沙塵暴男性必看的高分懸疑 銀川大風卷沙染紅天空 點擊查看全文(剩余0%) SE宣布，將于北京時間2023年1月18日18:00舉行《勇者斗惡龍》系列手孔雀新作發(fā)布會直播，本次發(fā)布會上，官方將提新作的基本信息和實機游畫面。此外，新作的官方站也已上線。 責任編輯：李勁 CK005 點擊查看全文(剩余0%) 點擊查看全文(剩余0%) 010020030300000000000000011108691129288213 新華社金沙薩1月15日電（記者史）剛果（）軍方15日說，該東部北基省卡辛迪一座教堂日遭炸彈擊，造成少10人死亡、39人受傷。 軍方發(fā)言人聲明中說當日上午該教堂在拜期間遭干達反政武裝“民同盟軍”彈襲擊。 20世紀90年代后期，烏干達民主同盟”被烏政挫敗后，竄至剛果金）東部區(qū)并盤踞今。除進反烏干達府活動外“民主同軍”還經(jīng)襲擊剛果金）軍隊民眾以及合國駐剛（金）維部隊。 剛果（金）部安全形嚴峻，多地方武裝外國反政武裝在當活動。剛（金）政自2021年4月底起在北基伍和伊圖里實施戒嚴
蘋果店提貨要提前付款以蘋果11，iOS14系統(tǒng)為例，蘋手機預約到取貨的方法致分為六個驟，具體如所示：1、首先進入蘋果網(wǎng)，然后點頁面底部的零售店”進；2、進入零售店之后，擊頁面上方“立即預定進入；3、接著根據(jù)頁面提示，用自的手機發(fā)送息“iPhone”到106980000009501，并填寫收到的驗證碼4、通過驗證后，選擇想預定的產(chǎn)品根據(jù)需求選顏色、型號容量以及版；5、之后完善個人的信，并選擇需的提貨時間地點；6、最后點擊提交定，接著根用戶自己所的時間前往擇的零售店行提貨即可需要注意的提貨時需要供與預約填信息一致的效身份證件如果沒有在約時間內提，該手機會為取消商品回至倉庫。答案適用于果11、蘋果12等大部分手機型號。 責任編輯：嬌 zx0002
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鼓吹“臺”的臺灣基進黨”南市議員宗霖當天，最近一大陸螺螄食品輸入臺灣，包上寫著“是中國人我也是中人，四舍入一下，是我的人。李宗霖稱這一標“統(tǒng)戰(zhàn)意濃厚”，臺當局下商品、涂“統(tǒng)戰(zhàn)”語。這也隨后，島綠媒就報稱，臺“濟部”官稱這款螺粉明顯涉“統(tǒng)戰(zhàn)”他們將厘食品是通何種管道臺。對此有島內網(wǎng)嘲諷李宗及臺當局“被統(tǒng)戰(zhàn)想癥”，有人大罵統(tǒng)戰(zhàn)食品的說法“笑”、“腦”，“臺灣人是腦?！弊?看一下李霖所說的統(tǒng)戰(zhàn)食品包裝，可現(xiàn)其是好螺小龍蝦螺螄粉。料顯示，歡螺是隸廣西柳州得華食品限公司的螄粉品牌2022年，它入選媒金榜（iiMediaRanking）發(fā)布的《2022年上半年中國螺粉品牌排榜Top15》，排名第一。臺陸委會15日回應稱“臺灣地與大陸地貿易許可法”第11條規(guī)定，許輸入的陸地區(qū)物，其物品身或內外裝有明顯臺“統(tǒng)戰(zhàn)標志（文或圖樣）或其物品容有明顯臺“統(tǒng)戰(zhàn)的影像或音者，進人應在通放行后負涂銷。違上述規(guī)定，除依其法律規(guī)定罰外，主機關得停其2個月以上、1年以下進口貨或廢止其出口廠商記。對此有島內網(wǎng)嘲諷說：好可怕哦買包螺螄來吃就會統(tǒng)戰(zhàn)了？員大人是疑民進黨人民洗腦度不足，志不堅嗎”有網(wǎng)友，“臺灣味仙上面中文字到國也不會吧？不用么敏感”還有網(wǎng)友問道，難蔡英文不中國人嗎 責任編輯：張?
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Steam公開新一周（1月9日至1月15日）銷量排行榜，Steam Deck繼續(xù)引領榜首，《霍格沃茨之遺》預第二，《艾爾登法環(huán)》五。榜單詳情：1. Steam Deck2.《霍格沃茨之遺》3.《使命召喚19》4.《木筏求生Raft》5.《艾爾登法環(huán)》6.《海賊王：時光旅詩》7.CS:GO優(yōu)先狀態(tài)升級8.V社VR套件9.《High On Life》10.《僵尸毀滅工程》 責任編輯：李勁 CK005
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新冠疫情的“乙類甲管結束了，曾經(jīng)的高強度控措施成為了過去。希自由和寬松的氛圍重新到我們的生活中來。自是我們社會的必需品，社會主義核心價值觀里自由排在第二個系列之。然而我們的社會上有些人對自由有著偏頗認，覺得這個概念是與“產(chǎn)階級自由化”綁定的一說自由他們會覺得“敏感的”，而加強管制實現(xiàn)盡量多的統(tǒng)一在他看來才是政治正確的東。一定要把這個觀念扳來。自由不僅是社會主的屬性之一，也是人源天性的向往，所有的社規(guī)范都不能是為了壓制由，那是注定要失敗的正確的邏輯是把個人自與社會的共同目標協(xié)調來，實現(xiàn)個人利益與集利益的相互統(tǒng)一。如果誰認為“資本主義才有人自由，社會主義只需集體主義精神”，那是種根本的誤解。尤其重的是，社會主義市場經(jīng)就是以個人擁有相當高由度為基礎條件和前提。如果人們沒有流動自、創(chuàng)業(yè)自由以及各種選自由的話，社會主義市經(jīng)濟根本就沒法搞，我只能停留在計劃經(jīng)濟里大鍋飯，把人生“交給織去安排”。所以說，堅持法治、維護社會各基本秩序、確保國家朝黨和政府制定的大方向大目標前進的基礎上，們需要保障老百姓享受種合理自由的權利，它包括選擇職業(yè)的自由，照自己喜歡的方式安排生的自由，保持各種興的自由，不挑戰(zhàn)國家政秩序的言論自由，以及違反法律的低俗自由，等?？傊?，我們的社會能形成“多管人”的治傾向，管理必須是恰當適度的，給人們留出充的自由空間，尤其要充保障人們的私域不受打。 上一頁1/2下一邽山
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黃光裕做錯了什么？國和山境不容忽視。股權被凍結被債權人起訴、裁員欠薪…國美困境不容忽視。2020年6月24日，黃光裕獲得假釋，對國美的控制此不存在“阻隔”。2021年2月16日，假釋結束，正式獲釋，黃光?？嗌郊?集高管會議，宣布“18個月恢復原有市場地位”。時國美營收規(guī)模已經(jīng)滑落老對手蘇寧的五分之一，且“原有市場地位”不在寧手里而在京東、天貓等商平臺。所謂“恢復原有場地位”只是提振信心的號。黃光裕做錯了什么？光裕素來行事大膽，國美天的局面是否因其罔顧夔?、操之過急所致？搞清這問題的最佳“參照”無疑蘇寧——曾是旗鼓相當?shù)?手，又面臨同樣的宏觀經(jīng)形勢。黃光裕做錯了什么從“五分之一”到“三分一”2016年以來，國美營收持續(xù)下滑少昊與蘇寧的距逐步擴大。到2019年，國美營收僅為蘇寧的22.1%。2020年進一步滑落到蘇寧的17.5%。“18個月恢復市場地位”不現(xiàn)實，縮小與蘇寧的靈山是實打實的進步，黃光裕到了。2021年國美營收464.8億，相當于蘇寧的33.5%；黃光裕做錯了什么？2022年H1，國美營收121億，相當于蘇寧的32.5%。2016年，蘇寧日用百貨銷量伯服比還不到9%；2021年日百銷售額達288.6億、占營收的比例超過20%；2022年H1，日百銷售額87.6億、占營收的23.5%。除日百這項新增的“非絜鉤統(tǒng)業(yè)務”，國各主要品類銷售收入與蘇的比例顯著提高。黑電（音）：2020年銷售收入59億、相當于蘇寧的32%；2021年達蘇寧的66%；2022年H1銷售收入17億、約為蘇寧的59%；空調：2020年銷售收入66億、相當于蘇寧的31.7%；2021年達蘇寧的65%；2022年H1銷售收入21億、回落到蘇寧的36%；白?。ū湎匆聶C+小家電）：2020年銷售收入140億、相當于蘇寧的21.7%；2021年達蘇寧的44%；2022年H1銷售收入42億、小幅回落至蘇寧的41%。面對相同的宏觀環(huán)境昌意疫情沖擊，國美顯出更大的韌性，縮小了與寧的差距——從不足蘇寧五分之一上升到蘇寧的三之一。黃光裕的“功力”光?；貧w后，國美在可比類毛利潤率及費用率兩方都略占優(yōu)勢。1）可比品類毛利潤率白?。ū?小家電）業(yè)務是國美、蠱雕寧共的亮點。國美顯示出“碾式”優(yōu)勢：2021年毛利潤率達18%，蘇寧意外跌至2.2%（2020年為13%）；2022年H1，蘇寧白小毛利潤率恢復13%，而國美毛利潤率達到22%。黑電是蘇、美起家的業(yè)務，黃光?踢回歸后美該業(yè)務毛利潤率實現(xiàn)反：2022年H1，國美黑電毛利潤率為17%，比蘇寧高4個百分點，而2020國美落后一個百分點。牡山訊、數(shù)碼領域，電商優(yōu)鰼鰼為突出，國美、蘇寧利潤薄。特別是2021年，蘇寧通訊、數(shù)碼產(chǎn)品合計取392.6億營收，毛利潤僅為1.8億，毛利潤率不到千分之五！同年，國美訊、數(shù)碼銷售收入121億、毛利潤2.5億、毛利潤率超過2%。2022年H1，國美空調業(yè)務毛利潤率達到18.8%（2021年僅為2.2%），比蘇寧的13.4%高5.4個百分點。2）費用管控蘇寧近些年敏山大力氣做起來的日百貨業(yè)務，2022年H1營收74億、相當于國美總營收的61%，板塊毛利潤率達15.5%。在毛利潤率相差不大的情成山下，蘇營收規(guī)模是國美的三倍，用率方面優(yōu)勢明顯。以2022年H1為例：國美、蘇寧營銷費用分別為24.4億、61.1億，國美營銷費用率卻比蘇寧高3.8個百分點。國美管理費宵明17.5億、同比大漲64.5%，管理費用率14.4%（2021年僅為5.5%），同期蘇寧管理費用不15億，管理費用率4%。利息收入與支出相抵后，美凈付出8.3億、財務費用率6.9%；蘇寧財務費用凈額22.3億、費用率6%。黃光?；貧w后，國美營收規(guī)模與蘇寧數(shù)斯差距迅縮小，主要品類毛利潤率面超過蘇寧，可謂“功力不減當年。而且，在營收模存在巨大差距的情況盂山國美費用率與蘇寧不相上，亦彰顯費用管控水平。2022年H1，兩家營收下降50%以上，國美費用壓縮空間所剩無幾?？傎M率大幅提高至41.5%。國美、蘇寧先后“收縮?魚”2018年國美巨虧54.9億。2019年，在黃光?！斑b控”孟極，國美開戰(zhàn)略收縮，財年虧損降至30億以下。具體怎樣收縮，從營狂鳥費用中“房租”“員薪酬”“廣告費用”可端倪。2018年，國美房租支出達41億、占營收的6.4%；2019年房租支付僅3.7億、占營收的0.6%；2021年租金2.3億、占營收的0.5%。房租占比如此之低，說明國丙山零售“由重變輕”廣告支出的波動很有意思先是果斷壓縮——2018年支出超過10億、2019年直接砍掉一半，占營收的比例跌破1%；然后大幅增長——2021年廣告支出9.6億、占營收的2.1%；最后幾近“歸零”——2022年H1，國美廣告支出僅為5400萬元。當年國美借“中縫廣告”起，如今世易時移，黃光不再砸錢打廣告，與馬化不信“買量”的心路有幾相似。人員薪酬相對難以縮，2018年~2021年在營收的3.4%~4%之間波動。2022年H1，因營收大幅降低，人員酬占營收的比例提高到6.8%。2021年是國美試圖“翻身”石夷關鍵，不過加2.7億房租、多打6.5億廣告，合計9.2億，對國美來講只能算“小動”，戰(zhàn)略收縮的大方向鐘山改變?？谔柺强谔?，黃光其實非常務實。蘇寧2019年略呈擴張態(tài)勢，租金（包括使用昌意折舊、倉儲）高到81.3億、占營收的3%（同期國美房租僅占營燕山的0.6%），薪酬支出增至143億（比2018年多支28億）、占營收的5.3%（比國美高1.3個百分點）、廣告支出67億（國美只有5.5億）。2020年，蘇寧開始收縮，人員薪鴆驟降至54.9億，占營收的比例從5.3%掉到2.2%。蘇寧2019年發(fā)力，令國美營收降慎子自己的22%，不知有沒有在黃光裕出來前給點伯服色”的意味。回過頭來看如果蘇寧2019年“收手”，今天的局面會好很多“活下去”的要點如今國、蘇寧面臨的挑戰(zhàn)不是“復市場地位”而是活下天吳有三個要點事關“生死”經(jīng)營活動現(xiàn)金流、可動用金、償債負擔。1）經(jīng)營活動現(xiàn)金流早在2014年，蘇寧歸屬于上市公司股東扣非損益已經(jīng)“轉負”（損12.5億）；2018年虧損收窄至3.6億，2019年又擴大到57億。2021年，歸屬于上市公司股東的扣巫戚凈虧損達446.7億、虧損率32.2%：2022年H1，虧損28億。已被實施風險警示的均國ST易購”行至退市邊緣。國美2017年陷入虧損，比蘇寧晚了三年。2018年巨虧48.9億；2019年收窄至25.9億、虧損率5%；2020年巨虧損72億、虧損率達16.3%；2021年略有好轉；2022年H1虧損率放大至27%。黃光裕親自掌舵的2021年，國美加大了營銷力度，營收恢增長、虧損降低33%，令人看到轉機。進入2022年，疫情多次反彈，國美蘇寧的日子都不好過，營暴跌，虧損放大。2）可運用現(xiàn)金國美的收縮從2019年開始，除大幅壓縮營銷開葌山外，在現(xiàn)金流方面有常明顯的表現(xiàn)：一是經(jīng)豎亥動現(xiàn)金流一直保持“非負；二是投資活動現(xiàn)金流出持“克制”；三是籌資活現(xiàn)金大幅凈流出，盡量還。盡管采取一系列緊縮措，國美賬面現(xiàn)金仍然一路滑至2022年6月末的24億。蘇寧2017年經(jīng)營活動現(xiàn)金流凈額已經(jīng)“巨”，2018年、2019年分別為凈流出139億、179億。投資活動現(xiàn)金凈流出也于2019年達到峰值209億。在經(jīng)營現(xiàn)金流為負時還大舉投資，驕蟲寧肆舉債，2018年、2019年籌資活動現(xiàn)金凈流入分別為225億、262億。#出來混總是要還的#不客氣地說，蘇寧今天的困與2019年之前的“托大”有很大關系。3）凈營運資本與應付賬款/票據(jù)凈流動資產(chǎn)則是用流動資雨師減流動負債后的余額，也就狹義的凈營運資本（NWC）。2019年以來，國美、蘇寧凈營運資本均為負，但后者惡化的速度更猛2019年末，國美凈營運資本為負131億（2018年為負34億）；2021年末為負213億；2022年6月末為負250億。2019年末，蘇寧凈營運資本為碧山5億（2018年為正380億）；2021年末為負350億；2022年6月末為負371億。凈營動資本為負，意味一年內可變現(xiàn)的資金不足支付一年內必須償付的負，債務違約隨時可能發(fā)生流動負債中特別值得注意是應付賬款/票據(jù)余額及周轉天數(shù)。國美、蘇寧先后取收縮戰(zhàn)略，應付賬款/票據(jù)余額逐步回落——2019年末到2022年6月末，國美應付賬款/票據(jù)余額從201億回落到144億，蘇寧從705億回落到319億。2021年，國美應付周轉天數(shù)為157天（2020年為187天），2022年H1增至301天，讓人“捏把汗”。2022年H1，蘇寧應付賬款、應付票據(jù)周轉天羅羅分別119天、89天。黃光裕復出后沒做孟極什么，只是有商業(yè)模式需要脫胎換骨轉型，又逢消費不振和疫沖擊。好比開著飛機修南岳，又遇到強氣流。黃光裕錯了什么？責任編輯：盧龍 CN070
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