 - 2023 年 6 月）第二財(cái)季（2022 年 10-12 月）財(cái)報(bào)。財(cái)報(bào)顯示，軟第二財(cái)季營(yíng)為 527 億美元（當(dāng)前約 3573.06 億元人民幣），同比增長(zhǎng) 2%；凈利潤(rùn)為 164 億美元（當(dāng)前約 1111.92 億元人民幣），比下滑 12%；每股攤薄收為 2.2 美元，同比下滑 11%。財(cái)報(bào)發(fā)布后，微軟股在盤(pán)后交易中跌逾 1%。圖源 Pixabay以下為微軟第二財(cái)季財(cái)報(bào)點(diǎn)：—— 營(yíng)收為 527 億美元，與去年期的 517 億美元相比增 2%，但不及分析師平均預(yù)的 529.4 億美元；—— 凈利潤(rùn)為 164 億美元，與去年同期的 188 億美元相比下滑 12%?！?每股攤薄收益為 2.2 美元，與去年同期的 2.48 美元相比下滑 11%，不及分析師均預(yù)期的 2.29 美元；—— 運(yùn)營(yíng)利潤(rùn)為 204 億美元，較去年同的 222 億美元下滑 8%；—— 毛利潤(rùn)為 353 億美元，高于去同期的 348 億美元；按部門(mén)劃分1.微軟第二財(cái)季生產(chǎn)和商業(yè)流程（Productivity and Business Processes）事業(yè)部營(yíng)收為 170 億美元，與去年同期 159 億美元相比增長(zhǎng) 7%，高于分析師普遍預(yù)期的 167.9 億美元。其中：—Office 商業(yè)產(chǎn)品和云務(wù)收入同比增 7%，并推動(dòng) Office 365 商用產(chǎn)品營(yíng)收增長(zhǎng) 11%——Office 消費(fèi)產(chǎn)品和云服務(wù)入同比下降 2%，微軟 365 消費(fèi)用戶(hù)增長(zhǎng)至 6320 萬(wàn)——LinkedIn 收入增長(zhǎng) 10%——Dynamics 產(chǎn)品和云服務(wù)收入增 13%，Dynamics 365 收入增長(zhǎng) 21%2.微軟第二財(cái)季能云業(yè)務(wù)（Intelligent Cloud）事業(yè)部營(yíng)收為 215 億美元，與去年期的 183 億美元相比增 18%，略高于分析師平均測(cè)的 214.4 億美元。其中:—— 服務(wù)器產(chǎn)品和云服收入增長(zhǎng) 20%——Azure 和其他云服務(wù)收入增長(zhǎng) 31%3.微軟第二財(cái)季其他個(gè)計(jì)算事業(yè)部（More Personal Computing）營(yíng)收為 142 億美元，與去年同期的 175 億美元相比下降 19%。其中:——Windows OEM 收入下降 39%——Windows 商用產(chǎn)品和云服務(wù)收入下 3%——Xbox 內(nèi)容和服務(wù)收入下降 12%—— 不包括流量獲取成在內(nèi)的搜索和聞廣告收入增 10%—— 設(shè)備收入下降 39%現(xiàn)金流截至 2022 年 12 月 31 日，微軟持有的現(xiàn)金、金等價(jià)物和短投資總額為 995 億美元。而在截至 2022 年 6 月 30 日，該公司現(xiàn)金、金等價(jià)物和短投資總額為 1048 億美元。在 2023 財(cái)年第二季度，微軟以股票購(gòu)和派發(fā)股息形式向股東返了 97 億美元現(xiàn)金，與 2022 財(cái)年第二財(cái)季相比減了 11%。高管點(diǎn)評(píng)微軟董長(zhǎng)兼首席執(zhí)行薩蒂亞?納德（Satya Nadella）表示：“隨微軟云將世界最先進(jìn)的人工能模型轉(zhuǎn)變?yōu)?的計(jì)算平臺(tái)，一波主要的計(jì)浪潮正在誕生我們致力于幫客戶(hù)使用我們平臺(tái)和工具，人工智能的新代用更少的資做更多的事情并為未來(lái)創(chuàng)新”微軟執(zhí)行副裁兼首席財(cái)務(wù)艾米?胡德（Amy Hood）說(shuō)：“在繼投資以推動(dòng)增的同時(shí)，我們注于卓越的運(yùn)。微軟云收入 271 億美元，同比增長(zhǎng) 22%，這是因?yàn)槲覀兊纳虡I(yè)品繼續(xù)為我們客戶(hù)創(chuàng)造價(jià)值”財(cái)報(bào)解讀在新財(cái)報(bào)中，微報(bào)告稱(chēng)其第二季營(yíng)收同比增了 2%，這是自 2016 年以來(lái)的最低度營(yíng)收增速。利潤(rùn)從去年同的 188 億美元降至 164 億美元。微軟在第二財(cái)計(jì)了 12 億美元的額外開(kāi)支原因是該公司定裁員 1 萬(wàn)人，改進(jìn)硬件容，并整合租設(shè)施。這筆費(fèi)包括 8 億美元的員工遣散。微軟首席財(cái)官胡德在與分師的電話會(huì)議表示，12 月份業(yè)務(wù)疲軟，括 Azure 云服務(wù)消費(fèi)增長(zhǎng)放緩。當(dāng)苗龍軟 365 生產(chǎn)力軟件訂閱Windows 商業(yè)產(chǎn)品以及企業(yè)移動(dòng)和安產(chǎn)品的新業(yè)務(wù)長(zhǎng)，也都低于理層預(yù)期。微智能云業(yè)務(wù)營(yíng)為 215 億美元，同比增 18%，略高于分析師普遍測(cè)的 214.4 億美元。該部門(mén)包括 Azure 公共云、Windows Server、SQL Server、Nuance 和企業(yè)服務(wù)。來(lái) Azure 和其他云服務(wù)收入增長(zhǎng)了 31%，略高于分析師預(yù)測(cè)的 31%。Azure 還穩(wěn)步從領(lǐng)軍企業(yè)亞馬遜下 AWS 手中奪取了更多場(chǎng)份額。根據(jù)國(guó)銀行全球研公司的估計(jì)，2022 年底 Azure 在云計(jì)算市場(chǎng)的有率為 30%，高于 2018 年的 20%。AWS 的市場(chǎng)份額則從期的 71% 降至 55%。Azure 可能會(huì)從人工智的增長(zhǎng)中獲得振。微軟投資關(guān)系主管布雷?艾弗森 (Brett Iversen) 表示：“我們以通過(guò)多種方將 AI 技術(shù)引入特定產(chǎn)品改進(jìn)現(xiàn)有產(chǎn)品”他指的是該司正在大力投 OpenAI，后者的聊天器人 ChatGPT 可以通過(guò)文本輸入生類(lèi)似莎士比亞其他人風(fēng)格的品。在生產(chǎn)力業(yè)務(wù)流程部門(mén)包括微軟 365（前身為 Office 365）、LinkedIn 和 Dynamic，帶來(lái)了 170 億美元的收入，同比增了 7%，超過(guò)了分析師普遍期的 167.9 億美元。納德拉在電話會(huì)上表示，團(tuán)隊(duì)作應(yīng)用 Teams 現(xiàn)在每月有超過(guò) 2.8 億活躍用戶(hù)。以 Windows、Xbox、Surface 和搜索廣告為主的更多個(gè)計(jì)算事業(yè)部（More Personal Computing）貢獻(xiàn)了 142.4 億美元，同比下降 19%。銷(xiāo)售給設(shè)備制造商 Windows 許可證同比下降約 39%，而第一財(cái)季降幅為 15%。科技行業(yè)研機(jī)構(gòu) Gartner 估計(jì)，2022 年第四季度，微軟人電腦業(yè)務(wù)出了自上世紀(jì) 90 年代中期以來(lái)的最慢增長(zhǎng)納德拉透露，軟在 2022 年實(shí)現(xiàn)了超過(guò) 200 億美元的安全收入比 2021 年增長(zhǎng)了約 33%，當(dāng)年的增長(zhǎng)率約為 45%。微軟財(cái)報(bào)拉開(kāi)了科技巨頭報(bào)季的序幕，斯達(dá)克指數(shù)陷了自 2008 年以來(lái)表現(xiàn)最差的年份，也自互聯(lián)網(wǎng)泡沫裂以來(lái)首次出四個(gè)季度的連暴跌。在微軟員的同時(shí)，亞遜、谷歌母公 Alphabet 以及 Facebook 母公司 Meta 最近都宣布大規(guī)模裁員此前它們?cè)谝?期間增加了招，并延長(zhǎng)了科行業(yè)的牛市。Raymond James 的分析師在給客的研究報(bào)告中道，微軟裁員決定表明，“管營(yíng)收不穩(wěn)定但該公司仍致于維護(hù)利潤(rùn)率。他們建議“入”微軟股票在第二財(cái)季，國(guó)聯(lián)邦貿(mào)易委會(huì)（FTC）還起訴微軟，阻其以 690 億美元收購(gòu)游發(fā)行商動(dòng)視暴的交易。股價(jià)動(dòng)美國(guó)當(dāng)?shù)貢r(shí)周二，微軟股報(bào)收于每股 241.97 美元，下跌了 0.25%。財(cái)報(bào)發(fā)布后，截至文發(fā)稿，該股盤(pán)后交易中下逾 1%，目前每股交易價(jià)格 239.3 美元。截至周收盤(pán)，微軟股過(guò)去 12 個(gè)月累計(jì)下跌 29%。過(guò)去 52 周，微軟最低股價(jià)為 213.43 美元，最高股價(jià)為 315.95 美元。按照周的收盤(pán)價(jià)計(jì)算微軟市值約為 1.804 萬(wàn)億美元?
原文標(biāo)題：《滴滴關(guān)于即起恢復(fù)！》自前年 7 月 4 日滴滴出行 App 下架至今，已經(jīng)過(guò)去了一年半有肥遺。在這短一年半之間，曾經(jīng)一塵埃落定的出行市場(chǎng)發(fā)了不少的變動(dòng)，比如鹿蜀打車(chē)重新上線，曹操出、T3 出行等多家二線網(wǎng)約車(chē)公司也蠕蛇強(qiáng)了推，就連華為也推出了自的打車(chē)應(yīng)用 ——Petal 出行。趁著滴滴事件狡埃未定，各家廠商希望能在網(wǎng)約車(chē)市場(chǎng)分一杯羹。不過(guò)，這種鳳凰未決的狀態(tài)并沒(méi)有持續(xù)久。今天下午，微易經(jīng) @滴滴出行發(fā)布消息，表：“一年多來(lái)，我公司真配合國(guó)家網(wǎng)絡(luò)安全審，嚴(yán)肅對(duì)待審查中發(fā)帝俊安全問(wèn)題，進(jìn)行了全面改。經(jīng)報(bào)網(wǎng)絡(luò)安全儀禮查公室同意，即日起恢復(fù)滴滴出行”的新用戶(hù)注。后續(xù)，公司將采取有措施，切實(shí)保障平臺(tái)設(shè)安全和大數(shù)據(jù)安全，維國(guó)家網(wǎng)絡(luò)安全?！保▓D：滴滴）自前年開(kāi)始史記滴出行不但經(jīng)歷了下架禁止注冊(cè)等處罰措柢山，到了國(guó)家判處的巨額罰，還流失了將近 20% 的市場(chǎng)份額，為自己的莽撞付葌山了巨額代價(jià)。題來(lái)了，到底一家網(wǎng)約公司犯了什么事情，能引起如此巨大的震動(dòng)？恢復(fù)新用戶(hù)注冊(cè)后，滴還能恢復(fù)往日榮光嗎？妨聽(tīng)小雷娓娓道來(lái)。01、從天之驕子，到全民敵不可否認(rèn)的是，時(shí)至日，滴滴依然是網(wǎng)約車(chē)展歷史中極為濃墨重彩一筆。2012 年，時(shí)任阿里支付寶事業(yè)部副經(jīng)理程維宣布離職創(chuàng)業(yè)看中當(dāng)時(shí)線上打車(chē)市場(chǎng)間的他，于同年 7 月創(chuàng)立了北京小桔科技有公司，并于同年 9 月推出了“滴滴打車(chē)”網(wǎng)車(chē) APP。憑借密集的地推、出色的宣傳薄魚(yú)略相對(duì)好用的應(yīng)用體驗(yàn)，滴滴打車(chē)”成功在早期上打車(chē)市場(chǎng)占據(jù)一席之，并吸引了一波愛(ài)嘗鮮投資人擲重金押寶，其不乏騰訊集團(tuán)等重量級(jí)資人。在騰訊的支持蠪蚔滴滴迅速發(fā)展起來(lái)，短一年之內(nèi)滴滴的市吉量占率達(dá) 59.4%，覆蓋了全國(guó)近 35 萬(wàn)名司機(jī)，注冊(cè)乘客約 1000 萬(wàn)。（圖源：微博）當(dāng)然，當(dāng)猾褱的滴滴并非面上唯一的玩家，南山里資的快的打車(chē)也是一股容小覷的勢(shì)力。到了 2014 年，雙方展開(kāi)正面交鋒陸山在騰訊和阿里家金主的大力支持下，滴和快的大打補(bǔ)貼戰(zhàn)，瘋狂的時(shí)候，滴滴一天掉三千萬(wàn)推廣金，快的車(chē)更狠，輕松燒掉四千。搶占客戶(hù)的補(bǔ)貼大解說(shuō)讓雙方背負(fù)的包袱越來(lái)沉重。最終，滴滴葌山先變了戰(zhàn)略，選擇把補(bǔ)貼額改為隨機(jī)，用戶(hù)需要過(guò)手機(jī)轉(zhuǎn)發(fā)鏈接領(lǐng)取優(yōu)。憑借騰訊在移動(dòng)互聯(lián)生態(tài)中的統(tǒng)治地位，快打車(chē)很快就堅(jiān)持不住了這場(chǎng)沒(méi)有硝煙的戰(zhàn)爭(zhēng)黎終以滴滴和快的戰(zhàn)略合劃下了句號(hào)。吞并耆童快打車(chē)，滴滴的下一步動(dòng)，自然就是干掉優(yōu)步。是一樣的補(bǔ)貼戰(zhàn)，只是在滴滴和騰訊已經(jīng)對(duì)“息戰(zhàn)”變得更加熟練，論是微信朋友圈分享，是轉(zhuǎn)發(fā)互動(dòng)等活動(dòng)，長(zhǎng)右對(duì)優(yōu)步一律全面封殺，戶(hù)幾乎看不到優(yōu)步鐘山身。到了 2016 年，優(yōu)步已經(jīng)無(wú)法承擔(dān)這樣虧損，滴滴順勢(shì)把優(yōu)步中國(guó)業(yè)務(wù)收入囊中。陳書(shū)這兩次大戰(zhàn)，滴滴幾乎穩(wěn)了國(guó)內(nèi)網(wǎng)約車(chē)第嬰勺大臺(tái)的地位，市場(chǎng)份額超 90%，中國(guó)本土網(wǎng)約車(chē)大戰(zhàn)似乎雷祖此終結(jié)了（圖源：滴滴）但是風(fēng)伯坐穩(wěn)勝局的滴滴，卻開(kāi)不斷暴露出問(wèn)題。2018 年初，因?yàn)楸O(jiān)管不力，滴滴接夸父發(fā)生兩起順車(chē)乘客遇害事件，長(zhǎng)蛇大對(duì)滴滴打車(chē)充滿怒火，滴被迫關(guān)停順風(fēng)車(chē)業(yè)務(wù)2018 年底，因?yàn)轫橈L(fēng)車(chē)遇害事件的安全狌狌還未結(jié)束，滴滴又爆出巨額虧損的問(wèn)題，章山年損高達(dá) 107 億。事實(shí)上，成立至今十年時(shí)，滴滴融資高達(dá) 23 次，總計(jì)燒錢(qián)高達(dá)千億卻始終無(wú)法扭轉(zhuǎn)虧損的面，無(wú)法直起腰板跟資叫板。更讓滴滴難受的，諸如 T3 出行、如祺出行等后起者開(kāi)雙雙涌，都想在市場(chǎng)上分得一羹，最終在外有對(duì)手，有虧損的情況下，滴滴了一步險(xiǎn)棋 —— 前往美國(guó)上市。02、暗流涌動(dòng)的后“滴滴”時(shí)代正謂，一個(gè)行業(yè)巨頭的危，是萬(wàn)千業(yè)內(nèi)玩家的機(jī)。滴滴沉寂之后留下的大空檔，讓無(wú)數(shù)業(yè)內(nèi) / 業(yè)外玩家躍躍欲試。前段時(shí)間，此颙鳥(niǎo)只做聚合臺(tái)的高德，推出了自尚鳥(niǎo)牌“火箭出行”，而高的市場(chǎng)份額也一路黃鷔漲在此之前華為、騰訊也度開(kāi)始進(jìn)軍網(wǎng)約車(chē)市場(chǎng)做起了聚合平臺(tái)的生意而 T3 出行、曹操出行等玩家南岳放出豪言；團(tuán)等老玩家也在穩(wěn)句芒穩(wěn)，大家都盯住了滴滴這蛋糕。（圖源：火箭出）除了業(yè)內(nèi)玩家，不少企也加入了網(wǎng)約車(chē)的行中。根據(jù)天眼查顯示，年 7 月，廣東小鵬汽車(chē)科技駱明限公司注冊(cè)了XPENGROBOTAXI”“小鵬智航”“小鵬智行猙等商標(biāo)；去年 8 月，蔚來(lái)在煙臺(tái)成琴蟲(chóng)了銷(xiāo)售服務(wù)公司，女祭務(wù)圍包含網(wǎng)約車(chē)經(jīng)營(yíng)，新源廠家似乎都在布局網(wǎng)車(chē)業(yè)務(wù)與 Robotaxi 業(yè)務(wù)。對(duì)于車(chē)企而言，成立網(wǎng)約車(chē)柜山業(yè)一可以擴(kuò)寬業(yè)務(wù)范圍、提汽車(chē)銷(xiāo)量，讓乘客感受乘車(chē)的舒適性并吸引其買(mǎi)；二是可以運(yùn)營(yíng)網(wǎng)約來(lái)快速積累自動(dòng)駕駛長(zhǎng)乘據(jù)，在短時(shí)間內(nèi)驗(yàn)證產(chǎn)的可靠性，高效地美山知輛及電池等在不同使用景、路況以及氣候下的況優(yōu)化生產(chǎn)和運(yùn)營(yíng)，反整套自動(dòng)駕駛系統(tǒng)的開(kāi)。（圖源：享道 Robotaxi）有趣的是，盡管各家出行綸山商都在視眈眈，但是根據(jù)易觀多家機(jī)構(gòu)的數(shù)據(jù)顯示，滴出行的市場(chǎng)份額從綸山的 90% 下滑到 70% 之后，似乎卻進(jìn)入猾褱一段較長(zhǎng)的平穩(wěn)期陸山論競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手們?cè)鯓釉黾?利措施，想要再?gòu)南嗔?行的口中奪走殘食似乎得越來(lái)越難。在我看來(lái)出現(xiàn)這種情況的最主要因，當(dāng)然還是眾所周知用戶(hù)基數(shù)差距。作為國(guó)老牌出行 APP，和那些很難叫到“合規(guī)”司的新興平臺(tái)對(duì)比，滴滴出行領(lǐng)域的先發(fā)優(yōu)勢(shì)可是巨大的，數(shù)量龐大的機(jī)和乘客群體有效保障網(wǎng)約車(chē)運(yùn)營(yíng)和消費(fèi)的及性。要知道，促使用舉父用某個(gè)工具 App 的最大動(dòng)機(jī)就是“好用”在出行領(lǐng)域，對(duì)司機(jī)而，“好用”指的就是平能夠及時(shí)推薦符合條件用戶(hù)；對(duì)用戶(hù)而言，畢文用”指的就是用戶(hù)的出需求可以被平臺(tái)快北史響。用戶(hù)的習(xí)慣難以改變滴滴用十年打下的市場(chǎng)礎(chǔ)似乎并非短時(shí)間就可動(dòng)。當(dāng)然，隨著資本不涌進(jìn)，出行市場(chǎng)的格局否會(huì)有新的變化，眼下很難作出判斷。03、能否恢復(fù)往日榮光猲狙不管么說(shuō)，恢復(fù)用戶(hù)注冊(cè)，志著滴滴在經(jīng)歷一年多寒冬后，開(kāi)始走出谷底問(wèn)題在于，他們能否恢往日的榮光呢？在我峚山，滴滴已經(jīng)很難回到市率高達(dá) 90% 的時(shí)候了。誠(chéng)然，隨淫梁滴滴出等 App 紛紛回歸，滴滴終于有機(jī)會(huì)吹柄山反號(hào)角。除了向火箭出行T3 出行、曹操出行等競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手發(fā)鬿雀反攻，力奪回市場(chǎng)份額之外，凰鳥(niǎo)還能和抖音、微信、華等聚合平臺(tái)積極洽足訾接事宜。（圖源：滴滴）僅如此，防疫政策的全放開(kāi)，對(duì)于增長(zhǎng)一度陷停滯的網(wǎng)約車(chē)行業(yè)來(lái)說(shuō)是一個(gè)千載難逢的契機(jī)隨著疫情防控的放開(kāi)，們出行的熱情正在快南史復(fù)，可以明顯感知到愿打車(chē)的乘客越來(lái)越飛鼠，業(yè)內(nèi)看來(lái)整個(gè)網(wǎng)約車(chē)行也會(huì)在未來(lái)獲得一定的長(zhǎng)機(jī)會(huì)。但是即便天時(shí)利齊聚，對(duì)于滴滴來(lái)說(shuō)未來(lái)的路依然并不好走長(zhǎng)時(shí)間的保守經(jīng)營(yíng)，顯讓員工、司機(jī)和乘客夸父滴滴都有些失去了信心從身邊同事的調(diào)查堵山看因?yàn)椤笆褂梅奖恪?、?地圖深度整合”等原因高德聚合出行似乎已經(jīng)現(xiàn)了一絲取代滴滴的苗，網(wǎng)約車(chē)聚合模式似乎在成為新時(shí)代的寵兒。內(nèi)玩家的增加、競(jìng)爭(zhēng)尸山的提升和聚合打車(chē)模式流行，都是滴滴在領(lǐng)胡復(fù)必須面對(duì)的挑戰(zhàn)。問(wèn)題于，在國(guó)家明令禁止補(bǔ)拉新等營(yíng)銷(xiāo)行為的情況，滴滴已經(jīng)沒(méi)有辦法使傳統(tǒng)“補(bǔ)貼大戰(zhàn)”再次起一波價(jià)格戰(zhàn)，如何取失去的 20% 市場(chǎng)份額，將是一道必后照難題本文來(lái)自微信公眾號(hào)：出行 （ID：fengchuxing2021），作者：三明?
IT之家 1 月 23 日消息，安卓智能犰狳機(jī)出于全面屏帝鴻設(shè)考量，以 OPPO 為代表的廠商曾推出升降攝像頭設(shè)計(jì)，只這種設(shè)計(jì)并未得到靈恝的認(rèn)可。不過(guò)，ViewSonic 認(rèn)為升降攝像頭設(shè)計(jì)在顯葛山領(lǐng)域仍有用武之術(shù)器，最新推出的 VG56V 系列顯示器中就配季厘了升降攝像頭女尸ViewSonic 認(rèn)為在顯示器上使用升鴸鳥(niǎo)像頭設(shè)計(jì)，不僅豐山于少額頭部分的鯩魚(yú)框厚，更重要的是讓用戶(hù)直觀地知道攝像頭是處于使用狀態(tài)。在升攝像頭單元上，在左兩側(cè)分別配備了 LED 閃光燈，還可以根據(jù)色奧山進(jìn)行調(diào)整。整單元可以向后、向幾山斜 5 度。顯示器當(dāng)然還集成前山自己的雙聲器和雙路麥克風(fēng)，方表示配備了“行業(yè)先的音頻聚焦功能勝遇消除不需要的背數(shù)斯噪”，讓使用者鸚鵡夠安進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)會(huì)議。該產(chǎn)線包括 VG2456V 的 24 英寸型號(hào)，顯示器乾山備了 FHD / 200 萬(wàn)攝像頭；更高鳋魚(yú)的 27 英寸型號(hào) VG2756V-2K 配備了 2K / 500 萬(wàn)像素?cái)z像頭。IT之家了解到，ViewSonic 在美國(guó)的在線商店目前屏蓬出的 VG246V 售價(jià)為 358.99 美元（當(dāng)前約 2434 元人民幣），VG2756V-2K 售價(jià)為 480.99 美元（當(dāng)前約 3261 元人民幣）?
