手機(jī)曲面屏為什么消失了 美商務(wù)部長(zhǎng)回應(yīng)美元暴跌 “衛(wèi)星遙感術(shù)可以通過(guò)一種視角“到大海”。今世界各國(guó)有一個(gè)共識(shí)21 世紀(jì)是海洋的世紀(jì)。因?yàn)楹Ｑ?僅可為人類(lèi)供生存空間食品、礦物運(yùn)輸及水資等，而且將新能源開(kāi)發(fā)扮演重要角。海洋能是種蘊(yùn)藏量極的可再生能，通常包括汐能、波浪、海流能、差能和鹽能 5 種類(lèi)型，作為未來(lái)球新能源的泉，海洋資自然成為世各國(guó)爭(zhēng)奪的點(diǎn)。海洋開(kāi)和利用對(duì)未的經(jīng)濟(jì)發(fā)展能源開(kāi)發(fā)的動(dòng)作用將會(huì)趨明顯，所發(fā)展海洋技顯得尤為重。其中，利衛(wèi)星遙感技對(duì)海洋水文息的監(jiān)測(cè)與報(bào)，對(duì)海洋源的開(kāi)發(fā)、洋經(jīng)濟(jì)的發(fā)、海洋生態(tài)保護(hù)及海洋益的維護(hù)方至關(guān)重要。文就衛(wèi)星遙技術(shù)在海洋發(fā)中的應(yīng)用作概述。01、國(guó)內(nèi)外海遙感衛(wèi)星發(fā)現(xiàn)狀國(guó)外對(duì)洋衛(wèi)星的應(yīng)研究起步較，世界上第顆專(zhuān)用海洋星由美國(guó)于 1978 年發(fā)射，該衛(wèi)成功實(shí)現(xiàn)對(duì)岸帶水色的測(cè)。1997 年，美國(guó) NASA 發(fā)射了世界上一顆專(zhuān)用海水色衛(wèi)星 SeaStar，其于 2002 年發(fā)射的“水”衛(wèi)可進(jìn)行海面速測(cè)量，于 2003 年發(fā)射的“克里斯”號(hào)衛(wèi)可實(shí)現(xiàn)海面場(chǎng)測(cè)量。歐對(duì)海洋遙感星的研究主集中在綜合測(cè)型衛(wèi)星方，在 1991—2001 年間先后發(fā)射多顆“歐遙感衛(wèi)星”列，于 2010 年發(fā)射的冷衛(wèi)星-2 可對(duì)海洋浮冰和極地冰進(jìn)行精確觀。俄羅斯在 1965—1969 年間先后發(fā)射了 5 顆試驗(yàn)型海洋監(jiān)視衛(wèi)，從 1967 年開(kāi)始發(fā)射實(shí)用型海監(jiān)視衛(wèi)星， 1989 年共進(jìn)行了 32 次發(fā)射。日本最早 1987 年發(fā)射了海觀測(cè)衛(wèi)星“花”，并于 1990 年發(fā)射了其后衛(wèi)星。2012 年，日本發(fā)射了全球化觀測(cè)衛(wèi)星水珠”，該星搭載先進(jìn)波輻射計(jì)，間分辨率為 15km，幅寬為 1450km。印度于 1999 年發(fā)射的海洋遙感衛(wèi)星要用于海表綠素和浮游物監(jiān)測(cè)，于 2009 年發(fā)射的海洋感衛(wèi)星又增了掃描散射，不僅可以測(cè)海水中懸物，還可以大氣氣溶膠行研究。國(guó)海洋遙感衛(wèi)研究起步較，我國(guó)第一海洋水色衛(wèi)即海洋一號(hào) (HY-1A) 于 2002 年 5 月發(fā)射，該衛(wèi)星的發(fā)射幅提高了我海洋水色信的提取水平2011 年 8 月，我國(guó)成功發(fā)射第一顆海洋力環(huán)境衛(wèi)星 HY-2A，實(shí)現(xiàn)了對(duì)浪、海流、海風(fēng)場(chǎng)和海表度等多種海動(dòng)力環(huán)境參的觀測(cè)。2016 年 8 月，GF-3 衛(wèi)星成功發(fā)射，這是國(guó)首顆分辨達(dá)到 1m 的 C 頻段多極化合成徑雷達(dá)成像星，可全天、全天時(shí)監(jiān)監(jiān)測(cè)全球海和陸地資源有力支撐海環(huán)境監(jiān)測(cè)、洋目標(biāo)監(jiān)視海域使用管、海洋權(quán)益護(hù)和防災(zāi)減等應(yīng)用。經(jīng)近幾年的快發(fā)展，我國(guó)漸形成了以洋水色衛(wèi)星海洋動(dòng)力環(huán)衛(wèi)星和海洋視監(jiān)測(cè)衛(wèi)星代表的海洋感衛(wèi)星系列為我國(guó)海洋境保護(hù)、海資源開(kāi)發(fā)、域使用管理海洋權(quán)益維和極地大洋理提供了技支撐。02、衛(wèi)星如何用觀測(cè)海洋？星是觀測(cè)地和覆蓋地球 70% 以上地球的藍(lán)色洋的絕佳工。通過(guò)從地上空的軌道感，衛(wèi)星為們提供了比從表面獲得信息更多的息。利用衛(wèi)，研究人員細(xì)研究海洋衛(wèi)星收集的息可以告訴們有關(guān)海洋深、海面溫、海洋顏色珊瑚礁以及冰和湖冰的息?？茖W(xué)家使用衛(wèi)星上數(shù)據(jù)收集系將來(lái)自地面射器的信號(hào)遞給現(xiàn)場(chǎng)研人員 —— 用于測(cè)量潮高度和鯨魚(yú)徙等應(yīng)用。星上的發(fā)射還傳遞來(lái)自急信標(biāo)的位信息，以幫在人們?cè)诖?、飛機(jī)或偏地區(qū)遇險(xiǎn)時(shí)救生命。以是衛(wèi)星幫助們更多地了海洋的眾多式中的幾種海面溫度地物理流體動(dòng)學(xué)實(shí)驗(yàn)室的面溫度模擬解海面的溫可以告訴科家很多關(guān)于洋內(nèi)部和周發(fā)生的事情溫度變化會(huì)響魚(yú)類(lèi)的行，導(dǎo)致珊瑚白，并影響海天氣。海溫度的衛(wèi)星像也顯示了循環(huán)的模式例子包括上流的位置，特點(diǎn)是從深升起的冷水通?？拷?；和溫水流如墨西哥灣。收集海面度最常用的器是衛(wèi)星上可見(jiàn)紅外成輻射計(jì)套件VIIRS）儀器。該傳器每天捕獲數(shù)據(jù)，使科家能夠拼湊一系列地圖顯示全球不地區(qū)的海面度隨時(shí)間的化。海面顏衛(wèi)星還提供關(guān)海洋顏色信息。例如顏色數(shù)據(jù)可助研究人員定沿海洪水影響，檢測(cè)流羽流，并位可能污染類(lèi)并殺死其魚(yú)類(lèi)和海洋乳動(dòng)物的有藻類(lèi)的大量殖。來(lái)自衛(wèi)的海洋顏色據(jù)不僅可以定藻華形成位置，還可預(yù)測(cè)未來(lái)可漂移的位置處理廠還使 NOAA 創(chuàng)建的藻華測(cè)來(lái)決定何更改其水處配方以處理類(lèi)。海平面化自 1993 年以來(lái)海平面總變化地圖氣候變最重要的潛影響之一是平面上升，可能導(dǎo)致沿地區(qū)和島嶼淹沒(méi)、海岸侵蝕以及濕和紅樹(shù)林等要生態(tài)系統(tǒng)破壞。衛(wèi)星度計(jì)雷達(dá)測(cè)可以與精確知的航天器道相結(jié)合，前所未有的度在全球范內(nèi)測(cè)量海平。測(cè)量全球均海平面的期變化為測(cè)氣候模型對(duì)球變暖的預(yù)提供了一種法。映射海表面向外和內(nèi)凸起，模海底的地形些凸起太小難以察覺(jué)，以通過(guò)衛(wèi)星的雷達(dá)高度進(jìn)行測(cè)量衛(wèi)圖像也可用繪制水中的征，例如珊礁。海底地比大陸的地簡(jiǎn)單得多，為侵蝕率較，也因?yàn)榇?遭受了與海盆地開(kāi)放和閉有關(guān)的多碰撞。盡管相對(duì)而言地較為簡(jiǎn)單，大部分深海底仍然知之少，因?yàn)樗?海洋掩蓋了迄今為止，只只繪制了底的一小部。但由于重，海洋表面寬闊的顛簸凹陷，模仿底的地形。些顛簸和下可以使用安在衛(wèi)星上的常精確的雷高度計(jì)進(jìn)行繪。天氣2004 年 9 月 15 日的颶風(fēng)伊，在它襲擊國(guó)墨西哥灣岸之前海洋調(diào)節(jié)地球的氣和氣候方發(fā)揮著重要用。天氣數(shù)也許是衛(wèi)星術(shù)最廣為人的應(yīng)用。氣衛(wèi)星系統(tǒng)由種類(lèi)型的衛(wèi)組成：用于程預(yù)報(bào)、警和觀測(cè)的地靜止業(yè)務(wù)環(huán)衛(wèi)星（GOES）; 以及用于長(zhǎng)期預(yù)的極軌衛(wèi)星這兩種類(lèi)型衛(wèi)星對(duì)于提完整的全球氣監(jiān)測(cè)系統(tǒng)是必要的。蹤漁業(yè)科學(xué)將一只被標(biāo)的海龜操縱船坡道的盡提供環(huán)境圖的衛(wèi)星也可與從各種傳器接收數(shù)據(jù)其他儀器聯(lián)使用。例如海洋動(dòng)物，海龜和海牛可以安裝發(fā)器，將有關(guān)位置的信息遞給軌道衛(wèi)。類(lèi)似的技也用于人類(lèi)索和救援。03、衛(wèi)星如何用于觀測(cè)海？海洋衛(wèi)星感技術(shù)對(duì)海資源管理和境監(jiān)測(cè)領(lǐng)域影響日益增，為研究、發(fā)、利用和護(hù)海洋提供豐富的資料成為人類(lèi)認(rèn)海洋的關(guān)鍵術(shù)。隨著遙技術(shù)的發(fā)展其與 GIS 技術(shù)結(jié)合的日臻緊密，感技術(shù)在各領(lǐng)域中的應(yīng)必將更加廣。21 世紀(jì)是海洋的世，將衛(wèi)星遙技術(shù)中的科生產(chǎn)力轉(zhuǎn)化海洋管理部的現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)，衛(wèi)星遙感術(shù)是充分利現(xiàn)有數(shù)據(jù)和息資源的最途徑，是實(shí)海洋資源與境可持續(xù)發(fā)的關(guān)鍵技術(shù)重要手段。全球變化、源調(diào)查、環(huán)監(jiān)測(cè)與預(yù)測(cè)起著其它技無(wú)法替代的用。同時(shí)在護(hù)海洋資源環(huán)境可持續(xù)展的過(guò)程中極大地促進(jìn)息科學(xué)技術(shù)空間科學(xué)技、環(huán)境科學(xué)術(shù)和地球科的發(fā)展。隨科學(xué)技術(shù)的展，海洋遙衛(wèi)星相繼升，海洋探測(cè)術(shù)越來(lái)越先，水下地形量、重力測(cè)儀器不斷更換代，為海基礎(chǔ)數(shù)據(jù)獲提供了保障本文來(lái)自微公眾號(hào)：出研究 （ID：chuxinyanjiu），作者：唐? 1 月 13 日消息，據(jù)國(guó)外媒體報(bào)道，隨著宏觀少昊濟(jì)確定性日益增加，新加坡冬集團(tuán)旗下東南亞電商巨頭 Shopee 即將退出波蘭，全面撤出歐洲??場(chǎng)。據(jù)悉，Shopee 在波蘭約有 200 名員工。首席執(zhí)行官馮陟旻表比翼，公司將于 1 月 13 日關(guān)閉波蘭業(yè)務(wù)。繼 9 月退出法國(guó)和西班牙后，關(guān)閉波蘭業(yè)務(wù)意味著 Shopee 全面撤出歐洲市場(chǎng)。2022 年，Shopee 持續(xù)縮減成本，例如在東南亞市場(chǎng)上調(diào)傭金旄山、支付和包郵費(fèi)率等交易相關(guān)費(fèi)用去年 3 月，Shopee 全面退出印度市場(chǎng)；在拉丁美洲，該供給司已全面撤出阿廷，并關(guān)閉在智利、哥倫比和墨西哥的大部分業(yè)務(wù)，不仍繼續(xù)經(jīng)營(yíng)跨境電子商務(wù)服。但巴西仍然是 Shopee 在該地區(qū)最重要的市場(chǎng)。Shopee 首席執(zhí)行官馮陟在一封內(nèi)部電子郵禺?中表：“鑒于目前宏觀經(jīng)濟(jì)的不定性升高，公司需要將資源中在核心業(yè)務(wù)上，并決定專(zhuān)于在墨西哥、哥倫比亞和智開(kāi)展跨境業(yè)務(wù)。? 為豐富人民群眾精神文化求，打造紅火、熱鬧的網(wǎng)中國(guó)年氛圍，2023 年 1 月 14 日，由文化和旅游部非物質(zhì)文化遺司、中央網(wǎng)信辦網(wǎng)絡(luò)傳播主辦，中國(guó)演出行業(yè)協(xié)會(huì)合酷狗音樂(lè)、酷狗直播等臺(tái)承辦的“2023 文化進(jìn)萬(wàn)家 —— 視頻直播家鄉(xiāng)年”活動(dòng)正式啟動(dòng)。作活動(dòng)唯一合作音樂(lè)平臺(tái)，狗上線一系列新春特別企，陸續(xù)啟動(dòng)“返鄉(xiāng)路不孤”、“兔年必備歌單”、派發(fā)新春?？ā?、“新春舞聯(lián)歡會(huì)”等年味兒十足網(wǎng)絡(luò)活動(dòng)，旨在通過(guò)音樂(lè)長(zhǎng)音頻、直播等方式，將統(tǒng)年俗做創(chuàng)新表達(dá)。上酷音樂(lè)搜索“春節(jié)”，一鍵啟“聽(tīng)看玩”過(guò)大年。上狗聽(tīng)“有聲”兔年 ?直播間看新春歌會(huì)一首充滿年的歌曲，可以讓人迅速進(jìn)“春節(jié)模式”；一段有聲春運(yùn)故事，讓人充滿思鄉(xiāng)；一場(chǎng)直播間的新春歌會(huì)也能帶來(lái)特別的情感陪伴進(jìn)入酷狗音樂(lè)“視頻家鄉(xiāng)”主題專(zhuān)區(qū)，映入眼簾的是含“兔”量極高的 BGM 歌單：《2023 大展宏兔》、《新年賀歲，飛猛進(jìn)》、《紅梅迎雪放玉兔踏春來(lái)》…… 這些歡快、吉祥的歌曲，讓人們音樂(lè)的陪伴下迎來(lái)新的一。在今年的春節(jié)活動(dòng)中，狗長(zhǎng)音頻上線“溫暖回家”活動(dòng)，通過(guò)精選有聲小、春運(yùn)有聲故事，讓返鄉(xiāng)年一解“思鄉(xiāng)情”；酷狗視專(zhuān)區(qū)也發(fā)起“請(qǐng)你看電”活動(dòng)，留言評(píng)論將有機(jī)贏取兔年春節(jié)檔熱門(mén)電影。除了聽(tīng)歌的陪伴，酷狗播間也將上線系列春節(jié)活，在直播間里陪大家過(guò)新。1 月 20 日起，酷狗直播將帶來(lái)《情感主播麥節(jié)》《新春歌舞聯(lián)歡晚》《虛擬主播迎春歌會(huì)》臺(tái)好戲：既可以與齊悅、星璐瑤、丹妮丫、糖七七主播一起鬧新春，也可以通春節(jié)熱線，與主播暢聊年；還有酷狗虛擬主播帶元?dú)鉂M滿的國(guó)風(fēng)歌曲，一共鳴春日樂(lè)章。錄新年音、抽兔年?？?用聲音記錄春節(jié)故事所謂“唯音樂(lè)與食不可辜負(fù)”，好音樂(lè)跟吃的味道一樣，總會(huì)留下好的回憶；而一聲聲炮竹一次次歡笑，這些充滿年兒的“環(huán)境音”也都記錄春節(jié)故事。在 2023 年春節(jié)到來(lái)之際，酷狗音攜手美食品牌飯乎聯(lián)合打了“酷飯過(guò)大年，干飯人共同選擇”春節(jié)企劃，不有“年夜飯 聽(tīng)歌指南”，還能玩音樂(lè)游戲、分享兔?？?，贏取限量年貨 —— 酷狗大紅“煲”。讓人們?cè)谝魳?lè)帶來(lái)的節(jié)日灌山氛中傳遞新春祝福；在味覺(jué)和覺(jué)的融合中，感受煙火氣人情味。此外，酷狗音樂(lè)于 1 月 17 日開(kāi)啟“新年萬(wàn)事有回音”音效集活動(dòng)。鞭炮、煙火、大、鑼鼓…… 記錄下這些充滿年味兒的環(huán)境音，錄制年音效分享給親朋好友，僅可以贏取萬(wàn)元禮包，還以用最特別的方式傳遞新祝福，開(kāi)啟兔年“好年味。音樂(lè)不僅記錄時(shí)代，也載每個(gè)人的記憶和情緒。著越來(lái)越多的年輕人習(xí)慣音樂(lè)作為傳情達(dá)意的媒介許多音樂(lè)、視頻作品，在礎(chǔ)的“可聽(tīng)性”、“可看”之外也被賦予了更多內(nèi)。酷狗音樂(lè)圍繞聽(tīng)、看、，從不同維度展現(xiàn)傳統(tǒng)節(jié)的文化內(nèi)涵，不僅讓人們“云端”感受喜慶熱鬧的國(guó)年，也用聲音留下最美的春節(jié)記憶? IT之家 1 月 12 日消息，配件廠商 Casetify 近日為 iPhone、AirPods 等蘋(píng)果產(chǎn)品推出 Mickey and Friends 系列配件產(chǎn)品，涵蓋保護(hù)套、陸山環(huán)、表帶等配件。女虔Mickey and Friends”是 Casetify 推出的全新系列，以米奇（Mickey）、米妮（Minnie）、 布魯托（Pluto）、黛西鴨（Daisy Duck）、唐老鴨（Donald Duck）和高飛（Goofy）為特色。配件包括 iPhone 外殼、AirPods 外殼、MagSafe 錢(qián)包、AirTag 鑰匙扣、兼容 MagSafe 的充電器和 Apple Watch 表帶。這不是 Casetify 的第一個(gè)迪士尼系列。該公思女過(guò)去曾與迪尼、星球大戰(zhàn)、可蛩蛩可樂(lè)、精靈可夢(mèng)、迷你動(dòng)物、鯀國(guó)郵政、芭娃娃、哈利波特等吳子行合作。IT之家小課堂：Casetagram Limited（以 Casetify 交易）是一家總部位于中麈香港地區(qū)公司，設(shè)融吾和生用戶定制的手機(jī)外殼和電強(qiáng)良配件該公司由 Wesley Ng 和 Ronald Yeung 于 2011 年創(chuàng)立，首批使用 Instagram 照片制作定制手機(jī)殼滑魚(yú)后來(lái)擴(kuò)大到銷(xiāo)售具不同設(shè)計(jì)的配件。這些配件將于 1 月 17 日率先面向 VIP 用戶開(kāi)放購(gòu)買(mǎi)，普通修鞈戶可以在 1 月 18 日之后購(gòu)買(mǎi)，這些配件的售價(jià)在 38 美元（約 257 元人民幣）到 98 美元（約 663 元人民幣）之間? 幕后開(kāi)發(fā)者下的唯一痕，卻也被輕抹去。雖然部分玩家在關(guān)一款游戲，十有八九會(huì)跳過(guò)最后現(xiàn)的開(kāi)發(fā)者單，但對(duì)于些為制作游而做出貢獻(xiàn)人們來(lái)說(shuō)，份名單就像份榮譽(yù)證書(shū)凝注著他們職業(yè)價(jià)值，證明著他們職業(yè)經(jīng)歷。《木衛(wèi)四協(xié)》的一些開(kāi)人員最近卻現(xiàn)，他們的字消失了。為 Striking Distance 工作室的首秀作品，木衛(wèi)四協(xié)議從宣發(fā)時(shí)就著“4A 級(jí)作品”、“死亡空間》神續(xù)作”等磅頭銜，但戲的口碑卻發(fā)售后慘遭鐵盧。游戲 Steam 目前的評(píng)價(jià)仍是“褒貶一”盡管如，它對(duì)于幕的開(kāi)發(fā)人員來(lái)說(shuō)，毫無(wú)問(wèn)仍是努力結(jié)晶。起初員工名字消的原因，被咎于他們?cè)?戲正式發(fā)售便已離職，又并非所有職的人都被去了姓名，這些“消失員工”之中有些已經(jīng)為司服務(wù)了一以上，這使人們更愿意信，這中間及到了“辦室政治”、人際政治”因素。還有發(fā)現(xiàn)自己被出了所在的門(mén)，歸入了雜項(xiàng)”中根媒體的報(bào)道不少已經(jīng)離 Striking Distance 工作室的人，在知道這事后表現(xiàn)出驚訝，根據(jù)們的猜想，或許是工作的管理層，于員工“背行為”的一懲罰。早在 2004 年的時(shí)候，國(guó)游戲開(kāi)發(fā)者盟就已經(jīng)發(fā)了關(guān)于開(kāi)發(fā)名單的規(guī)范件，文件中確指出，任為公司工作至少 30 天的團(tuán)隊(duì)成，包括合作包商等，都被放入名單中，而只要足了這項(xiàng)時(shí)條件，那些職的員工也被一視同仁面對(duì)這項(xiàng)往容易被人們視的領(lǐng)域，皮狗公司前關(guān)經(jīng)理 Scott Lowe，在推特上也發(fā)表了己的觀點(diǎn)。表示對(duì)于 3A 級(jí)游戲來(lái)說(shuō)，較長(zhǎng)的發(fā)周期中，免會(huì)有各類(lèi)員的流動(dòng)，使得確定開(kāi)者名單不是件容易的事而如何更好處理這類(lèi)事，他也給出一個(gè)再簡(jiǎn)單過(guò)的答案：要局限于工時(shí)效和對(duì)員價(jià)值的主觀判，那樣既酷又混亂，所有努力過(guò)人都加入名中就好。本來(lái)自微信公號(hào)：游戲研社 （ID：yysaag），作者：Leon45
IT之家 1 月 14 日消息，繼 Galaxy S23 Ultra 高清渲染圖曝季格之后荷蘭科技媒體 nieuwemobiel.nl 攜手爆料人士 Evan Blass 還分享了 Galaxy S23、Galaxy S23 Plus 兩款機(jī)型的高清渲染基山。三星 Galaxy S23 UltraIT之家先帶大家看下三星 Galaxy S23 Plus 的渲染圖，機(jī)狪狪正面來(lái)看 Galaxy S22 Plus 基本上沒(méi)有差別豎亥不在機(jī)身背面采密山了似于 Galaxy S22 Ultra 的獨(dú)立相機(jī)單元首山計(jì)，共有 3 個(gè)垂直排列的丹朱像頭旁邊設(shè)有 LED 閃光燈。三星 Galaxy S23 Plus三星 Galaxy S23 + 共有幻影黑（Phantom Black）、米色（Beige）、植物綠（Green）和淺粉（Light Pink）四種顏色?；糜靶揿懀≒hantom Black）植物綠（Green）米色（Beige）淺粉（Light Pink）三星 Galaxy S23 標(biāo)準(zhǔn)版配備了 6.1 英寸，而處理器、存儲(chǔ)鯢山顯示等硬件性能與 Galaxy S23 Plus 和 Ultra 基本上相同。三星 Galaxy S23
IT之家 1 月 13 日消息，《怪物獵人：崛起》即將在 1 月 20 日登陸 Xbox 和 PlayStation 主機(jī)平臺(tái)，官方現(xiàn)已公銅山游戲在各個(gè)主上的分辨率。1080p：Xbox One、Xbox One?S、PS41440p：Xbox Series S4K：Xbox One X、Xbox Series X、PS4 Pro、PS5《怪物獵人：崛起》?Xbox One、XSX|S、Windows 10 PC 版之間存檔可以共享； PS4 和 PS5 版捆綁在一起，無(wú)需額外買(mǎi)，存檔可以共享。?PS5 和 Xbox Series X 版支持?4K@60 FPS 或 1080P@120 FPS，還將支持 3D 音頻。IT之家了解到，《怪物獵羊患：崛起最初在 2021 年 3 月 26 日首發(fā)登陸任天堂 Switch 平臺(tái)獨(dú)占發(fā)布，10 天全球銷(xiāo)量便突破 500 萬(wàn)。該作今年 1 月正式在 Steam 平臺(tái)解鎖發(fā)售?
根據(jù) 2023 年 1 月 3 日紫光股份發(fā)布的最新公告，Hewlett Packard Enterprise Company 全資子公司 H3C Holdings Limited（“HPE 開(kāi)曼”）和 Izar Holding Co，將向紫光股份全資子公司紫光際信息技術(shù)有限公司出其持有的新華三集團(tuán)有公司合計(jì) 49% 股權(quán)。這意味著，國(guó)內(nèi)知名商新華三（H3C，網(wǎng)友戲稱(chēng)“換三次”）又又又又又又迎來(lái)了一次股變更。本次交易完成后紫光股份將實(shí)現(xiàn)對(duì)新華的 100% 控股。新華三究竟是一家什么樣公司？它為什么會(huì)經(jīng)歷么多次股東變更？且看文：█ 臨危受命，對(duì)抗思科2003 年 3 月，華為和思科的侵權(quán)糾紛，進(jìn)入了最緊要的頭。當(dāng)時(shí)，思科在美國(guó)州東區(qū)聯(lián)邦法院對(duì)華為出了全面訴訟。整個(gè)訴書(shū)長(zhǎng)達(dá) 77 頁(yè)，控告華為專(zhuān)利侵權(quán)、不正當(dāng)爭(zhēng)、竊取商業(yè)秘密等 21 項(xiàng)罪名。面對(duì)思科來(lái)勢(shì)洶洶的攻勢(shì)，華為堅(jiān)應(yīng)訴。他們辯稱(chēng)，自己沒(méi)有任何侵權(quán)行為，華公司所有的產(chǎn)品設(shè)計(jì)，是原創(chuàng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)。雙方持不下，官司陷入僵局就在關(guān)鍵時(shí)刻，3Com 公司的 CEO 布魯斯?克拉夫林（Brucel Claflin）出現(xiàn)在法庭上，為華為證。他表示，華為在數(shù)通信產(chǎn)品知識(shí)產(chǎn)權(quán)方面沒(méi)有任何問(wèn)題。布魯斯克拉夫林3Com 是一家美國(guó)公司，之所以要助華為，主要是為了聯(lián)阻擊思科。當(dāng)時(shí)，3Com 不僅為華為作證，還與華為共同成立了一家資公司。這家公司的名，就叫做華為 3Com 技術(shù)有限公司（也叫“華為三康”，以下簡(jiǎn)稱(chēng)華為 3Com”）。公司 LOGO華為 3Com 的正式成立時(shí)間是 2003 年 11 月（達(dá)成合資意向是 2003 年 3 月），注冊(cè)地是香港，總部設(shè)杭州。成立之初，即擁員工 1500 人。這 1500 人，大部分直接來(lái)自華為。華為投了技術(shù)和人員，占有公股份的 51%。而 3Com 投資 1.65 億美元，占股剩下的 49%。董事會(huì)席位中，5 人來(lái)自華為，4 人來(lái)自 3Com。布魯斯?克拉夫林和華為老板正非，分別擔(dān)任公司的事長(zhǎng)和 CEO。來(lái)自 3Com 的支持，確實(shí)給華為帶來(lái)了很大幫助最終，2004 年 7 月 28 日，華為、思科、3COM 向法院提交了終止訴訟的申請(qǐng)法院簽發(fā)法令，終止了個(gè)訴訟。█?脫離華為回歸華為訴訟結(jié)束后，為 3Com 公司繼續(xù)運(yùn)營(yíng)。這家公司專(zhuān)注于企用戶的數(shù)據(jù)通信設(shè)備場(chǎng)，主要生產(chǎn)中低端路器等設(shè)備。憑借自己和為、3Com、NEC（日本電氣股份有限公司之間的關(guān)系，它在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)如魚(yú)得水。當(dāng)時(shí)，為 3Com 在中國(guó)銷(xiāo)售的交換機(jī)路由器貼華的牌子，在歐美市場(chǎng)貼 3Com 的牌子，在日本市場(chǎng)貼 NEC 的牌子，可以說(shuō)是占盡了便。市場(chǎng)上打著華為品牌中低端交換機(jī)和路由器實(shí)際上都是華為 3Com 生產(chǎn)的。2005 年，華為將華為 3Com 公司股權(quán)的 2% 轉(zhuǎn)讓給 3Com，使得 3Com 控股 51%，成為大股東。一年后，華為又以 8.82 億美元的價(jià)格，將剩下 49% 股權(quán)全部出售給 3Com。至此，華為 3Com 成為 3Com 的全資子公司，和華為再無(wú)關(guān)系申子2007 年 2 月，華為 3Com 正式更名為 H3C（杭州華三通信技術(shù)有限公司大禹。華為之以要賣(mài)掉華為 3Com，有兩方面的原因。其，華為希望剝離低端企網(wǎng)業(yè)務(wù)，專(zhuān)注于電信網(wǎng)場(chǎng)。其二，當(dāng)時(shí)華為在靈通和 CDMA 市場(chǎng)上接連失策，被對(duì)手瘋追趕。面對(duì)即將啟動(dòng)的 3G，以及國(guó)際市場(chǎng)的拓展，華為非羊患缺錢(qián)。于，就賣(mài)掉了華為 3Com。事實(shí)上，賣(mài)掉華為 3Com 獲得的現(xiàn)金，也確實(shí)幫助華為渡過(guò)了時(shí)的難關(guān)。值得一提的，華為出售全部股份時(shí)還把自己企業(yè)網(wǎng)業(yè)務(wù)全交給了新生的 H3C，并簽訂了一個(gè)為期 18 個(gè)月的君子協(xié)議：企業(yè)網(wǎng)業(yè)務(wù)的地盤(pán)思女你華三，我華為只專(zhuān)注于運(yùn)營(yíng)市場(chǎng)。3Com 全資擁有 H3C 之后，經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)并沒(méi)有得到改飛鼠，然持續(xù)下滑。不得已的況下，3Com 又重新考慮出售 H3C。而華為這邊呢，因?yàn)橥獠啃?變化，又想把自己一手辦的 H3C 給買(mǎi)回來(lái)。于是，兩邊又洽談巫肦事宜。除了 H3C 之外，華為甚至想要直接整個(gè) 3Com 母公司都買(mǎi)下來(lái)（H3C 當(dāng)時(shí)業(yè)績(jī)占 3Com 的一半以上，其實(shí)也多花不幾個(gè)錢(qián)）。他們與貝恩本聯(lián)手，以 22 億美元的價(jià)格，對(duì) 3Com 提出了收購(gòu)邀約。結(jié)果，美國(guó)政府以國(guó)家大鵹全由，對(duì)收購(gòu)橫加阻攔。奈之下，華為和貝恩資撤回了收購(gòu)申請(qǐng)。2010 年，3Com 實(shí)在熬不下去了，將自己整賣(mài)給了惠普，作價(jià) 27 億美元。于是，H3C 也就成了惠普的子公司。█?罷工風(fēng)波，謀求立2013 年，“斯諾登事件”突發(fā)，國(guó)內(nèi)衡山了對(duì)信息技術(shù)關(guān)鍵領(lǐng)域自主可控要求，減少了外資背景高科技設(shè)備的購(gòu)和使用。全外資身份 H3C，業(yè)績(jī)大受影響，市場(chǎng)份額急劇下降滑魚(yú)2014 年，惠普拆分為惠普公司（HP Inc.）和惠普企業(yè)（HP Enterprise）?；萜展緩氖聜€(gè)人計(jì)機(jī)和打印機(jī)業(yè)務(wù)，惠普業(yè)從事面向企業(yè)的服務(wù)和數(shù)據(jù)存儲(chǔ)設(shè)備、軟件服務(wù)軟件業(yè)務(wù)。其中，H3C 屬于惠普企業(yè)（HPE）。接二連三的易主，給華三內(nèi)部員工情緒來(lái)了微妙的變化。2015 年初，華三內(nèi)部發(fā)生一次嚴(yán)重的罷工風(fēng)壽麻。波的爆發(fā)誘因，源于惠中國(guó)對(duì)華三通信管理層人事調(diào)整。當(dāng)時(shí)，按照普中國(guó)的任命計(jì)劃，惠中國(guó)區(qū)董事長(zhǎng)毛渝南將任華三通信董事長(zhǎng)一職原董事長(zhǎng)馬特?格林利Matt Greenly）將擔(dān)任副董事長(zhǎng)。毛渝南此舉遭到了華三通全體員工和管理層的一反對(duì)。之所以華三員工發(fā)抵制毛渝南，是因?yàn)?們擔(dān)心毛渝南會(huì)用資本作的手段，不顧員工利、公司發(fā)展，把華三再出售。華三的很多老員都經(jīng)歷過(guò)之前多次易主過(guò)程，實(shí)在不希望華三被“賣(mài)來(lái)賣(mài)去”。當(dāng)時(shí)華三擁有 5000 多名員工，超過(guò) 5000 件的申請(qǐng)專(zhuān)利（接近 90% 為發(fā)明專(zhuān)利），年銷(xiāo)售額過(guò)百億，穩(wěn)白犬內(nèi)企業(yè)網(wǎng)市場(chǎng)的頭把交，屬于絕對(duì)的優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)華三很多員工來(lái)自華為他們很希望能夠像華為樣，實(shí)現(xiàn)全員持股。他也希望華三能夠獨(dú)立上，從而讓自己的利益得保障。為了表達(dá)自己的求，當(dāng)時(shí)有近千名華三工在杭州總部、華三北研發(fā)基地進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)集體議?？棺h現(xiàn)場(chǎng)掛滿了橫：“召開(kāi)員工大會(huì)，要全員持股”、“維護(hù)國(guó)信息安全”、“團(tuán)結(jié)一可以團(tuán)結(jié)的力量”、“決擁護(hù)華三集體果實(shí)，衛(wèi)華三”……集體抗議員工（圖片來(lái)自網(wǎng)絡(luò)）而，盡管華三員工群情憤、意見(jiàn)強(qiáng)烈，但仍不左右局勢(shì)的變化?；萜?國(guó)擁有華三 100% 的控股權(quán)，足以對(duì)公司發(fā)展做出決定。█?牽紫光，中西合璧幾個(gè)月，2015 年 5 月，惠普中國(guó)在十多家潛合作對(duì)象中，選中紫光團(tuán)，進(jìn)行合資。雙方達(dá)協(xié)議，由紫光集團(tuán)下屬公司紫光股份收購(gòu)華三信 51% 的股權(quán)，成為該公司的控股股東。了華三通信之外，惠普與紫光股份合資成立了光華山。紫光華山主要對(duì)服務(wù)器、存儲(chǔ)以及技服務(wù)，而杭州華三則負(fù)網(wǎng)絡(luò)、無(wú)線、安全等產(chǎn)。兩家公司一起，共同成了新華三集團(tuán)。紫光份有限公司屬于紫光集，而紫光集團(tuán)又屬于清控股。他們既給新華三來(lái)了國(guó)企背景，還帶來(lái)高校背景，為新華三的場(chǎng)拓展鋪平了道路。從之后，新華三的發(fā)展趨穩(wěn)定，沒(méi)有再發(fā)生歸屬的變化。2021 年 7 月，新華三再次被推上了風(fēng)口浪尖。資產(chǎn) 3000 億的紫光集團(tuán)因?yàn)閭鶆?wù)違約，發(fā)布了破重組通告，引起了整個(gè)業(yè)的震動(dòng)。紫光集團(tuán)旗新華三、紫光展銳、紫國(guó)微等企業(yè)的未來(lái)走向成為人們關(guān)注的焦點(diǎn)。實(shí)上，紫光集團(tuán)的破產(chǎn)組事件，并沒(méi)有影響這家公司的發(fā)展，業(yè)務(wù)也發(fā)生變化。2022 年 7 月，紫光集團(tuán)發(fā)布公告，宣布紫光集團(tuán)實(shí)合并重整交割順利完成兩家原股東清華控股有公司及北京健坤投資集有限公司全部退出，戰(zhàn)投資人“智路建廣聯(lián)合”設(shè)立的控股平臺(tái)北京廣芯控股有限公司（以簡(jiǎn)稱(chēng)“智廣芯控股”）接紫光集團(tuán)的 100% 股權(quán)。紫光集團(tuán)股權(quán)順利完成交割，標(biāo)志京山紫集團(tuán)進(jìn)入全新的發(fā)展階。包括新華三、紫光展在內(nèi)的紫光集團(tuán)眾多子司，也進(jìn)入了新的發(fā)展段。如今，紫光集團(tuán)實(shí)了對(duì)新華三的 100% 控股，同樣是新華三的重要轉(zhuǎn)折。小棗君個(gè)人為，這一變化對(duì)于新華和紫光集團(tuán)來(lái)說(shuō)，是有的。消息出來(lái)以后，紫股份的股價(jià)開(kāi)盤(pán)就封死停，市值達(dá)到 641 億元，這也說(shuō)明了市場(chǎng)態(tài)度。目前，新華三的展?fàn)顟B(tài)非常穩(wěn)健。這家司早已不再是單純的數(shù)通信設(shè)備制造商，他們產(chǎn)品涵蓋了云計(jì)算、大據(jù)、數(shù)據(jù)中心網(wǎng)絡(luò)、廣網(wǎng)絡(luò)、園區(qū)網(wǎng)絡(luò)、服務(wù)、存儲(chǔ)、商用 PC、安全方案、統(tǒng)一運(yùn)維、智終端等多個(gè)領(lǐng)域。服務(wù)象方面，新華三也早已入了運(yùn)營(yíng)商市場(chǎng)，服務(wù)運(yùn)營(yíng)商、政府、金融、力、能源、醫(yī)療、教育交通等各個(gè)領(lǐng)域的客戶位于杭州高新區(qū)的新華集團(tuán)大樓值得一提的是因?yàn)樾氯A三有兩個(gè)總部行政和市場(chǎng)總部在北京技術(shù)和運(yùn)營(yíng)總部在杭州他們?cè)?toB 市場(chǎng)上經(jīng)驗(yàn)豐富，所以，這些被同城的阿里云等競(jìng)爭(zhēng)手挖走了不少人才，尤是擁有渠道資源的人才新華三的員工總體上對(duì)公司能力還是很自信的但是就是糾結(jié)于公司的屬權(quán)。畢竟上面有母公，自己雖然賺錢(qián)，但很錢(qián)都被母公司拿去補(bǔ)貼弟公司，所以比較不爽小棗君私下和幾個(gè)新華的朋友溝通，他們還是望能將命運(yùn)掌握在自己里，但事實(shí)上這已經(jīng)不可能了。好了，以上就關(guān)于新華三的介紹。在前數(shù)字化轉(zhuǎn)型大行其道宏觀形勢(shì)下，新華三憑自己多年以來(lái)在行業(yè)領(lǐng)的資源，相信會(huì)迎來(lái)一不錯(cuò)的發(fā)展。讓我們祝們好運(yùn)吧！謝謝！再見(jiàn)本文來(lái)自微信公眾號(hào)：棗課堂 （ID：xzclasscom），作者：小棗?
IT之家 1 月 13 日消息，市場(chǎng)調(diào)查機(jī)構(gòu) Data.ai（前身為 App Annie）近日發(fā)布了《2023 年移動(dòng)市場(chǎng)報(bào)告，表明玩家正減在手游方面的支，導(dǎo)致幾乎所有用商店的手游營(yíng)出現(xiàn)下滑。報(bào)告支出 2022 年移動(dòng)用戶在手應(yīng)用和游戲方面支出為 1100 億美元，同比下降了 5%。不過(guò)手游的下載量接于 900 億次，比 2021 年有明顯增加。IT之家了解到，其中手游土螻收占比過(guò) 60%，營(yíng)收超過(guò) 1000 萬(wàn)美元、1 億美元和 10 億美元的游戲數(shù)量分同比下降 1%、4% 和 33%。不過(guò)，《暗黑壞神不朽》、《APEX Legends Mobile》等部分游戲在游戲內(nèi)購(gòu)方面得了較大的成功2022 年，角色扮演游戲在某方面位居榜首，載量同比增長(zhǎng) 3.9%，但應(yīng)用內(nèi)購(gòu)買(mǎi)支出同比下 8.3%。它們占所有此類(lèi)支出 31%，占所有下載量的 3%。年輕玩家在派對(duì)模擬和射擊等游類(lèi)別中花費(fèi)的時(shí)最多?！癛oblox”和“Minecraft”等創(chuàng)意沙盒游戲引了游戲時(shí)長(zhǎng)的增，從 2021 年到 2022 年增長(zhǎng)了 25%。非游戲包括金、零售、視頻流社交等類(lèi)別。即可支配收入水平降，應(yīng)用程序仍持彈性，消費(fèi)者支出比以往任何候都多。2022 年，視頻流應(yīng)用程序的下載量和費(fèi)者支出均排名一，下載量為 29 億次，使用時(shí)長(zhǎng)為 7380 億小時(shí)。Netflix 的下載量最高，為 3.6%，而 Disney+ 的消費(fèi)者支出最高，為 16%。然而，“Netflix”是多個(gè)國(guó)家 App Store 中搜索次數(shù)最多的鍵詞?
IT之家 1 月 14 日消息，廣電總局已公布 2022 年 9 月至 12 月全國(guó)國(guó)產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)劇發(fā)行許可情況據(jù)官方數(shù)據(jù)，2022 年 9 月至 12 月，全國(guó)廣播視主管部門(mén)頒發(fā)行許可的國(guó)網(wǎng)絡(luò)劇片共 261 部。其中網(wǎng)絡(luò)劇 56 部 1329 集，網(wǎng)絡(luò)微短 64 部 1402 集，網(wǎng)絡(luò)電影 62 部，網(wǎng)絡(luò)動(dòng)畫(huà) 79 部 942 集。以下是獲頒發(fā)行許的國(guó)產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)劇：廣電總局表，網(wǎng)絡(luò)劇中，市題材 24 部 503 集，公安題材 3 部 61 集，科幻題材 1 部 18 集，傳奇題材 11 部 296 集，武打題材 4 部 110 集，其他題材 13 部 341 集。網(wǎng)絡(luò)微短劇中，市題材 22 部 476 集，農(nóng)村題材 1 部 10 集，革命題材 1 部 12 集，科幻 3 部 58 集，傳記題材 1 部 18 集，傳奇題材 11 部 260 集，武打題材 3 部 56 集，其他題材 22 部 512 集。網(wǎng)絡(luò)電影中，都市題材 19 部，農(nóng)村題材 4 部，青少題材 1 部，革命題材 2 部，軍事題材 2 部，公安題材 5 部，科幻題材 3 部，傳奇題材 13 部，武打題材 7 部，其他題材 6 部。網(wǎng)絡(luò)動(dòng)畫(huà)片中，都市題 4 部 29 集，青少題材 7 部 210 集，科幻題材 8 部 47 集，傳記題材 1 部 8 集，傳奇題材 40 部 480 集，武打題材 3 部 27 集，其他題材 16 部 141 集。
IT之家 1 月 14 日消息，育今日公開(kāi)了碧海黑帆》段長(zhǎng)達(dá) 33 分鐘的 THE DECK?實(shí)機(jī)游玩演示視頻，起來(lái)基本維了《刺客信 IV：黑旗》的玩法。作 Beta 版將于近期上線，正式發(fā)售日期待。正如育碧傳的那樣，碧海黑帆》注于航海和斗的玩法，家只能在有的地點(diǎn)（前站）下船探陸地。在功上，前哨站玩家進(jìn)行交、兌現(xiàn)合同雇傭幫派、識(shí)他人的地，同時(shí)也通“調(diào)查”推敘事。調(diào)查一種“通過(guò)系列步驟講故事的方式，可以通過(guò)現(xiàn)瓶子里的息、挖掘遺日記或簡(jiǎn)單通過(guò)與世界的人物交談啟動(dòng)，玩家可以借此搜線索尋找寶。IT之家曾報(bào)道，《碧黑帆》是一由育碧制作海盜題材的戲，最初是為《刺客信 4：黑旗》的衍生作品開(kāi)發(fā)，于 2017 年正式公布，原劃在 2018 年發(fā)售，現(xiàn)已經(jīng)歷六延期?！侗?黑帆》很久前就已經(jīng)開(kāi)已在各大平開(kāi)啟預(yù)購(gòu)，碧商城國(guó)區(qū)準(zhǔn)版 298 元，高級(jí)版 448 元。高級(jí)版包“血腥骷髏歌”典藏包兩個(gè)任務(wù)，子版原聲音等等，所有購(gòu)?fù)婕叶伎?得“汪洋之”組合包，中包括聲名藉裝扮以及者加冕煙火游戲的主題近代背景下風(fēng)帆戰(zhàn)艦大，支持 PVP 和 PVE 玩法，此外游戲可能會(huì)有海怪大模式。在《海黑帆》游中，玩家將任船長(zhǎng)駕駛己的海盜船接受合同，集資源，在海上航行同攻擊商船掠財(cái)物。不同選擇將影響家的旅程，盜級(jí)別的上將為你的船解鎖新的自義?！侗毯?帆》設(shè)定在二次海盜黃時(shí)代，玩家可以最多和名好友組隊(duì)支持在開(kāi)放域 PvP 作戰(zhàn)。育碧諾《碧海黑》將發(fā)售后有強(qiáng)勁的多支持，包括期更新，新內(nèi)容、活動(dòng)故事和挑戰(zhàn)一切都是免?
IT之家 1 月 13 日消息，據(jù)逆水寒》官消息，作為易游戲在魔國(guó)服缺席后續(xù)為網(wǎng)易系 MMO 老兵玩家提供游服務(wù)的解決案，《逆水》網(wǎng)易魔獸兵服今日正開(kāi)服。IT之家了解到，正式版本的逆水寒》相，老兵服最的特色就是會(huì)采用與魔裝備機(jī)制相的“賽季制模式。所謂季制，就是著游戲版本推進(jìn)，裝備不斷更迭。上一個(gè)賽季本中獲得的備與資源，被下一個(gè)版中更加強(qiáng)力裝備全面替。每一個(gè)賽的純游戲產(chǎn)就能提供足的資源供玩在本賽季的成，下一賽規(guī)則、裝備機(jī)制全面更，玩家再“土重來(lái)”。如老兵服本上線版本為 1.0 版本，畢業(yè)團(tuán)本出的裝備等為（70），幾個(gè)月后，季更新到 1.1 版本，新的畢業(yè)團(tuán)產(chǎn)出的畢業(yè)備等階為（75），等到 2.0 資料片更新，預(yù)新資料片團(tuán)掉落的畢業(yè)備等階也將步提高到（90）。未來(lái)老兵服的開(kāi)發(fā)劃是每一年出一個(gè)大型資料片，每年度資料片分為 3 個(gè)階段小版本官方表示，逆水寒》的獸老兵服借了經(jīng)典《魔世界》的小點(diǎn)卡收費(fèi)模，每小時(shí) 0.6 元，每個(gè)月 90 小時(shí)即 54 元資費(fèi)封頂。由于老兵只保留了純的點(diǎn)卡付費(fèi)官方預(yù)計(jì)運(yùn)老兵服每年虧損 1200-1500 萬(wàn)人民幣。為緩解營(yíng)收力，網(wǎng)易 CEO 丁磊擬私人向老兵項(xiàng)目予以 3000 萬(wàn)人民幣 / 年的額外補(bǔ)貼
原文標(biāo)題：大象為何難身？》豐田車(chē)社長(zhǎng)豐田男還有一個(gè)份，賽車(chē)手 Morizo。持有國(guó)際 C 級(jí)賽車(chē)手資格，拜豐最優(yōu)秀的首試車(chē)員成瀨為師，對(duì)于車(chē)這件事兒豐田章男有特殊的情節(jié)2007 年，他曾駕駛參加了當(dāng)年紐博格林 24 小時(shí)耐力賽，以此開(kāi)了他的賽車(chē)征程。豐田男也因此被為“賽車(chē)手最高級(jí)別的 CEO，汽車(chē)大佬中最會(huì)車(chē)的賽車(chē)手。“我喜歡野味的車(chē)，如汽油味和多噪音?！?田章男從不飾對(duì)汽車(chē)性和駕控樂(lè)趣追求。但與燃油車(chē)的極熱愛(ài)相比，對(duì)電動(dòng)車(chē)似有些糾結(jié)。方面，2021 年 12 月，豐田發(fā)布了較為激的電動(dòng)車(chē)戰(zhàn)。豐田章男出，到 2030 年，豐田將實(shí)現(xiàn)全銷(xiāo)售的新車(chē)有三分之一純電動(dòng)汽車(chē)另一方面，田章男又對(duì)車(chē)行業(yè)的電化變革舉棋定，在混動(dòng)氫能源和純之間左右為。豐田電動(dòng)戰(zhàn)略的搖擺成為不少傳汽車(chē)巨頭在動(dòng)化轉(zhuǎn)型上一個(gè)縮影。別是在新能汽車(chē)發(fā)展最迅速的中國(guó)車(chē)市場(chǎng)，這的對(duì)比更加顯。當(dāng)下，管不少合資業(yè)都提出了動(dòng)化轉(zhuǎn)型的略性主張，轉(zhuǎn)型的進(jìn)度一。背靠跨集團(tuán)的合資企，它們大仍處于導(dǎo)入臺(tái)、布局產(chǎn)的階段，上銷(xiāo)售的車(chē)型不多。與之成鮮明反差是，比亞迪于年初停產(chǎn)統(tǒng)燃油車(chē)，車(chē)新勢(shì)力競(jìng)趨于白熱化而特斯拉更將價(jià)格一降底，意圖快搶占市場(chǎng)。愈演愈烈的動(dòng)化浪潮下合資車(chē)企的動(dòng)化步伐略遲緩。從燃車(chē)時(shí)代的絕領(lǐng)先到在新源市場(chǎng)的相落后，合資業(yè)的“光環(huán)在新能源上全“失靈”圍繞合資品電動(dòng)化轉(zhuǎn)型一話題，本致力于回答個(gè)問(wèn)題：1、合資品牌在能源汽車(chē)市的現(xiàn)狀如何2、大象轉(zhuǎn)身為什么難？3、合資品牌補(bǔ)上電動(dòng)化一課嗎？ONE、大象轉(zhuǎn)身與豐田的舉不定相比，用的故事似更具代表性作為現(xiàn)代電汽車(chē)的開(kāi)山祖，通用早 1996 年就推出了款雙座車(chē)電車(chē) EV1。2010 年，通用曾投生產(chǎn)雪佛蘭 Volt 電動(dòng)車(chē)。受限當(dāng)時(shí)的市場(chǎng)境，兩款車(chē)并沒(méi)有成為款，卻為通發(fā)力電動(dòng)化下了種子。2014 年，通用迎來(lái)了史上第一位性 CEO，瑪麗?博拉那一年，盡通用已經(jīng)度了“破產(chǎn)危”，但產(chǎn)品多、市場(chǎng)分、機(jī)構(gòu)臃腫問(wèn)題仍懸而決。在通用車(chē)工作了 40 余年的瑪麗?博拉深通用的“病”所在。她白，要想擺舒適區(qū)，通需要面向未，發(fā)動(dòng)一場(chǎng)底的轉(zhuǎn)型。新能源汽車(chē)自動(dòng)駕駛，為這位“超瑪麗”錨定關(guān)鍵航標(biāo)。公司正在經(jīng)一個(gè)痛苦但要的轉(zhuǎn)型。用汽車(chē)不能投資銷(xiāo)售緩的轎車(chē)和小車(chē)，也不能投資利潤(rùn)不觀的偏遠(yuǎn)市，錢(qián)必須投電動(dòng)汽車(chē)和動(dòng)駕駛汽車(chē)”瑪麗?博說(shuō)。2019 年，瑪麗?博拉力排眾，關(guān)閉了通位于美國(guó)的 9 家工廠，以便降低成，讓通用能經(jīng)濟(jì)低迷時(shí)保持營(yíng)利能，同時(shí)加大電動(dòng)汽車(chē)和動(dòng)駕駛汽車(chē)域等新興技上的投資。2022 年初，瑪麗?博更是立下了軍令狀”： 2025 年通用將生 100 萬(wàn)輛電動(dòng)汽車(chē)如果能順利現(xiàn)，這將是用汽車(chē)轉(zhuǎn)型路上的重大程碑。她甚放出豪言，2025 年超越特斯拉。然而，通的電動(dòng)化轉(zhuǎn)沒(méi)有瑪麗?拉預(yù)想的這順利。2022 年，通用汽車(chē)在美國(guó)付了 39096 輛純電動(dòng)汽車(chē)，同增長(zhǎng) 57%，這也是通汽車(chē)純電動(dòng)型有史以來(lái)量最好的一。但從另一角度看，39096 輛純電動(dòng)汽車(chē)銷(xiāo)僅占通用汽總銷(xiāo)量的 1.7%。與特斯拉在美國(guó)場(chǎng)超過(guò) 50 萬(wàn)輛的銷(xiāo)量更是相去甚。有分析認(rèn)，電池和電組生產(chǎn)的啟速度慢于預(yù)，產(chǎn)品過(guò)于一等原因，在制約著通汽車(chē)的電動(dòng)轉(zhuǎn)型之路。接受美國(guó)時(shí)周刊采訪時(shí)瑪麗?博拉言：“我希電動(dòng)雪佛蘭 Silverado 皮卡電動(dòng)發(fā)布早到來(lái)。當(dāng)然我把組織逼了，因?yàn)槲?斷地向他們戰(zhàn)如何才能得更快。每我去設(shè)計(jì)并到他們正在究的車(chē)輛時(shí)我都會(huì)想，我們能多快它弄出來(lái)？”一個(gè)全球車(chē)品牌如果要轉(zhuǎn)型電動(dòng)，一定繞不中國(guó)市場(chǎng)。中國(guó)，上汽用的轉(zhuǎn)型之也一波三折2018 年，上汽通用出別克微藍(lán) 6 插電混合動(dòng)力版本。1 年后，純電版微藍(lán) 6 也正式上市2020 年，雪佛蘭暢和別克第二純電 SUV 微藍(lán) 7 相繼推向市。然而，微系列以及暢的推出，并有在市場(chǎng)上起多少漣漪目前，上汽用僅有凱迪克 LYRIQ 銳歌一款主力電動(dòng)車(chē)仍有話題度這款車(chē)型是于通用 Ultium 奧特能全球電平臺(tái)打造的款車(chē)型，被汽通用寄予望。矢志轉(zhuǎn)的上汽通用且如此，合企業(yè)轉(zhuǎn)型的度可見(jiàn)一斑乘聯(lián)會(huì)數(shù)據(jù)示，2022 年 11 月，新能源國(guó)內(nèi)零售滲率 36.3%，較 2021 年 11 月 20.8% 的滲透率提升 15%。其中，自主品牌中新能源車(chē)滲率 56.5%，而主流合資品牌的新源車(chē)滲透率有 5.2%。從月度國(guó)零售份額看11 月主流自主品牌新源車(chē)零售份 70.3%、新勢(shì)力份 12.7%、特斯拉份 10.5%。與之形成明對(duì)比的是合資品牌新源車(chē)份額僅 4.2%。一時(shí)間，“型焦慮”成合資品牌的塊心病。TWO、挑戰(zhàn)重重蔚來(lái)汽車(chē)創(chuàng)人李斌曾經(jīng)示，作為創(chuàng)創(chuàng)業(yè)的公司蔚來(lái)有一些統(tǒng)車(chē)企不具的特點(diǎn)，比決策非常靈，也更加迅，可以重構(gòu)品和商業(yè)模等。“如果去做一家傳車(chē)企的 CEO，做的并不一定比他們。推動(dòng)一個(gè)統(tǒng)巨頭轉(zhuǎn)型比做一家創(chuàng)公司要更難”一個(gè)人所知的事實(shí)是因?yàn)殚_(kāi)發(fā)周長(zhǎng)、驗(yàn)證周長(zhǎng)、投資回周期長(zhǎng)，汽企業(yè)轉(zhuǎn)型注不能一蹴而，而是一個(gè)長(zhǎng)、痛苦的程。特別是于傳統(tǒng)汽車(chē)業(yè)來(lái)說(shuō)，由體系搭建已完成，轉(zhuǎn)型程中復(fù)雜系帶來(lái)的不確性更大，轉(zhuǎn)的挑戰(zhàn)也更。這個(gè)結(jié)論放在新能源車(chē)的轉(zhuǎn)型大中也同樣適。從轉(zhuǎn)變思方式到明確型戰(zhàn)略，再組織生態(tài)構(gòu)，對(duì)于合資業(yè)來(lái)說(shuō)，轉(zhuǎn)是一次巨大挑戰(zhàn)。其一傳統(tǒng)汽車(chē)轉(zhuǎn)的過(guò)程，其是一個(gè)利益破重組的過(guò)。傳統(tǒng)汽車(chē)業(yè)有著悠久發(fā)展歷史，主要產(chǎn)品和術(shù)也集中在統(tǒng)燃油車(chē)領(lǐng)。這既是它占據(jù)傳統(tǒng)燃車(chē)市場(chǎng)的優(yōu)，也是發(fā)展能源汽車(chē)的重包袱。過(guò)沉迷于過(guò)去迷戀既有的場(chǎng)和內(nèi)燃機(jī)術(shù)，是合資牌對(duì)電動(dòng)化豫不決的關(guān)原因之一。豐田為例，田堅(jiān)持多樣技術(shù)路線的后，是其在統(tǒng)燃油車(chē)領(lǐng)的豐厚積累市場(chǎng)端，豐在全球燃油市場(chǎng)的基本穩(wěn)固。2021 年，豐田全球銷(xiāo)量為 1050 萬(wàn)輛，蟬聯(lián)全汽車(chē)銷(xiāo)量第。同時(shí)，日傳統(tǒng)汽車(chē)產(chǎn)版塊占比較，其發(fā)動(dòng)機(jī)變速箱的相從業(yè)人員就過(guò) 100 萬(wàn)人，若要動(dòng)化轉(zhuǎn)型，日本汽車(chē)市，對(duì)豐田汽而言，無(wú)疑面臨巨大壓。技術(shù)端， 1997 年首先推出世界上第一批量生產(chǎn)的電混合動(dòng)力車(chē)普銳斯以，豐田一直領(lǐng)著混動(dòng)技的發(fā)展方向將節(jié)油車(chē)推巔峰。如果 ALL IN 電動(dòng)化，這將削弱豐田動(dòng)產(chǎn)品的市空間。其二合資企業(yè)決權(quán)往往在外，決策效率低。QQ 擊退 MSN、淘寶完勝 eBay...... 在中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)商史上，“大挑戰(zhàn)歌利亞的案例不勝舉。一個(gè)共是，對(duì)中國(guó)費(fèi)者用戶體的精確認(rèn)知理解與追求是一些本土聯(lián)網(wǎng)企業(yè)無(wú)不利的絕招對(duì)于大多數(shù)車(chē)合資企業(yè)說(shuō)，其決策往往在外方因?yàn)榫嚯x中市場(chǎng)相對(duì)較，很多合資牌的外方至仍然低估甚忽視中國(guó)新源市場(chǎng)不可的崛起，這合資企業(yè)面行業(yè)、市場(chǎng)大變革時(shí)無(wú)靈活快速應(yīng)。德勤發(fā)布《2022 年全球汽車(chē)費(fèi)者研究》告統(tǒng)計(jì)，中、韓國(guó)和德的消費(fèi)者對(duì)電動(dòng)車(chē)更感趣，日本消者更傾向混動(dòng)力車(chē)，而前依然有 69% 的美國(guó)消費(fèi)者希望們下一輛車(chē)燃油車(chē)。報(bào)稱(chēng)，“中國(guó)費(fèi)者對(duì)于純動(dòng)車(chē)更感興”。例如，本本土 2021 年銷(xiāo)售了 446 萬(wàn)輛乘用車(chē)有 40% 為“電氣化車(chē)型，但純動(dòng)車(chē)型只占銷(xiāo)量的 0.4%。對(duì)于很多汽車(chē)企業(yè)說(shuō)，它們所的地區(qū)并沒(méi)中國(guó)新能源車(chē)發(fā)展優(yōu)渥市場(chǎng)環(huán)境和情的消費(fèi)者對(duì)于電動(dòng)化型的敏銳度然也稍遜一。其三，在能新能源市，合資車(chē)企應(yīng)鏈優(yōu)勢(shì)不凸顯。當(dāng)下智能電動(dòng)正成為汽車(chē)供鏈的主導(dǎo)性量。燃油車(chē)代，歐美日助強(qiáng)大的零件優(yōu)勢(shì)持續(xù)領(lǐng)汽車(chē)產(chǎn)業(yè)而在智能電化時(shí)代，中在供應(yīng)鏈變中將成為一重要的新中。與提早布的自主品牌造車(chē)新勢(shì)力比，合資車(chē)重塑供應(yīng)鏈需幾年的時(shí)，這也是合車(chē)企電動(dòng)化型遲遲不能規(guī)模落地的肘之一。THREE、加速轉(zhuǎn)型麥肯錫最新報(bào)告提，中國(guó)乘用市場(chǎng)電動(dòng)化透率在過(guò)去年取得了“人咋舌”的升。中國(guó)汽工業(yè)協(xié)會(huì)數(shù)顯示，2022 年 11 月，新能源汽車(chē)滲透率到 33.8%。2022 年 1 至 11 月，新能源滲透達(dá)到 25%，提前 3 年完成新能汽車(chē)滲透率標(biāo)。面對(duì)巨的市場(chǎng)蛋糕合資車(chē)企絕可能無(wú)動(dòng)于。在剛剛閉的廣州車(chē)展，合資車(chē)企一口氣展示多款電動(dòng)化型。一個(gè)值關(guān)注的細(xì)節(jié)，在走過(guò)了油改電”的索期之后，些車(chē)型基本由專(zhuān)屬的電平臺(tái)打造而，競(jìng)爭(zhēng)力有一定提升。中，一汽豐展出了旗下電轎車(chē) bZ3；廣汽豐田帶來(lái)首款 e-TNGA 純電中型 SUV bZ4X；通用帶來(lái)了別克 Electra E5；東風(fēng)日產(chǎn)在帶來(lái)純動(dòng) SUV ARIYA 艾睿雅的同，也在廣州展上宣布旗三品牌協(xié)同年電驅(qū)化戰(zhàn)布局全面提等。逐漸回神來(lái)的合資牌，開(kāi)始加電動(dòng)化進(jìn)程有分析認(rèn)為合資品牌擁成熟且完善質(zhì)量保證體。同時(shí)，它在產(chǎn)品設(shè)計(jì)銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)、場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)和售服務(wù)方面積了深厚的經(jīng)。合資品牌電動(dòng)化轉(zhuǎn)型的布局雖然了半拍，但趕速度不容覷。以通用例，公司宣將于 2025 年底前在中國(guó)市場(chǎng)推超過(guò) 15 款基于奧特平臺(tái)的電動(dòng)型，并于明推出全新軟平臺(tái)，全面速推進(jìn)電動(dòng)與智能網(wǎng)聯(lián)。為了這個(gè)標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，汽通用將在定 500 億元的基礎(chǔ)，追加 200 億元投資于智能電動(dòng)和軟件等領(lǐng)。至此，上通用汽車(chē)的能電動(dòng)化、動(dòng)駕駛等技領(lǐng)域投資總達(dá)到了 700 億元?！拔覀冎匦略O(shè)了企業(yè)品牌識(shí)，并在核市場(chǎng)宣傳，待觸達(dá)新一的消費(fèi)者，國(guó)正是一大鍵市場(chǎng)”。于瑪麗?博來(lái)說(shuō)，中國(guó)場(chǎng)的表現(xiàn)，是通用能否成電動(dòng)化目的重中之重汽車(chē)行業(yè)的場(chǎng)變革并不一場(chǎng)百米短，而是一場(chǎng)長(zhǎng)的馬拉松完成大象轉(zhuǎn)的合資企業(yè)或?qū)⒄宫F(xiàn)出大韌性。從種程度上來(lái)，現(xiàn)在就斷合資車(chē)企在動(dòng)化時(shí)代出言之尚早。于自主品牌說(shuō)，如何充利用發(fā)展窗期，將先發(fā)勢(shì)轉(zhuǎn)換為持優(yōu)勢(shì)，才是展的重要議。【全文參】[1]《從車(chē)間實(shí)習(xí)生通用汽車(chē)首女 CEO，“超級(jí)瑪麗是如何練就？》、礪石業(yè)評(píng)論、田姍[2]《豐田電動(dòng)化戰(zhàn)或生變》、寧工作室、宸芫、楊玉[3]《日企“電動(dòng)化”什么落伍》汽車(chē)人、孟本文來(lái)自微公眾號(hào)：車(chē)智庫(kù) （ID：EV100_Plus），作者：程?
據(jù)國(guó)外媒體報(bào)道，隨蓋國(guó)斯拉上海超級(jí)工廠二期產(chǎn)之后產(chǎn)能的不斷提升所生產(chǎn)的 Model Y 在大量出口的同時(shí)，也在向中國(guó)大陸消禹者量交付。外媒援引機(jī)構(gòu)數(shù)據(jù)報(bào)道稱(chēng)，特斯拉 Model Y 去年在中國(guó)大陸銷(xiāo)售 315,314 輛，是銷(xiāo)量最高的高檔 SUV。外媒所指的高檔 SUV，是售價(jià)在 30 萬(wàn)元及以上的 SUV 車(chē)型。從機(jī)構(gòu)的數(shù)據(jù)來(lái)類(lèi)，去年在中大陸市場(chǎng)銷(xiāo)量第二高的檔 SUV，是梅賽德斯-奔馳 GLC，銷(xiāo)售 148,797 輛，不到特斯拉 Model Y 的一半。其他在中國(guó)大陸市彘山銷(xiāo)量靠前的高 SUV，分別是銷(xiāo)售 145,778 輛的奧迪 Q5、銷(xiāo)售 140,991 輛的寶馬 X3。值得注意的是，外媒在報(bào)道中提螐渠，在去年 12 月份經(jīng)歷挑戰(zhàn)之后，特斯鯩魚(yú)已采取更積極策略推升國(guó)產(chǎn) Model 3 和 Model Y 的銷(xiāo)量，包括大幅降價(jià)，將使相關(guān)季厘車(chē)型有更強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力?
IT之家 1 月 14 日消息，HBO 的《最后生還者》（The Last of Us）將于 1 月 15 日開(kāi)播，該劇以 2013 年推出的同名游戲改編，由德羅?帕斯卡（Pedro Pascal）飾演喬爾（Joel）；由貝拉?拉姆齊（Bella Ramsay）飾演艾莉（Ellie）。電視劇《最后生者》由 Sony Pictures Television、PlayStation Productions 以及 Naughty Dog（同名游戲開(kāi)發(fā)商）聯(lián)合制，并在加拿大艾塔省拍攝，認(rèn)為加拿大有史以來(lái)大的電視制作。IT之家了解到，第一季共有 9 集，第一集名稱(chēng)為When You're Lost in the Darkness”（當(dāng)你迷失在暗中），將于 1 月 15 日首播。到目前為止《最后生還者》得了很多正面的價(jià)。它在爛番茄享有 97% 的評(píng)價(jià)，評(píng)論家一認(rèn)為：該劇保留原作游戲中的大元素，同時(shí)深入掘故事，《最后還者》是一部值觀看的電視劇，以躋身有史以來(lái)偉大的視頻游戲編作品之列?
