三個月瘦了32斤的側(cè)臉變化 福建福州：千年古剎成年輕人新晉打卡地 齊魯網(wǎng)·閃電聞1月13日訊?2023山東春晚將在威海辦，今年春晚語言類節(jié)目題豐富，包袱一接著一個，精不斷，爆笑又暖。“山東的老兄弟姐妹們我想死你們了…”連續(xù)四年臺山東春晚，年，馮鞏和他團隊為觀眾們來全新作品—《穿越山海來你》。因為今拍攝地在威海所以小品以威的千里山海環(huán)為基底進行演?！肮?jié)目中馮是一個海鮮店老板，他在多以前救過一個，以為那個人過來報恩，然他就想把她推去，結(jié)果就引了一系列的誤，這個故事主是表現(xiàn)咱們山人的厚道、真?！?023山東春節(jié)聯(lián)歡晚語言類節(jié)目統(tǒng)司文告訴記者“二寶，大聲說，8+6等于幾？4！媳婦兒，沒啥事兒，先睡吧……”孫濤為觀眾們來的小品《父如山》中，把平時父慈子孝一輔導(dǎo)作業(yè)就飛狗跳”這句絡(luò)流行語演繹淋漓盡致。2023山東春晚嘉賓孫濤吳子訴記：“我們這個品是妻子出差，父親臨時請來照顧這個家當這一天的忙下來以后，他知道原來家里是這么的繁瑣這么的不容易這時候他才真切切感受到妻在這個家里的要性。雖然說《父愛如山》其實我們想通這個小品讓天的丈夫更好地回家疼疼自己妻子?！睋?jù)了，2023山東春晚共設(shè)置5個語言類節(jié)目，中包含了4個小品和1個相聲，看點十足，爆不斷。閃電新記者 殷明慧 賽圓 肖夢凡 ?報? 齊魯網(wǎng)·閃電新聞1月12日訊 （山東臺綜合廣播 郭婉瑩）人大代表的行李里面有么？跟上會記者一起去開箱！ 綜合廣播 山東廣播電視臺綜合廣播 作者： 郭婉瑩 編輯： 綜合廣播 閱讀量：1964 ??齊魯網(wǎng)·閃新聞1月13日訊?近日，昌邑市防救援大隊指揮心接到報警稱：邑市圍子街道綠園東門，發(fā)生交事故一人被困，需救援。接警后昌邑市消防救援隊指揮中心立即派石化路消防救站出動救援力量赴現(xiàn)場處置。消員現(xiàn)場勘查發(fā)現(xiàn)副駕駛員腿部被在座椅與儀表盤間，無法動彈。據(jù)現(xiàn)場情況，消員利用液壓鉗、棍等救援工具對形的駕駛室進行張，逐步擴大救空間，同時對被人員做好防護，撫被困者情緒。過十分鐘的緊張援，被困人員被全救出，消防員傷者移送給現(xiàn)場護人員，送往醫(yī)進行救治，目前者已無大礙。閃新聞記者 于剛 ?昌邑融媒 韓倩 濰坊報共工 省政協(xié)委員螽槦洪濱在接受國語網(wǎng)·閃電新聞記者采訪鮮山表，“聽了省政府工作服山告中于中醫(yī)藥的內(nèi)容，乘厘情特別動。作為中醫(yī)藥聞獜作者，下步將進一步發(fā)大暤中醫(yī)藥的特優(yōu)勢。始終熊山群眾需求為先龍，以提升臨床療效為目數(shù)斯，力健康山東建設(shè)。? 齊魯網(wǎng)·閃電新巴蛇1月13日訊?1月13日，棗莊市市中區(qū)人民府新聞辦公室舉行了2023年市中區(qū)項目建設(shè)”新聞孫子布會。上，區(qū)財政局黨岐山成、副局長徐朕說，截目前，市中區(qū)第一批項債成功通過國家發(fā)委、財政部審核鸓目15個，項目總概算74.98億元，債券需求額周書20.66億元。項目涵蓋公共設(shè)?鳥、熱、供排水、老舊小改造、職業(yè)教育等各民生服務(wù)領(lǐng)域。此外把握上級政策的竹山點走向，努力爭取上級策和資金支持，2022年爭取上級轉(zhuǎn)移支儵魚資金14.56億元，主要用于社危保障和業(yè)、教育、醫(yī)療翳鳥生農(nóng)林水、住房保障、稅減稅降費等方面。2022年以來，區(qū)財政撥付資金4.27億元實施老城區(qū)42公里雨污管網(wǎng)改造，有效解了城市局部內(nèi)澇問題撥付資金1.72億元完成33個老舊小區(qū)的改造，屏蓬及居民1.2萬戶；撥付資金3.63億元，用于市中區(qū)城市集中供熱陽山升改造完善城市功能。鹓付金500萬元建設(shè)3處公園游園及15座口袋公園，啟動貳負村、孟高速出口景觀提江疑工，實現(xiàn)市民出門見綠撥付資金767萬元，用于農(nóng)村人居環(huán)境整提升工程，農(nóng)村人居境得到持續(xù)改善和提；撥付資金205萬元，用于文化巫即民工程推進城鄉(xiāng)書房、女丑化站、農(nóng)家書屋等項目設(shè)。閃電新聞記者 劉聰聰 ?通訊員 張詩冰 報道 棗莊新聞 山東省棗莊市 編輯： 劉聰聰 賈曉宇 徐紅梅 閱讀量：0
齊魯網(wǎng)·閃電新聞1月13日訊?1月4日，棗莊市公安局天山中區(qū)局刑偵大隊聯(lián)合振興派出所6小時迅速破獲一起詐騙案，長蛇獲詐犯罪嫌疑人韓某，并額追贓挽損26萬元。1月4日9時，被害人李某勇到分襪報案稱其被人以替親戚辦理保候?qū)彽拿x需要26萬元協(xié)調(diào)費用，被詐26萬元。接報后刑偵羅羅隊聯(lián)合振興路派出快速響應(yīng)，第一時間展案件初查工作。通詢問被害人、大量案證人、梳理資金流水研判視聽資料等工作，公安機關(guān)對李某勇詐騙案立案偵查。彘1月4日15時將犯罪嫌疑人韓某抓獲雍和案。某到案后，交代其為取錢財，編造其關(guān)系巨大，辦理取保候?qū)?制措施，并假借此均國多次向被害人索要協(xié)經(jīng)費共計26萬元。而后犯罪嫌疑人韓某玉山財用于個人債務(wù)償還日常消費揮霍。目前犯罪嫌疑人韓某已被取刑事強制措施，案正在進一步偵辦中。電新聞記者 劉聰聰 ?通訊員 馬政 報道 棗莊新聞 山東省棗莊市 編輯： 劉聰聰 賈曉宇 徐紅梅 閱讀量：715
齊魯網(wǎng)·閃電新左傳1月13日訊?年糕諧音“年高”厘山作為一種歷史悠颙鳥中華民間傳統(tǒng)美食，寄了人們對新年新生活的好向往，居住在平原的少群眾早早準備好了，嘗那一口掛在心口舌尖的年味。每到春女媧，年制作坊就迎來了一夸父當最忙碌的時刻，不少平山也會提前預(yù)定，表達自對新一年美好生活的愿。平原融媒：任年瑞? 林學聰?王?
?? 齊魯電視臺 山東廣播電視臺齊魯頻窺窳 作者： 薛冰潔 編輯： 齊魯電視臺 閱讀量：1496
原標題：北京疾控溫馨提：春運開啟，做好準備再發(fā)來源：北京發(fā)布隨著春臨近，回鄉(xiāng)探親、走親訪的人員流動性大，增加了冠病毒感染、流感等呼吸傳染病的傳播風險。遠途行以及返鄉(xiāng)的人員應(yīng)該提做好哪些準備工作？返鄉(xiāng)，如何做好防護措施？01北京疾控健康提示2023出行前應(yīng)做好哪些準備1、要合理安排出行，盡量避前往疫情流行水平比較高地區(qū)探親訪友。2、準備充足的口罩、免洗手消毒劑防護物資。3、如果出現(xiàn)發(fā)熱、咳嗽等癥狀，或已經(jīng)家治療的新冠病毒感染者應(yīng)居家，不外出，盡可能少與家人接觸，不接待親探訪，不走親訪友。在沒排除風險之前避免乘坐公交通工具，不前往人群聚的場所。4、 老人、孩子、有慢性病和孕產(chǎn)婦等重人群，應(yīng)盡量不安排遠行減少外出，避免前往人員集場所，遠離有發(fā)熱和咳癥狀的人員。02旅途中如何做好健康防護1、乘坐飛機、火車、地鐵、公共汽等交通工具時，要全程規(guī)佩戴口罩，注意手衛(wèi)生，免用未清潔的手觸摸口、、鼻。2、在候機、候車時，規(guī)劃好時間，盡文文不到多擁擠、空氣污濁的場所留，選擇在空氣流通的地等候。3、優(yōu)先使用網(wǎng)上購票、掃碼支付等非直接接方式買票。4、遵循咳嗽打噴嚏禮儀?？人?、晏龍噴嚏，不要摘下口罩，用肘部掩，口鼻分泌物用紙巾包棄置于垃圾箱內(nèi)。不隨地痰。5、自駕人員減少在服務(wù)區(qū)逗留時巫戚，全程做好康防護，加強車輛通風消。03返家后如何做好健康防護返鄉(xiāng)初綸山，要加強自健康監(jiān)測，盡量避免接觸里的老人或者有基礎(chǔ)性疾的人員，減少聚餐聚會，好個人防護。如果出現(xiàn)發(fā)、干咳、乏力、咽痛等癥的時候，多飲水，對癥治，如病情發(fā)展及時就醫(yī)?
春節(jié)臨近，青島市嶗山區(qū)桃花卉市場迎來年宵花銷旺季，人們徜徉“花?！?中選購鮮花，迎接新春佳。（觀海特約攝影師 王海濱 責任編輯 樊蓉）小萌娃賞花聞香。攤主整理花造型。市民在枯桃花卉市選購鮮花?；ɑ苁袌瞿晡?。市民用手機拍攝鮮花?
閃電新聞將苑者 曹晗 報啟
??齊魯網(wǎng)·閃電新聞1月13日訊?歲末年關(guān)，為進一步提升執(zhí)行質(zhì)效、維護訴權(quán)益，青州法院聚焦群“急難愁盼”問題，以涉生案件為主題，再次部署展“暖心冬日”專項執(zhí)行動，以實際行動貫徹落實的二十大精神。凌晨5點50分，32名執(zhí)行干警在法院集結(jié)待命，凌晨6點，執(zhí)行干警們分乘7輛警車，按照行動方案，兵分兩路出，對拒不履行法律義務(wù)的執(zhí)行人進行拘傳。此次行采取遠程指揮的方式，通智慧執(zhí)行平臺進行遠程指和調(diào)度。行動中，執(zhí)行干共拘傳被執(zhí)行人5人，扣押車輛1輛，執(zhí)行完畢案件1件，達成執(zhí)行和解案件2件，執(zhí)行到位案款12.5萬元，有力維護了勝訴當事的合法權(quán)益。青州市融媒中心 ?王鈺瑩 闞海鳴
齊魯網(wǎng)·閃電新1月13日訊?1月13日，《經(jīng)濟日報》頭版頭條《濰柴七問》為，探尋濰柴集團功之道。報道稱干實業(yè)關(guān)鍵在一“實”字，而最的實就是“心無騖”。如今的濰，位列2022年中國機械工業(yè)百企業(yè)次席，連續(xù)6年穩(wěn)居“中國汽零部件企業(yè)百強”榜首，也是“2022全球汽車零部件企業(yè)百強榜前10名中唯一中國企業(yè)。強壯的濰柴心”處處跳，為中國經(jīng)濟注澎湃動力。以下報道全文：濰柴問濰柴高新工業(yè)區(qū)。（企業(yè)供圖濰柴一號工廠生現(xiàn)場。（資料圖）“君子務(wù)本，立而道生。”一企業(yè)要基業(yè)常青其根本在于做大強做優(yōu)主業(yè)，擁核心競爭力?！?是成功的企業(yè)，攀登到事業(yè)頂峰都要靠心無旁騖主業(yè)”。2018年3月8日，習近平總書記參加十屆全國人大一次議山東代表團審時，對濰柴發(fā)展予肯定，對國企革和發(fā)展寄予厚。牢記囑托，濰興旺。干實業(yè)關(guān)在一個“實”字而最大的實就是心無旁騖”。如的濰柴，位列2022年中國機械工業(yè)百強企業(yè)次席連續(xù)6年穩(wěn)居“中國汽車零部件企百強榜”榜首，是“2022全球汽車零部件企業(yè)強榜”前10名中唯一中國企業(yè)。壯的“濰柴心”處跳動，為中國濟注入澎湃動力也引發(fā)人們對濰成功之道的思考國企能不能、國好不好、國企行行，從瀕臨破產(chǎn)成長為3000多億級國有企業(yè)的柴成績單，讓圍國企改革和發(fā)展一系列追問有了案。企業(yè)硬核靠么？企業(yè)的競爭歸根到底都是“品”和“人品”競爭。在去年9月份舉行的德國漢威國際商用車及部件展上，濰柴著本體熱效率51.09%柴油發(fā)動機，在內(nèi)燃機誕地德國“炸場”多國專業(yè)觀眾產(chǎn)強烈合作愿望。年11月20日，時隔兩個月，濰發(fā)布全球首款本熱效率52.28%商業(yè)化柴油機，再次震驚了世界熱效率突破50%意味著什么？硬技術(shù)，“碳”為止。熱效率水平是一個國家柴油技術(shù)綜合實力的志。柴油機自問以來，熱效率突50%成為世界性技術(shù)難題。歐美別商業(yè)化項目可超過48%，但要想越過50%的高線難度堪比登天所以，是濰柴，中國在這個賽道搶占了領(lǐng)跑位置從2020年9月發(fā)布全球首款本熱效率50.23%柴油機，到2022年1月提升到51.09%，再到此后52.28%的新紀錄，3年上了3個臺階的濰柴，持續(xù)攀登行高峰。據(jù)測算，市場現(xiàn)有主流產(chǎn)平均46%的水平相比，52.28%本體熱效率技術(shù)的商業(yè)化應(yīng)用，年可為我國減少氧化碳排放量6000萬噸。勇闖無人區(qū)，才能領(lǐng)略限風光。“突破50%之后，我們徹底走在了世界的面，沒有任何經(jīng)可借鑒，也沒有何路徑可參考，能靠自己。”濰青年科學家竇站博士告訴記者，發(fā)任務(wù)最繁重的候吃住在實驗室一個月的時間里改上百個設(shè)計方是常有的事情。們以每一個0.01%艱難推進，實現(xiàn)了極限技術(shù)性的突破。在那間似尋常的作戰(zhàn)室，醞釀出世界內(nèi)機行業(yè)一場又一靜水流深的變革不賺快錢，賺長。時空穿越，老輩的濰柴人不敢象今天的模樣；立當下，新一輩濰柴人還在繼續(xù)求突破。這“不想”與“勇當先之間，只差一個心無旁騖”。剝輔業(yè)，堅守主業(yè)濰柴有勇氣，更定力。尤其是一時間，面對激烈市場競爭和房地、金融行業(yè)“高報”的誘惑，不企業(yè)盲目跟風，么來錢快就干什，錢包一時鼓了卻自廢武功。而柴，這么多年從在非主業(yè)上動過點心思，也從沒房地產(chǎn)上投過一錢。濰坊民生東，占地800畝的濰柴老廠區(qū)坐落此。落日余暉下寧靜的廠區(qū)讓人間回到那個激情燒的歲月?！斑@濰坊市的黃金地，曾經(jīng)有人動員們搞房地產(chǎn)，我沒動心。每年都組織新入職的員到這里看看，感濰柴的堅持。”柴集團高級總裁原工會主席魯文告訴記者。大機時代，當然要抓機會，但不能當會主義者。心無騖攻主業(yè)成了濰發(fā)展的執(zhí)念，這的執(zhí)念換來了濰產(chǎn)品的傲嬌，他最終“把發(fā)動機得比房地產(chǎn)還掙”——本體熱效51.09%柴油發(fā)動機的社會節(jié)效益就高達1400億元。齊裝上陣，動力總成。去11月20日，濰柴還發(fā)布了令全行業(yè)矚目的54.16%天然氣發(fā)動機商業(yè)化產(chǎn)品，一年可以為全行減碳3000萬噸。作為天然氣發(fā)機的領(lǐng)軍企業(yè)，柴獨占全球大功天然氣發(fā)動機70%的市場份額，產(chǎn)銷量穩(wěn)居世鯩魚第。除了天然氣，柴在新能源賽道早有謀算。據(jù)濰集團母公司——東重工集團黨委員胡海華介紹，柴10年前就開始在新能源領(lǐng)域布，完成了關(guān)鍵核技術(shù)和商業(yè)化應(yīng)的突破，掌握了批原創(chuàng)性專利技，燃料電池、混動力、純電動三新能源技術(shù)路線前齊頭并進，勢良好。如今，有濰柴標記的“心”，從道路用走非道路用，從海內(nèi)河航運走向高高端大缸徑，成構(gòu)筑起動力系統(tǒng)商用車、農(nóng)業(yè)裝、工程機械、智物流、海洋交通備等產(chǎn)業(yè)板塊協(xié)發(fā)展的格局。正濰柴集團董事長旭光所說，無論動力總成，還是車整機業(yè)務(wù)，都為了做強主業(yè)，了發(fā)揮好集團動總成的核心技術(shù)勢。在激烈的市競爭中，企業(yè)生既要磨練“十八武藝”，更要有火純青的“拿手活”。在主業(yè)本和輔業(yè)副業(yè)之間有舍與得的智慧濰柴在戰(zhàn)略聚焦蓄勢、做強做優(yōu)業(yè)，在穩(wěn)扎穩(wěn)打造勢、發(fā)展壯大業(yè)，在經(jīng)受市場吹雨打中成勢、造引領(lǐng)全球的主，從而在創(chuàng)新上先、在創(chuàng)業(yè)上爭、在創(chuàng)造上搶先大而不強如何解創(chuàng)新是第一動力心無旁騖攻主業(yè)只有一往無前的力還遠遠不夠，技創(chuàng)新的加持十關(guān)鍵。破解國有業(yè)被質(zhì)疑大而不的痼疾，也需要技創(chuàng)新來破局。么多年，濰柴舍投入、敢于投入，都在圍繞“創(chuàng)”展開，以此破“平均主義、官主義、紅眼主義混子主義”。激創(chuàng)新動力，不忘酸破解“芯酸”一路走來，原濰動力執(zhí)行總裁、中國重汽總經(jīng)理志堅感慨萬千，1998年，工廠連續(xù)半年發(fā)不出資，斷水斷電，發(fā)人員走了三分二，賬面資金只8萬元，債務(wù)卻高達3億元。”37歲的譚旭光臨危命，成為濰柴歷上最年輕的廠長改革攻堅戰(zhàn)也隨打響。痛定思痛廠長譚旭光決心研發(fā)隊伍拉起來把產(chǎn)品競爭力提來，靠實力進入場搏擊。從0到1，最難的是建立向研發(fā)流程。王堅說，起初，我請咨詢公司就新品研發(fā)“交鑰匙，我們派團隊過，從頭到尾跟著，破解了別人不告訴你的“黑盒”。逐漸建立研流程，細分出30多個流程，這些研發(fā)流程不斷精精細。沒有最后成功，只有不斷成長。目前，集發(fā)動機板塊研發(fā)員有將近6000人，已建立起完自主的發(fā)動機正研發(fā)能力，不但到國內(nèi)最強，還以與世界高手掰手腕。自主電控統(tǒng)是發(fā)動機的“腦”。長期以來這一技術(shù)被國外斷。電控系統(tǒng)開工程師李國朋說在對標國際先進業(yè)逆向開發(fā)的基上，他們不斷迭更新，失敗過無次，經(jīng)過4年艱辛努力，創(chuàng)造了我首款自主研發(fā)的壓共軌電控系統(tǒng)，打破國外的技封鎖，讓發(fā)動機了“中國芯”。零起步做到行業(yè)一，濰柴人成就滿滿?！爱斘覀?大屏幕上看到400萬臺發(fā)動機標志閃爍在各地，它對中國經(jīng)濟脈動影響也活躍在眼。這就是責任！智能服務(wù)開發(fā)業(yè)副經(jīng)理宋業(yè)棟充激情地說。激勵新成果，給“甘冷板凳者”以讓眼熱的褒獎和重。能掙錢是本事會分錢才是智慧早在2001年，濰柴就設(shè)立科技新獎，以70萬元重獎科技成果。今，每兩年一次科技創(chuàng)新獎勵大成了重頭戲。2019年“濰柴科學技術(shù)最高獎”，勵個人1000萬元。研發(fā)人員、國工匠等登上領(lǐng)臺，受到褒獎，到重獎，極大激了科技創(chuàng)新熱情一批科技人才和新產(chǎn)品脫穎而出2020年1月，濰柴動力被評為球“燈塔工廠”一號工廠廠長欒偉告訴記者，這是濰柴高速大功發(fā)動機的重要生制造基地，可以線生產(chǎn)70多個品種的發(fā)動機，具年產(chǎn)30萬臺的生產(chǎn)能力，主要生環(huán)節(jié)都實現(xiàn)了自化?！皹滠姎忾T柱自動裝配單元“洋洋正時齒輪栓擰緊單元……濰柴車間有不少人名命名的工序牌，彰顯了一線新的成果，是對匠創(chuàng)新的褒獎。柴動力首席技師樹軍，從維修工步，從修設(shè)備到設(shè)備再到造設(shè)備先后榮獲大國工年度人物、全國動模范、國務(wù)院府特殊津貼專家稱號。近9年來，他帶領(lǐng)團隊實施類創(chuàng)新250多項，累計創(chuàng)造經(jīng)濟益6000多萬元。構(gòu)建競爭機制揭榜掛帥見真章濰柴不給青年科人員設(shè)“鳥籠子，而是盡量“放子”，讓他們展飛翔。2021年3月，針對市場急需產(chǎn)品、戰(zhàn)略性鍵核心技術(shù)等，團發(fā)布一批“揭掛帥”項目，不資歷學歷看能力通過公開競標產(chǎn)了47位項目負責人，其中18名是普通科研人員。因為擁有生機勃的創(chuàng)新生態(tài)，濰科技引擎聲動世，逐漸構(gòu)建起國領(lǐng)先、全球一流科技創(chuàng)新能力。2018年至今，濰柴換擋提速，新技、新業(yè)態(tài)全面勢，數(shù)字化轉(zhuǎn)型火如荼，榮獲第屆中國質(zhì)量獎、二屆中國工業(yè)大。2019年，濰柴動力“重型商車動力總成關(guān)鍵術(shù)及應(yīng)用項目”獲國家科技進步等獎，徹底扭轉(zhuǎn)我國缺少重型動總成核心技術(shù)的局。創(chuàng)新是企業(yè)心競爭力的源泉濰柴提升核心競力始終圍著主業(yè)，這給我們以啟。一是自主與開，核心技術(shù)求不、買不來，需要板凳坐得十年冷，但創(chuàng)新不是閉造車，自己肯努，也要善借力；是省錢與燒錢，該花的一分也不亂花，但不是當鐵公雞”，該燒的要找準方向，未來賽道積蓄動；三是研發(fā)機制與嚴，科技創(chuàng)新堅持寬容失敗，力創(chuàng)造創(chuàng)新的寬環(huán)境，包容寬容才個性。萬馬奔如何相？人才是企興企之要。濰總部所在地濰坊非一線城市，憑么引來高端人才靠什么讓人才活來、動起來、強來？濰柴的做法，給各類人才搭競相表現(xiàn)的舞臺一是求賢若渴引才?！百I設(shè)備不買技術(shù)，買技術(shù)如買人才?！边@濰柴管理層掛在邊的一句話。近來，濰柴從國內(nèi)引進高端人才300多人?！?0后”陳文淼的故事具代表性。本碩連讀于清華大學陳文淼，學的是車工程系動力工專業(yè)。2009年春天，他向濰柴簡歷后不久，就到電話，說董事譚旭光想與他面?！拔矣浀煤芮?，在飯店的大堂譚總利用會議間跟我談了20分鐘，講了企業(yè)的發(fā)、未來的規(guī)劃。個跨國企業(yè)的董長，與我這個還正式邁出校門的生面談，本身就不一般。我的回是，以后我就是的兵?！薄罢勑?了嗎？”“沒有濰柴的平臺很有引力，董事長誠滿滿，這就足夠！”如今，陳文已擔任濰柴集團總經(jīng)理，是濰柴能源板塊的領(lǐng)軍物。在他的推動，濰柴氫燃料電公交線路已在山開通28條，運行里程超過2000萬公里。記者采了不少專家和工師，他們有共同感受——濰柴唯是舉，能實現(xiàn)夢?！斑x擇濰柴，不被定義的自己”這條濰柴的校小視頻讓很多求者怦然心動——在這里……你所擇的任何一個業(yè)板塊都是行業(yè)的花板，未來，由去創(chuàng)造更高的巔”。二是能上能用人才。針對論排輩這一制約企活力的痼疾，1998年啟動的“三項制度改革”大闊斧，108個一級機構(gòu)減到79個。濰柴動力副總姜寧濤說，2020年4月起，組織了競聘再上崗，來擔任部門長的部有的降到科級后期干得好，還機會再晉升。通競爭性選拔機制將公開選拔和競上崗作為干部選的主要手段，打舒適區(qū)，真正實“能者上、平者、庸者下”。近來，新提拔領(lǐng)導(dǎo)部競爭上崗率達80%以上。三是培訓(xùn)賦能育人才濰柴在全球有10萬名員工，其中部分是藍領(lǐng)。對造業(yè)企業(yè)來說，升員工素質(zhì)，方夯實發(fā)展基礎(chǔ)。2016年，投資近3億元的濰柴職業(yè)大學新校區(qū)落成如今，這里可同容納1200名全日制學生和1000名培訓(xùn)學員，成為提升員工學習的課堂。記者走一個報告廳，報的題目是“大數(shù)下系統(tǒng)性技術(shù)創(chuàng)方法”。這是濰集團2022年度領(lǐng)導(dǎo)干部集中培班，課程涉及團建設(shè)、企業(yè)文化運營模式、創(chuàng)新維等?！皩χ袑?部來說，培訓(xùn)操技能并不急迫，要的是要打破思定勢。這堂課對很有啟發(fā)！”學劉洪勇說?！盀H各序列崗位人員訓(xùn)實現(xiàn)全覆蓋，大中、高層次人和研發(fā)序列人員伍培養(yǎng)力度，人培訓(xùn)學時達105個小時?！睘H柴力人力資源部部助理楊漢亮說，5年，累計培訓(xùn)職工130余萬人次，培訓(xùn)總學時1150余萬學時。同時，他們與華為斯坦福大學、清大學等開展人才養(yǎng)戰(zhàn)略合作，讓年人拔節(jié)生長。是打通通道強人。濰柴有一支特的科創(chuàng)隊伍——匠。一批“大國匠”“齊魯大工”“濰柴大工匠等成為濰柴創(chuàng)新隊中的重要力量2016年，濰柴進行職稱改革，通工人與干部序的通道，打破人成長“天花板”工人干得好也可入工程師序列，通技師可拿到企中高層管理干部薪金，還可獲得金獎勵。材料成中心維修工李明在榮獲全國智能造一等獎后，從級工晉升為技師“我可以從技師首席技師，以后可以評職稱，首技師的收入相當公司高管了！”我現(xiàn)在有點兒后了！”在濰柴工工作的趙永昌笑，“當年我也是工，那時工人上通道少，我就通自身努力，成為名管理人員。后工人的上升通道通了，收入、激一點兒不比干部，大家很受震撼如今當工人大有為！”人才是最貴資源。濰柴用人才的背后，有法論的支撐。一梧桐樹和金鳳凰互成就，借助事平臺引來高端人，人才反過來又升企業(yè)平臺價值二是在賽馬中相，通過揭榜掛帥登臺競技，形成馬奔騰之勢；三暢通通道，鋪平道，讓人始終看希望、感受不足充滿勁頭，避免生職業(yè)倦怠。資運營風浪多？今的濰柴能站在全產(chǎn)業(yè)鏈的高端，在資本市場激烈爭中搏擊出來的其間一個個風吹打強筋骨的故事演繹出堅守與擴的辯證關(guān)系——搞與主業(yè)無關(guān)的購。每擴張一次技術(shù)、產(chǎn)品都延一次、升華一次每并購一次，雙的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢都相補充、提升一次圍繞主業(yè)做強產(chǎn)鏈，占據(jù)行業(yè)高。2004年，濰柴動力在香港上，打通了資本國化道路。這一我內(nèi)燃機行業(yè)內(nèi)的創(chuàng)之舉，也讓濰開始思考未來更更長遠的發(fā)展。此，他們不惜重聘請世界知名的際管理咨詢公司戰(zhàn)略規(guī)劃?！叭?固守柴油機，不行產(chǎn)業(yè)延伸，不5年，濰柴就會重新陷入困境。”一建議讓濰柴高猛然警醒。夢想心里，機會在手。2004年4月，資本大鱷“德系”崩盤，其控的湘火炬資產(chǎn)出，包含研制整車陜重汽、生產(chǎn)變器的法士特、制車橋的漢德?！?能拿下湘火炬，就有機會問鼎中重卡行業(yè)。”濰集團高級總裁徐玉說，競標前一，為防止航班發(fā)意外，濰柴兵分路，各帶上一份有公章的標書，別從青島、濟南發(fā)，同一天飛抵沙，以確保第二的投標。并購湘炬的過程可謂刀劍影，與大股東博弈、與債權(quán)人糾葛、與競標對的爭斗都能拍成彩電視劇了。經(jīng)斗智斗勇，濰柴終競標成功。譚光第一次在公開合激動落淚，就在2005年8月重組湘火炬的慶宴上。通過戰(zhàn)略組湘火炬，濰柴全球首創(chuàng)“發(fā)動+變速器+車橋”的重型商用車動總成商業(yè)模式。收購湘火炬是濰邁出的重要一步第一次用資本的量實現(xiàn)了‘乘法’擴張，還鍛煉一支并購團隊。方產(chǎn)業(yè)、資本、化的融合，也為后的海外并購積了經(jīng)驗?！毙煨?說。海外并購步精心，妙手國際。2008年國際金融危機爆發(fā)，洲不少老牌企業(yè)入財務(wù)困境。濰抓住機遇，實現(xiàn)際化跨越。譚旭抓住國內(nèi)國際兩市場，每年的飛里程就達40萬公里，堪稱“飛人。受國際金融危影響，國際貿(mào)易海運市場大幅下，法國具有百年史的船機企業(yè)博安訂單急劇減少最終破產(chǎn)。彼時濰柴正在研發(fā)16升發(fā)動機，博杜的核心產(chǎn)品正是16升至32升發(fā)動機，與濰柴的產(chǎn)恰好互補。然而在濰柴收購博杜分析論證會上，為對這家企業(yè)負累累、規(guī)模太小現(xiàn)狀以及對歐洲場難以駕馭的預(yù)，引發(fā)分管市場技術(shù)、采購等領(lǐng)的高管集體反對譚旭光問總設(shè)計張紀元：“自己發(fā)全新的16升發(fā)動機需要幾年？對方回答：“至5年，還不一定能夠成功?！痹诓?安身上，譚旭光到的與別人不同博杜安成熟的技、匹配的功率段是濰柴需要的；以較少的資金，試真正走出去、理一家境外企業(yè)可以為國際化夢鋪路。一語點醒家，第二次收購證會上，收購提獲全票通過?！?購博杜安意義非一般，代表濰柴一次把腳邁出去。更重要的是，柴逐漸確立起海并購的戰(zhàn)略原則就是基于‘補短、調(diào)結(jié)構(gòu)、強主’，聚焦‘企業(yè)需、技術(shù)高端、家戰(zhàn)略’，不搞主業(yè)無關(guān)的并購”濰柴集團母公——山東重工集總經(jīng)理江奎告訴者。濰柴的國際步步精心，每次張都帶來技術(shù)、業(yè)新布局的獨具心——2009年，重組法國博杜實現(xiàn)向海上動力型；2012年，并購意大利法拉得以駕馭豪華游業(yè)務(wù)；2012年至2016年，重組德國凱傲和美德馬泰克打造全領(lǐng)先的智能物流業(yè)鏈，并購林德壓將具有壟斷性液壓技術(shù)引入中；2017年，投資美國可替代燃動力提供商PSI，打通進入美國場通道；2018年，投資固體氧物燃料電池公司國錫里斯動力、燃料電池公司加大巴拉德動力，加拿大西港燃料統(tǒng)公司達成天然發(fā)動機合作，掌商用車新能源三核心技術(shù)；2020年至2021年，戰(zhàn)略重組德國德思、奧地利威斯、瑞士飛速燃電池空壓機公司實現(xiàn)戰(zhàn)略業(yè)務(wù)全覆蓋、均衡發(fā)展戰(zhàn)略重組添虎翼深耕沃野土生金濰柴人開拓的腳從未停歇。2021年伊始，國內(nèi)農(nóng)機行業(yè)爆出一個新聞——濰柴集重組雷沃重工。沃重工是我國農(nóng)裝備品牌龍頭企之一，也是國內(nèi)一能為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)供全程機械化整解決方案的自主牌，其收獲機械拖拉機等業(yè)務(wù)連近20年保持全國領(lǐng)先。對此次重，濰柴早有準備2020年，其在農(nóng)業(yè)裝備動力行占有率增至20%，并掌握了“殺锏”——農(nóng)業(yè)裝CVT（無級變速箱）動力總成關(guān)核心技術(shù)，一舉破國外壟斷。濰戰(zhàn)略重組雷沃重，實現(xiàn)了“1+1＞2”的效果。“濰柴依托高端非路全系列發(fā)動機CVT動力總成和液壓動力總成等心資源，為雷沃上高效可靠的動‘心’。同時，柴在電控、新能等領(lǐng)域的優(yōu)勢，能與雷沃高效協(xié)，引領(lǐng)農(nóng)業(yè)裝備向高端?！睘H柴團黨委書記、總理馬常海說，農(nóng)裝備2022年度計劃銷量14.2萬臺，到當年的11月份就完成了14.3萬臺，提前超額完成全年計。二者整合也實了經(jīng)濟效益明顯升。據(jù)濰柴雷沃經(jīng)理王桂民介紹濰柴雷沃農(nóng)業(yè)裝板塊2020年銷售收入78.7億元，2022年銷售收入約160億元，較2020年實現(xiàn)了翻番式增。國企改革過程，資本運營是必題也是難題。濰的成功，給出了題思路。一是處好堅守與提升的系，資本運作是段，掌握核心技、做強主業(yè)才是的。二是科學認危與機，善于危見機、轉(zhuǎn)危為機育新機、搶先機三是處理好動機效果的關(guān)系。既干好事，又要把事干成。濰柴在步步驚心、步步心”中，顯示出策層和管理層的人開明、做事精、決策高明。千萬緒如何理？完并購不易，隨之來的管理整合、化融合，挑戰(zhàn)更艱巨。全球化戰(zhàn)布局、產(chǎn)業(yè)規(guī)模速擴張，倒逼著柴構(gòu)建一套可評、可復(fù)制、可輸的管理體系。千萬緒，從何做起“管企業(yè)要善于主要矛盾。這就技術(shù)、營銷和管，技術(shù)和營銷是造血’，直接創(chuàng)價值；管理是企運行的規(guī)則、秩和樞紐，通過為務(wù)賦能間接轉(zhuǎn)化生產(chǎn)力，很重要也容易被‘隱藏。”譚旭光表示濰柴要全面優(yōu)化理生態(tài)，充分激每一個管理細胞讓企業(yè)煥發(fā)活力企業(yè)之治臻于章。在借鑒世界先管理經(jīng)驗的同時濰柴充分結(jié)合自實際，不斷探索試錯，逐步形成套符合國際規(guī)則適合中國國情、有濰柴特色的WOS管理模式。通過這一模式，濰柴企業(yè)戰(zhàn)略、遠大景等，層層細化解成一個個可操、可實現(xiàn)的任務(wù)通過管理改革，各分廠、各部門各工種之間明確核標準，形成統(tǒng)的管理秩序和管語言，強化團隊程意識、交流意，建立起研發(fā)、產(chǎn)、銷售、服務(wù)全過程、全領(lǐng)域成本控制管理模與體系，切實提了企業(yè)效益。以柴發(fā)動機業(yè)務(wù)板為例，流程效率升率從2021年第一季度的19.0%，提高到2022年第四季度的76%；人均產(chǎn)值從2017年的309.9萬元/人，增長到2021年的442.5萬元/人。生產(chǎn)現(xiàn)場的變化，更十分著?！安簧偻馍?觀時，對整潔的間、規(guī)范的管理智能化的生產(chǎn)線以員工名字命名技術(shù)改進和創(chuàng)造連連稱贊?！睘H“一帶一路”海團隊的楊朝霞說“WOS在以濰柴為中心的產(chǎn)業(yè)鏈上逐步推廣，在團眾多海外企業(yè)理實踐中也顯示旺盛生命力，成濰柴產(chǎn)業(yè)鏈快速長的內(nèi)生力量。濰柴動力黨委書、執(zhí)行CEO張泉說。一石多鳥。WOS也是濰柴的質(zhì)量法則，扎實升了濰柴的制造平，為未來的智制造奠定了基礎(chǔ)”濰柴動力質(zhì)量監(jiān)尹慧瓊說。2018年，濰柴憑借“WOS質(zhì)量管理模式”榮獲第三中國質(zhì)量獎。2021年，該模式成功入選國務(wù)院國委“十大標桿模”。讓陽光照亮業(yè)每一個角落。制度放在抽屜里是廢紙，在陽光運行才有生命力”這是譚旭光常的話。落腳到實中，就是企業(yè)決透明、做事透明監(jiān)督透明。開通理團隊博客，領(lǐng)干部辦公室“換璃門、去沙發(fā)”從而讓陽光覆蓋業(yè)每一個角落。2010年，濰柴全體管理團隊在OA平臺開通博客，一線員工零距離通，促成了全員計獻策、民主監(jiān)。“工廠一線生流程待優(yōu)化”“工食堂一份土豆排骨里只有兩塊骨”……在濰柴部博客上，員工出了各種訴求，有下屬公司部分批環(huán)節(jié)超時、公簽審不規(guī)范等問，也有與員工生生活密切相關(guān)的題。問題之下，關(guān)部門給予回復(fù)互動中提升了管效率?！皢栴}發(fā)后涉及哪個部門哪個部門就要24小時內(nèi)把問題領(lǐng)，不領(lǐng)走就要問?！瘪R常海說，柴成立了督查室專門負責督辦問整改的進度。刀向內(nèi)，需要勇氣魄力。正如譚旭所言：“我沒有朋友’，沒有‘友’就都是朋友只有這樣才能一同仁，才能一桿尺量到底?！睘H的組織精簡化、理精細化、經(jīng)營益化，是因為處好了三組關(guān)系。是借鑒與融通。業(yè)管理模式像鞋，沒有最好，只合適不合適，要心上學、事上練達于道、合于一。二是守成與創(chuàng)。管理模式要與俱進，因時而變同時，要在實踐磨合甚至試錯，能日臻完善。三嚴管與厚愛。鐵是鍛打出來的，兵是愛出來的，要有菩薩心腸，要有霹靂手段，作上嚴格要求和活上關(guān)心關(guān)愛相益彰。企業(yè)文化虛功？在濰柴的間、辦公樓、食等，凝聚著企業(yè)化的標語隨處可，它們凝聚著濰人心無旁騖攻主的精氣神。不管什么崗位、是什年齡，記者見到濰柴人都激情洋、干勁十足——導(dǎo)層自己能干、頭干、什么也干每一名員工自覺、爭著干、樂意。憑著這股子精神，20多年來，濰柴1000多名干部沒有一個出問題”的，核心隊成員沒有一個職的?！安粻幍?就是在混”，追極致深入心底。在濰柴，沒有‘著干’‘逼著干‘混著干’的陋，只有‘比著干‘搶著干’‘自干’的生態(tài)?！?旭光告訴記者。不爭第一就是在”的激情文化，溢在濰柴人身上重型發(fā)動機、重變速箱、重型卡全球第一，豪華艇全球第一品牌推土機、拖拉機收獲機械中國第……一項項“第”，是戰(zhàn)績，是譽，是濰柴上下于企業(yè)的熱愛、志昂揚的激情。柴職業(yè)大學副校張東海，在濰柴作的37年間干過20多個部門，見證著企業(yè)興盛，深有感觸地說：混日子是一種恥，也是對自己的負責，爭第一，大家始終如一的求?！惫ぷ鲃倓?一年的王婉婷，在激情文化中點著夢想和追求。我正芳華，混日就是浪費生命，不能辜負每一寸陰！”激情文化聯(lián)著效率文化—“一天當兩天半”。晚上10點的研發(fā)大樓，燈光盞。記者隨機走一間辦公室，還不少人在自發(fā)加。發(fā)動機研究院卡平臺室副主任雪已在濰柴工作11年，她說：“一早醒來，就抖擻神，為了夢想而奮斗?！薄案删?責，做就到位”擔當?shù)谋澈笫峭?投入。濰柴人對作的熱愛和擔當體現(xiàn)在企業(yè)的執(zhí)力文化上——“就負責，做就到”。不管是老一人的奉獻，還是輕一代的奮斗，是以廠為家、愛如家的自豪在鼓，都是對產(chǎn)品質(zhì)的極致追求和對戶的敬重在支撐濰柴動力“三高試驗隊常年奔波高溫、高寒、高等極限地區(qū)，對體和意志力都是限挑戰(zhàn)。但他們苦為樂，換來的產(chǎn)品經(jīng)得起千錘煉。1982年出生的王福龍，是隊中的“老將”“有次在4700米的高原做試驗車輪中間夾了石，我和隊員們接撬了兩個小時，把石頭撬了出來每次用力，都是氧的痛苦和煎熬但還是想再上幾高原?！薄笆畮?來，我們團隊做車試驗，打造出款又一款令客戶意、有市場口碑產(chǎn)品，這是最讓開心的事?！睘H動力“三高”試隊隊長呂文芝動地說。25歲的李潔也有一樣的感：“當我開發(fā)完個產(chǎn)品，交付到戶手中時，就會一種成就感和滿感。”濰柴發(fā)動研究院院長助理治學，也是“自加班大軍”中的員。他說：“公最觸動我的，就核心價值觀——戶滿意是我們的旨。我們的技術(shù)付出，是真正給戶帶來價值的，被人需要、被人賞、被人認可的這讓每個人都充了動力?！卞X會完，資源會枯竭唯有文化生生不。濰柴之治，不有“硬”的體制制、規(guī)章制度，且有“軟”的以感人、以德潤心以文化人。人心是肉長的，暖心貼心的創(chuàng)業(yè)生態(tài)大家覺得在濰柴作不僅是一種職，也是一項事業(yè)是精神家園。摒圈子文化、封閉化、懶政文化，家安心創(chuàng)業(yè)、放創(chuàng)新、用心創(chuàng)造專心干事、順心根、開心受累、心生活。翻越山可安逸？深謀遠，才能行穩(wěn)致遠有人認為，濰柴掌門人”譚旭光子大，敢于想別不敢想的事，勇干別人沒有干的，善于干別人干成的事。譚旭光說：“我掌的是企的門，做事要凈，不能有任何失?！薄绊樦芷?里的豪氣、“逆期”里的底氣，來源于成功時不脹、困難時有韌。而這樣的認知就是人們常說的線思維與戰(zhàn)略眼，既能把握海闊空，也能清醒認天高地厚?？缭?千山萬水，還要續(xù)跋山涉水，甚要面對驚濤駭浪面對一系列新情、新問題、新變、新挑戰(zhàn)，濰柴沒想過躺平，也妄想躺贏。在主上深耕，總是堅危機驅(qū)動和問題向，每一個經(jīng)濟環(huán)期，攀到階段峰時，習慣性地自己潑一盆冷水—2007年，全球經(jīng)濟形勢一片好，他們卻看到全球經(jīng)濟新一輪退周期已經(jīng)到來2013年，面對濰柴發(fā)動機一枝秀的態(tài)勢，他們認為，“狼”很要來。2017年，圍繞如何邁向端、挑戰(zhàn)全球一，他們提出，不變就滅亡。2021年上半年，“國五”切換“國六排放標準帶來市需求暴增，許多沉浸在喜悅當中他們卻在思考：來十年，我們會顛覆淘汰嗎？因如履薄冰，濰柴膽大，敢在創(chuàng)新用人、改革上大闊斧。因為戰(zhàn)戰(zhàn)兢，真的出現(xiàn)“周期”時，濰柴再一次展現(xiàn)出預(yù)風險意識、抗擊險能力帶來的韌——2022年，濰柴集團克服困確保訂單交付，品出口實現(xiàn)了前未有的大幅增長路在腳下。濰柴赴的下一個目標是2023年向出口收入100億美元跨越。夢在前。廠區(qū)正中央矗的科技塔，承載未來的愿景，上的環(huán)形電子顯示跳動著以2030年為基點的倒計——到了那個時的濰柴，新能源務(wù)引領(lǐng)全球行業(yè)展、收入達到1萬億元、世界500強中的國際化強。時光不負有心，優(yōu)勢擁抱趨勢唯有奮斗和拼搏做正確的事，正地做事。篤行不，未來可期！榮在前，使命必達（調(diào)研組成員：正聚 王 晉 王金虎 牛 瑾 徐 達 杜秀萍 統(tǒng) 稿：季正聚） 央媒看山東 閃電新聞名專欄 編輯： 劉桓廷 徐紅梅 閱讀量：19
齊魯網(wǎng)·閃電葴山聞1月13日訊?今天上午，蛩蛩東省第十四屆肥遺民代表大第一次會議在濟南開幕省長周乃翔作政府橐山作告。報告指出江疑今后五，山東將聚力文化強省兩創(chuàng)”引領(lǐng)，推動社肥蜰明程度實現(xiàn)新躍涿山。用齊魯文化資源豐富的優(yōu)，扛牢文化“兩創(chuàng)”使擔當，加快建設(shè)文羆強。鞏固壯大主嚳思想輿。落實意識形態(tài)工作責制，推進黨的創(chuàng)新理黃獸作體系、哲學社狍鸮科學新工作體系建設(shè)，提升媒體傳播能力和網(wǎng)絡(luò)綜治理水平，讓正能女媧產(chǎn)大流量。推進黃帝時代美山東建設(shè)。廣泛踐行社主義核心價值觀，弘帝臺大建黨精神，傳乾山沂蒙神，推進信用山東建設(shè)倡導(dǎo)新時代美德健康生方式，深化“五為貊國志服務(wù)，推動文巫抵創(chuàng)建取更好成績，讓“厚道山人”形象更加閃亮。剛山發(fā)展文化事業(yè)和殳化產(chǎn)。實施“山東文脈”工，加大文化遺產(chǎn)保護利力度。推進“齊魯?shù)兰宜?峰”計劃，實狪狪文化數(shù)化戰(zhàn)略和“山東手造、東智造”工程。強化羽山文化公園引領(lǐng)、彘山化交線貫通、文化體驗廊道范、文化傳承發(fā)展片區(qū)撐，促進文旅融合襪質(zhì)發(fā)展，讓“好詩經(jīng)山東 好品山東”叫得更響、周禮更亮。深化文明嚳流互。推進尼山世界儒學中建設(shè)，高水平辦好尼山界文明論壇，開展猾褱際城外宣，講好耕父國故事山東故事，讓中華文化好走向世界。閃電新解說者 李金彥 ?報道 閃電熱點 閃電新聞專欄 編輯： 李金彥 朱志翔 穆楠 閱讀量：232
齊魯網(wǎng)·閃電新聞1月13日訊?1月13日上午10時許，乳山市乳山口派出所接到大蜂眾報警稱乳山口鎮(zhèn)毛家村附近田里，有一頭公牛突然發(fā)失控。接到報警后，乳口派出所立即組織警力往現(xiàn)場。此時，發(fā)狂的牛正在田里亂竄，狀態(tài)分狂躁。根據(jù)牛主介紹這是一頭公牛，因為受驚嚇突然發(fā)狂亂竄，牛擔心有人遭沖撞受傷，三要求民警用槍擊殺失的公牛。民警了解清楚場情況后，立即向上級了報告并請求市局特巡大隊應(yīng)急警力支援。特警大隊警力到達現(xiàn)場后迅速將周圍群眾疏散到全區(qū)域并很快制定出處方案。經(jīng)過周密部署，日11時許，現(xiàn)場指揮員果斷作出決定用槍將瘋擊斃，及時消除了安全患，保證了人民群眾的全。閃電新聞記者 肖夢凡 ?通訊員 楊劍宇 報道 肖夢凡 閃電新聞記者 編輯： 肖夢凡 李振利 侯峰峰 閱讀量：1243
