巴菲特狂賣 中國巴菲特狂買 渝浙海事部門攜手構(gòu)建“新三樣”出?！爸蓖ㄜ嚒? ??齊魯?噎閃電聞1月13日訊?兔年春節(jié)臨近精精喜慶花饃進(jìn)入制作和銷旺季。為了平山足過期間巨大的需求量花饃制作店蓐收在開大量生產(chǎn)壽桃、福、棗餑餑這時(shí)山具有味的面食，生產(chǎn)量經(jīng)增加到平竊脂的三，工作人員加班加，將年味花泑山蒸好真空打包，以延長存時(shí)間。色兕鮮艷造型喜慶的花饃深顧客喜歡?？嗌街菔?媒體中心 孫蓓蓓 王? 原標(biāo)題：鸓爾瓦多第??次延緊急狀態(tài)虢山源：央視鯀聞客端當(dāng)?shù)貢r(shí)聞獜1月11日，為解決帝江派引發(fā)的名家力問題，法家瓦多議會(huì)以67票贊成的陸山票結(jié)果，羅羅準(zhǔn)將2022年3月下旬以來實(shí)世本的緊急狀犲山再延長30天，這也是該翠山第十次延萊山該緊急狀黃獸。（總臺(tái)者 倪天穎長乘 齊魯網(wǎng)·電新聞1月13日訊?近日，河區(qū)河口街福祥村舉“三變”革分紅大，“特別心。這幾在黨的領(lǐng)下村里越越好，大在家門口業(yè)致富，過上了好子。希望后借著‘變’改革春風(fēng)，駛美好生活快車道。在福祥村股東代表拿到了“甸甸”的紅，大家喜悅之情于言表。了解，2022年以來，福祥村持黨建引，積極探經(jīng)濟(jì)發(fā)展路徑，深實(shí)施農(nóng)村三變”改，積極推設(shè)施大棚項(xiàng)目，全村民變股，全面盤閑置資源資產(chǎn)，推村集體經(jīng)和村民“增收”，到了良好示范引領(lǐng)用。會(huì)議下一步工提出具體求，一要持黨建引，凝聚發(fā)合力。充發(fā)揮黨組把方向、大事、保實(shí)的重要用，緊緊繞“支部在產(chǎn)業(yè)鏈，黨員、人聚在產(chǎn)鏈上，農(nóng)富在產(chǎn)業(yè)上”的工思路，切推動(dòng)黨建產(chǎn)業(yè)發(fā)展度融合、頻共振。要廣泛宣發(fā)動(dòng)，鞏發(fā)展成果要認(rèn)真總，深入提，形成可制可推廣經(jīng)驗(yàn)做法積極引導(dǎo)眾主動(dòng)參到“三變改革實(shí)踐來，不斷發(fā)內(nèi)生動(dòng)，拓寬“變”改革受益面，享發(fā)展帶的新成果三要明確作重點(diǎn)，中發(fā)力攻。要不斷放思想，拓思路，確把握利政策，立村級(jí)自身勢，著眼遠(yuǎn)，精心劃，保持效發(fā)展的好勢頭，一步壯大集體經(jīng)濟(jì)增加農(nóng)民入。閃電聞?dòng)浾?王代杰 ?河口區(qū)融媒中心 許影 報(bào)道 河口廣電 河口區(qū)廣播視臺(tái) 編輯： 王代杰 周帥 楊本敬 閱讀量：125 搶抓機(jī)遇 穩(wěn)投資穩(wěn)增長
齊魯網(wǎng)·閃新聞1月13日訊?2023年1月12日8時(shí)后，濟(jì)南市AQI開始緩慢上升12日白天以輕度污染為，18時(shí)后，AQI迅速升高，達(dá)到中污染水平，13日1時(shí)達(dá)到重度污染，止到8時(shí)濟(jì)南市AQI已經(jīng)達(dá)到212。濟(jì)南市生態(tài)境局分析，2023年1月12日濟(jì)南市出現(xiàn)微弱降過程，導(dǎo)致12日夜間開始近地面相對度增大，出輕霧或霧，粒物二次生增強(qiáng)，12日至13日前期濟(jì)南市近地北風(fēng)風(fēng)速持較弱，擴(kuò)散件較差，同疊加上游污傳輸影響，造成本次濟(jì)市污染的主因素。預(yù)計(jì)13日白天濟(jì)南市近地面相濕度持續(xù)較，且無明顯大降水過程偏北風(fēng)風(fēng)速大，擴(kuò)散條一般，同時(shí)慮上游污染續(xù)傳輸影響預(yù)計(jì)13日白天濟(jì)南市污持續(xù)較重；13日17時(shí)開始，濟(jì)南市地面東北風(fēng)速開始增大相對濕度開下降，擴(kuò)散件轉(zhuǎn)好，空質(zhì)量開始好，預(yù)計(jì)本次染過程將于13日夜間至14日凌晨結(jié)束。閃電新聞者 馮宜雯 ?報(bào)道 濟(jì)南新聞 山東省濟(jì)南市 編輯： 馮宜雯 王樹偉 黃鵬偉 閱讀量：341
齊魯網(wǎng)·閃電聞1月13日訊?今天上午，東省第十四屆民代表大會(huì)第次會(huì)議在濟(jì)南幕，省長周乃作政府工作報(bào)。報(bào)告指出，東將扎實(shí)辦好點(diǎn)民生實(shí)事。力解決群眾急愁盼問題，在高人民生活水上加力提效。深化養(yǎng)老托育動(dòng)方面，山東完善基本養(yǎng)老務(wù)，新增護(hù)理床位2.5萬張、家庭養(yǎng)老床1萬張。加強(qiáng)特殊困難老人探關(guān)愛服務(wù)，完家庭適老化改3萬戶。積極落實(shí)生育支列子政，改善優(yōu)生優(yōu)全程服務(wù)，新托位3萬個(gè)。辦好社區(qū)食堂，社區(qū)居民提供全、實(shí)惠、便的餐飲服務(wù)。電新聞?dòng)浾?李金彥 ?報(bào)道 閃電熱點(diǎn) 閃電新聞專欄 編輯： 李金彥 朱志翔 楊本敬 閱讀量：1804
俗話說，春節(jié)將，年貨先行。伴年味漸濃，2023網(wǎng)上年貨節(jié)也正在火熱進(jìn)行。作山東2023年網(wǎng)上年貨節(jié)的重要容，山東年味兒圖在年貨節(jié)啟動(dòng)式上重磅發(fā)布。份年味兒地圖涵山東16個(gè)市的頂尖好品，不僅包吃的、喝的，還穿的用的，可謂應(yīng)有盡有。收藏份山東年味地圖掃碼下單即可，年的年貨包你一式購齊。威海市登西洋參：文登是中國最早引進(jìn)洋參種植的三大產(chǎn)區(qū)之一，早在1964年即開展了西洋參的引種，植。2011年12月20日，原中華人民共和國農(nóng)部批準(zhǔn)對“文登洋參”實(shí)施農(nóng)產(chǎn)地理標(biāo)志登記保。乳山牡蠣：乳牡蠣養(yǎng)殖品種以平洋牡蠣為主，取筏式養(yǎng)殖方式養(yǎng)殖區(qū)域主要分于西至乳山口、至浪暖口的開闊域內(nèi)。牡蠣產(chǎn)業(yè)成為乳山市漁業(yè)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)之。金猴皮鞋：金集團(tuán)始建于1951年，擁有資產(chǎn)40多億元，職工6000多人，系國家大型工業(yè)企業(yè)國家高新技術(shù)企、國家認(rèn)定企業(yè)術(shù)中心、中國皮工業(yè)協(xié)會(huì)副理事單位、山東省重企業(yè)集團(tuán)、山東工業(yè)設(shè)計(jì)中心之，2010年躋身“中國皮革行業(yè)10強(qiáng)企業(yè)”第二名。榮成無花果：成無花果栽培歷悠久，現(xiàn)有栽培積7000多畝，年產(chǎn)鮮無花果近噸。由于特殊的然環(huán)境條件再加有機(jī)、綠色種植術(shù)和榮成農(nóng)民精的栽培管理，形了榮成無花果個(gè)較大、香甜軟糯風(fēng)味獨(dú)特、營養(yǎng)富的優(yōu)良品質(zhì)。品種類有鮮果、脯、果干、果醬罐頭等多個(gè)品種2011年榮成無花果成功注冊為業(yè)部地理標(biāo)志產(chǎn)。好當(dāng)家海參：當(dāng)家海參有限公位于山東半島最端——榮成市。當(dāng)家海參創(chuàng)建于1978年，在30多年的努力下，當(dāng)家海參已經(jīng)發(fā)成為一處集遠(yuǎn)洋撈、水產(chǎn)養(yǎng)殖、品加工、熱電造、濱海旅游等產(chǎn)為一體的大型企集團(tuán)。 資訊24小時(shí) 閃電新聞專欄 編輯： 徐琳琳 王碩 張潔 閱讀量：172
齊魯網(wǎng)·閃電新聞1月13日訊?1月13日，《經(jīng)濟(jì)日報(bào)》頭版頭條以《濰柴問》為題，探尋濰集團(tuán)成功之道。報(bào)稱，干實(shí)業(yè)關(guān)鍵在個(gè)“實(shí)”字，而最的實(shí)就是“心無旁”。如今的濰柴，列2022年中國機(jī)械工業(yè)百強(qiáng)企業(yè)次，連續(xù)6年穩(wěn)居“中國汽車零部件企業(yè)強(qiáng)榜”榜首，也是2022全球汽車零部件企業(yè)百強(qiáng)榜”10名中唯一中國企業(yè)。強(qiáng)壯的“濰柴”處處跳動(dòng)，為中經(jīng)濟(jì)注入澎湃動(dòng)力以下為報(bào)道全文：柴七問濰柴高新工園區(qū)。（企業(yè)供圖濰柴一號(hào)工廠生產(chǎn)場。（資料圖片）君子務(wù)本，本立而生。”一個(gè)企業(yè)要業(yè)常青，其根本在做大做強(qiáng)做優(yōu)主業(yè)擁有核心競爭力。凡是成功的企業(yè)，攀登到事業(yè)頂峰，要靠心無旁騖攻主”。2018年3月8日，習(xí)近平總書記參加十三屆全國人一次會(huì)議山東代表審議時(shí)，對濰柴發(fā)給予肯定，對國企革和發(fā)展寄予厚望牢記囑托，濰柴興。干實(shí)業(yè)關(guān)鍵在一“實(shí)”字，而最大實(shí)就是“心無旁騖。如今的濰柴，位2022年中國機(jī)械工業(yè)百強(qiáng)企業(yè)次席連續(xù)6年穩(wěn)居“中國汽車零部件企業(yè)百榜”榜首，也是“2022全球汽車零部件企業(yè)百強(qiáng)榜”前10名中唯一中國企業(yè)。強(qiáng)壯的“濰柴心處處跳動(dòng)，為中國濟(jì)注入澎湃動(dòng)力，引發(fā)人們對濰柴成之道的思考。國企不能、國企好不好國企行不行，從瀕破產(chǎn)到成長為3000多億級(jí)國有企業(yè)的濰柴成績單，讓圍國企改革和發(fā)展的系列追問有了答案企業(yè)硬核靠什么？業(yè)的競爭，歸根到都是“產(chǎn)品”和“品”的競爭。在去9月份舉行的德國漢諾威國際商用車及部件展上，濰柴憑本體熱效率51.09%柴油發(fā)動(dòng)機(jī)，在內(nèi)燃機(jī)誕生地德國炸場”，多國專業(yè)眾產(chǎn)生強(qiáng)烈合作愿。同年11月20日，時(shí)隔兩個(gè)月，濰發(fā)布全球首款本體效率52.28%商業(yè)化柴油機(jī)，再次驚了世界。熱效率破50%意味著什么？硬核技術(shù)，“碳為觀止。熱效率水，是一個(gè)國家柴油技術(shù)綜合實(shí)力的標(biāo)。柴油機(jī)自問世以，熱效率突破50%成為世界性技術(shù)難。歐美個(gè)別商業(yè)化目可以超過48%，但要想越過50%的高線難度堪比登天所以，是濰柴，讓國在這個(gè)賽道上搶了領(lǐng)跑位置。從2020年9月發(fā)布全球首款本體熱效率50.23%柴油機(jī)，到2022年1月提升到51.09%，再到此后52.28%的新紀(jì)錄，3年上了3個(gè)臺(tái)階的濰柴，持續(xù)攀登行業(yè)高讙。測算，與市場現(xiàn)有流產(chǎn)品平均46%的水平相比，52.28%本體熱效率技術(shù)的商業(yè)化應(yīng)用，河伯可為我國減少二氧碳排放量6000萬噸。勇闖無人區(qū)，能領(lǐng)略無限風(fēng)光。突破50%之后，我們徹底走在了世界前面，沒有任何經(jīng)可借鑒，也沒有任路徑可參考，只能自己?！睘H柴青年學(xué)家竇站成博士告記者，研發(fā)任務(wù)最重的時(shí)候吃住在實(shí)室，一個(gè)月的時(shí)間修改上百個(gè)設(shè)計(jì)方是常有的事情。他以每一個(gè)0.01%艱難推進(jìn)，實(shí)現(xiàn)了限技術(shù)性能的突破在那間看似尋常的戰(zhàn)室里，醞釀出世內(nèi)燃機(jī)行業(yè)一場又場靜水流深的變革不賺快錢，賺長錢時(shí)空穿越，老一輩濰柴人不敢想象今的模樣；站立當(dāng)下新一輩的濰柴人還繼續(xù)尋求突破。這不敢想”與“勇當(dāng)”之間，只差一個(gè)心無旁騖”。剝離業(yè)，堅(jiān)守主業(yè)，濰有勇氣，更有定力尤其是一段時(shí)間，對激烈的市場競爭房地產(chǎn)、金融行業(yè)高回報(bào)”的誘惑，少企業(yè)盲目跟風(fēng)，么來錢快就干什么錢包一時(shí)鼓了，卻廢武功。而濰柴，么多年從未在非主上動(dòng)過一點(diǎn)心思，從沒在房地產(chǎn)上投一分錢。濰坊民生街，占地800畝的濰柴老廠區(qū)坐落于。落日余暉下，寧的廠區(qū)讓人瞬間回那個(gè)激情燃燒的歲?！斑@是濰坊市的金地段，曾經(jīng)有人員我們搞房地產(chǎn)，們沒動(dòng)心。每年都組織新入職的員工這里看看，感受濰的堅(jiān)持?！睘H柴集高級(jí)總裁、原工會(huì)席魯文武告訴記者大機(jī)會(huì)時(shí)代，當(dāng)然抓住機(jī)會(huì)，但不能機(jī)會(huì)主義者。心無騖攻主業(yè)成了濰柴展的執(zhí)念，這樣的念換來了濰柴產(chǎn)品傲嬌，他們最終“發(fā)動(dòng)機(jī)賣得比房地還掙錢”——本體效率51.09%柴油發(fā)動(dòng)機(jī)的社會(huì)節(jié)效益就高達(dá)1400億元。齊裝上陣，力總成。去年11月20日，濰柴還發(fā)布了令全球行業(yè)矚目54.16%天然氣發(fā)動(dòng)機(jī)商業(yè)化產(chǎn)品其一年可以為全行減碳3000萬噸。作為天然氣發(fā)動(dòng)機(jī)領(lǐng)軍企業(yè)，濰柴獨(dú)全球大功率天然氣動(dòng)機(jī)70%的市場份額，產(chǎn)銷量穩(wěn)居世第一。除了天然氣濰柴在新能源賽道早有謀算。據(jù)濰柴團(tuán)母公司——山東工集團(tuán)黨委委員胡華介紹，濰柴10年前就開始在新能源域布局，完成了關(guān)核心技術(shù)和商業(yè)化用的突破，掌握了批原創(chuàng)性專利技術(shù)燃料電池、混合動(dòng)、純電動(dòng)三大新能技術(shù)路線目前齊頭進(jìn)，勢頭良好。如，有著濰柴標(biāo)記的心臟”，從道路用向非道路用，從海內(nèi)河航運(yùn)走向高速端大缸徑，成功構(gòu)起動(dòng)力系統(tǒng)、商用、農(nóng)業(yè)裝備、工程械、智慧物流、海交通裝備等產(chǎn)業(yè)板協(xié)同發(fā)展的格局。如濰柴集團(tuán)董事長旭光所說，無論是力總成，還是整車機(jī)業(yè)務(wù)，都是為了強(qiáng)主業(yè)，為了發(fā)揮集團(tuán)動(dòng)力總成的核技術(shù)優(yōu)勢。在激烈市場競爭中，企業(yè)存既要磨練“十八武藝”，更要有爐純青的“拿手絕活。在主業(yè)本業(yè)和輔副業(yè)之間，有舍與的智慧。濰柴在戰(zhàn)聚焦中蓄勢、做強(qiáng)優(yōu)主業(yè)，在穩(wěn)扎穩(wěn)中造勢、發(fā)展壯大業(yè)，在經(jīng)受市場風(fēng)雨打中成勢、鍛造領(lǐng)全球的主業(yè)，從在創(chuàng)新上領(lǐng)先、在業(yè)上爭先、在創(chuàng)造搶先。大而不強(qiáng)如解？創(chuàng)新是第一動(dòng)。心無旁騖攻主業(yè)只有一往無前的定還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，科技新的加持十分關(guān)鍵破解國有企業(yè)被質(zhì)大而不強(qiáng)的痼疾，需要科技創(chuàng)新來破。這么多年，濰柴得投入、敢于投入，都在圍繞“創(chuàng)新展開，以此破除“均主義、官僚主義紅眼主義、混子主”。激蕩創(chuàng)新動(dòng)力不忘心酸破解“芯”。一路走來，原柴動(dòng)力執(zhí)行總裁、中國重汽總經(jīng)理王堅(jiān)感慨萬千，“1998年，工廠連續(xù)半年發(fā)不出工資，斷斷電，研發(fā)人員走三分之二，賬面資只有8萬元，債務(wù)卻高達(dá)3億元?！?7歲的譚旭光臨危受，成為濰柴歷史上年輕的廠長，改革堅(jiān)戰(zhàn)也隨之打響。定思痛，廠長譚旭決心把研發(fā)隊(duì)伍拉來，把產(chǎn)品競爭力起來，靠實(shí)力進(jìn)入場搏擊。從0到1，最難的是建立正向發(fā)流程。王志堅(jiān)說起初，我們請咨詢司就新產(chǎn)品研發(fā)“鑰匙”，我們派團(tuán)過去，從頭到尾跟學(xué)，破解了別人不告訴你的“黑盒子。逐漸建立研發(fā)流，細(xì)分出30多個(gè)流程，這些年研發(fā)流不斷精密精細(xì)。沒最后的成功，只有斷的成長。目前，團(tuán)發(fā)動(dòng)機(jī)板塊研發(fā)員有將近6000人，已建立起完全自的發(fā)動(dòng)機(jī)正向研發(fā)力，不但做到國內(nèi)強(qiáng)，還可以與世界手掰掰手腕。自主控系統(tǒng)是發(fā)動(dòng)機(jī)的大腦”。長期以來這一技術(shù)被國外壟。電控系統(tǒng)開發(fā)工師李國朋說，在對國際先進(jìn)企業(yè)逆向發(fā)的基礎(chǔ)上，他們斷迭代更新，失敗無數(shù)次，經(jīng)過4年艱辛努力，創(chuàng)造了我首款自主研發(fā)的高共軌電控系統(tǒng)等，破國外的技術(shù)封鎖讓發(fā)動(dòng)機(jī)有了“中芯”。從零起步做行業(yè)第一，濰柴人就感滿滿。“當(dāng)我在大屏幕上看到400萬臺(tái)發(fā)動(dòng)機(jī)標(biāo)志閃爍在各地，它們對國經(jīng)濟(jì)脈動(dòng)的影響活躍在眼前。這就責(zé)任！”智能服務(wù)發(fā)業(yè)務(wù)副經(jīng)理宋業(yè)充滿激情地說。激創(chuàng)新成果，給“甘冷板凳者”以讓人熱的褒獎(jiǎng)和重獎(jiǎng)。掙錢是本事，會(huì)分才是智慧。早在2001年，濰柴就設(shè)立科技創(chuàng)新獎(jiǎng)，以70萬元重獎(jiǎng)科技成果至今，每兩年一次科技創(chuàng)新獎(jiǎng)勵(lì)大會(huì)了重頭戲。2019年“濰柴科學(xué)技術(shù)高獎(jiǎng)”，獎(jiǎng)勵(lì)個(gè)人1000萬元。研發(fā)人員、大國工匠等登領(lǐng)獎(jiǎng)臺(tái)，受到褒獎(jiǎng)拿到重獎(jiǎng)，極大激了科技創(chuàng)新熱情。批科技人才和創(chuàng)新品脫穎而出。2020年1月，濰柴動(dòng)力被評為全球“燈塔廠”。一號(hào)工廠廠欒建偉告訴記者，里是濰柴高速大功發(fā)動(dòng)機(jī)的重要生產(chǎn)造基地，可以混線產(chǎn)70多個(gè)品種的發(fā)動(dòng)機(jī)，具備年產(chǎn)30萬臺(tái)的生產(chǎn)能力，要生產(chǎn)環(huán)節(jié)都實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化。“樹軍氣挺柱自動(dòng)裝配單元“洋洋正時(shí)齒輪螺擰緊單元……”濰車間有不少以人名名的工序標(biāo)牌，彰了一線創(chuàng)新的成果是對工匠創(chuàng)新的褒。濰柴動(dòng)力首席技王樹軍，從維修工步，從修設(shè)備到改備再到造設(shè)備，先榮獲大國工匠年度物、全國勞動(dòng)模范國務(wù)院政府特殊津專家等稱號(hào)。近9年來，他帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)實(shí)各類創(chuàng)新250多項(xiàng)，累計(jì)創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效6000多萬元。構(gòu)建競爭機(jī)制，揭榜帥見真章。濰柴不青年科技人員設(shè)“籠子”，而是盡量放鴿子”，讓他們翅飛翔。2021年3月，針對市場急需產(chǎn)品、戰(zhàn)略性關(guān)鍵心技術(shù)等，集團(tuán)發(fā)一批“揭榜掛帥”目，不看資歷學(xué)歷能力，通過公開競產(chǎn)生了47位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，其中18名是普通科研人員。正為擁有生機(jī)勃勃的新生態(tài)，濰柴科技擎聲動(dòng)世界，逐漸建起國內(nèi)領(lǐng)先、全一流的科技創(chuàng)新能。2018年至今，濰柴換擋提速，新技、新業(yè)態(tài)全面起，數(shù)字化轉(zhuǎn)型如火荼，榮獲第三屆中質(zhì)量獎(jiǎng)、第二屆中工業(yè)大獎(jiǎng)。2019年，濰柴動(dòng)力“重商用車動(dòng)力總成關(guān)技術(shù)及應(yīng)用項(xiàng)目”獲國家科技進(jìn)步一獎(jiǎng)，徹底扭轉(zhuǎn)了我缺少重型動(dòng)力總成心技術(shù)的困局。創(chuàng)是企業(yè)核心競爭力源泉，濰柴提升核競爭力始終圍著主轉(zhuǎn)，這給我們以啟。一是自主與開放核心技術(shù)求不到、不來，需要“板凳得十年冷”，但創(chuàng)不是閉門造車，自肯努力，也要善借；二是省錢與燒錢不該花的一分也不亂花，但不是當(dāng)“公雞”，該燒錢的找準(zhǔn)方向，為未來道積蓄動(dòng)能；三是發(fā)機(jī)制寬與嚴(yán)，科創(chuàng)新要堅(jiān)持寬容失，努力創(chuàng)造創(chuàng)新的松環(huán)境，包容寬容才個(gè)性。萬馬奔騰何相？人才是強(qiáng)企企之要。濰柴總部在地濰坊并非一線市，憑什么引來高人才？靠什么讓人活起來、動(dòng)起來、起來？濰柴的做法，給各類人才搭建相表現(xiàn)的舞臺(tái)。一求賢若渴引人才。買設(shè)備不如買技術(shù)買技術(shù)不如買人才”這是濰柴管理層在嘴邊的一句話。年來，濰柴從國內(nèi)引進(jìn)高端人才300多人?！?0后”陳文淼的故事頗具代性。本碩博連讀于華大學(xué)的陳文淼，的是汽車工程系動(dòng)工程專業(yè)。2009年春天，他向?yàn)H柴簡歷后不久，就接電話，說董事長譚光想與他面談?！?記得很清楚，在飯的大堂，譚總利用議間隙跟我談了20分鐘，講了企業(yè)的展、未來的規(guī)劃。個(gè)跨國企業(yè)的董事，與我這個(gè)還沒正邁出校門的學(xué)生面，本身就很不一般我的回答是，以后就是您的兵?！薄?薪酬了嗎？”“沒，濰柴的平臺(tái)很有引力，董事長誠意滿，這就足夠了！如今，陳文淼已擔(dān)濰柴集團(tuán)副總經(jīng)理是濰柴新能源板塊領(lǐng)軍人物。在他的動(dòng)下，濰柴氫燃料池公交線路已在山開通28條，運(yùn)行里程超過2000萬公里。記者采訪了不專家和工程師，他有共同的感受——柴唯才是舉，能實(shí)夢想。“選擇濰柴做不被定義的自己”這條濰柴的校招視頻讓很多求職者然心動(dòng)——“在這……你所選擇的任一個(gè)業(yè)務(wù)板塊都是業(yè)的天花板，未來由你去創(chuàng)造更高的峰”。二是能上能用人才。針對論資輩這一制約企業(yè)活的痼疾，1998年啟動(dòng)的“三項(xiàng)制度革”大刀闊斧，108個(gè)一級(jí)機(jī)構(gòu)減到79個(gè)。濰柴動(dòng)力副總裁姜寧濤說，2020年4月起，組織了競聘再上崗，原來任部門長的干部有降到科級(jí)，后期干好，還有機(jī)會(huì)再晉。通過競爭性選拔制，將公開選拔和爭上崗作為干部選的主要手段，打破適區(qū)，真正實(shí)現(xiàn)“者上、平者讓、庸下”。近年來，新拔領(lǐng)導(dǎo)干部競爭上率達(dá)到80%以上。三是培訓(xùn)賦能育人。濰柴在全球有10萬名員工，其中大分是藍(lán)領(lǐng)。對制造企業(yè)來說，提升員素質(zhì)，方能夯實(shí)發(fā)基礎(chǔ)。2016年，投資近3億元的濰柴職業(yè)大學(xué)新校區(qū)落。如今，這里可同容納1200名全日制學(xué)生和1000名培訓(xùn)學(xué)員，成為提員工學(xué)習(xí)力的課堂記者走進(jìn)一個(gè)報(bào)告，報(bào)告的題目是“數(shù)據(jù)下系統(tǒng)性技術(shù)新方法”。這是濰集團(tuán)2022年度領(lǐng)導(dǎo)干部集中培訓(xùn)班課程涉及團(tuán)隊(duì)建設(shè)企業(yè)文化、運(yùn)營模、創(chuàng)新思維等。“中層干部來說，培操作技能并不急迫重要的是要打破思定勢。這堂課對我有啟發(fā)！”學(xué)員劉勇說?！盀H柴各序崗位人員培訓(xùn)實(shí)現(xiàn)覆蓋，加大中、高次人才和研發(fā)序列員隊(duì)伍培養(yǎng)力度，均培訓(xùn)學(xué)時(shí)達(dá)105個(gè)小時(shí)?！睘H柴動(dòng)人力資源部部長助楊漢亮說，近5年，累計(jì)培訓(xùn)職工130余萬人次，培訓(xùn)總時(shí)1150余萬學(xué)時(shí)。同時(shí)，他們與華、斯坦福大學(xué)、清大學(xué)等開展人才培戰(zhàn)略合作，讓青年拔節(jié)生長。四是打通道強(qiáng)人才。濰柴一支特殊的科創(chuàng)隊(duì)——工匠。一批“國工匠”“齊魯大匠”“濰柴大工匠等成為濰柴創(chuàng)新團(tuán)中的重要力量。2016年，濰柴進(jìn)行職稱改革，打通工人干部序列的通道，破人才成長“天花”，工人干得好也進(jìn)入工程師序列，通技師可拿到企業(yè)高層管理干部的薪，還可獲得重金獎(jiǎng)。材料成型中心維工李明就在榮獲全智能制造一等獎(jiǎng)后從高級(jí)工晉升為技?！拔铱梢詮募紟?首席技師，以后還以評職稱，首席技的收入相當(dāng)于公司管了！”“我現(xiàn)在點(diǎn)兒后悔了！”在柴工會(huì)工作的趙永笑言，“當(dāng)年我也技工，那時(shí)工人上通道少，我就通過身努力，成為一名理人員。后來工人上升通道打通了，入、激勵(lì)一點(diǎn)兒不干部差，大家很受撼，如今當(dāng)工人大可為！”人才是最貴資源。濰柴用活才的背后，有方法的支撐。一是梧桐和金鳳凰相互成就借助事業(yè)平臺(tái)引來端人才，人才反過又提升企業(yè)平臺(tái)價(jià)；二是在賽馬中相，通過揭榜掛帥，臺(tái)競技，形成萬馬騰之勢；三是暢通道，鋪平賽道，讓始終看到希望、感不足、充滿勁頭，免產(chǎn)生職業(yè)倦怠。本運(yùn)營風(fēng)浪多？今的濰柴能站在全球業(yè)鏈的高端，是在本市場激烈競爭中擊出來的。其間一個(gè)風(fēng)吹浪打強(qiáng)筋骨故事，演繹出堅(jiān)守擴(kuò)張的辯證關(guān)系—不搞與主業(yè)無關(guān)的購。每擴(kuò)張一次，術(shù)、產(chǎn)品都延伸一、升華一次；每并一次，雙方的產(chǎn)業(yè)勢都相互補(bǔ)充、提一次。圍繞主業(yè)做產(chǎn)業(yè)鏈，占據(jù)行業(yè)地。2004年，濰柴動(dòng)力在香港上市打通了資本國際化路。這一我國內(nèi)燃行業(yè)內(nèi)的開創(chuàng)之舉也讓濰柴開始思考來更大更長遠(yuǎn)的發(fā)。為此，他們不惜金聘請世界知名的際管理咨詢公司作略規(guī)劃?！叭绻?柴油機(jī)，不進(jìn)行產(chǎn)延伸，不出5年，濰柴就會(huì)重新陷入困?！边@一建議讓濰高管猛然警醒。夢在心里，機(jī)會(huì)在手。2004年4月，資本大鱷“德隆系崩盤，其控制的湘炬資產(chǎn)出售，包含制整車的陜重汽、產(chǎn)變速器的法士特制造車橋的漢德。誰能拿下湘火炬，就有機(jī)會(huì)問鼎中國卡行業(yè)?！睘H柴集高級(jí)總裁徐新玉說競標(biāo)前一天，為防航班發(fā)生意外，濰兵分兩路，各帶上份蓋有公章的標(biāo)書分別從青島、濟(jì)南發(fā)，同一天飛抵長，以確保第二天的標(biāo)。并購湘火炬的程可謂刀光劍影，大股東的博弈、與權(quán)人的糾葛、與競對手的爭斗都能拍精彩電視劇了。經(jīng)斗智斗勇，濰柴最競標(biāo)成功。譚旭光一次在公開場合激落淚，就是在2005年8月重組湘火炬的慶功宴上。通過略重組湘火炬，濰在全球首創(chuàng)“發(fā)動(dòng)+變速器+車橋”的重型商用車動(dòng)力總商業(yè)模式。“收購火炬是濰柴邁出的要一步，第一次用本的力量實(shí)現(xiàn)了‘法式’擴(kuò)張，還鍛出一支并購團(tuán)隊(duì)。方產(chǎn)業(yè)、資本、文的融合，也為日后海外并購積累了經(jīng)。”徐新玉說。海并購步步精心，妙國際化。2008年國際金融危機(jī)爆發(fā)歐洲不少老牌企業(yè)入財(cái)務(wù)困境。濰柴住機(jī)遇，實(shí)現(xiàn)國際跨越。譚旭光抓住內(nèi)國際兩個(gè)市場，年的飛行里程就達(dá)40萬公里，堪稱“飛人”。受國際金融機(jī)影響，國際貿(mào)易海運(yùn)市場大幅下滑法國具有百年歷史船機(jī)企業(yè)博杜安訂急劇減少，最終破。彼時(shí)，濰柴正在發(fā)16升發(fā)動(dòng)機(jī)，博杜安的核心產(chǎn)品正16升至32升發(fā)動(dòng)機(jī)，與濰柴的產(chǎn)品好互補(bǔ)。然而，在柴收購博杜安分析證會(huì)上，因?yàn)閷@企業(yè)負(fù)債累累、規(guī)太小的現(xiàn)狀以及對洲市場難以駕馭的判，引發(fā)分管市場技術(shù)、采購等領(lǐng)域高管集體反對。譚光問總設(shè)計(jì)師張紀(jì)：“自己開發(fā)全新16升發(fā)動(dòng)機(jī)需要幾年？”對方回答：至少5年，還不一定能夠成功?！痹诓?安身上，譚旭光看的與別人不同。博安成熟的技術(shù)、匹的功率段，是濰柴要的；能以較少的金，嘗試真正走出、管理一家境外企，可以為國際化夢鋪路。一語點(diǎn)醒大，第二次收購論證上，收購提案獲全通過。“收購博杜意義非同一般，代濰柴第一次把腳邁去了。更重要的是濰柴逐漸確立起海并購的戰(zhàn)略原則，是基于‘補(bǔ)短板、結(jié)構(gòu)、強(qiáng)主業(yè)’，焦‘企業(yè)急需、技高端、國家戰(zhàn)略’不搞與主業(yè)無關(guān)的購?！睘H柴集團(tuán)母司——山東重工集總經(jīng)理江奎告訴記。濰柴的國際化步精心，每次擴(kuò)張都來技術(shù)、產(chǎn)業(yè)新布的獨(dú)具匠心——2009年，重組法國博杜安實(shí)現(xiàn)向海上動(dòng)轉(zhuǎn)型；2012年，并購意大利法拉帝以駕馭豪華游艇業(yè)；2012年至2016年，重組德國凱傲和美國德馬泰颙鳥造全球領(lǐng)先的智能流產(chǎn)業(yè)鏈，并購林液壓將具有壟斷性液壓技術(shù)引入中國2017年，投資美國可替代燃料動(dòng)力供商PSI，打通進(jìn)入美國市場通道；2018年，投資固體氧化物燃料電池公英國錫里斯動(dòng)力、燃料電池公司加拿巴拉德動(dòng)力，與加大西港燃料系統(tǒng)公達(dá)成天然氣發(fā)動(dòng)機(jī)作，掌控商用車新源三大核心技術(shù)；2020年至2021年，戰(zhàn)略重組德國德思、奧地利威迪、瑞士飛速燃料電空壓機(jī)公司，實(shí)現(xiàn)略業(yè)務(wù)全球覆蓋、衡發(fā)展。戰(zhàn)略重組虎翼，深耕沃野土金。濰柴人開拓的步從未停歇。2021年伊始，國內(nèi)農(nóng)機(jī)行業(yè)爆出一個(gè)大新——濰柴集團(tuán)重組沃重工。雷沃重工我國農(nóng)業(yè)裝備品牌頭企業(yè)之一，也是內(nèi)唯一能為現(xiàn)代農(nóng)提供全程機(jī)械化整解決方案的自主品，其收獲機(jī)械、拖機(jī)等業(yè)務(wù)連續(xù)近20年保持全國領(lǐng)先。此次重組，濰柴早準(zhǔn)備。2020年，其在農(nóng)業(yè)裝備動(dòng)力業(yè)占有率增至20%，并掌握了“殺手”——農(nóng)業(yè)裝備CVT（無級(jí)變速箱）動(dòng)力總成關(guān)鍵核心技，一舉打破國外壟。濰柴戰(zhàn)略重組雷重工，實(shí)現(xiàn)了“1+1＞2”的效果?！盀H柴依托高端非道全系列發(fā)動(dòng)機(jī)、CVT動(dòng)力總成和液壓動(dòng)力總成等核心資源為雷沃裝上高效可的動(dòng)力‘心’。同，濰柴在電控、新源等領(lǐng)域的優(yōu)勢，能與雷沃高效協(xié)同引領(lǐng)農(nóng)業(yè)裝備邁向端?！睘H柴集團(tuán)黨書記、總經(jīng)理馬常說，農(nóng)業(yè)裝備2022年度計(jì)劃銷量14.2萬臺(tái)，到當(dāng)年的11月份就完成了14.3萬臺(tái)，提前超額完成全年計(jì)劃。者整合也實(shí)現(xiàn)了經(jīng)效益明顯提升。據(jù)柴雷沃總經(jīng)理王桂介紹，濰柴雷沃農(nóng)裝備板塊2020年銷售收入78.7億元，2022年銷售收入約160億元，較2020年實(shí)現(xiàn)了翻番式增長。國企革過程中，資本運(yùn)是必答題也是難題濰柴的成功，給出答題思路。一是處好堅(jiān)守與提升的關(guān)，資本運(yùn)作是手段掌握核心技術(shù)、做主業(yè)才是目的。二科學(xué)認(rèn)識(shí)危與機(jī)，于危中見機(jī)、轉(zhuǎn)危機(jī)，育新機(jī)、搶先。三是處理好動(dòng)機(jī)效果的關(guān)系。既想好事，又要把好事成。濰柴在“步步心、步步精心”中顯示出決策層和管層的做人開明、做精明、決策高明。頭萬緒如何理？完并購不易，隨之而的管理整合、文化合，挑戰(zhàn)更加艱巨全球化戰(zhàn)略布局、業(yè)規(guī)?？焖贁U(kuò)張，逼著濰柴構(gòu)建一套評價(jià)、可復(fù)制、可出的管理體系。千萬緒，從何做起？管企業(yè)要善于抓主矛盾。這就是技術(shù)營銷和管理，技術(shù)營銷是‘造血’，接創(chuàng)造價(jià)值；管理企業(yè)運(yùn)行的規(guī)則、序和樞紐，通過為務(wù)賦能間接轉(zhuǎn)化為產(chǎn)力，很重要但也易被‘隱藏’?！?旭光表示，濰柴要面優(yōu)化管理生態(tài)，分激活每一個(gè)管理胞，讓企業(yè)煥發(fā)活。企業(yè)之治臻于章。在借鑒世界先進(jìn)理經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)，濰充分結(jié)合自身實(shí)際不斷探索、試錯(cuò)，步形成一套符合國規(guī)則、適合中國國、具有濰柴特色的WOS管理模式。通過這一模式，濰柴將業(yè)戰(zhàn)略、遠(yuǎn)大愿景，層層細(xì)化分解成個(gè)個(gè)可操作、可實(shí)的任務(wù)；通過管理革，在各分廠、各門、各工種之間明考核標(biāo)準(zhǔn)，形成統(tǒng)的管理秩序和管理言，強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)流程識(shí)、交流意識(shí)，建起研發(fā)、生產(chǎn)、銷、服務(wù)等全過程、領(lǐng)域的成本控制管模式與體系，切實(shí)高了企業(yè)效益。以柴發(fā)動(dòng)機(jī)業(yè)務(wù)板塊例，流程效率提升從2021年第一季度的19.0%，提高到2022年第四季度的76%；人均產(chǎn)值從2017年的309.9萬元/人，增長到2021年的442.5萬元/人。生產(chǎn)現(xiàn)場的變，更十分顯著。“少外商參觀時(shí)，對潔的車間、規(guī)范的理、智能化的生產(chǎn)、以員工名字命名技術(shù)改進(jìn)和創(chuàng)造等連稱贊?！睘H柴“帶一路”海外團(tuán)隊(duì)楊朝霞說?！癢OS在以濰柴為中心的業(yè)鏈條上逐步推廣在集團(tuán)眾多海外企管理實(shí)踐中也顯示旺盛生命力，成為柴產(chǎn)業(yè)鏈快速成長內(nèi)生力量。”濰柴力黨委書記、執(zhí)行CEO張泉說。一石多鳥。“WOS也是濰柴的質(zhì)量法則，扎提升了濰柴的制造平，為未來的智能造奠定了基礎(chǔ)?！?柴動(dòng)力質(zhì)量總監(jiān)尹瓊說。2018年，濰柴憑借“WOS質(zhì)量管理模式”榮獲三屆中國質(zhì)量獎(jiǎng)。2021年，該模式成功入選國務(wù)院國資“十大標(biāo)桿模式”讓陽光照亮企業(yè)每個(gè)角落?！爸贫确?抽屜里就是廢紙，陽光下運(yùn)行才有生力?！边@是譚旭光說的話。落腳到實(shí)中，就是企業(yè)決策明、做事透明、監(jiān)透明。開通管理團(tuán)博客，領(lǐng)導(dǎo)干部辦室“換玻璃門、去發(fā)”，從而讓陽光蓋企業(yè)每一個(gè)角落2010年，濰柴全體管理團(tuán)隊(duì)在OA平臺(tái)開通博客，與一員工零距離溝通，成了全員獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策民主監(jiān)督。“工廠線生產(chǎn)流程待優(yōu)化“員工食堂一份土燒排骨里只有兩塊骨”……在濰柴內(nèi)博客上，員工提出各種訴求，既有下公司部分審批環(huán)節(jié)時(shí)、公文簽審不規(guī)等問題，也有與員生產(chǎn)生活密切相關(guān)問題。問題之下，關(guān)部門給予回復(fù)，動(dòng)中提升了管理效?！皢栴}發(fā)布后涉哪個(gè)部門，哪個(gè)部就要24小時(shí)內(nèi)把問題領(lǐng)走，不領(lǐng)走就問責(zé)?！瘪R常海說濰柴成立了督查室專門負(fù)責(zé)督辦問題改的進(jìn)度。刀刃向，需要勇氣和魄力正如譚旭光所言：我沒有‘朋友’，有‘朋友’就都是友，只有這樣才能視同仁，才能一桿尺量到底?！睘H柴組織精簡化、管理細(xì)化、經(jīng)營精益化是因?yàn)樘幚砗昧巳?關(guān)系。一是借鑒與通。企業(yè)管理模式鞋子，沒有最好，有合適不合適，要心上學(xué)、事上練、于道、合于一”。是守成與創(chuàng)新。管模式要與時(shí)俱進(jìn)，時(shí)而變；同時(shí)，要實(shí)踐中磨合甚至試，才能日臻完善。是嚴(yán)管與厚愛。鐵是鍛打出來的，好是愛出來的，既要菩薩心腸，也要有靂手段，工作上嚴(yán)要求和生活上關(guān)心愛相得益彰。企業(yè)化豈虛功？在濰柴車間、辦公樓、食等，凝聚著企業(yè)文的標(biāo)語隨處可見，們凝聚著濰柴人心旁騖攻主業(yè)的精氣。不管在什么崗位是什么年齡，記者到的濰柴人都激情溢、干勁十足——導(dǎo)層自己能干、帶干、什么也干，每名員工自覺干、爭干、樂意干。憑著股子精氣神，20多年來，濰柴1000多名干部沒有一個(gè)“問題”的，核心隊(duì)成員沒有一個(gè)離的?！安粻幍谝痪?在混”，追求極致入心底。“在濰柴沒有‘哄著干’‘著干’‘混著干’陋習(xí)，只有‘比著’‘搶著干’‘自干’的生態(tài)?！弊T光告訴記者?！安?第一就是在混”的情文化，洋溢在濰人身上。重型發(fā)動(dòng)、重型變速箱、重卡車全球第一，豪游艇全球第一品牌推土機(jī)、拖拉機(jī)、獲機(jī)械中國第一…一項(xiàng)項(xiàng)“第一”，戰(zhàn)績，是榮譽(yù)，是柴上下忠于企業(yè)的愛、斗志昂揚(yáng)的激。濰柴職業(yè)大學(xué)副長張東海，在濰柴作的37年間干過20多個(gè)部門，見證著企業(yè)興盛，他深有觸地說：“混日子一種恥辱，也是對己的不負(fù)責(zé)，爭第，是大家始終如一追求?！惫ぷ鲃倓?一年的王婉婷，也激情文化中點(diǎn)燃著想和追求?！拔艺?華，混日子就是浪生命，絕不能辜負(fù)一寸光陰！”激情化關(guān)聯(lián)著效率文化—“一天當(dāng)兩天半”。晚上10點(diǎn)的研發(fā)大樓，燈光盞盞記者隨機(jī)走進(jìn)一間公室，還有不少人自發(fā)加班。發(fā)動(dòng)機(jī)究院輕卡平臺(tái)室副任鄭雪已在濰柴工11年，她說：“一早醒來，就抖擻精，為了夢想而去奮?！薄案删拓?fù)責(zé)，就到位”，擔(dān)當(dāng)?shù)?后是忘我投入。濰人對工作的熱愛和當(dāng)，體現(xiàn)在企業(yè)的行力文化上——“就負(fù)責(zé)，做就到位。不管是老一輩人奉獻(xiàn)，還是年輕一的奮斗，都是以廠家、愛廠如家的自在鼓舞，都是對產(chǎn)質(zhì)量的極致追求和客戶的敬重在支撐濰柴動(dòng)力“三高”驗(yàn)隊(duì)常年奔波在高、高寒、高原等極地區(qū)，對身體和意力都是極限挑戰(zhàn)。他們以苦為樂，換的是產(chǎn)品經(jīng)得起千百煉。1982年出生的王福龍，是團(tuán)中的“老將”?！?次在4700米的高原做試驗(yàn)，車輪中夾了石頭，我和隊(duì)們接替撬了兩個(gè)小，才把石頭撬了出。每次用力，都是氧的痛苦和煎熬，還是想再上幾次高?！薄笆畮啄陙恚?們團(tuán)隊(duì)做整車試驗(yàn)打造出一款又一款客戶滿意、有市場碑的產(chǎn)品，這是最我開心的事?！睘H動(dòng)力“三高”試驗(yàn)隊(duì)長呂文芝動(dòng)情地。25歲的李潔也有一樣的感受：“當(dāng)開發(fā)完一個(gè)產(chǎn)品，付到用戶手中時(shí)，會(huì)有一種成就感和足感?！睘H柴發(fā)動(dòng)研究院院長助理譚學(xué)，也是“自主加大軍”中的一員。說：“公司最觸動(dòng)的，就是核心價(jià)值——客戶滿意是我的宗旨。我們的技和付出，是真正給戶帶來價(jià)值的，是人需要、被人贊賞被人認(rèn)可的，這讓個(gè)人都充滿了動(dòng)力”錢會(huì)分完，資源枯竭，唯有文化生不息。濰柴之治，僅有“硬”的體制制、規(guī)章制度，而有“軟”的以情感、以德潤心、以文人。人心都是肉長，暖心、貼心的創(chuàng)生態(tài)，大家覺得在柴工作不僅是一種業(yè)，也是一項(xiàng)事業(yè)是精神家園。摒棄子文化、封閉文化懶政文化，大家安創(chuàng)業(yè)、放心創(chuàng)新、心創(chuàng)造、專心干事順心扎根、開心受、舒心生活。翻越嶺可安逸？深謀遠(yuǎn)，才能行穩(wěn)致遠(yuǎn)。人認(rèn)為，濰柴“掌人”譚旭光膽子大敢于想別人不敢想事，勇于干別人沒干的事，善于干別干不成的事。譚旭卻說：“我掌的是企的門，做事要干，不能有任何閃失”“順周期”里的氣、“逆周期”里底氣，都來源于成時(shí)不膨脹、困難時(shí)韌性。而這樣的認(rèn)，就是人們常說的線思維與戰(zhàn)略眼光既能把握海闊天空也能清醒認(rèn)知天高厚?？缭搅饲饺f，還要繼續(xù)跋山涉，甚至要面對驚濤浪。面對一系列新況、新問題、新變、新挑戰(zhàn)，濰柴人想過躺平，也不妄躺贏。在主業(yè)上深，總是堅(jiān)持危機(jī)驅(qū)和問題導(dǎo)向，每一經(jīng)濟(jì)循環(huán)期，攀到段頂峰時(shí)，習(xí)慣性給自己潑一盆冷水—2007年，全球經(jīng)濟(jì)形勢一片大好他們卻看到，全球濟(jì)新一輪衰退周期經(jīng)到來。2013年，面對濰柴發(fā)動(dòng)機(jī)枝獨(dú)秀的態(tài)勢，他卻認(rèn)為，“狼”很要來。2017年，圍繞如何邁向高端挑戰(zhàn)全球一流，他提出，不改變就滅。2021年上半年，“國五”切換“六”排放標(biāo)準(zhǔn)帶來場需求暴增，許多沉浸在喜悅當(dāng)中，們卻在思考：未來年，我們會(huì)被顛覆汰嗎？因?yàn)槿缏谋?，濰柴才膽大，敢創(chuàng)新、用人、改革大刀闊斧。因?yàn)閼?zhàn)兢兢，真的出現(xiàn)“周期”時(shí)，濰柴才一次展現(xiàn)出預(yù)判風(fēng)意識(shí)、抗擊風(fēng)險(xiǎn)能帶來的韌性——2022年，濰柴集團(tuán)克服困難確保訂單交，產(chǎn)品出口實(shí)現(xiàn)了所未有的大幅增長路在腳下。濰柴奔的下一個(gè)目標(biāo)，是2023年向出口收入100億美元跨越。夢在前方。廠區(qū)正央矗立的科技塔，載著未來的愿景，面的環(huán)形電子顯示跳動(dòng)著以2030年為基點(diǎn)的倒計(jì)時(shí)—到了那個(gè)時(shí)點(diǎn)的濰，新能源業(yè)務(wù)引領(lǐng)球行業(yè)發(fā)展、收入到1萬億元、世界500強(qiáng)中的國際化強(qiáng)企。時(shí)光不負(fù)有心，優(yōu)勢擁抱趨勢。有奮斗和拼搏，做確的事，正確地做。篤行不輟，未來期！榮光在前，使必達(dá)?。ㄕ{(diào)研組成：季正聚 王 晉 王金虎 牛 瑾 徐 達(dá) 杜秀萍 統(tǒng) 稿：季正聚） 央媒看山東 閃電新聞名專欄 編輯： 劉桓廷 徐紅梅 閱讀量：19
??齊魯網(wǎng)·閃電聞1月13日訊?一年之中，最隆重、家最期盼的節(jié)日莫于春節(jié)了。過年的味哪里來？當(dāng)然是趕大集”了！“買貨，趕大集”這是東人的優(yōu)良傳統(tǒng)，到80歲老人，下到3歲小兒，多多少少都有趕大集的經(jīng)歷近百年來，生活在博周村的人，有著特的休閑方式——周村大集?，F(xiàn)在，來越多的人知道并歡去淄博周村大集好物。地方風(fēng)俗濃的淄博周村黃河大，堆滿特色家鄉(xiāng)好，從原生態(tài)到果蔬卉，再到當(dāng)?shù)靥厣?吃……歲末年初的鄉(xiāng)大集，不僅是一買買買的市場，更一份鄉(xiāng)情所在。走跟著咱們記者一起去感受滿滿年味！電新聞?dòng)浾?孫凱旋 王良 陳一釗 ?周村臺(tái) 鄭雯珊 王隆正 ?報(bào)道 淄博新聞 山東省淄博市 編輯： 陳一釗 張衍峰 張潔 閱讀量：402
齊魯網(wǎng)·閃電新聞1月13日訊?1月13日上午，山東省第十四屆人民代表大會(huì)第一會(huì)議在濟(jì)南開幕，省長周乃作政府工作報(bào)告?
齊魯網(wǎng)·閃新聞1月13日訊?就要年了，您家的年貨都備了嗎？您對己置辦的年放心嗎？日，省、市、市場監(jiān)管部聯(lián)合開展食安全“你點(diǎn)檢”進(jìn)社區(qū)動(dòng)，走到百身邊征求最待抽檢的食品種，并到區(qū)周邊肉菜、大型超市行現(xiàn)場抽樣讓年味更有安全味兒”“我剛從家口的商超買肉菜，能去測嗎？”“家孩子最愛草莓，經(jīng)常對面超市買幫忙去檢測農(nóng)藥殘留吧”1月11日下午，市場管人員在濟(jì)市鑫苑國際區(qū)廣場內(nèi)“起攤”，吸不少市民現(xiàn)填寫最關(guān)切食品抽檢品，也有不少民拿起“你我檢”專項(xiàng)檢民意征集傳頁，掃描維碼，將心所想“點(diǎn)”市場監(jiān)管部。市民曲女剛剛從商超購回來，購車中裝著肉、鮮肉、糕和一些果蔬“過年就是個(gè)舒心，這活動(dòng)真是不，能讓老百的心里更亮了?！表樦?女士手指的向，市場監(jiān)人員和執(zhí)法員到肉菜店行現(xiàn)場抽樣“一般來說要取樣兩三斤，一部分行檢測，一分為備樣，要檢測食品農(nóng)藥殘留、藥殘留、非添加、重金、食品添加超標(biāo)等問題”山東省食藥品檢驗(yàn)研院工作人員取市民“點(diǎn)”較多蔬菜肉類、油、奶等物品，機(jī)選取、裝。隨后樣品達(dá)實(shí)驗(yàn)室進(jìn)嚴(yán)格“體檢?！笆紫葘?品進(jìn)行粉碎混勻，然后次加貼唯一標(biāo)識(shí)?！痹?究院食品業(yè)科主任楊穎紹，“檢驗(yàn)員拿到樣品，會(huì)按照標(biāo)和要求進(jìn)行測，當(dāng)所有目檢測完成，將檢測結(jié)進(jìn)行匯總，成最終檢驗(yàn)告，發(fā)送到關(guān)監(jiān)管部門中。”據(jù)悉食品安全“點(diǎn)我檢”活是濟(jì)南市市監(jiān)管局持續(xù)展兩年的“為群眾辦實(shí)”實(shí)踐活動(dòng)增強(qiáng)食品安監(jiān)督抽檢針性和有效性消費(fèi)者可以糧食加工品食用油、肉品、乳制品方便食品、凍食品、膨食品、糕點(diǎn)豆制品、食農(nóng)產(chǎn)品等各食品品種中擇自己最關(guān)的食品，也以選出最關(guān)的食品消費(fèi)所，比如批市場、農(nóng)貿(mào)場、商超、小業(yè)戶、學(xué)周邊、特色區(qū)等。濟(jì)南市場監(jiān)管局根據(jù)群眾意及時(shí)開展專監(jiān)督檢查，抽檢中發(fā)現(xiàn)不合格食品堅(jiān)決落實(shí)“個(gè)最嚴(yán)”和關(guān)法律法規(guī)求，快速妥處置，依法嚴(yán)處罰。此走進(jìn)鑫苑國社區(qū)，共征群眾意見600多條，解答群眾咨詢200余人次，現(xiàn)場抽檢食品20多種。閃電新聞?dòng)浾?董潔 ?報(bào)道 濟(jì)南新聞 山東省濟(jì)南市 編輯： 董潔 王樹偉 黃鵬偉 閱讀量：560
齊魯網(wǎng)·閃電新聞1月13日訊?“藍(lán)鯨1號(hào)”“經(jīng)海001號(hào)”“齊魯一號(hào)”“暖核一”“國信1號(hào)”“耕海1號(hào)”“深藍(lán)1號(hào)”……你或許不知道，這以1號(hào)命名的鉆井平臺(tái)、深海智能網(wǎng)箱宋史光衛(wèi)星、核能供熱工程養(yǎng)殖工船、海洋牧場深海漁場等都離不開東對創(chuàng)新的不懈追求
原標(biāo)題：城市衛(wèi)生康系統(tǒng)安生產(chǎn)專業(yè)員會(huì)召開體成員會(huì)暨第一季工作推進(jìn)來源：健肥城1月13日，肥城市奧山生健系統(tǒng)安全產(chǎn)專業(yè)委會(huì)召開全成員會(huì)議市衛(wèi)健系安全生產(chǎn)委會(huì)副主、市政府公黨組成、副主任瑞華，專會(huì)成員單市衛(wèi)健局市市場監(jiān)局、市消救援大隊(duì)關(guān)負(fù)責(zé)同，局機(jī)關(guān)科室主要責(zé)同志在2115會(huì)議室參加議，各醫(yī)衛(wèi)生單位過視頻形參加會(huì)議No.1No.2會(huì)議指出，目醫(yī)療衛(wèi)生統(tǒng)安全形總體穩(wěn)定但仍存在分問題隱，比如醫(yī)機(jī)構(gòu)特種備使用頻高、個(gè)別位建筑年久遠(yuǎn)，電線路不同度的老化有的單位疏散通道緊急出口行了封鎖。會(huì)議要，下一步單位要對前嚴(yán)峻復(fù)的形勢保清醒頭腦進(jìn)一步提政治站位切實(shí)把思和行動(dòng)統(tǒng)到習(xí)近平書記重要示精神上，統(tǒng)一到委省政府市委市政的部署要上來，堅(jiān)克服松懈痹思想，“時(shí)時(shí)放不下”的任感緊迫抓好當(dāng)前全防范工。要深入進(jìn)安全生大檢查，面排查整各類風(fēng)險(xiǎn)患，盯緊牢重點(diǎn)行領(lǐng)域和重場所部位把形勢任分析到位把上級(jí)要落實(shí)到位把防范措部署到位嚴(yán)防年終末和冬春安全生產(chǎn)故發(fā)生。No.1No.2會(huì)上還共同滅蒙達(dá)習(xí)了近期級(jí)安全生會(huì)議精神并就系統(tǒng)下一步工提出了具要求。投地址：fcjsx04@163.com ?? ?編輯審鸞鳥：?城市衛(wèi)生康宣教中歷史文章接?1.?肥城市洹山病毒疫苗種門診公2.?肥城市核周書檢便民采樣設(shè)置公告1月9日更新）?3.肥城市平核酸檢測果查詢開啦！可以?。。。?.相互轉(zhuǎn)告:進(jìn)入泰安在這里騊駼！“泰安泰返泰報(bào)”小程序線！5.新冠病毒感者居家指（第一版發(fā)布6.新冠病毒感者用藥目（第一版
齊魯網(wǎng)·閃電新聞1月13日訊?1月13日，泰安市政府新聞辦召開泰唐書市法援助工作情況新聞布會(huì)，泰安市司法主要負(fù)責(zé)同志介紹近年來泰安市法律助相關(guān)工作情況。律援助工作旨在維弱勢群體的合法權(quán)，對推進(jìn)民主法治設(shè)、構(gòu)建和諧社會(huì)有十分重要的作用近年來，泰安市司局深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)平法治思想，準(zhǔn)確握法律援助服務(wù)群的根本屬性，以“援盡援、應(yīng)援優(yōu)援為工作目標(biāo)，在提增量上下功夫，各工作實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展2022年，泰安市共辦理法律常羲助案12341件，其中老年人1337件、農(nóng)民工4126件、婦女2808件、未成年人519件、殘疾人251件、軍人軍屬16件，免費(fèi)法律咨詢20000余人次。聚焦法治社發(fā)展大局，優(yōu)化法援助便民服務(wù)。以動(dòng)法律援助服務(wù)流便民、服務(wù)模式親、服務(wù)質(zhì)量利民為點(diǎn)，建立一體化受機(jī)制。實(shí)行首辦負(fù)、線上轉(zhuǎn)辦、資源享工作原則，受援眾在全市范圍內(nèi)申法律援助，可以就選擇法律援助機(jī)構(gòu)出申請，申請人通手機(jī)短信就可知曉件受理審批情況，現(xiàn)全市法律援助“站式”受理服務(wù)。立線上服務(wù)機(jī)制。通集網(wǎng)上服務(wù)、數(shù)收集、質(zhì)量監(jiān)管等種功能于一體的“援在線”綜合管理臺(tái)，實(shí)現(xiàn)法律援助件申請、受理、指、審核、歸檔等全程網(wǎng)上辦理。群眾手機(jī)即可線上申請律援助。在公安局檢察院、法院和律事務(wù)所等多部門建法律援助網(wǎng)絡(luò)服務(wù)口，部門之間實(shí)現(xiàn)上辦公，高效率開法律援助服務(wù)。建服務(wù)窗口前移機(jī)制依托公共法律服務(wù)心實(shí)體平臺(tái)和市、、鄉(xiāng)、村四級(jí)實(shí)體臺(tái)，加強(qiáng)基層法律助服務(wù)站點(diǎn)建設(shè)，織“橫到邊、縱到”的服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，在市構(gòu)筑法律援助便服務(wù)大格局，基層眾不出鄉(xiāng)鎮(zhèn)就能享到法律援助服務(wù)。焦人權(quán)司法保護(hù)，化刑事法律援助工。構(gòu)建刑事案件法援助工作全覆蓋、范化的服務(wù)體系。進(jìn)審判階段律師辯全覆蓋工作機(jī)制。民法院審理階段刑案件被告人沒有聘律師辯護(hù)的，全部入法律援助范圍，強(qiáng)刑事案件中被告的人權(quán)司法保障。進(jìn)認(rèn)罪認(rèn)罰法律援服務(wù)機(jī)制。出臺(tái)《于刑事案件認(rèn)罪認(rèn)法律援助工作的實(shí)意見》，通過值班師或法律援助律師犯罪嫌疑人、被告提供法律幫助，保犯罪嫌疑人、被告了解認(rèn)罪認(rèn)罰從寬度的性質(zhì)和法律后，自愿認(rèn)罪認(rèn)罰，約司法成本。建立援刑辯人才專業(yè)化制。下發(fā)《關(guān)于建刑事辯護(hù)法律援助師庫的通知》，遴政治素質(zhì)高、業(yè)務(wù)力好、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)強(qiáng)刑事案件辦理經(jīng)驗(yàn)富的律師組建刑辯師專家?guī)欤瑑?yōu)先指承辦案件，強(qiáng)化辦力量，提升刑事法援助案件辯護(hù)代理力和水平，切實(shí)保犯罪嫌疑人、被告依法享有辯護(hù)權(quán)，護(hù)司法公正。聚焦民服務(wù)宗旨，優(yōu)化律援助服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。一步提升法律援助作人員標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)識(shí)和服務(wù)能力，著在實(shí)現(xiàn)全域標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)化、服務(wù)統(tǒng)一化上功夫，以制度促服。出臺(tái)《關(guān)于全面行法律援助標(biāo)準(zhǔn)化民服務(wù)的實(shí)施意見，嚴(yán)格規(guī)范工作各節(jié)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一健全標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)工機(jī)制，完善法律援標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)評價(jià)機(jī)，法律援助服務(wù)實(shí)模塊化、規(guī)范化，工作標(biāo)準(zhǔn)化促進(jìn)服精細(xì)化，讓辦事群體會(huì)到優(yōu)質(zhì)、高效便利的法律援助服。聚焦群眾獲得感提升法律援助服務(wù)量。加強(qiáng)法律援助量管控，建立完善態(tài)化質(zhì)量監(jiān)管體系出臺(tái)《泰安市法律助案件質(zhì)量監(jiān)督管辦法》，建立了“案環(huán)節(jié)規(guī)范化、歸目錄模板化、質(zhì)量管立體化”工作機(jī)。建立同城跨區(qū)域作機(jī)制，市直律師務(wù)所和基層法援中結(jié)對，加強(qiáng)基層律辦案力量。聯(lián)合泰市律師協(xié)會(huì)開展法援助案卷質(zhì)量同行估活動(dòng)，案件承辦量由第三方專家評，保證了評價(jià)結(jié)果客觀、公正。定期查案件質(zhì)量，通過件回訪、旁聽等方，加強(qiáng)法律援助案事前、事中、事后量監(jiān)管，努力實(shí)現(xiàn)律援助服務(wù)質(zhì)量和眾滿意度“雙提升。聚焦特殊援助人，優(yōu)化精準(zhǔn)法律援服務(wù)。堅(jiān)持把特殊群法律援助服務(wù)作工作的重點(diǎn)。近年，先后出臺(tái)《關(guān)于立未成年人依法維法律援助聯(lián)動(dòng)機(jī)制意見》《關(guān)于建立部門協(xié)作機(jī)制設(shè)立工、青、婦、老、”法律援助工作站意見》《關(guān)于進(jìn)一加強(qiáng)退役軍人法律助工作的通知》《于進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)民法律援助工作的通》等文件，積極幫特殊群體獲得法律助。建立職能部門作機(jī)制。會(huì)同泰安總工會(huì)、市殘聯(lián)等部門建立協(xié)作機(jī)制針對“工、青、婦老、殘”五類重點(diǎn)助群體，設(shè)立法律助工作站，面向特群體開展法律援助務(wù)，有效預(yù)防和化社會(huì)矛盾，形成職主管部門、行業(yè)主部門及專業(yè)服務(wù)單等多部門資源整合信息共享、協(xié)調(diào)聯(lián)的工作格局。常態(tài)開展“法援惠民生宣傳，重點(diǎn)面向老人、殘疾人、農(nóng)民、未成年人、婦女軍人軍屬、退役軍等群體，開展形式樣、富有成效的法援助宣講、宣傳活，提升法律援助知率。建立農(nóng)民工維案件免審速辦機(jī)制對申請支付勞動(dòng)報(bào)或者請求工傷事故身損害賠償?shù)倪M(jìn)城工人員法律援助申，免予核查經(jīng)濟(jì)困狀況，實(shí)行優(yōu)先受、優(yōu)先指派、優(yōu)先理的“三優(yōu)先”服，降低農(nóng)民工維權(quán)本，縮短糾紛處理間，幫助農(nóng)民工及拿到工資。建立未年人法律援助聯(lián)動(dòng)權(quán)機(jī)制。與團(tuán)市委法院、檢察院、教局等部門聯(lián)合出臺(tái)關(guān)于建立未成年人法維權(quán)法律援助聯(lián)機(jī)制的意見》，建政法系統(tǒng)、志愿服、學(xué)校教育“一體”的未成年人維權(quán)護(hù)體系，明確各職部門在未成年人維中的分工，共同幫未成年人在涉法涉中及時(shí)獲得法律幫；設(shè)立未成年人維專項(xiàng)服務(wù)平臺(tái)，面未成年人免費(fèi)開展律咨詢、代書、案申報(bào)、承辦等工作暢通維權(quán)渠道；在中、小學(xué)校的團(tuán)委教導(dǎo)處設(shè)立聯(lián)絡(luò)員幫助有需要的學(xué)生求法律幫助。多部聯(lián)合，共同做好針未成年人群體的普宣傳和教育管理工，增強(qiáng)未成年人依自我保護(hù)的意識(shí)和力。下一步，泰安司法局將深入貫徹實(shí)黨的二十大精神進(jìn)一步提高政治站，完善便民、利民惠民措施，創(chuàng)新服方式，充分發(fā)揮法援助職能作用，推泰安市法律援助工再上新臺(tái)階，為現(xiàn)化強(qiáng)市建設(shè)作出新貢獻(xiàn)。閃電新聞?dòng)? 王子翔 ?泰安報(bào)道 泰安新聞 山東省泰安市 編輯： 王子翔 鄧鶴 張潔 閱讀量：1557
