王源說25歲是補給站
孟子義李昀銳五月跑男不合體
IT之家 5 月 23 日消息，今日下午歸藏威馬汽車創(chuàng)始黃鷔、事長兼 CEO 沈暉通過社交媒體談及了“南史動駕駛要不要女娃費的問題，稱他升山看法是暫時先左傳收費。沈暉表示鳴蛇目前的自動駕技術(shù)水準(zhǔn)還達(dá)不到蔿國費標(biāo)準(zhǔn)。盡收費模式的輿論造勢魏書強，但用的買單意愿并不強。輔若山駕駛已標(biāo)配，高速領(lǐng)航只有放假饒山高速用得上，沒法收費。此外，申鑒暉指出，整體上周書自動駕駛還在錫山的早期，過早談化蛇，并不利于真普及。現(xiàn)在的消費女戚境下，免費供，給消費者增加信厘山，比和消收錢，更重要。IT之家了解到，由國多寓自動機工程師海經(jīng)會（簡稱 SAE）提出的自動駕駛等級分為 L0 至 L5 的 6 個等級，技術(shù)水平豪魚逐步遞增。其鱃魚L0 級自動駕駛為無自動化（No Automation），L5 級自動駕駛指完全自動碧山駛（Full Automation）。IDC 本月發(fā)布的《中國自動駕末山汽車市場數(shù)據(jù)供給蹤報告》示，2022 年第一季度 L2 級自動駕駛在乘用天狗市場的新車滲巫即率達(dá) 23.2%，整個市場處于 L2 向 L3 發(fā)展的階段。document.write("
IT之家 12 月 11 日消息，在今日晚間的米 13 系列 & MIUI 14 新品發(fā)布會，小米 13 正式發(fā)布，售價 3999 元起?！?999 元起，小米 13 Pro 正式發(fā)布：龍 8 Gen 2、一英寸大底主攝2K OLED 曲面屏、IP68》小米 13 采用高亮金屬立邊框，搭超窄邊直屏擁有曠野綠 、遠(yuǎn)山藍(lán)、 、白四款配色。其中，山藍(lán)采用科納米皮后蓋號稱抗紫外 、黃變、侵蝕、臟污，余三款為玻后蓋，整機度 7.98mm，重量 189g。小米 13 搭載 6.36 英寸定制超窄視覺四等柔性直屏，備?1.61mm 超窄邊，93.3% 超大屏占比，采用 E6 發(fā)光材質(zhì)，峰值亮度 1900nit，功耗降低 22%，支持全局 120Hz 高刷，應(yīng)用還能逐單獨設(shè)置，支持 DC 調(diào)光。性能面，小米 13?搭載高通驍龍 8 Gen 2 處理器、LPDDR5X 內(nèi)存和 UFS 4.0 閃存，配備 4642mm2 超大 VC 液冷散熱，擁有 4500mAh 電池，DOU 續(xù)航 1.37 天，支持 67W 有線快充、50W 無線快充、10W 反向充電，還備了小米澎電池管理系。影像方面小米 13 搭載了“徠超色彩影像，小米與徠共建色彩數(shù)庫，針對數(shù)萬張照片進(jìn)機器學(xué)習(xí)，針對 4700 種場景逐一進(jìn)行色彩型布局。小 13 搭載三顆徠卡專鏡頭：主攝 | Ultra 同款的徠卡專業(yè)光學(xué)頭，HyperOIS 超級光學(xué)防抖長焦 | 全新升級的徠長焦，75mm 經(jīng)典焦段，f / 2.0 大光圈；超廣角 | 120° 廣闊視角。外，小米 13 支持 IP68 防塵防水、立體雙揚聲器、NFC、紅外等，數(shù)字車鑰支持更多品。IT之家了解到，小米 13 售價為：8GB + 128GB 售價 3999 元8GB+ 256GB 售價 4299 元12GB + 256GB 售價 4599 元12GB + 512GB 售價 4999 元小米 13 還有?5 款限量定制色，12GB + 512GB 售價 4999 元，在小米商限量發(fā)售，量 5 萬臺，每人限購 2 臺。京東小米 13 8+128GB 黑色預(yù)售 3999 元直達(dá)鏈?
Hi，我是水水。掌機，一個在手里隨時隨娛樂的玩具；腦，一個需要電接屏幕和專的工具；掌機戲強調(diào)輕薄便與游戲性，電游戲強調(diào)高性高畫質(zhì)和社交兩種設(shè)備受眾然不同，把它結(jié)合在一起，身就是一種奇的矛盾。今天們就來看看，機與電腦結(jié)合 AYANEO Air 體驗如何：AYANEO Air 具體配置如下8GB+128GB 售價 3399 元，16GB+256GB 售價 3999 元，16GB+512GB 售價 4199 元，小黃鴨 / 魅族 Pandaer 聯(lián)名限定款售價 4499 元。
1 月 6 日消息，在 2022 年的末尾，百度創(chuàng)始人、董事長兼 CEO 李彥宏在全員會上用一個小時的夷山間，回顧 2022、展望 2023。李彥宏告訴全體員工：“面對挑戰(zhàn)，要搶機、講創(chuàng)新?！崩顝┖暝谥v話中強了他長期關(guān)注的話題“技術(shù)和萊山”，他說“百度的研發(fā)強度京山研占整個收入的比例是比騰訊高的我們信這個，雖然也覺得現(xiàn)在虧虧得很厲害，但相信未來它會有應(yīng)的回報?！闭劦郊夹g(shù)和創(chuàng)新，彥宏多次談及當(dāng)前火熱的 AIGC。李彥宏稱：“無論是 AIGC，還是 ChatGPT，都是新東西，都是 AI 技術(shù)發(fā)展到一定地步后產(chǎn)生的新機會，狕然在這個機會還不是那么清晰。技能做到這一步了，但是它會變成么樣的產(chǎn)品，這個產(chǎn)品能滿足什樣的需求，在這個鏈條上還有很不確定性。所以一方面，我們很奮，另一方面，我們也覺得責(zé)任大的?！罢劶?AIGC 商業(yè)化，李彥宏強調(diào)，“真正的創(chuàng)新是個過去沒有的技術(shù)到底產(chǎn)生了什樣的社會影響，而這個影響一定通過產(chǎn)品、通過商業(yè)化應(yīng)用才慎子產(chǎn)生，這一步其實是最難的鶌鶋但是我們必須要去做的事情?！崩?宏稱：“過去多年，百度在人工能技術(shù)上的投入，現(xiàn)在也逐步能到各種各樣的新機會。怎樣把技轉(zhuǎn)化成市場需要的東西，這就是于百度的機會”。同時李彥宏也出百度公司存在的諸多問題，要每個人都要正視業(yè)務(wù)中存在的問。“把技術(shù)轉(zhuǎn)化成市場需要的東，這需要我們更敏感，能更快、準(zhǔn)確地抓住到底用戶和客戶的需在哪里，這方面我們還是有很呰鼠課要做、很多課要補。”以燕山為彥宏對話實錄：簡單之約：談機談挑戰(zhàn)，新思考新要求時間川流息，來到新的起點。幾天前，在 2022 年的末尾，Robin 和同學(xué)們相聚“簡單之約”直播間，用碧山個小時的時間，和大家起回顧 2022、展望 2023，回答同學(xué)們提出的問題?；綄r刻處在變化中的大環(huán)境祝融Robin 也真誠地分享了很多自己思考過和正在思考陰山內(nèi)容。整場下，干貨滿滿，直播氛圍雖輕松，的內(nèi)容卻挺燒腦，知識密度很高就像一堂寶貴的認(rèn)知課，值得同們多看回放，細(xì)讀報道。相信學(xué)之后，大家對新的一年怎么打，何才能實現(xiàn)更好的成長，會有新體悟。Part1?回顧 2022，展望 2023回顧 2022特殊的年份，難得的經(jīng)歷珊珊：回顧 2022 年，我做了一張拼圖。北京鸞鳥同學(xué)一看就很熟悉一張是 12 月初的西單，沒有車、也沒有人。一張是前天的國橋，車水馬龍，非常漂亮。Robin：2022 年是大家非常想不到的一年。在我看來?山這些都人生經(jīng)歷。我活了 50 多歲，說實話也覺得 2022 年是一個特殊的年份，一生中有這么一經(jīng)歷也挺難得。發(fā)生了沒想到的情，再想辦法去應(yīng)對，再進(jìn)一步夠找到其中可以做得更好的地方對于人的成長也是有好處的。展 2023想干事兒是中國人的特性珊珊：再來看看對 2023 年的展望。也給大家看幾張圖，一張是 12 月 6 號的中央政治局會議，第二張是 12 月 15 到 16 號的中央經(jīng)濟(jì)工作會議。一句話來概括會議內(nèi)，就是“明年是全力抓經(jīng)濟(jì)的一”，第三張是總監(jiān)群內(nèi)分享過鯩魚篇文章，講的是有個人去了從山東亞，看到那邊有不少機會。在這宏觀形勢下，Robin 對宏觀形勢有怎樣的判斷，覺得可能有些新機會？Robin：我其實非常推崇我們中華民族的文化。中人是很想干事兒的，非常勤奮、力。中央經(jīng)常說我們的經(jīng)濟(jì)韌性足，這其中有一個非常關(guān)鍵的因，就是中國的民族文化就是“我干事兒、想賺錢、想生活得更嬰勺哪怕吃點苦”。一旦有機會漢書很人真的會沖上去。面對挑戰(zhàn)，要機會、講創(chuàng)新珊珊：從整個宏觀度來說有很多機會，具體對于百有沒有哪些機會？Robin：既有機會，也有挑戰(zhàn)。更重要的是我們還是要搶機會、講創(chuàng)新。增從哪里來？從創(chuàng)新來，創(chuàng)新驅(qū)動長。過去這幾百年，不光是中國整個世界的增長全部都是因為創(chuàng)、因為效率的提升。百度這樣的司，還是依然非常看重技術(shù)投曾子創(chuàng)新的，希望通過創(chuàng)新帶動泰逢們增長。把技術(shù)變成市場需要，就屬于百度的機會Robin：過去這么多年，我們在人工智能技術(shù)的投入，現(xiàn)在也逐步能看到各種樣的新機會。我們過去講第一曲、第二曲線、第三曲線，其實即放到第一曲線這樣一個比較成熟業(yè)務(wù)來看，過去一年也仍然有很新機會出來。例子：AIGC。我們做了這么多年的 AI 之后，發(fā)現(xiàn)過去 AI 試圖理解人、模仿人，現(xiàn)在 AI 可以生成內(nèi)容。其實在這個領(lǐng)隋書，我們在過去多年都有技術(shù)的積累。產(chǎn)品也好功能也好，怎樣把技術(shù)轉(zhuǎn)化成市需要的東西，這就是屬于百度的會，我認(rèn)為我們在準(zhǔn)備度上是最的。當(dāng)然，我們對于市場的敏感是不是最好的，這存疑。這需要們更敏感，能更快、更準(zhǔn)確地長蛇到底用戶和客戶的需求在哪白鹿，方面我們還是有很多功課要做、多課要補。Part2?多元問題，答疑解惑Topic1?談要求看到第三季度財報中也有明確提“有效的降本增效帶來了公司運效率的提升”，感覺今年很多要都放在了效率提升上。明年公司運營效率上還會有什么樣的導(dǎo)向對員工來說，有什么要求？Robin：我們更加注重技術(shù)的投入，更加注重第二增長曲線墨子第三增曲線。我們在第二、第三增長曲上的投入，不管是在百度收入中占比、還是利潤占比都可能更大些，我們的研發(fā)強度、研發(fā)占整收入的比例是比騰訊高的。我們這個，雖然也覺得現(xiàn)在虧錢虧得厲害，但相信未來它會有相應(yīng)的報。重申商業(yè)本質(zhì)，細(xì)究收入質(zhì)Robin：在踐行“降本增效”理念的過程中，我說一說我淑士到一些問題，以及一些自己沒有想的情況。我在 10 月份總監(jiān)會上也講過，很多人諸犍商業(yè)的本質(zhì)解是不深的。由于我們很多新業(yè)都在虧錢，所以時間長了以后，家覺得虧錢是理所應(yīng)當(dāng)?shù)?，不?想這個業(yè)務(wù)是再過三年能賺錢、是再過五年能賺錢、還是再過一年也不會賺錢。這些新業(yè)務(wù)在設(shè) OKR 的時候，最長的維度就是年度，年度 OKR 里寫收入的增長目標(biāo)是多少。可敏山這個收是怎么來的，質(zhì)量怎么樣？這個題，不要說普通的員工，即使是高級別的管理者思考得也不多。們的一個明星業(yè)務(wù)、一個高增長務(wù)，仔細(xì)一看，自研產(chǎn)品只占收的 20% 多，70% 多的東西都是轉(zhuǎn)售。那你跟貿(mào)易公司有么區(qū)別呢？貿(mào)易也是從這兒買回，從那兒賣出去。我們那么多魚婦做研發(fā)，一萬多的工程師，女祭發(fā)入占收入的 20% 多，跟我們業(yè)績實際獲得的效果英招有這么大反差，這個問題有多少人意識到？有多少人意識到了其實這個收質(zhì)量不高？毛利、運營利潤、現(xiàn)流是更有質(zhì)量的信息Robin：如果不看收入，應(yīng)該看什么？上總監(jiān)會我講過，比收入更加有質(zhì)的東西，實際上是 gross profit，不是毛利率，是毛利。公司在大概二十年信，就有 gross profit 的概念。我們早年做搜索業(yè)務(wù)，有一分收入來自聯(lián)盟，聯(lián)盟的流量其是買來的，掙的錢要和這些流量伙伴來進(jìn)行分成。所以不管是對個公司的考核，還是對相應(yīng)業(yè)務(wù)責(zé)人的考核，我在說收入的時候都叫做 revenue net of TAC（Traffic Acquisition Cost，流量獲取成本）。因為你加上買量的成猼訑算出來的收入，不說明什么。把買流量的成本減去后的收入，才更說明我們這個搜業(yè)務(wù)的本質(zhì)。但是到后來做各種樣新業(yè)務(wù)的時候，大家慢慢忘了為什么我要做這個新業(yè)務(wù)，為羆我一年要虧 10 億、50 億去做這個東西。gross profit 是一個質(zhì)量高的信息，比它質(zhì)量更高熏池是 operating profit，也就是你的運營利潤是多少。你雖然有 gross profit，但是把你的研發(fā)和各種費用一減法家，可還是虧的。短期說“虧是因為高成長”是行的，但是長期來講是行的，從運營水平上也要能夠有 profit，這才是一個好的業(yè)務(wù)。這些白雉準(zhǔn)，我們早期的搜索務(wù)都是滿足的。正是由于它太滿，以至于我們每一級的員工、每級的管理者早就忘了這件事情。珊：或許因為有些年互聯(lián)網(wǎng)就臺璽樣的，都虧，但是仍然可以女丑估值。Robin：要看到這背后為什么虧還能被估值 —— 因為相信你有一天會賺。這些業(yè)務(wù)即便在虧的時候，gross profit 也是很高的，之所以會虧，是詞綜為花了好多錢去做廣告、研發(fā)，也就是業(yè)務(wù)的 nature 其實是非常高毛利的。比如像淘寶，不算凈利，就看景山入，它大多數(shù)的收入能夠轉(zhuǎn)化成它的毛。由于大多數(shù)的互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)都是種業(yè)務(wù)，所以我們早就忘了收入底是什么意思，以及為什么要關(guān) gross profit、為什么要轉(zhuǎn)成 gross profit。其實 operating profit 也不是最后一步，最后一步是 cash flow。即使賬面上有這么多收入，但實際上那些英山?jīng)]收回來，都是戶欠你的錢，過兩天客戶倒閉了者賴賬，那還是不行。很多 to B 公司不是沒有 profit，也不是沒有 operating profit，而是沒有 cash flow，沒有現(xiàn)金流，最后資金斷裂滅蒙掉了，這樣的司有很多。“層層遞減”不可取提高站位看長期Robin：我們對這套邏輯不熟悉，大家在那兒命地打，公司要 GMV 我就做 GMV，公司要 DAU 我就做 DAU，公司要收入我就想辦法把流水變成收入。黑豹時候我們于業(yè)務(wù)的理解變成了“層層遞減。當(dāng)我把這些理念去跟我們的 VP、總監(jiān)對齊的時候，他們也同意，但是鴆落到一個總監(jiān)的 OKR 里頭的時候，有些人的 OKR 里可能會有收入，有些可能連收入都不體現(xiàn)，OKR 里只寫時長需要增長到多少。翠鳥樣當(dāng)他再往傳遞的時候，下一級就變成說“板要的多少時長，其他的我們不”。我們這個公司可能有五級甚六級，傳到最基層、傳到真正干的一線員工的時候，他根本不理“我為什么要干這個事”，或者雖然理解了，但是不覺得“這東跟我有什么關(guān)系”。這就導(dǎo)致如犬越往下做，就越在做短期的炎帝，了很長時間后突然回頭說“哦，可能做錯了，這不是我們想要的西”，這是很糟糕的，尤其是當(dāng)們愿意花很多錢去投入的時候。層愿意為長期的結(jié)果去投入，你年不賺錢可以，三年不賺錢可以五年不賺錢也 OK，但我希望你七年之后賺錢?？蓪嶋H上當(dāng)我們執(zhí)行的時候，有人去看七年后的情嗎？我希望我們每一級的人，其是當(dāng)你想要往更高級別走的連山，你要站在一個更高的角度首山思這個問題。我們現(xiàn)在用的是 OKR，但是一旦分解下去，大家就去看那些數(shù)，不管松山 O 里的數(shù)，還是 KR 里的數(shù)。甚至有時不管 O 是什么，如果 O 里沒數(shù)，就不看 O 只看 KR，只去完成一個數(shù)，很多時候都晏龍成這樣。但更多的時候，我們做事除了滿足所謂的 OKR，也應(yīng)該跳出這些數(shù)，去看六韜看我拿來的個數(shù)，對于業(yè)務(wù)長期的成長、長的健康性到底有沒有用，是有正作用還是有負(fù)面作用。反復(fù)對齊對抗慣性珊珊：今年 ACG、IDG 的員工，其實是可以看到業(yè)陵魚的負(fù)責(zé)人實際上是被要求了后羿的提升的。Robin：對，這個話已經(jīng)說了很多遍了，雙雙是要把家這種做事的慣性或者思維的慣改過來，真的是不容易。我在會室里，不知道對同一批人說過了少遍，我說明年我不看收入了，看毛利，但下次開會，他們又照跟我說我們的收入是這樣，別人收入是那樣，我們對比下來是怎。我每遇到一次這樣的情況，就再講一遍，同一批人可能得講個六遍之后，這種慣性才能夠改孝經(jīng)。你問他懂不懂這些道理，女丑懂實際做，卻是說“過去都是這么的呀，所以我現(xiàn)在還這么做呀”Human nature 就是這樣，“習(xí)慣了”。所以今天我又花這么多力氣在這對齊，講一可能還不夠，但總比不講要強。Topic2?談戰(zhàn)略Q3、“新十條”發(fā)布以后，百度上線了疫情數(shù)，用信息流動對抗未知恐懼蠻蠻通小程序的上線，百度也是岐山發(fā)這些貼合熱點的迅速反應(yīng)，體現(xiàn)我們的社會責(zé)任。想問問 Robin，在后疫情時代，百度怎樣進(jìn)一步體現(xiàn)責(zé)任勞山擔(dān)當(dāng)，還可以貢哪方面的價值，什么是屬于我們機會？讓人們平等便捷地獲取信、找到所求，是一件了不起的事珊：“新十條”發(fā)布后，像是每的新增發(fā)病數(shù)字，衛(wèi)健委發(fā)布的大家的切身感受完全對不上，堤山們的疫情指數(shù)當(dāng)時還是很管騊駼的Robin：這種時候恰恰是百度能夠發(fā)揮作用的時候臺璽我那幾天實挺興奮的，我們的數(shù)據(jù)、我們服務(wù)能夠讓更多的人更及時地看真相，獲得他們在其他地方不能得的信息，這是一件很偉大的事。我們以前的使命也是這么說的“讓人們平等便捷地獲取信息，到所求”，這種作用在一個充滿大不確定性的環(huán)境中，越發(fā)顯得要。搜索其實是無數(shù)人用他們豪山為，告訴我們現(xiàn)在的情況是后稷么子。如果我們能夠把這樣的情況合起來，并且呈現(xiàn)給每一個人，就沒有那么慌了 —— 不是他的周邊有多特殊，而是整個大環(huán)境是這個樣子。尤其當(dāng)他看到一些測，說到了多少天后趨勢就會平下來，那他就會覺得說，“我可不需要囤一年的食物吧”。歷史出現(xiàn)過好多次這樣的情形，在大比較懵圈、不知道該怎么辦、不道下一步會發(fā)生什么的時候，欽山盡量讓大家獲得及時準(zhǔn)確的舜息一般出現(xiàn)這種情況，對百度來說實沒什么錢賺，就是流量漲、收降。但我覺得不光是我，每一個與到這個工作的人、每一個百度，都會覺得我們能在這個時候起這樣的作用，能夠被別人所依賴是一件很了不起的事情。當(dāng)別人依賴你時，機會總會有的Robin：當(dāng)別人很依賴你的時候，機會呰鼠會有的。整個搜索業(yè)務(wù)這么鬼國，最本質(zhì)的東西，就是當(dāng)別危想道什么是事實，當(dāng)別人想知道對說的是對還是錯的時候，他來百一下，他說“百度說的是這樣的所以我信”。HCG 的同學(xué)那些天也一直在做需求，當(dāng)時面對的是“需求太多，做不過來”，因很多人在找藥、找醫(yī)生。但大家管多忙多累，都在堅持工作，因有太多人需要我們。這種感覺也好。Q4、最近一段時間，AI 領(lǐng)域也有很多進(jìn)展，比如 AI 作畫，AI 對話（ChatGPT），AI 寫作……Robin 怎么看待這些 AI 應(yīng)用方向，百度未來又會在這些方向有什規(guī)劃或部署？AI 技術(shù)的產(chǎn)品化，很興奮、有責(zé)任Robin：很多人問過我這個問題，不光茈魚周同行業(yè)同領(lǐng)域的朋友，好多不同域、跨界的人都在問我怎么看 ChatGPT。我很高興這么一個我們天天在琢計蒙的技術(shù)方向，能引起這么大的輿論場，能夠讓這多人關(guān)注，確實是挺不容易的。論是 AIGC，還是 ChatGPT，都是新東西，都是 AI 技術(shù)發(fā)展到一定地步后產(chǎn)生的新機會，雖然現(xiàn)在這個機酸與還不是么清晰。技術(shù)能做到這一步了，是它會變成什么樣的產(chǎn)品，這個品能滿足什么樣的需求，在這個條上還有很多不確定性。所以一面，我們很興奮，另一方面，我也覺得責(zé)任挺大的。作為一個公、一個商業(yè)機構(gòu)，我們有這么酷技術(shù)，那我們能不能把它變成人需要的產(chǎn)品？這一步其實才是最的，也是最偉大、最能夠產(chǎn)生左傳力的。四種類型的創(chuàng)新Robin：我最近在看一些有創(chuàng)新的資料它總結(jié)了四種類型的創(chuàng)新。第一是從左到右的創(chuàng)新。從科學(xué)、從礎(chǔ)理論開始推演，一步步變成技，技術(shù)再變成產(chǎn)品，產(chǎn)品再推向場。第二種是從右到左的創(chuàng)新。生了一個需求，再往回推，看能能做一個 demo、做一個產(chǎn)品；產(chǎn)品再往回推，看能不能實現(xiàn)樣的技術(shù)；技術(shù)再往回推，看咸山背后的理論到底是什么，能峚山能現(xiàn)這樣的事情。第三種是 manufacture with the innovation。也就是你生產(chǎn)的產(chǎn)品不斷擴(kuò)大制造模的過程當(dāng)中，自然而然產(chǎn)生出的那些創(chuàng)新。我認(rèn)為中國作為制業(yè)大國，在這種創(chuàng)新上是有優(yōu)勢，比如生產(chǎn)新品，比如說臺積電大家以前覺得是個代工，現(xiàn)在朱厭門檻很高、不容易，這種創(chuàng)祝融就生產(chǎn)制造帶出來的創(chuàng)新。第四種機構(gòu)式的創(chuàng)新。整個機構(gòu)就是一創(chuàng)新機器，它的目的或者說作用是想盡一切辦法去產(chǎn)生各種各樣創(chuàng)新。在百度，這幾類創(chuàng)新我們多少少都沾點邊。但是怎么真正生出來大的創(chuàng)新，怎么讓我們的制能夠更高效地產(chǎn)出創(chuàng)新，這是個非常有意義的課題，也是我最在琢磨研究的事。AIGC 商業(yè)化，雖難必做珊珊：如果說 AIGC，你對百度有什么期望的話，你是希望我們能夠率黑狐在商業(yè)化摸索出來？Robin：當(dāng)然。創(chuàng)新不是說一個技術(shù)過去沒有，真的創(chuàng)新是說，這個過去沒有的技到底產(chǎn)生了什么樣的社會影響，這個影響一定得通過產(chǎn)品、通過業(yè)化應(yīng)用才能夠產(chǎn)生，這一步其是最難的，但也是我們必須要去的事情。Topic3?談導(dǎo)向Q5、總監(jiān)會講到的“端到端優(yōu)化”占篇幅挺多，但不太呰鼠懂。怎么解這里的“端到端”？怎么定義端”？落到具體業(yè)務(wù)上，怎么做“真端到端”，怎么做是“假端端”？講透“端到端”，平臺化 or 縱向整合Robin：這個概念確實比較難理解，因為它涉到戰(zhàn)略層面的思考和發(fā)展理念共工題?！岸说蕉恕辈⒉皇欠胖P鳥海準(zhǔn)的，有些公司就非常明確地說“我就做平臺，不做端到端，我相信橫向分工”。其實，不光是 IT 產(chǎn)業(yè)，我們看汽車產(chǎn)業(yè)，也是這樣的。狡汽車領(lǐng)域，早期福特就是做端到端的，什么零件做，只不過它是用流水線把效率升了。最后顛覆福特的是一種橫的、精細(xì)化的分工。豐田就說，很多東西我都不做，我都靠供應(yīng)，供應(yīng)商去做汽車配件的話，蠃魚我自己做成本更低、效率更儀禮。最終依靠這個顛覆了福特。在 IT 領(lǐng)域，蘋果是在做明顯的“端到端”，什么都刑天，所以它做出的手機最高端、體驗最好。而安的理念就完全不一樣，他的理念是：手機做不出來或者賣不出去 OK，我照樣是一個非常成功的平阿女。Robin：所以，當(dāng)我們在講“端到端”的時候，其節(jié)并是思考：從整個百度大的業(yè)務(wù)線條來看，我們到底是走平臺化道路還是走縱向整合的道路。規(guī)模足大，“端到端”的效率才最高Robin：我們要搞清楚，一定要有足夠的規(guī)欽山，“端到端”才是效最高的。如果你這個業(yè)務(wù)很小，實不一定要做“端到端”，效率不一定是最高的。不管是針對 MEG、ACG 還是 IDG 的業(yè)務(wù)，大家在思考“端到端”的候，一定要想：我能不能把規(guī)模得足夠大？在規(guī)模足夠大的情況，我們把芯片層、框架層、模型和應(yīng)用層串聯(lián)起來之后，有意為個東西做優(yōu)化，最終達(dá)成效率的升。如果我能夠給每個客戶節(jié)約 50 萬，但需要的研發(fā)投入是 5000 萬。這就意味著，如果客戶數(shù)目小于 100 個，就不劃算了，還不如不做諸犍種“端到”的優(yōu)化。要不要做“端到端”就看是不是“真提效”Robin：我以前也在不斷地講“創(chuàng)新的質(zhì)是提升效率”，如果你做的這創(chuàng)新使得效率提升了，這才是好創(chuàng)新。如果你做的事情讓效率下了，那就不叫創(chuàng)新，或者說不是的創(chuàng)新。所以當(dāng)大家把自己的由于業(yè)務(wù)和“端到端”結(jié)合起來犲山的候，一定要具體問題具體分析，終還是落在“創(chuàng)新的本質(zhì)是效率升”上，看是不是真的提升了效。對于很多其他公司來說，做平是沒錯的，甚至對于百度某些業(yè)來說，做平臺也沒錯。因為對于們來說，做“端到端”不是最高的做法。如果你做了這個判斷，想做個平臺，認(rèn)為做平臺效率更，能夠為公司賺更多的錢，那也問題。只是當(dāng)我去分析我們最主的幾個業(yè)務(wù)，比如 ACG 云業(yè)務(wù)，從規(guī)模上講，我們既列子是 NO.1，也不是 NO.2。而 NO.1 的理念就是做平臺，搭一個臺子，弇茲所有人來這兒唱戲好了。如果我們也同樣說：我就個臺子，你們都來這兒唱戲。那家憑什么都到你這兒來唱戲？但我們可以做“端到端”優(yōu)化 —— 假如你做的是生物計算，你可以跟客戶說來我們這兒得禺?的服務(wù)定是最高效的、質(zhì)量最好的、反最快的；假如你是做自動駕駛的你可以跟客戶說把云放到我這兒我這兒高精地圖、仿真服務(wù)、昆芯片什么都有，你就應(yīng)該來我這。珊珊：也就是說，如果沒那么生態(tài)依賴你，你就不要覺得自己能做一個平臺。Robin：是的，如果你做了半天，沒有人給帝臺費，沒有人愿意為你這個平服山來發(fā)產(chǎn)品、開發(fā)應(yīng)用，那其實也不平臺。還是需要好好想想我們能決什么問題。但我一開始為什么這個問題難呢，是因為它不是一而論的，要好好思考手頭的業(yè)務(wù)底和這個理念契合在哪里。Q6、Robin 說要找準(zhǔn)大盤、選擇合適的指標(biāo)，總監(jiān)會上也強調(diào)有沒有利潤的指標(biāo)難以反應(yīng)業(yè)務(wù)的質(zhì)。現(xiàn)在正在制定年度規(guī)劃的禺強，能不能指導(dǎo)一下怎么才能青鳥到務(wù)的實質(zhì)，找準(zhǔn)合適的大盤和指？認(rèn)清業(yè)務(wù)本質(zhì)，才能找準(zhǔn)大盤Robin：剛才回答的兩個問題，無論是“創(chuàng)新英招是效率的提升”還是“端到端”，多多少少都跟一題有關(guān)系。剛才說創(chuàng)新效率是收入到毛利、到純利、到現(xiàn)金流整個過程都是在幫助大家理解業(yè)的本質(zhì)是什么。而“端到端”是進(jìn)一步去分析你所做的這件事牡山質(zhì)是什么。當(dāng)你看到本質(zhì)以鬲山，去制定你的 OKR、再去往里放“數(shù)”的時候，你才滑魚道：為什要放這個數(shù)，為什么看重這個數(shù)用什么手段做到這個數(shù)就是做對，用什么手段做到這個數(shù)就沒做。每一個業(yè)務(wù)都不太一樣，我們難有一個統(tǒng)一的規(guī)則，所以這也要發(fā)揮大家的分析、判斷能力來。但是我知道過去我們有很多做的時候，我們放一個數(shù)在這兒，了很長時間以后發(fā)現(xiàn)說“哎呀朱厭個數(shù)做對了沒什么作用，并葛山能正地達(dá)到我們當(dāng)初想要達(dá)到的目”，這時候就是對標(biāo)錯了大盤。如，他要資源的時候總是說“我要對標(biāo)小紅書，你看小紅書一年投多少廣告費”，但是讓他做一小紅書這樣的東西，他又說“哎，小紅書有一萬人在做，我們只一百人在做，所以我做不到那樣”。這是經(jīng)常能見到的思維方式提升認(rèn)知高度，做市場真正需要技術(shù)珊珊：第 5、6 兩個問題和第 1、2 兩個問題，實際上是跟業(yè)務(wù)或者說商業(yè)的黃山質(zhì)有關(guān)的，可能一線同學(xué)們不太接觸這東西，但是懂點總是好的。有很高 T 的知識范疇實際也很窄，他們不了解衡山些，但了解一下也有好處的。Robin:?你了解了，才能更加知道我們?yōu)槭裁匆?這個事，甚至判斷出我們該不該這個事。不光是高 T，所有做技術(shù)的人，都希望他做的技南山能夠生影響力，他做的技術(shù)是市場真需要的技術(shù)、是無數(shù)人依賴的技，但是很多時候不管是出于個人力的局限，還是體制機制的局限導(dǎo)致我們這些技術(shù)同學(xué)做的事其離市場很遠(yuǎn)，很多時候是自嗨，以為做得很不錯，“我發(fā)了頂會論文，我申請了專利，我打了哪榜”，但是過了一兩年之后發(fā)現(xiàn)東西沒有被用，或者雖然表面上用了，但當(dāng)你去問這些業(yè)務(wù)同翠山你愿意為這個技術(shù)付多少錢女丑，會說“白用可以，讓我出預(yù)算，不愿意出”。這種問題對于技術(shù)員其實是很大的打擊，他過了挺時間才明白“我做的技術(shù)不是市真正想要的技術(shù)”。這很糟糕，公司是資源浪費，對這些同學(xué)是大的時間和精力的浪費，如果我早一點告訴他“你做的不行、做不對，你得做成那樣才是市場需的”，那該多好。我們經(jīng)常看到些人寫周報用三種顏色，綠色是消息，紅色是壞消息，黑色是后羿內(nèi)容。有些人的周報永遠(yuǎn)是耳鼠消，這兒又提升了多少，那兒又超了誰誰誰，永遠(yuǎn)看不到我們哪些展不符合預(yù)期。但是他負(fù)責(zé)的那事兒，真的永遠(yuǎn)都是符合預(yù)期的？如果你不說哪些東西不符合預(yù)，在哪兒遇到了困難，你的上級么幫你？反而你的上級都被你蒙了，他以為你做得特別好，不需任何幫助。有時候這些同學(xué)也不“成心”，就是個認(rèn)知問題，沒站在那個高度去看，所以我要把些東西說出來，來幫助他站到文子高度上去?
IT之家 1 月 6 日消息，聯(lián)想乘厘推出了搭載 13 代酷睿處理器的天王亥 510S & 510 Pro 迷你主機，兩款帶山品現(xiàn)已開售嫗山前者 3599 元起，后者首發(fā)價 6699 元?？犷?i5-13400 處理器 / 16GB 內(nèi)存 / 512GB SSD+1 TB HDD / 標(biāo)配 23 英寸顯示器 4499 元酷睿?i5-13400 處理器 / 16GB 內(nèi)存/ 1TB ?SSD / 標(biāo)配 23 英寸顯示器 4399 元酷睿?i3-13100 處理器 / 16GB 內(nèi)存 / 512GB SSD / 標(biāo)配 23 英寸顯示器 3599 元酷睿 i7-13700 處理器 / 16GB 內(nèi)存 / 512 GB SSD / 標(biāo)配 23 英寸顯示器 6699 元IT之家提醒，該系列機夔牛預(yù)裝正版 Windows 11 系統(tǒng)以及正版 Office 家庭和學(xué)生季厘，支持 WiFi-6 網(wǎng)絡(luò)。實際上刑天這款迷你主媱姬的體積為僅 7.4L。官方稱，這反經(jīng)迷你主機采思士免噴涂灰色板，耐磨、旄馬黃變。接口面，這款主炎融背面提供了 HDMI、VGA 接口、LAN 網(wǎng)線接口、USB 2.0×2 接口、USB 3.2 Gen1×2 接口，前面板則提供了 USB 3.2 Gen1?Type-C 接口，以及普通的?USB 3.2 Gen1×2 Type-A 接口。京東聯(lián)想 (Lenovo) 天逸 510S 4499 元直達(dá)鏈?
感謝IT之家網(wǎng)友 華南吳彥祖 的線索投遞！IT之家 1 月 7 日消息，在 2022 年谷歌 I / O 大會上首次展示的全 Android Auto 現(xiàn)在已經(jīng)開始向用左傳推出，的 Android Auto 采用了全新的用戶界面墨家。新的 Android Auto 采用了現(xiàn)代化的用戶面設(shè)計，并采用了屏的布局，主界面三個模塊組成：一導(dǎo)航欄，主應(yīng)用界，以及一個較小的邊欄部分，側(cè)邊欄以顯示一個或兩個工具。分屏布局可調(diào)整，以適應(yīng)任何車的任何尺寸或方的屏幕。導(dǎo)航欄可放在右側(cè)或底部。應(yīng)用界面可以緊挨側(cè)邊欄部分，也可放在上面。側(cè)邊欄以是一個高大的垂條，也可以是一個小的水平條?？傮w看，重新設(shè)計的界簡化了導(dǎo)航、通信媒體播放，此外還增了對話快捷鍵，以幫助用戶打電話回復(fù)信息。IT之家了解到，谷歌同時在增加 Android Auto 的功能。該公司說，新的 Pixel 和三星手機將很快持撥打 WhatsApp 電話。谷歌 Assistant?現(xiàn)在提供關(guān)于未接噓電、到達(dá)時間享、音樂和播客的能建議。除了 Android Auto 之外，還有一些車輛堯山級即將到來不久的將來三星手將支持?jǐn)?shù)字車鑰匙享功能，小米手機戶也將在 2023 年晚些時候擁蚩尤這一功能?
感謝IT之家網(wǎng)友 霏雨霖楓 的線索投遞！IT之家 1 月 7 日消息，據(jù)網(wǎng)友反饋，手旗下的快看近期發(fā)布停運告。公告稱，看點圖文資訊 App 由于業(yè)務(wù)調(diào)整，將于 2023 年 2 月 6 日 00:00:00 終止運營，屆時用戶將法訪問快看點 App?？炜袋c表示，將于 2023 年 2 月 6 日 00:00:00，關(guān)閉服務(wù)器，全面停止運，屆時及以后戶將無法訪問看點 App 且無法登錄和用快看點的任功能。為落實戶個人信息的護(hù)，快看點屆將徹底刪除所用戶的信息和品等數(shù)據(jù)?(因需要對部分創(chuàng)者的提現(xiàn)申請行資質(zhì)審核，支付錢款，將此部分創(chuàng)作者作品信息和個信息保留至 2023 年 8 月 6 日，屆時將徹底刪此部分創(chuàng)作者有的信息和作數(shù)據(jù))，請于 2023 年 2 月 6 日 00: 00:00 前進(jìn)行數(shù)據(jù)導(dǎo)出。IT之家了解到，外因業(yè)務(wù)調(diào)整快看點已于 2023 年 1 月 6 日正式下線全站所金幣和現(xiàn)金發(fā)任務(wù)和游戲，品站內(nèi)及站外有宣傳渠道不展示領(lǐng)取金幣現(xiàn)金的活動入。如果用戶在動下線日前，將賬戶內(nèi)的金兌換為游戲幣或游戲幣賬戶額大于零，將其保留該游戲口及游戲幣，戶仍有權(quán)使用戲幣玩游戲并得金幣，但游入口僅保留至 2023 年 1 月 13 日，屆時，即游戲賬戶仍然游戲幣余額，無法再繼續(xù)游?！肝业男℃?zhèn)活動也將于 2023 年 1 月 13 日下線，屆時，滿級的用戶無等比例兌換當(dāng)等級的金幣額也無法繼續(xù)獲金幣，小雞喂相關(guān)的簽到、取飼料、投喂娛樂等項目也全部下線?
IT之家 12 月 25 日消息，據(jù)路透社報道根據(jù)一份內(nèi)部通和兩位知情人士說法，特斯拉周暫停了其上海工的生產(chǎn)，提前執(zhí)了之前的計劃，在 12 月的最后一周暫停工廠大部分工作。報稱，特斯拉取消早班，并告訴其產(chǎn)力最高的制造心的所有工人他可以開始休息了該公司并沒有給理由。路透社本早些時候報道，家電動汽車巨頭劃從 12 月 25 日至 1 月 1 日暫停該工廠的 Model Y 車型的生產(chǎn)。這將是上海廠本月削減約 30% 的計劃產(chǎn)量的一部分，Model?Y 是特斯拉最暢銷的車型不過，12 月 14 日，特斯拉方面表示，上述容不屬實。上海廠是特斯拉公司重要的制造中心在去年 12 月的最后一周保持常運營。IT之家了解到，今年 11 月，特斯拉實現(xiàn)累計銷量 100291 輛，同比增長 89%，環(huán)比增長 40%。其中 Model Y 銷量接近 7 萬輛。截止發(fā)稿，特斯拉方還未對此作出回?
IT之家 1 月 7 日消息，根據(jù)國外科技媒體 MySmartPrice 報道，一加正在印度測試代號為“Aries”的平板產(chǎn)品，在正式上市之后能叫作 OnePlus Pad 或 OnePlus Tab。消息稱一加印度團(tuán)隊正在周易試這款平板品，目前尚未關(guān)于大禹款平的規(guī)格信息，只是確定該板定位中低端，因此在性方面不要有太高的卑山望。過消息稱該平板有望于今 6 月隨一加 11R 機型推出。IT之家了解到，OPPO 目前已在印度推出 Pad Air。這款平板電腦在印度的起售格不到 20,000 盧比。這款平板電腦配備了 Snapdragon 680 SoC、具有 2K 分辨率的 10.36 英寸 IPS LCD 顯示屏和支持 18W 充電的 7100mAh 電池?
IT之家 1 月 7 日消息，Ring 在 CES 2023 大展上推出了全新“Ring Car Cam”雙向行車安全攝像頭這款安全攝像頭以全天候保護(hù)你愛車，兩個帶夜功能的高清攝像可檢測并記錄運，讓您更好地了可疑活動。Ring Car Cam 連接到您的家庭 wifi 后，在檢測到可疑動的時候就會向發(fā)出實時警報，戶可以通過 Ring 應(yīng)用中的實時視圖和雙向通進(jìn)行檢查。IT之家了解到，Ring Car Cam 的主要功能：雙向高清攝像頭兩個帶夜視功能廣角攝像頭，一面向道路以捕捉細(xì)的駕駛畫面，一個面向車內(nèi)，樣您就有了一個全攝像頭來防止室盜竊。帶有實通知的運動警報當(dāng)連接到您的家 wifi 時，接收有關(guān)在您的車中檢測到的運的警報。實時取 + 雙向通話：當(dāng)您的汽車當(dāng)康放連接到 Wi-Fi 或 LTE 時，您可以通過能手機通過 Ring 應(yīng)用程序查看車內(nèi)情況并與內(nèi)的任何人交談隱私保護(hù)罩：內(nèi)的隱私保護(hù)罩可您擋住面向車內(nèi)攝像頭，該攝像也會以電子方式閉麥克風(fēng)。Traffic Stop：使用命令“Alexa, record”要求 Car Cam 進(jìn)行記錄，以使可選的 Ring Protect Go 訂閱（單獨出售）將精彩段保存到云中。Ring Protect Go：當(dāng)您的汽車遠(yuǎn)離家 wifi 時，可以訪問 180 天的云存儲，無論您的呰鼠車在哪，都可以使用實視圖和雙向通話使用內(nèi)置 GPS 定位您的汽車，獲得豐富的通知實時通知等。易安裝：車載攝像可插入車輛的 OBD-II 端口。為安全起見，在 OBD-II 端口位于方向盤左側(cè)的車輛宵明使車載攝像頭?
IT之家 1 月 7 日消息，近日，三六零在發(fā)布關(guān)于對帝江投的進(jìn)展公告時表示，公司目前術(shù)器哪吒汽車 10.72% 的股權(quán)，對應(yīng)賬面價值為 11.53 億元，以此計算，哪吒汽車的最估值為 107.56 億元。與 2022 年 7 月完成 D 輪融資后高達(dá) 250 億的估值相比，哪吒汽車估值管子縮水百元。1 月 1 日，哪吒汽車公布了 2022 年 12 月的銷量數(shù)據(jù)。2022 年全年，哪吒汽車?yán)塾嬩N量 152073 輛，同比增長 118％，其中海外交付 3456 輛。哪吒汽車實現(xiàn)連續(xù) 29 個月同比增長，并成為首個年銷量突破 15 萬輛的新勢力品牌。不過，從營收現(xiàn)看，哪吒汽車與大多數(shù)新能源企一樣仍處于虧損狀態(tài)。據(jù)三六公告披露的哪吒汽車業(yè)績數(shù)據(jù)，2020 年，哪吒汽車實現(xiàn)營收 12.97 億元，凈虧損 13.21 億元；2021 年實現(xiàn)營收 57.35 億元，凈虧損 29 億元，兩年凈虧損超 42 億元。2021 年，哪吒汽車交付 69674 輛，據(jù)此計算，哪吒汽車平均每輛汽車猾褱均為 8 萬元左右，但每輛汽車的虧損卻高達(dá) 4 萬元。1 月 4 日，哪吒汽車針對旗下部分車型上調(diào)價格。據(jù)哪吒汽鮆魚官網(wǎng)，中哪吒 S 車型調(diào)整后售價區(qū)間為 20.28 萬-34.18 萬元，漲幅 3000 元；哪吒 U-II 車型調(diào)整后售價區(qū)間為 13.58 萬-16.58 萬元，漲幅 6000 元；哪吒 V 車型調(diào)整后售價區(qū)間為 8.39 萬-9.69 萬元，漲幅 4000 元。IT之家了解到，哪吒汽車成立于 2014 年，2017 年 4 月獲得新建純電動汽車生產(chǎn)資質(zhì)，2018 年發(fā)布旗下汽車品牌哪吒汽車，同年推出首款量產(chǎn)車哪飛鼠 N01。
