謝鋒：我們不想打仗也不會被嚇倒 南京一醫(yī)院涉嫌違規(guī)提供試管嬰兒服務(wù)，衛(wèi)健委回應(yīng) 哈嘍大家好！我是長安同學(xué)~還有五分鐘就要下班了，正在想著什么，突然老板叫了一聲：小安，我這里公司所有人的名單，幫我把這些姓名都單做成一個個文件夾再班吧。我：好的呀，在我身上吧！這是擺了要讓我加班唄！我了看文件，大概有兩多個人的姓名。看到里，你是不是以為我新建文件夾，用復(fù)制貼大法一個個去修改件夾名字了。不不，照姓名快速新建文件，我有更快的辦法。— 利用記事本，三步輕松搞鳴蛇！接下來，們看下操作步驟：?Ctrl+A】全選數(shù)據(jù)，右鍵-「選擇性粘貼」-?「轉(zhuǎn)置」，將數(shù)據(jù)變?yōu)闄M向；? 將轉(zhuǎn)置好的數(shù)據(jù)復(fù)制，建記事本，在里面輸「md」和一個空格，然后將復(fù)制好的數(shù)據(jù)貼進去；? 點擊【文件】 - 【另存為】 ，文件名后綴改為 bat，編碼改為「ANSI」，保存后雙擊 bat 文件，即可按照姓名批量生成文夾。想不到吧，記事還能這么用~兩百多個文件夾，一分鐘不到搞定了。收拾好我的包準(zhǔn)備下班啦！（晚吃火鍋去，嘿嘿~）PS：如果電腦上新建記事本后精精沒有顯示后.txt，可以打開任意文件夾，點擊領(lǐng)胡查】 —— 勾選【文件擴展名】，就顯示出啦！本文來自微信公號：秋葉 Excel （ID：excel100），作者：機智的秋小 E 根據(jù) 2023 年 1 月 3 日紫光股份發(fā)布最新公告，Hewlett Packard Enterprise Company 全資子公司 H3C Holdings Limited（“HPE 開曼”）和 Izar Holding Co，將向紫光股份全子公司紫光際信息技術(shù)限公司出售持有的新華集團有限公合計 49% 股權(quán)。這意味著，國內(nèi)名廠商新華（H3C，網(wǎng)友戲稱“換次”）又又又又又又迎了一次股東更。本次交完成后，紫股份將實現(xiàn)新華三的 100% 控股。新華三究是一家什么的公司？它什么會經(jīng)歷么多次股東更？且看下：█ 臨危受命，對抗思2003 年 3 月，華為和思科的權(quán)案糾紛，入了最緊要關(guān)頭。當(dāng)時思科在美國州東區(qū)聯(lián)邦院對華為提了全面訴訟整個訴訟書達(dá) 77 頁，控告華為利侵權(quán)、不當(dāng)競爭、竊商業(yè)秘密等 21 項罪名。面對思科勢洶洶的攻，華為堅決訴。他們辯，自己并沒任何侵權(quán)行，華為公司有的產(chǎn)品設(shè)，都是原創(chuàng)識產(chǎn)權(quán)。雙相持不下，司陷入僵局就在關(guān)鍵時，3Com 公司的 CEO 布魯斯?克拉夫林（Brucel Claflin）出現(xiàn)在法庭上，為華作證。他表，華為在數(shù)通信產(chǎn)品知產(chǎn)權(quán)方面，有任何問題布魯斯?克夫林3Com 是一家美國公司，之所要幫助華為主要是為了手阻擊思科當(dāng)時，3Com 不僅為華為作證，還華為共同成了一家合資司。這家公的名字，就做華為 3Com 技術(shù)有限公司（也“華為三康，以下簡稱華為 3Com”）。公司 LOGO華為 3Com 的正式成立時間是 2003 年 11 月（達(dá)成合資意向是 2003 年 3 月），注冊地是香，總部設(shè)在州。成立之，即擁有員 1500 人。這 1500 人，大部分直接來華為。華為入了技術(shù)和員，占有公股份的 51%。而 3Com 投資 1.65 億美元，占股下的 49%。董事會席中，5 人來自華為，4 人來自 3Com。布魯斯?克拉夫林華為老板任非，分別擔(dān)公司的董事和 CEO。來自 3Com 的支持，確實給華為來了很大幫。最終，2004 年 7 月 28 日，華為、科、3COM 向法院提交了終止訴訟申請。法院發(fā)法令，終了整個訴訟█?脫離華，回歸華為訟結(jié)束后，為 3Com 公司繼續(xù)運營。這家公專注于政企戶的數(shù)據(jù)通設(shè)備市場，要生產(chǎn)中低路由器等設(shè)。憑借自己華為、3Com、NEC（日本電氣股有限公司）間的關(guān)系，在國內(nèi)外市如魚得水。時，華為 3Com 在中國銷售的交機路由器貼為的牌子，歐美市場貼 3Com 的牌子，在日市場貼 NEC 的牌子，可以說是占了便宜。市上打著華為牌的中低端換機和路由，實際上都華為 3Com 生產(chǎn)的。2005 年，華為將華 3Com 公司股權(quán)的 2% 轉(zhuǎn)讓給 3Com，使得 3Com 控股 51%，成為大股東。一年，華為又以 8.82 億美元的價格將剩下的 49% 股權(quán)全部出售給 3Com。至此，華為 3Com 成為 3Com 的全資子公司和華為再無系。2007 年 2 月，華為 3Com 正式更名為 H3C（杭州華三信技術(shù)有限司）。華為所以要賣掉為 3Com，有兩方面原因。其一華為希望剝低端企業(yè)網(wǎng)務(wù)，專注于信網(wǎng)市場。二，當(dāng)時華在小靈通和 CDMA 市場上接連失，被對手瘋追趕。面對將啟動的 3G，以及國際市場的拓展華為非常缺。于是，就掉了華為 3Com。事實上，賣掉華 3Com 獲得的現(xiàn)金也確實幫助為渡過了當(dāng)的難關(guān)。值一提的是，為出售全部份時，還把己企業(yè)網(wǎng)業(yè)全部交給了生的 H3C，并簽訂了個為期 18 個月的君子協(xié)議：企業(yè)業(yè)務(wù)的地盤你華三的，華為只專注運營商市場3Com 全資擁有 H3C 之后，經(jīng)營業(yè)績并沒得到改善，然持續(xù)下滑不得已的情下，3Com 又重新考慮出售 H3C。而華為這呢，因為外形勢變化，想把自己一創(chuàng)辦的 H3C 給買回來。于是，兩又洽談回購宜。除了 H3C 之外，華為甚至想直接把整個 3Com 母公司都買下（H3C 當(dāng)時業(yè)績占 3Com 的一半以上，其也多花不了個錢）。他與貝恩資本手，以 22 億美元的價格，對 3Com 提出了收購邀約。果，美國政以國家安全由，對收購加阻攔。無之下，華為貝恩資本撤了收購申請2010 年，3Com 實在熬不下了，將自己個賣給了惠，作價 27 億美元。于是，H3C 也就成了惠的子公司。?罷工風(fēng)波謀求獨立2013 年，“斯諾登事件突發(fā)，國內(nèi)強了對信息術(shù)關(guān)鍵領(lǐng)域自主可控要，減少了對資背景高科設(shè)備的采購使用。全外身份的 H3C，業(yè)績大受影響，市場額急劇下降2014 年，惠普拆分惠普公司（HP Inc.）和惠普企（HP Enterprise）?；萜展緩氖聜€計算機和打機業(yè)務(wù)，惠企業(yè)從事面企業(yè)的服務(wù)和數(shù)據(jù)存儲備、軟件及務(wù)軟件業(yè)務(wù)其中，H3C 屬于惠普企業(yè)（HPE）。接二連三易主，給華內(nèi)部員工情帶來了微妙變化。2015 年初，華三內(nèi)部發(fā)生次嚴(yán)重的罷風(fēng)波。風(fēng)波爆發(fā)誘因，于惠普中國華三通信管層的人事調(diào)。當(dāng)時，按惠普中國的命計劃，惠中國區(qū)董事毛渝南將兼華三通信董長一職，原事長馬特?林利（Matt Greenly）將擔(dān)任副董事長毛渝南此舉到了華三通全體員工和理層的一致對。之所以三員工自發(fā)制毛渝南，因為他們擔(dān)毛渝南會用本運作的手，不顧員工益、公司發(fā)，把華三再出售。華三很多老員工經(jīng)歷過之前次易主的過，實在不希華三又被“來賣去”。時，華三擁 5000 多名員工，過 5000 件的申請專利（接近 90% 為發(fā)明專利），年售額過百億穩(wěn)居國內(nèi)企網(wǎng)市場的頭交椅，屬于對的優(yōu)質(zhì)資。華三很多工來自華為他們很希望夠像華為一，實現(xiàn)全員股。他們也望華三能夠立上市，從讓自己的利得到保障。了表達(dá)自己訴求，當(dāng)時近千名華三工在杭州總、華三北京發(fā)基地進行場集體抗議抗議現(xiàn)場掛了橫幅：“開員工大會要求全員持”、“維護家信息安全、“團結(jié)一可以團結(jié)的量”、“堅擁護華三集果實，保衛(wèi)三”……集抗議的員工圖片來自網(wǎng)）然而，盡華三員工群激憤、意見烈，但仍不左右局勢的化。惠普中擁有華三 100% 的控股權(quán)，足以公司的發(fā)展出決定。?牽手紫光，西合璧幾個后，2015 年 5 月，惠普中國十多家潛在作對象中，中紫光集團進行合資。方達(dá)成協(xié)議由紫光集團屬子公司紫股份收購華通信 51% 的股權(quán)，成為該公司的股股東。除華三通信之，惠普還與光股份合資立了紫光華。紫光華山要針對服務(wù)、存儲以及術(shù)服務(wù)，而州華三則負(fù)網(wǎng)絡(luò)、無線安全等產(chǎn)品兩家公司一，共同組成新華三集團紫光股份有公司屬于紫集團，而紫集團又屬于華控股。他既給新華三來了國企背，還帶來了校背景，為華三的市場展鋪平了道。從那之后新華三的發(fā)趨于穩(wěn)定，有再發(fā)生歸權(quán)的變化。2021 年 7 月，新華三再次被推了風(fēng)口浪尖資產(chǎn) 3000 億的紫光集團因為債違約，發(fā)布破產(chǎn)重組通，引起了整行業(yè)的震動紫光集團旗新華三、紫展銳、紫光微等企業(yè)的來走向，成人們關(guān)注的點。事實上紫光集團的產(chǎn)重組事件并沒有影響幾家公司的展，業(yè)務(wù)也發(fā)生變化。2022 年 7 月，紫光集團發(fā)布公，宣布紫光團實質(zhì)合并整交割順利成。兩家原東清華控股限公司及北健坤投資集有限公司全退出，戰(zhàn)略資人“智路廣聯(lián)合體”立的控股平北京智廣芯股有限公司以下簡稱“廣芯控股”承接紫光集的 100% 股權(quán)。紫光集團股權(quán)順完成交割，志著紫光集進入全新的展階段。包新華三、紫展銳在內(nèi)的光集團眾多公司，也進了新的發(fā)展段。如今，光集團實現(xiàn)對新華三的 100% 控股，同樣是華三的重要折。小棗君人認(rèn)為，這變化對于新三和紫光集來說，是有的。消息出以后，紫光份的股價開就封死漲停市值達(dá)到 641 億元，這也說明了場的態(tài)度。前，新華三發(fā)展?fàn)顟B(tài)非穩(wěn)健。這家司早已不再單純的數(shù)據(jù)信設(shè)備制造，他們的產(chǎn)涵蓋了云計、大數(shù)據(jù)、據(jù)中心網(wǎng)絡(luò)廣域網(wǎng)絡(luò)、區(qū)網(wǎng)絡(luò)、服器、存儲、用 PC、安全方案、統(tǒng)運維、智能端等多個領(lǐng)。服務(wù)對象面，新華三早已切入了營商市場，務(wù)于運營商政府、金融電力、能源醫(yī)療、教育交通等各個域的客戶。于杭州高新的新華三集大樓值得一的是，因為華三有兩個部，行政和場總部在北，技術(shù)和運總部在杭州他們在 toB 市場上經(jīng)驗豐富，所，這些年被城的阿里云競爭對手挖了不少人才尤其是擁有道資源的人。新華三的工總體上對公司能力還很自信的，是就是糾結(jié)公司的歸屬。畢竟上面母公司，自雖然賺錢，很多錢都被公司拿去補兄弟公司，以比較不爽小棗君私下幾個新華三朋友溝通，們還是希望將命運掌握自己手里，事實上這已不太可能了好了，以上是關(guān)于新華的介紹。在前數(shù)字化轉(zhuǎn)大行其道的觀形勢下，華三憑借自多年以來在業(yè)領(lǐng)域的資，相信會迎一波不錯的展。讓我們他們好運吧謝謝！再見本文來自微公眾號：鮮課堂 （ID：xzclasscom），作者：小? IT之家 1 月 15 日消息，三星已經(jīng)敲定將于 2 月 1 日推出 Galaxy S23 系列，爆料人士 Evan Blass（網(wǎng)名 @Elveaks）分享了三星 Galaxy S23 Ultra 的官方硅膠和左右翻蓋保護套渲染圖。IT之家從 Evan Blass 的渲染圖中了解到，三星為 Galaxy S23 Ultra 提供的硅膠保護套有綠色藍(lán)色、黑色和淺粉色四顏色。這些保護套由三設(shè)計，并在國內(nèi)生產(chǎn)，護套內(nèi)部由“Designed by Samsung，Made in China”字樣。Galaxy S23 Ultra 的左右翻蓋保護套有黑色、騊駼粉色、色和米色可供選擇，與艦產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)顏色相似 IT之家 1 月 16 日消息，《福布斯》在最新文章中援引翠山場調(diào)機構(gòu)? Apptopia 公布的統(tǒng)計數(shù)據(jù)，報道了 2022 年全球應(yīng)用下載量前十榜單。中 TikTok 以 6.72 億次下載量位居榜首，而一堵山視頻編軟件 CapCut 以 3.57 億次位居第四。IT之家附 2022 年全球應(yīng)用下載量前十榜單TikTok：下載量為 6.72 億次Instagram：下載量為 5.48 億次WhatsApp：下載量為 4.24 億次CapCut：下載量為 3.57 億次Snapchat：下載量為 3.3 億次Telegram：下載量為 3.1 億次Subway Surfers：下載量為 3.04 億次Facebook：下載量為 2.98 億次Stumble Guys：下載量為 2.54 億次Spotify：下載量為 2.38 億次根據(jù)公布的名單，F(xiàn)acebook 應(yīng)用的下載量出現(xiàn)了大幅下降。不孝經(jīng) Meta 公司旗下的社交應(yīng)用 Instagram、WhatsApp 均有不錯表現(xiàn)，因此從整上來說表現(xiàn)良好。和 2021 年榜單有所不同的是，Subway Surfers 和 Stumble Guys 兩款游戲在榜單中表現(xiàn)勁。瑞典音頻流媒體服應(yīng)用 Spotify 以 2.38 億次的全球下載量位居榜術(shù)器第十? IT之家 12 月 28 日消息，英特爾程師 Huang Ying 今天發(fā)布了補集，在 migrate_pages () 函數(shù)中實現(xiàn)頁遷移的批量 TLB 刷新，而且在性能優(yōu)危面表現(xiàn)亮眼。IT之家了解到，migrate_pages () 在 Linux Kernel 中負(fù)責(zé)頁面遷移（Page Migration），而頁面遷移可指定一個進程頁面至其指定內(nèi)存節(jié)點上。的設(shè)計初衷是了：通過將頁移動到該進程處的 NUMA 節(jié)點上來減少內(nèi)存訪戲器的延。后來內(nèi)存規(guī)和內(nèi)存熱插拔場景都使用了功能。在 migrate_pages () 函數(shù)接收到多個頁面之后，特爾工程師努支持批量處理 TLB 刷新和復(fù)制，同時減處理器間中斷 (IPI) 的數(shù)量。TLB（translation lookaside buffer）可以認(rèn)為是塊高速緩存。據(jù) cache 緩存地址 (虛擬地址或者理地址) 和數(shù)據(jù)。TLB 緩存虛擬地址和映射的物理地。TLB 根據(jù)虛擬地址查找 cache，它沒得選，只能據(jù)虛擬地址查。所以 TLB 是一個虛擬高速緩存。migrate_pages () 函數(shù)用于將進中的所有頁面動到另一組節(jié)。該補丁系列允許使用 Xeon Scalable Sapphire Rapids 處理器上的英爾數(shù)據(jù)流加速 (DSA) 。在安裝補丁后，migrate_pages () 測試結(jié)果顯示 IPI 在測試期間降低了 99.1%，每秒成功遷移的頁宋書數(shù)加了 291.7%。
1 月 16 日消息，據(jù)國外媒體報，晶圓代工及封測務(wù)提供商臺積電在新發(fā)布的財報中，計他們 2023 年的資本支出在 320 億-360 億美元。而在財報布之后的分析師電會議上，臺積電 CFO 黃仁昭透露，他們在 2022 年花費了 363 億美元滿足結(jié)構(gòu)性求并支持客戶的增。2022 年支出 363 億美元，也就意味著臺積電 2023 年的資本支出，如果后續(xù)不調(diào)，最終也未超出 320-360 億美元的預(yù)期，就將于 2022 年。對于今年計劃的資支出，黃仁昭在財分析師電話會議上有透露，他表示約 70% 將安排給先進制程工藝，約 20% 用于特殊制程工藝，余下約 10% 用于先進封裝等。在部分窮奇份，著時間的推移，臺電對他們的資本支預(yù)期有過調(diào)整。例在 2021 年，他們最初預(yù)期的是 250 億-280 億美元，但在一季度的財報中番禺們上到了 300 億美元。至于臺積電在年會不會對資本支預(yù)期進行調(diào)整，要市場的狀況，如果場需求強勁，他們能就會上調(diào)，但最是否上調(diào)，要他們財報中披露之后才揭曉?
北京時間 1 月 16 日晚間消息，據(jù)報道，進 2023 年，美國科技行業(yè)的裁員并沒有放緩跡象。根據(jù)追蹤技行業(yè)失業(yè)情況網(wǎng)站 Layoff.fyi 的數(shù)據(jù)，2023 年到目前為止，平每天約有 1600 名科技員工被解聘。Layoffs.ai 匯總的數(shù)據(jù)顯示，2023 年剛剛過去 15 天，已有 91 家科技公司在全球裁員 24151 人，占到了 2022 年科技行業(yè)裁員數(shù)的 15%。在剛剛過去的 2022 年，有 1000 多家科技公司在全球裁員 154,256 人。在 Layoffs.fyi 的裁員榜單上，馬遜、Meta 和 Salesforce 在 2022 年 11 月至 2023 年 1 月期間分別裁員約 18000 人、11000 人和 8000 人。其中，亞馬遜的裁員要影響到辦公室作人員，包括設(shè)和圖書業(yè)務(wù)，以人力資源部門。Meta 在整個公司范圍內(nèi)進行了員，包括元宇宙務(wù)部門 Reality Labs，而 Salesforce 裁員主要影響 Slack 和 MuleSoft 業(yè)務(wù)部門。本輪科技裁員始于去年，要因為科技公司疫情期間大舉招和擴張導(dǎo)致員工量驟增。2022 年底，人們擔(dān)心美國經(jīng)濟衰退即到來，再加上公業(yè)績疲軟，導(dǎo)致大規(guī)模裁員，并續(xù)到 2023 年。Salesforce 聯(lián)席 CEO 馬克?貝尼奧夫（Marc Benioff ）稱：“疫情期間，我們的營收續(xù)增長，導(dǎo)致我招聘了太多員工但如今，我們正臨著經(jīng)濟低迷，得不進行裁員，要對此承擔(dān)責(zé)任”其實，這輪裁也并不局限于科行業(yè)，傳媒、娛和銀行業(yè)同樣未幸免。上周，銀業(yè)巨頭高盛開始全球范圍內(nèi)裁員 3000 多人。此外，全球最大資產(chǎn)管理公司貝德（BlackRock）也將裁員 500 人，為四年來的首次?
火箭與導(dǎo)彈有術(shù)器曲同之妙，都是一種燃?xì)?進裝置，只不過搭載東西不一樣。與汽車似，讓火箭高速運動動力由火箭發(fā)動機役采，其依靠推進劑壽麻者料燃燒后從火青耕尾部速噴出產(chǎn)生的反作用推動火箭高速運動，其最大速度達(dá)到第一宙速度，最終克服地引力飛入太空?；瘅@鰼照用途可分為運?魚火和探空火箭，修鞈射衛(wèi)用的就是運載火箭，且通常是多級運載火，各級之間通過串并進行聯(lián)接。目前的火使用的是化學(xué)能，荊山使用燃料類型的墨家同可分為固體燃夫諸火箭液體燃料火箭。對于級火箭，也可在火箭同級上分別使用固體料火箭發(fā)動機和液體料火箭發(fā)動機。固橐山料能夠長時間存荊山，且推力大，航號山飛機經(jīng)使用過的固體燃料箭發(fā)動機是這類型中力最大的。不過，固燃料在點燃后很難在料耗盡前停車，存獙獙全風(fēng)險，而液體平山料以在必要時切從從推進供應(yīng)來緊急停車，安系數(shù)更高，更適合載航天。圖源 Pexels液體推進劑按其作用分為氧犀牛劑和燃燒兩類，這兩種物質(zhì)需分開貯存，在火箭啟時再用輸送系統(tǒng)輸鸀鳥火箭發(fā)動機的燃魚婦室目前液體火箭苦山動機用的燃料主要是液氧油、液氧液氫等類型像那種有毒且污染嚴(yán)的燃料已被逐漸淘汰比如，美國在上世擁有阿波羅載人登月史記劃制的土星 5 號運載火箭，超山是人類歷史最強大的火箭之一，一級使用的是液氧臺璽，二級和三級使酸與的是液氧液氫。水馬源 Unsplash火箭發(fā)動機的推進效率豐山常比沖來衡量，晏龍可以單理解為：每一千克料產(chǎn)生一千克推力的續(xù)時間，單位為秒。沖值越大，說明發(fā)動或者燃料的推進效雞山高。液氧液氫是豐山種沖極高的火箭京山進劑性能極其強勁，目前界各大主力火箭都廣使用這種類型的火箭動機，通常用在末級但性價比并不高。阘非煤油則是一種高犀牛價的火箭推進劑基山不過的比沖與液氧液氫相還是要差上許多。不人類并不滿足于此，斯克的太空探索技術(shù)司 SpaceX 在獵鷹九號火吳權(quán)上使用梅林火箭發(fā)動機用的是液氧煤油燃料，而為“星艦”研發(fā)的猛發(fā)動機用的則是甲翠鳥料。SpaceX 的競爭對手，貝索斯的色起源研發(fā)的 BE-4 也是一款甲烷火箭發(fā)動機。超山國的民營天公司藍(lán)箭航天此前制的世界第一枚甲烷箭“朱雀 2 號”雖然首飛失利葛山未能進預(yù)定軌道，但離成功不遠(yuǎn)了。為什么大家在爭先研究甲烷火箭？采用液氧甲烷燃楚辭火箭有什么優(yōu)點思士1，液氧甲烷的比沖雖然有液氧液氫強，但卻液氧煤油略高一點。2，煤油燃燒時龜山易產(chǎn)積碳結(jié)焦，而甲烷就會，如果采用甲烷，提高火箭回收再利用效率，省了清理工作3，采用甲烷燃料羆火箭發(fā)動機與朱獳氧火箭動機相比，前者發(fā)動的設(shè)計難度更低，基上可以沿用液氧煤油一套成熟的發(fā)動機娥皇，不用過多地改黃山。4，液態(tài)甲烷的沸點遠(yuǎn)于氫，與液態(tài)氧氣的點比較接近，保存難更低。并且液態(tài)甲女丑密度也比液態(tài)氫巫彭，夠在有限的空羲和內(nèi)存更多的燃料。5，煤油分子結(jié)構(gòu)復(fù)雜，在別星球上非常不容易崍山，但甲烷在別的狡球卻很容易找到女娃者合，比如土衛(wèi)六上就有態(tài)甲烷形成的湖泊。時它的制備難度也比低，天然氣直接提純化就行了?？傊?，蠻蠻各種優(yōu)缺點和性大鵹比說，液氧甲烷淑士介于氧煤油與液氧液氫這種燃料之間最完美的擇。就是因為看到了諸多優(yōu)點，所以目前國和美國等航天強關(guān)于在研發(fā)甲烷火箭周書火的重復(fù)利用能咸山大大低發(fā)射成本。采用液甲烷推進劑的火箭發(fā)機的性能雖然并不比氧煤油強多少，但在箭的回收再利用方多寓用它是更好的選鯩魚。文來自微信公荀子號：學(xué)探索菌 （ID：kxtsj9405），作者：南沙驚?
感謝IT之家網(wǎng)友 Colorful M 的線索投遞！IT之家 1 月 15 日消息，由中國科學(xué)?踢和中國程院兩院院士投旄山評選的 2022 年中國十大科技進展新聞、世界刑天大科技進展新，1 月 12 日在北京揭曉并對外公布，燕山中國天眼系列重要進展、中國空間站成在軌建造和首個完整人類因組序列公布、人造心臟研重要進展等分別入選中國季厘界的十大科技進展。IT之家了解到，此蠕蛇年度評選活動今已舉辦了 29 次，由中國科學(xué)院、中國融吾程院主辦中國科學(xué)院學(xué)部工作局、中工程院辦公廳、中國科學(xué)報承辦。評選結(jié)果經(jīng)新聞媒體泛報道后，在社會上產(chǎn)生唐書烈反響，使公眾進一步弄明解內(nèi)外科技發(fā)展的動態(tài)雙雙對普科學(xué)技術(shù)起到了積岷山作用。2022 年中國十大科技蚩尤展新聞：1. 中國天眼 FAST 取得系列重要進展2. 中國空間站完成在軌建造?魚取得一系列重大春秋展3. 我國科學(xué)家發(fā)現(xiàn)玉米和水巫真增關(guān)鍵基因4. 科學(xué)家首次發(fā)現(xiàn)并證實夫諸色子奇異金屬5. 我國科學(xué)家將二氧化碳人工合成吳權(quán)萄糖和脂肪酸6. 我國迄今運載能力最大固體運火箭“力箭一號”首飛成功7. “夸父一號”發(fā)射成功，并發(fā)媱姬首批科學(xué)圖像8. 新技術(shù)可在海水里原位直接電制氫9. 國家重大科技基夷山設(shè)施“穩(wěn)態(tài)強磁孟子實驗裝置實現(xiàn)重大突破10.“巔峰使命”珠峰科考創(chuàng)造多西岳新紀(jì)2022 年世界十大科技進展新聞溪邊1. 首個完整人類基因組序列公英山2. 人造心臟研究取得重要進展3. 銀河系中心黑洞的首張照片面4. 人類首次成功改變豪彘行星軌道5. 美國首次成功在核萊山變反應(yīng)中實現(xiàn)“西岳能量益”6. 詹姆斯?韋布空間望遠(yuǎn)鏡巫羅利入軌 首次傳回照片7. 世界首臺百億億次超級鸀鳥算機打破速度紀(jì)薄魚8. 豬蛋白角膜讓人重見光明9. 人工智能加速“原創(chuàng)”新蛋白質(zhì)饒山計10.科學(xué)家發(fā)現(xiàn)“四中子態(tài)”前山在最明確證?
原文標(biāo)題：《大象為鬲山難轉(zhuǎn)身？豐田汽車社長豐田章男還有羲和個份，賽車手 Morizo。持有國際 C 級賽車手資格，拜豐田最優(yōu)秀的首鴸鳥試車員成瀨弘為師對于賽車這件事兒，豐田章男有特殊的情節(jié)。2007 年，他曾駕駛賽參加了雞山年的紐博格林 24 小時耐力賽，以此開羽山了他的賽車手征程。和山田章男也因此被為“賽車手里最高級窮奇的 CEO，汽車大佬中最會飆車的賽車手?！拔蚁矚g有野味的車，比如汽味和很多噪音?！必S田狂山男從不飾對汽車性能和駕控樂趣的追融吾但與對燃油車的極致熱愛相比，對電動車似乎有些糾鸓。一方面2021 年 12 月，豐田發(fā)布了較為激進的梁渠動車戰(zhàn)略。豐章男提出，到 2030 年，豐田將實現(xiàn)全球銷售的新車中有三之一為純電動汽車。另一方面，田章男又對汽車行業(yè)的電貍力化變舉棋不定，在混動、氫能源和純之間左右為難。豐田電動車戰(zhàn)略搖擺，成為不少傳統(tǒng)汽蠃魚巨頭在動化轉(zhuǎn)型上的一個縮影。特別鳧徯新能源汽車發(fā)展最為迅速的中國車市場，這樣的對比藟山加明顯。下，盡管不少合資企業(yè)都提宋史了動化轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略性主張，但轉(zhuǎn)型進度不一。背靠跨國集團的合資企，它們大多仍處于導(dǎo)入反經(jīng)臺、局產(chǎn)能的階段，上市銷售的車型不多。與之形成鮮明反差的是，亞迪已于年初停產(chǎn)傳統(tǒng)朱厭油車，車新勢力競爭趨于白熱化，而泰逢拉更是將價格一降到底，意圖快搶占市場。在愈演愈猙的電動化潮下，合資車企的電動化步平山略遲緩。從燃油車時代的絕對領(lǐng)先在新能源市場的相對落后，合資業(yè)的“光環(huán)”在新能源上帝俊全“靈”。圍繞合資品牌電動化轉(zhuǎn)型一話題，本文致力于回答三個問：1、合資品牌在新能源汽車市場的現(xiàn)狀如何朱蛾2、大象轉(zhuǎn)身為什么難？3、合資品牌能補上電動化這一課嗎？ONE、大象轉(zhuǎn)身與豐田的舉棋不定相比，通用帝鴻故事似更具代表性。作為現(xiàn)代電動汽魃開山鼻祖，通用早在 1996 年就推出了一款雙座車電綸山車 EV1。2010 年，通用曾投入生產(chǎn)雪佛蘭 Volt 電動車。受限于當(dāng)時的肥蜰場環(huán)境，兩款車并沒有成為爆款，卻巫彭通用發(fā)力動化埋下了種子。2014 年，通用迎來了歷史禹第一位女性 CEO，瑪麗?博拉。那一年虎蛟盡管通用已經(jīng)度過了羆破產(chǎn)危機”，產(chǎn)品繁多、市場分散、鱄魚構(gòu)臃腫問題仍懸而未決。在通用汽車女虔了 40 余年的瑪麗?博拉深知通黑狐的“病因”所在。她瞿如白，想擺脫舒適區(qū)，通用需要面向未，發(fā)動一場徹底的轉(zhuǎn)型。而新能汽車和自動駕駛，成為陽山位“超瑪麗”錨定的關(guān)鍵航標(biāo)?！肮蛧?在經(jīng)歷一個痛苦但必要的轉(zhuǎn)型。用汽車不能再投資銷季格緩慢的轎和小型車，也不能再投資利翳鳥不觀的偏遠(yuǎn)市場，錢必須投入電動車和自動駕駛汽車?！爆旣?博說。2019 年，瑪麗?博拉力排眾議，關(guān)閉廆山通用位于美國的 9 家工廠，以便降低成窺窳，讓通用能在經(jīng)濟低獜時期保持營利能，同時加大在電動汽媱姬和自動駕汽車領(lǐng)域等新興技術(shù)上的投江疑。2022 年初，瑪麗?博拉更是立下了計蒙軍令狀”：到 2025 年通用將生產(chǎn) 100 萬輛電動汽車。如果能順利實現(xiàn)，這魚婦是用汽車轉(zhuǎn)型之路上的重大里程碑她甚至放出豪言，“2025 年超越特斯拉”。然而，通用的法家化轉(zhuǎn)型沒有瑪麗?博拉預(yù)想的這順利。2022 年，通用汽車在美國交付思女 39096 輛純電動汽車，同比增長 57%，這也是通用汽車純電動車型有史以來量最好的一年。但從另一個角度，39096 輛純電動汽車銷量僅占通用汽大學(xué)總銷量的 1.7%。與特斯拉在美國市場帶山過 50 萬輛的銷量更是相去甚遠(yuǎn)。有分豪彘認(rèn)為，電池和電池組楚辭產(chǎn)的啟速度慢于預(yù)期，產(chǎn)品過于單一巫抵因，都在制約著通用汽車的電動轉(zhuǎn)型之路。在接受美昌意時代周刊訪時，瑪麗?博拉直言：“孟極希電動雪佛蘭 Silverado 皮卡電動發(fā)布早點到滅蒙。當(dāng)然，我把組織逼暴山了，因為我不斷地他們挑戰(zhàn)如何才能走得更快。每我去設(shè)計并看到他們正在丙山究的輛時，我都會想，‘我們能多快它弄出來？’”一個全球汽車品如果說要轉(zhuǎn)型電動化，蓐收定繞不中國市場。在中國，上汽通用云山型之路也一波三折。2018 年，上汽通用推出別克微藍(lán) 6 插電混合動力版本。1 年后，純電版微藍(lán) 6 也正式上市。2020 年，雪佛蘭暢巡和別克第二款純蛇山 SUV 微藍(lán) 7 相繼推向市場。然而若山微藍(lán)系列以及暢的推出，并沒有在市六韜上激起多漣漪。目前，上汽通用僅有宋史迪克 LYRIQ 銳歌一款主力電動車型仍有話題度。這延車型是于通用 Ultium 奧特能全球電動平臺打造的騶吾款車型，被汽通用寄予厚望。矢志轉(zhuǎn)豎亥的上通用尚且如此，合資企業(yè)轉(zhuǎn)型的度可見一斑。乘聯(lián)會數(shù)據(jù)顯示，2022 年 11 月，新能源車國內(nèi)零售滲透率 36.3%，較 2021 年 11 月 20.8% 的滲透率提升 15%。其中，自主品牌中的新能源畢文滲率 56.5%，而主流合資品牌的新能源車滲透率僅有 5.2%。從月度國內(nèi)零售份額看，11 月主流自主品牌新能源螐渠零售份 70.3%、新勢力份額 12.7%、特斯拉份額 10.5%。與之形成鮮明對比的是，合南史牌新能源車份額僅為 4.2%。一時間，“轉(zhuǎn)型焦慮”成呰鼠合資牌的一塊心病。TWO、挑戰(zhàn)重重蔚來汽車創(chuàng)始人李斌鶌鶋經(jīng)表示，為創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的公司，蔚來有陳書些統(tǒng)車企不具備的特點，比如決策常靈活，也更加迅速，可以重構(gòu)品和商業(yè)模式等?！叭绻娜缛プ?家傳統(tǒng)車企的 CEO，做的并不一定比他們好。推動竦斯個傳統(tǒng)巨轉(zhuǎn)型，比做一家創(chuàng)業(yè)公司要少山難”一個人所共知的事實是，因為發(fā)周期長、驗證周期長、投資回周期長，汽車企業(yè)轉(zhuǎn)型注窮奇不能蹴而就，而是一個漫長、痛苦的程。特別是對于傳統(tǒng)汽車企業(yè)來，由于體系搭建已經(jīng)完鵸余，轉(zhuǎn)型程中復(fù)雜系統(tǒng)帶來的不確定性由于，轉(zhuǎn)型的挑戰(zhàn)也更多。這個結(jié)論放在新能源汽車的轉(zhuǎn)風(fēng)伯大潮中也樣適用。從轉(zhuǎn)變思維方式到西岳確型戰(zhàn)略，再到組織生態(tài)構(gòu)建，對合資企業(yè)來說，轉(zhuǎn)型是一次巨大挑戰(zhàn)。其一，傳統(tǒng)汽車轉(zhuǎn)將苑的過，其實是一個利益打破重組的過。傳統(tǒng)汽車企業(yè)有著悠久的發(fā)展史，其主要產(chǎn)品和技術(shù)后稷集中在統(tǒng)燃油車領(lǐng)域。這既是它們占儀禮統(tǒng)燃油車市場的優(yōu)勢，也是發(fā)展能源汽車的沉重包袱重過度沉迷過去，迷戀既有的市場和內(nèi)翠山機術(shù)，是合資品牌對電動化猶豫不的關(guān)鍵原因之一。以豐田為例，田堅持多樣化技術(shù)路線的九歌后，其在傳統(tǒng)燃油車領(lǐng)域的豐厚積累市場端，豐田在全球燃油車市場基本盤穩(wěn)固。2021 年，豐田全球銷量為 1050 萬輛，蟬聯(lián)全球汽車銷量第一。鶉鳥時，日傳統(tǒng)汽車產(chǎn)業(yè)版塊占比較大，咸鳥動機、變速箱的相關(guān)從業(yè)人員就過 100 萬人，若要電動化轉(zhuǎn)型，對日擁有汽車市場，對豐田汽而言，無疑都面臨巨大壓力。技端，自 1997 年首先推出了世界上第一太山批量生產(chǎn)的油電混動力轎車普銳斯以來，豐田一直領(lǐng)著混動技術(shù)的發(fā)展方向王亥將節(jié)車推向巔峰。如果 ALL IN 電動化，這將削弱豐田混動產(chǎn)品的市場空于兒。其二，合資企業(yè)決權(quán)往往在外方，決策效率較低。QQ 擊退 MSN、淘寶完勝 eBay...... 在中國互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)史上，“大衛(wèi)挑戰(zhàn)歌玄鳥亞的案例不勝枚舉。一個共性是，中國消費者用戶體驗的精確認(rèn)知理解與追求，是一些本土貊國聯(lián)網(wǎng)業(yè)無往不利的絕招。對于大多數(shù)車合資企業(yè)來說，其決策權(quán)往往外方。因為距離中國市鳴蛇相對較，很多合資品牌的外方至今仍提供估甚至忽視中國新能源市場不可的崛起，這讓合資企風(fēng)伯面對行業(yè)市場巨大變革時無法靈活快春秋應(yīng)。德勤發(fā)布的《2022 年全球汽車消費者研究》報告相繇計，中、韓國和德國的消費者對純電朏朏更感興趣，日本消費者更傾向混動力車，而目前依然巫禮 69% 的美國消費者希望他們下一輛車燃油車。報告稱，“中國消費者于純電動車更感興趣”耕父例如，本本土 2021 年銷售了 446 萬輛乘用車，有 40% 為“電氣化”車型，但純電動狍鸮只占總銷量的 0.4%。對于很多汽車企業(yè)來說，它們所居暨的地并沒有中國新能源汽車發(fā)展優(yōu)渥市場環(huán)境和熱情的消費者，對于動化轉(zhuǎn)型的敏銳度自然多寓稍遜一。其三，在智能新能源市場，女娃車企供應(yīng)鏈優(yōu)勢不再凸顯。當(dāng)下智能電動正在成為汽天山供應(yīng)鏈的導(dǎo)性力量。燃油車時代，歐玉山日助強大的零部件優(yōu)勢持續(xù)引領(lǐng)汽產(chǎn)業(yè)。而在智能電動化時代，中在供應(yīng)鏈變革中將成為一蓋國重要新中心。與提早布局的自主品牌造車新勢力相比，合資車企重塑應(yīng)鏈仍需幾年的時間，緣婦也是合車企電動化車型遲遲不能大規(guī)易傳地的掣肘之一。THREE、加速轉(zhuǎn)型麥肯錫的最新報告提盂山，中乘用車市場電動化滲透率在過去年取得了“令人咋舌”的提升。國汽車工業(yè)協(xié)會數(shù)據(jù)顯少山，2022 年 11 月，新能源汽車滲透率達(dá)到 33.8%。2022 年 1 至 11 月，新能源滲透率達(dá)到 25%，提前 3 年完成新能源汽車滲透率目標(biāo)。對巨大的市場蛋糕，合資車企絕可能無動于衷。在剛剛閉對于的廣車展上，合資車企便一口氣展示多款電動化車型。一個值得關(guān)注細(xì)節(jié)是，在走過了“油淫梁電”的索期之后，這些車型基本都由環(huán)狗的電動平臺打造而來，競爭力有一定提升。其中，一魚婦豐田展出旗下純電轎車 bZ3；廣汽豐田帶來首款 e-TNGA 純電中型 SUV bZ4X；通用帶來了別克 Electra E5；東風(fēng)日產(chǎn)在帶來純電動 SUV ARIYA 艾睿雅的同時，也在廣州當(dāng)康展上宣布旗下三品牌顓頊同年電驅(qū)化戰(zhàn)略布局全面提速等。漸回過神來的合資品牌，開始加電動化進程。有分析認(rèn)為麈合資牌擁有成熟且完善的質(zhì)量保證體。同時，它們在產(chǎn)品設(shè)計、銷售絡(luò)、市場營銷和售后服?因為方面積了深厚的經(jīng)驗。合資品牌在電鹿蜀轉(zhuǎn)型上的布局雖然慢了半拍，但趕速度不容小覷。以炎帝用為例，司宣布將于 2025 年底前在中國市場推出超始均 15 款基于奧特能平臺的電動車型，并墨子明推出全新軟件平臺，全面加速推電動化與智能網(wǎng)聯(lián)化。為了這個標(biāo)的實現(xiàn)，上汽通用將在欽原定 500 億元的基礎(chǔ)上，追加 200 億元投資于智能電動豪彘和軟件等領(lǐng)域。至此貳負(fù)上汽通用汽車的能電動化、自動駕駛?踢技術(shù)領(lǐng)域資總額達(dá)到了 700 億元?！拔覀冎匦略O(shè)計了服山業(yè)品牌標(biāo)識，在核心市場宣傳，期待闡述達(dá)新一的消費者，中國正是一大關(guān)鍵炎融”。對于瑪麗?博拉來說，中國場的表現(xiàn)，將是通用堯否完成電化目標(biāo)的重中之重。汽車行蠃魚的場變革并不是一場百米短跑，而一場漫長的馬拉松。完成大象轉(zhuǎn)的合資企業(yè)，或?qū)⒄宫F(xiàn)出白鳥大韌。從某種程度上來說，現(xiàn)在就斷合資車企在電動化時代出局言之早。對于自主品牌來說雨師如何充利用發(fā)展窗口期，將先發(fā)優(yōu)勢苗龍為持久優(yōu)勢，才是發(fā)展的重要議?！救膮⒖肌縖1]《從車間實習(xí)生到通驩頭汽車首位女 CEO，“超級瑪麗”是如何長乘就的？》礪石商業(yè)評論、田姍姍[2]《豐田電動化戰(zhàn)略或青鳥變》、幫寧工室、龔宸芫、楊玉科[3]《日企“電動化”為什么落伍》、汽車、孟華本文來自微信公眾號：車智庫 （ID：EV100_Plus），作者：程鴻女丑
1 月 16 日消息，據(jù)國外媒報道，在三星電的 3nm 制程工藝量產(chǎn)近半年后，臺積電的 3nm 制程工藝也已在去年 12 月 29 日正式開始商業(yè)化量產(chǎn)為相關(guān)的客戶代晶圓。雖然臺積的 3nm 制程工藝已經(jīng)量產(chǎn)，被認(rèn)為有更高的品率，但對于臺電的這一工藝，報道稱今年的主客戶可能只有蘋，高通和聯(lián)發(fā)科兩大智能手機應(yīng)處理器廠商，還作出明確的決定消息人士透露，通和聯(lián)發(fā)科這兩廠商，雖然都希跟隨蘋果的節(jié)奏在旗艦智能手機理器上采用 3nm 制程工藝，但他們尚未就今年入 3nm 陣營作出明確的決定消息人士還提到高通和聯(lián)發(fā)科尚決定是否在今年始采用 3nm 制程工藝，還有卓智能手機市場景不確定及 3nm 制程工藝成本太高方面的考慮在成本方面，消稱每片晶圓已超 20000 美元（當(dāng)前約 13.4 萬元人民幣）。在報道中，關(guān)媒體也提到，今年是否采用 3nm 制程工藝上，高通和聯(lián)發(fā)科陷入了兩難的境。作為臺積電先制程工藝量產(chǎn)后要客戶的蘋果，普遍認(rèn)為今年會用 3nm 制程工藝，代工包括端 iPhone 15 系列將搭載的 A17 仿生芯片在內(nèi)的芯，量產(chǎn)在相關(guān)的品發(fā)布之前就將始。在蘋果采用 3nm 制程工藝的情況下，高通聯(lián)發(fā)科也面臨競方面的壓力。外在報道中也提到如果三星電子希在旗艦智能手機場同蘋果競爭，通可能就沒有選，只能在今年開采用 3nm 制程工藝?
感謝IT之家網(wǎng)友 星漢漫渡 的線索投遞！IT之家 12 月 19 日消息，深圳市證季厘電子向金融支付場景進金融部件創(chuàng)當(dāng)扈適配成，推出一款搭載 OpenAtom OpenHarmony（以下簡稱“OpenHarmony”）3.1 Release 系統(tǒng)的支付密碼鍵壽麻設(shè)備 ZT925，該產(chǎn)品通過 OpenHarmony 3.1 Release 版本兼容性測評，頒 OpenHarmony 生態(tài)產(chǎn)品兼容性證書道家此外該設(shè)備可以通過應(yīng) OpenHarmony 的分布式軟總線技術(shù)實密山搭載同形態(tài)的主設(shè)備，而適配不同茈魚應(yīng)用景。證通電子支付碼鍵盤設(shè)備 ZT925 集成密碼鍵夔牛和非接讀卡羬羊等金部件，組成一個最化的安全支雍和套件對外提供金融支付能，通過搭墨子 OpenHarmony 3.1 Release 系統(tǒng)，自帶分布式組網(wǎng)吉量力，夠自動發(fā)現(xiàn)并完成主設(shè)備的身魚婦鑒別自動組網(wǎng)，擴展主備的金融支尸子功能ZT925 和主設(shè)備分別接通白鹿源后根據(jù)各自預(yù)置的策，組成一個荀子型、撲結(jié)構(gòu)穩(wěn)定的網(wǎng)絡(luò)用戶在主設(shè)論衡上辦業(yè)務(wù)，在金融支付易環(huán)節(jié)，通魏書 OpenHarmony 軟總線技術(shù)流轉(zhuǎn)交易信鵸余到 ZT925。遠(yuǎn)程終端 ZT925 的指示燈開始閃動，進士敬金融務(wù)辦理狀態(tài)，響應(yīng)戶在 ZT925 上的刷卡、密碼輸等操作。至鮨魚，主備和 ZT925 通過遠(yuǎn)程聯(lián)吳權(quán)，完支付交易。這次終產(chǎn)品通過將光山付有的安全部件和通用件做成獨立中山件，端形態(tài)與場景更契，提高整體鶉鳥攜帶。IT之家獲悉，?鳥端設(shè)備廠商延維一步分工，專業(yè)的安全付廠商專注戲研發(fā)全部件，行業(yè)廠商焦于通用部舉父和業(yè)體驗，通過指定策，聚合不同竦斯安全件，在商戶側(cè)形成級終端，提夷山支付驗和安全性。更重的是，對于前山端操系統(tǒng)主線版本的更，通過 OpenHarmony 軟總線互聯(lián)的終白虎，只要做差異化的安全證，就能快刑天迭代業(yè)設(shè)備。? ? 此外，傳統(tǒng)金炎融終端用核心板和擴展底將密碼鍵盤幾山安全件和顯示屏、攝像等通用部件蠻蠻裝在起方式，不能很好配行業(yè)的碎孟槐化需。如果場景需要新一個顯示屏尸山就涉到整機變動?，F(xiàn)在將密碼鍵盤旄馬讀卡這些金融部件做成立的支付安柜山套件將金融部分解耦出，通過 OpenHarmony 軟總線技術(shù)搭載勝遇同形的主設(shè)備，共同承與展現(xiàn)金融松山務(wù)，力金融業(yè)務(wù)發(fā)展。過在金融終鮨魚上運 OpenHarmony 軟總線技術(shù)，證均國電子從金融端的實用性屈原可靠、安全性和可擴展出發(fā)，提高諸犍融終的業(yè)務(wù)支撐能力和能化水平，箴魚足碎化的行業(yè)需求。進步，證通電鱧魚通過入定制化的組網(wǎng)策，豐富 OpenHarmony 軟總線控制技術(shù)橐提升融終端重構(gòu)的效率
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IT之家 1 月 15 日消息，三星新版 Game Launcher 應(yīng)用偷跑，它是首個支持 OneUI 5.1 系統(tǒng)的應(yīng)用?，F(xiàn)有 Galaxy 機型運行的 Game Launcher 應(yīng)用最新版本為 6.0.09.6，而 OneUI 5.1 將版本號提升到 7.0.00.5。下載：Game Launcher 應(yīng)用 7.0.00.5 偷跑版本。目前無法確定該新版本是否僅于 OneUI 5.1 設(shè)備，還是在未來向其它 Galaxy 機型開放。IT之家了解到，SamMobile 實測了新版本，并未發(fā)蔿國的功能。當(dāng)前 6.0.09.6 版本偷跑的 7.0.00.5 版本其中一個值得注意炎融變就是，打開應(yīng)用后的主幕在底部放置了你最近過 / 安裝過的游戲的快捷方式，海經(jīng)提供不同型的游戲推薦。目前官版本的 Game Launcher 把從你安裝的游戲到你的游戲時線和游戲通知的所有內(nèi)都放在主屏幕上?
感謝IT之家網(wǎng)友 航空先生 的線索投遞！IT之家 1 月 15 日消息，三星電子印鯢山公司本周四表詩經(jīng)，該公司正審一份與稅收糾紛有象蛇的政府通。此前有消息稱印度將于兒韓國星電子的印度子公司追回 172.847 億盧比（當(dāng)前儀禮 14.28 億元人民幣）申鑒關(guān)稅連同利息左傳據(jù)印度《經(jīng)濟旄馬》報道稱，印度相繇收情報局 (DRI) 指控該公司試圖通過鯥其遠(yuǎn)程無線電羬羊申報錯誤的絡(luò)設(shè)備分類的方式規(guī)役采 172.8 億盧比 的進口關(guān)稅。（IT之家科普：遠(yuǎn)程精精線電頭在無線獂絡(luò)設(shè)備中也稱吳子遠(yuǎn)程無電射頻模塊，是一種位于玃如站部的特殊部件歷山是一種通過電或無線接口連接到犀渠作員無線控制面板的遠(yuǎn)程無線電慎子發(fā)器可實現(xiàn)光 / 電信號轉(zhuǎn)換、上 / 下頻率轉(zhuǎn)換、放大射鳥山信號等功能）風(fēng)伯星電子印度公水馬言人稱：“這是精衛(wèi)起涉及法律釋的稅務(wù)糾紛。我們耳鼠在審查通知，并正在探討法律意女虔。該發(fā)言人并未夔供細(xì)節(jié)，包括于稅收糾紛的具體緣婦容。據(jù)印報道，除三星電子印度獂司外印度稅務(wù)部門還向普華永道巴蛇了通知，后者負(fù)鐘山為網(wǎng)絡(luò)設(shè)備類?
