韩雪演唱会假唱mac電腦版齊魯網(wǎng)·閃電新1月13日訊?近日，河口區(qū)河口道福祥村舉行“變”改革分紅大，“特別開(kāi)心。幾年在黨的領(lǐng)導(dǎo)村里越變?cè)胶茫?家在家門(mén)口就業(yè)富，都過(guò)上了好子。希望以后借‘三變’改革的風(fēng)，駛向美好生的快車道?！痹?祥村，股東代表拿到了“沉甸甸的分紅，大家的悅之情溢于言表據(jù)了解，2022年以來(lái)，福祥村持黨建引領(lǐng)，積探索經(jīng)濟(jì)發(fā)展新徑，深入實(shí)施農(nóng)“三變”改革，極推進(jìn)設(shè)施大棚項(xiàng)目，全體村民股東，全面盤(pán)活置資源、資產(chǎn)，動(dòng)村集體經(jīng)濟(jì)和民“雙增收”，到了良好的示范領(lǐng)作用。會(huì)議對(duì)一步工作提出具要求，一要堅(jiān)持建引領(lǐng)，凝聚發(fā)合力。充分發(fā)揮組織把方向、議事、保落實(shí)的重作用，緊緊圍繞支部建在產(chǎn)業(yè)鏈，黨員、能人聚產(chǎn)業(yè)鏈上，農(nóng)民在產(chǎn)業(yè)鏈上”的作思路，切實(shí)推黨建與產(chǎn)業(yè)發(fā)展度融合、同頻共。二要廣泛宣傳動(dòng)，鞏固發(fā)展成。要認(rèn)真總結(jié)，入提煉，形成可制可推廣的經(jīng)驗(yàn)法，積極引導(dǎo)群主動(dòng)參與到“三”改革實(shí)踐中來(lái)不斷激發(fā)內(nèi)生動(dòng)，拓寬“三變”革的受益面，共發(fā)展帶來(lái)的新成。三要明確工作點(diǎn)，集中發(fā)力攻。要不斷解放思，開(kāi)拓思路，準(zhǔn)把握利好政策，足村級(jí)自身優(yōu)勢(shì)著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，精心劃，保持高效發(fā)的良好勢(shì)頭，進(jìn)步壯大村集體經(jīng)、增加農(nóng)民收入閃電新聞?dòng)浾?王代杰 ?河口區(qū)融媒體中心 許影 報(bào)道 東營(yíng)新聞 山東省東營(yíng)市 編輯： 王代杰 周帥 楊本敬 閱讀量：98513日上午，山東省第十四屆泰山民代表會(huì)第一次會(huì)議在濟(jì)開(kāi)幕，省長(zhǎng)周乃翔政府工作報(bào)告。孫軍表示，報(bào)告指出去五年來(lái)，山東錨“走在前、開(kāi)新局取得了三大標(biāo)志性果，不僅要立足當(dāng)、更要著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，僅要立足山東，更站位全局?

獨(dú)特優(yōu)勢(shì)

齊魯網(wǎng)·閃電新聞1月13日訊?2023年1月12日8時(shí)后，濟(jì)南市AQI開(kāi)始緩慢上升，12日白天以輕度污染為主，18時(shí)后，AQI迅速升高，達(dá)到中度污染水平，13日1時(shí)達(dá)到重度污染，截止到8時(shí)濟(jì)南市AQI已經(jīng)達(dá)到212。濟(jì)南市生態(tài)環(huán)境局分析，2023年1月12日濟(jì)南市出現(xiàn)微弱降水過(guò)程，導(dǎo)女丑12日夜間開(kāi)始近地面相對(duì)濕度增大，出現(xiàn)輕霧或霧，粒物二次生成增強(qiáng)，12日至13日前期濟(jì)南市近地面北風(fēng)風(fēng)岐山持續(xù)較弱，擴(kuò)散件較差，同時(shí)疊加上游污傳輸影響，是造成本次濟(jì)市污染的主要因素。預(yù)計(jì)13日白天濟(jì)南市近地面相對(duì)濕度持續(xù)較高，且無(wú)明顯大降水過(guò)程，偏北風(fēng)風(fēng)速大，擴(kuò)散條件一般，同時(shí)慮上游污染持續(xù)傳輸影響預(yù)計(jì)13日白天濟(jì)南市污染持續(xù)較重；13日17時(shí)開(kāi)始，濟(jì)南市近地面東北風(fēng)速開(kāi)始增大，相對(duì)濕度開(kāi)下降，擴(kuò)散條件轉(zhuǎn)好，空質(zhì)量開(kāi)始好轉(zhuǎn)，預(yù)計(jì)本次染過(guò)程將于13日夜間至14日凌晨結(jié)束。閃電新聞?dòng)浾?馮宜雯 ?報(bào)道 濟(jì)南新聞 山東省濟(jì)南市 編輯： 馮宜雯 王樹(shù)偉 黃鵬偉 閱讀量：341

2023年的首場(chǎng)寒潮天氣仍繼續(xù)，中央氣臺(tái)12日18時(shí)升級(jí)發(fā)布寒潮色預(yù)警。12日，冷空氣主要響西北地區(qū)和蒙古，甘肅、夏、內(nèi)蒙古等氣溫下降6～10℃，局部降溫將達(dá)14～18℃。13日起到15日，冷空氣主要影響中東地區(qū)，內(nèi)蒙古東部、東北地、江漢東部、淮、江南、華北部、貴州等將降溫14～18℃，內(nèi)蒙古中東部、黑龍江部、吉林東部遼寧東北部等的部分地區(qū)降將超過(guò)20℃。隨著寒潮發(fā)力一輪大范圍雨也逐漸鋪展開(kāi)，12日，雨雪將逐漸覆蓋中部大部地區(qū)。范圍雨雪來(lái)襲 陜晉豫等地有強(qiáng)降雪12日，中東部雨雪天開(kāi)始發(fā)展，預(yù)新疆南疆、甘西部和東部、海西部、內(nèi)蒙大部、黑龍江北部和東部、林中部和遼寧部及華北北部地部分地區(qū)有到中雪或雨夾，新疆南疆盆及南疆西部山等地有大到暴；上海、浙江安徽、江西、建、廣東、廣的部分地區(qū)有到大雨。13日，中東部地區(qū)雪繼續(xù)增多，疆南疆西部山、陜西中南部山西大部、河西部、河南西等地部分地區(qū)大到暴雪；安、湖北、江西浙江、福建等部分地區(qū)有大。14日，陜西中南部、山西部、河南西部湖北西部、四東北部、重慶部等地部分地有中到大雪、地暴雪；江蘇安徽、上海、江等地部分地有中雨。氣象門(mén)提醒，本輪雪天氣范圍大不少地區(qū)還將現(xiàn)雨雪轉(zhuǎn)換，下正值春運(yùn)期，有出行計(jì)劃旅客要及時(shí)關(guān)當(dāng)?shù)仡A(yù)警，留航班、列車信，合理規(guī)劃行，注意交通安。北京迎今冬雪 較常年偏晚40天12日，北京出現(xiàn)降雪截至17時(shí)，北京全市20個(gè)人工觀測(cè)站中有16個(gè)站觀測(cè)到降雪現(xiàn)象，巴國(guó)此2022—2023年冬季初雪，確定為2023年1月12日，較1991—2020年平均晚了40天。目前，延慶、懷柔地已銀裝素裹多區(qū)相繼發(fā)布路結(jié)冰黃色預(yù)，預(yù)計(jì)當(dāng)前至14日15時(shí)，地表溫度低于0℃，易形成道路冰，提醒公眾意出行安全。溫降雪 未來(lái)兩天最低溫將下8至10℃受強(qiáng)冷空氣影響，肅省張掖市高縣出現(xiàn)降溫降天氣，降雪給們的交通出行成了一定影響但對(duì)土壤保墑凈化空氣有一的好處。當(dāng)?shù)?象部門(mén)預(yù)計(jì)，來(lái)兩天的最低溫將下降8至10℃。新疆伊犁河谷出現(xiàn)強(qiáng)降天氣受強(qiáng)冷空的影響，1月10日晚間開(kāi)始，新疆伊犁河谷遍下起中到大，霍爾果斯市霍城縣局地暴。道路通行條十分惡劣，交公路部門(mén)合力雪疏導(dǎo)交通。10日夜間新疆伊犁果子溝開(kāi)始雪持續(xù)到11日，并伴有7～10級(jí)大風(fēng)，11日上午連霍高公路的果子溝區(qū)部分路段遭風(fēng)吹雪天氣，溫降到了零下十?dāng)z氏度左右路面累計(jì)降雪度達(dá)到30厘米左右，當(dāng)?shù)亟?部門(mén)兵分多路在果子溝收費(fèi)對(duì)小型汽車，車駕駛員提醒況，提示減速行，同時(shí)采取邏的方式及時(shí)理突發(fā)情況，路部門(mén)及時(shí)潑融雪劑并及時(shí)掃路面。從1月10日下午，新疆伊寧縣普降到暴雪，到1月11日上午，12小時(shí)內(nèi)縣域大部出現(xiàn)累計(jì)達(dá)12.1毫米以上的暴雪，新增雪5~22厘米，伊寧縣氣象于1月11日上午將暴雪藍(lán)色警信號(hào)升級(jí)為雪黃色預(yù)警信。伊寧市市民 艾力庫(kù)其·阿都外力：這幾也沒(méi)見(jiàn)過(guò)這么的雪，溫度降也挺厲害的。犁州氣象臺(tái)首預(yù)報(bào)員 祝小梅：河谷西部這，五個(gè)縣市基上都出現(xiàn)了中大雪，像霍爾斯包括霍城局也是出現(xiàn)了暴。最低氣溫可會(huì)有12度以上的降溫，13、14日河谷這塊最低氣溫基本下降到零下22攝氏度以下，山區(qū)這塊可能達(dá)到零下29度以下，所以此天氣是一個(gè)強(qiáng)潮天氣。寒潮襲 大范圍雨雪降溫逐漸展開(kāi)央氣象臺(tái)12日18點(diǎn)升級(jí)發(fā)布寒潮黃色預(yù)警發(fā)布黃色預(yù)警味著什么？雨天氣又將如何展？再來(lái)聽(tīng)氣專家的介紹。央氣象臺(tái)首席報(bào)員 陳濤 ：12日傍晚升級(jí)寒潮預(yù)警，主因素是13日到15日，此輪寒潮天氣影響的圍將會(huì)達(dá)到最、強(qiáng)度也是最的這樣一個(gè)特，咱們國(guó)家中部地區(qū)的雨雪氣將會(huì)進(jìn)入比強(qiáng)的時(shí)段，自向東雨雪天氣范圍將會(huì)逐步大、強(qiáng)度也會(huì)步增強(qiáng)。這輪氣的主要特征一個(gè)是范圍是較大，咱們國(guó)中東部的大部地區(qū)都將會(huì)出降雨或者是降的天氣，第二特點(diǎn)是這次過(guò)相態(tài)比較復(fù)雜從華北地區(qū)中部到江南中北地區(qū)，都將陸出現(xiàn)雨雪轉(zhuǎn)換樣一個(gè)特征。13到14日華北地區(qū)將會(huì)出現(xiàn)較明顯的降雪氣，強(qiáng)的降雪要是出現(xiàn)在山、陜西、河南及四川盆地北，上述地區(qū)會(huì)有中到大雪，部地區(qū)可能還有暴雪?

齊魯網(wǎng)·閃電新聞1月13日訊?1月13日，淄博市發(fā)布《關(guān)于展春節(jié)系列消費(fèi)惠民動(dòng)的通知》，淄博市務(wù)局、淄博市文旅局淄博市稅務(wù)局將在春期間開(kāi)展“惠享淄博 喜迎新春”、“黃河集·品游淄博”、發(fā)搖獎(jiǎng)等系列消費(fèi)惠民動(dòng)。據(jù)了解，此次活為貫徹落實(shí)淄博市委市政府關(guān)于策劃實(shí)施淄博消費(fèi)提振年”行的安排部署，進(jìn)一步善消費(fèi)環(huán)境、激發(fā)消潛力，采取政府+市場(chǎng)促消費(fèi)模式，通過(guò)發(fā)零售消費(fèi)券、開(kāi)展系文旅活動(dòng)、發(fā)票搖獎(jiǎng)形式，給市民提供優(yōu)的消費(fèi)供給，恢復(fù)信、提振消費(fèi)?！盎菹?博 喜迎新春”消費(fèi)惠民“惠享淄博 喜迎新春”消費(fèi)惠民活動(dòng)于1月14日—2月24日舉辦，共發(fā)2批次，1月14日（小年）、1月25日（大年初四）上午10點(diǎn)發(fā)放。淄博市范圍內(nèi)擇優(yōu)選擇參企業(yè)50家左右，淄博市民和在淄市外人員可領(lǐng)取消費(fèi)券，此次計(jì)發(fā)放1000萬(wàn)元消費(fèi)券。消費(fèi)券發(fā)放以閃付APP為平臺(tái)，用戶可以在云閃付APP上領(lǐng)取消費(fèi)券，優(yōu)惠分百貨券50元（滿500元可用）、超市券50元（滿200元可用）2種。百貨券使用規(guī)則為每單消費(fèi)500元以上可用50元消費(fèi)券1張，超市券使用規(guī)則為每單消費(fèi)200元以上可用50元消費(fèi)券1張，每次消費(fèi)只能使用1張消費(fèi)券。淄博地區(qū)云閃付用蠃魚(yú)登錄后在首頁(yè)“本地專區(qū)”-“定向消費(fèi)券”-“惠享淄博 喜迎新春”欄目下領(lǐng)取消費(fèi)券?；?期間，每個(gè)云閃付用每批次可分別領(lǐng)取百券、超市券各1張，單用戶活動(dòng)期間（2次發(fā)券）內(nèi)，最多只能領(lǐng)2張百貨券，2張超市券。每次消費(fèi)只能使1張消費(fèi)券，先領(lǐng)先得、領(lǐng)完為止，核銷日截止到2月24日。用戶須在淄博本地方可取、核銷消費(fèi)券?！?河大集·品游淄博”節(jié)惠民季“黃河大?品游淄博”春節(jié)惠民系列活動(dòng)于1月至2月底啟動(dòng)，推出“品游博冬季賀年會(huì)”活動(dòng)圍繞“黃河大集·品淄博”賀年會(huì)，策劃冬游淄博”文旅主題動(dòng)，推出讓利惠民措。“黃河大集·品游博”賀年會(huì)系列活動(dòng)1月14日（農(nóng)歷小年）啟動(dòng)，持續(xù)到2月底。在博山區(qū)顏神古鎮(zhèn)辦2023“黃河大集·品游淄博”賀年會(huì)動(dòng)暨年貨集市開(kāi)街儀，發(fā)布冬季優(yōu)惠政策活動(dòng)，集中打造7條“冬游淄博”精品線路舉辦夢(mèng)幻淄博賞雪季品味淄博美食季、玩淄博民俗季、健康淄養(yǎng)生季等4大主題季活動(dòng)?！包S河大集·品淄博”非物質(zhì)文化遺月活動(dòng)于1月14日（農(nóng)歷小年）啟動(dòng)，持到2月21日，在桓臺(tái)東岳·熙悅里商業(yè)區(qū)舉辦“山東省非物質(zhì)化遺產(chǎn)月暨淄博市多民俗迎新年”活動(dòng)，織30余家非遺代表性項(xiàng)目展演展示，統(tǒng)籌畫(huà)、手工編織、對(duì)聯(lián)糖畫(huà)、綠植、潮玩等舉辦民俗年貨會(huì)?！?河大集·品游淄博”萬(wàn)市民免費(fèi)游景區(qū)活于1月14日（農(nóng)歷小年）至2月5日（元宵節(jié)）舉行。通過(guò)“文淄博”微信公眾號(hào)平，發(fā)放景區(qū)門(mén)票15000張，共發(fā)4批次，1月14日（農(nóng)歷小年）、1月18日（臘月二十七）、1月21日（臘月三十除夕）、1月25日（大年初四），每天上午10點(diǎn)發(fā)放。參加范圍為周村古城、蒲松齡紀(jì)念館、葉柿巖旅游區(qū)、三水生態(tài)旅游度假區(qū)、玉湖生態(tài)鄉(xiāng)村莊園、岜中醫(yī)藥健康旅游景區(qū)冬季旅游產(chǎn)品重點(diǎn)景?！白驮谫?gòu)物 樂(lè)游山川”惠民消費(fèi)季活動(dòng)放時(shí)間為1月中旬，通過(guò)“游淄川”微信炎融序平臺(tái)，面向社會(huì)發(fā)13萬(wàn)張景區(qū)免費(fèi)門(mén)票。參加范圍為蒲松齡念館、潭溪山旅游度區(qū)、齊山風(fēng)景區(qū)、牛庵度假區(qū)、領(lǐng)尚琉璃創(chuàng)園、馬鞍山旅游區(qū)齊魯歡樂(lè)世界、梓橦景區(qū)、久潤(rùn)富硒生態(tài)、齊樂(lè)夢(mèng)華梓橦山滑場(chǎng)等?；顒?dòng)期間，淄區(qū)10家在營(yíng)景區(qū)面向社會(huì)提供13萬(wàn)張免費(fèi)門(mén)票兌換券，游客持可免費(fèi)兌換景區(qū)的首門(mén)票。各景區(qū)將推出山祈福、滑雪嬉雪、遺體驗(yàn)、富硒采摘、俗燈會(huì)等活動(dòng)，豐富眾文化旅游生活?！?河大集·品游淄博”向文旅消費(fèi)券于1月14日（農(nóng)歷小年）上午10點(diǎn)發(fā)放，通過(guò)“建行生活”APP，發(fā)放“黃河大集·品游淄”定向文旅消費(fèi)券26萬(wàn)元、7000張，本次消費(fèi)券設(shè)10元、30元、50元、100元四種不同面額。參企業(yè)范圍為參與商家蓋全市A級(jí)景區(qū)、旅行線路、圖書(shū)報(bào)刊、文產(chǎn)品、非遺手造等30余家優(yōu)選文旅企業(yè)商。春節(jié)期間發(fā)票搖獎(jiǎng)動(dòng)春節(jié)期間，為進(jìn)一發(fā)揮稅收保障作用，勵(lì)消費(fèi)者積極索取發(fā)，提高經(jīng)營(yíng)者依法納的自覺(jué)性，根據(jù)《中人民共和國(guó)稅收征收理法》《中華人民共國(guó)發(fā)票管理辦法》等關(guān)規(guī)定，結(jié)合淄博實(shí)，對(duì)符合條件的發(fā)票行搖獎(jiǎng)。參加搖獎(jiǎng)的票范圍為1月14日-2月24日淄博市內(nèi)零售、餐飲、住宿、旅等行業(yè)納稅人開(kāi)具的票和出租車客運(yùn)發(fā)票獎(jiǎng)金總額為50 萬(wàn)元，特等獎(jiǎng)2名，獎(jiǎng)金10000元；一等獎(jiǎng)6名，獎(jiǎng)金3000元；二等獎(jiǎng)10名，獎(jiǎng)金2000元；三等獎(jiǎng)40名，獎(jiǎng)金1000元；參與獎(jiǎng) 8040名，獎(jiǎng)金50元。值得注意的是，每個(gè)賬號(hào)每天入發(fā)票上限為10張。參與抽獎(jiǎng)的發(fā)票，持者享有參與抽獎(jiǎng)的權(quán)。在淄博市范圍內(nèi)，費(fèi)者通過(guò)合法途徑取的用于個(gè)人消費(fèi)的發(fā), 付款方名稱為機(jī)關(guān)企事業(yè)單位的發(fā)票不參與搖獎(jiǎng)。消費(fèi)者個(gè)索要并持有的發(fā)票，須是國(guó)家稅務(wù)總局、東省稅務(wù)局監(jiān)制的合有效發(fā)票，且發(fā)票金為10元以上。消費(fèi)者需登錄指定“淄博稅”微信公眾號(hào)，點(diǎn)擊發(fā)票搖獎(jiǎng)”欄目，按求輸入發(fā)票代碼、發(fā)號(hào)碼、開(kāi)票日期、票金額等信息。初次發(fā)錄入時(shí)，需準(zhǔn)確綁定與人實(shí)名信息，包括名、身份證號(hào)、手機(jī)等。消費(fèi)者需在2月24日前錄入相關(guān)個(gè)人信息和發(fā)票信息。具犲山程見(jiàn)搖獎(jiǎng)規(guī)則。本次動(dòng)分兩次開(kāi)獎(jiǎng)，第一開(kāi)獎(jiǎng)時(shí)間為1月31日，將對(duì)1月14日至1月27日錄入的發(fā)票信息開(kāi)出特等獎(jiǎng)1名、一等獎(jiǎng)2名、二等獎(jiǎng)4名、三等獎(jiǎng)15名，第一次開(kāi)獎(jiǎng)后未中獎(jiǎng)的發(fā)可以繼續(xù)參與第二次獎(jiǎng)；第二次開(kāi)獎(jiǎng)時(shí)間2月27日，將1月28日至2月24日錄入的發(fā)票信息及前期未獎(jiǎng)的發(fā)票開(kāi)出特等獎(jiǎng)1名、一等獎(jiǎng)4名、二等獎(jiǎng)6名、三等獎(jiǎng)25名，并同時(shí)開(kāi)出參與獎(jiǎng)8040名。特等獎(jiǎng)、一等獎(jiǎng)、二等獎(jiǎng)、三等的中獎(jiǎng)名單將通過(guò)媒、淄博稅務(wù)官方網(wǎng)站淄博稅務(wù)公眾號(hào)等渠進(jìn)行公布，由12366納稅服務(wù)熱線通過(guò)電話通知中獎(jiǎng)?wù)摺㈠髯?獲獎(jiǎng)?wù)叩莫?jiǎng)金將通過(guò)費(fèi)充值的形式直接發(fā)至獲獎(jiǎng)?wù)呤謾C(jī)號(hào)。所獎(jiǎng)項(xiàng)自公告之日起20個(gè)工作日內(nèi)兌獎(jiǎng)。特獎(jiǎng)、一等獎(jiǎng)、二等獎(jiǎng)三等獎(jiǎng)中獎(jiǎng)?wù)邇丢?jiǎng)時(shí)需持中獎(jiǎng)發(fā)票原件、效身份證原件及復(fù)印。經(jīng)審核無(wú)誤并符合定后，由工作人員在獎(jiǎng)發(fā)票上加蓋“已兌”戳記。閃電新聞?dòng)? 孫凱旋 ?報(bào)道 淄博新聞 山東省淄博市 編輯： 孫凱旋 戶延明 徐紅梅 閱讀量：3763韩雪演唱会假唱原標(biāo)題：寒天氣導(dǎo)吉爾吉斯坦“熱湖結(jié)冰來(lái)源央視新聞戶端當(dāng)?shù)?間1月13日，據(jù)當(dāng)媒體報(bào)道吉爾吉斯坦近日遭嚴(yán)寒襲擊多地氣溫至零下30攝氏度以，大幅低近年來(lái)同段平均氣。受此影，中亞地最大湖泊一，位于爾吉斯斯的伊塞克沿岸水域始出現(xiàn)冰現(xiàn)象。而湖在吉爾斯語(yǔ)中意“熱湖”終年不凍（總臺(tái)記 張譽(yù)耀）

齊魯網(wǎng)·閃電新1月13日訊?1月13日上午，山東省第十四屆人代表大會(huì)第一次議在濟(jì)南開(kāi)幕，長(zhǎng)周乃翔作政府作報(bào)告?韩雪演唱会假唱齊魯網(wǎng)·閃電新聞1月12日訊 （山東臺(tái)綜合廣播 李靜）“我們將努力為出青返青障礙人群提供點(diǎn)對(duì)點(diǎn)、地對(duì)的安全、專業(yè)、溫馨的全流無(wú)障礙服務(wù)，確保障礙人群利返鄉(xiāng)、返崗?！鄙胶匠藙?wù)分部團(tuán)總支書(shū)記劉蓓君在接青島市無(wú)障礙出行志愿服務(wù)盟授牌時(shí)說(shuō)到。第二屆“障人群春運(yùn)幫幫忙”活動(dòng)啟動(dòng)式暨青島市無(wú)障礙出行志愿務(wù)聯(lián)盟成立大會(huì)日前舉行，航乘務(wù)五分部作為本屆聯(lián)盟位之一首次參與到此次公益動(dòng)中來(lái)。山航乘務(wù)五分部黨支副書(shū)記陳建明介紹，為滿障礙人群在春運(yùn)中的需求，航志愿者會(huì)根據(jù)聯(lián)盟會(huì)提供需要協(xié)助的障礙人群名單，對(duì)點(diǎn)將其接往機(jī)場(chǎng)，協(xié)助辦值機(jī)特殊旅客乘機(jī)。再由公地服協(xié)助送上飛機(jī)，分部乘組執(zhí)行任務(wù)，整個(gè)飛行過(guò)程上也有專人關(guān)注提供服務(wù)，至航班到達(dá)目的地交由目的機(jī)場(chǎng)工作人員。同樣到達(dá)青的障礙旅客，在聯(lián)盟會(huì)提供名單中有乘坐山航航班的，愿者也會(huì)提供相同的接機(jī)服，點(diǎn)對(duì)點(diǎn)按照旅客要求，協(xié)旅客安全無(wú)障礙地到達(dá)目的。? 綜合廣播 山東廣播電視臺(tái)綜合廣播 作者： 李靜15 編輯： 綜合廣播 閱讀量：1057韩雪演唱会假唱Mac

“從0-1”的突破，展現(xiàn)了山東近年來(lái)把提升荀子始新能力擺在高質(zhì)量發(fā)展全中更加突出的位置，以創(chuàng)為抓手，大力發(fā)展新興產(chǎn)，不斷推動(dòng)高端裝備制造得重大突破，既謀全局禹一域，在諸多領(lǐng)域奮力寫(xiě)那個(gè)“1”，為新時(shí)代蓬勃發(fā)展烙下山列子印記?

??齊魯網(wǎng)·閃電新孟子1月13日訊?近日，在臨沂市上海路與沭丹朱路交會(huì)處，一輛小車在路口轉(zhuǎn)向時(shí)過(guò)急，貨物落一地。正在附近工作站執(zhí)的特警隊(duì)員發(fā)現(xiàn)后立刻上前助司機(jī)裝載貨物。特警隊(duì)員邊指揮疏導(dǎo)交通，確保道路全；一邊盡全力減少車主損。車主也對(duì)特警隊(duì)員表達(dá)了己的感激之情：幸好有你們，太感謝你們了！閃電新聞者 谷會(huì)媛 報(bào)道 臨沂新聞 山東省臨沂市 編輯： 夏雨 王震 劉力 閱讀量：1764

齊魯網(wǎng)·閃電新聞1月13日訊?1月13日，記者從陽(yáng)信縣公安局交通警察大隊(duì)獲悉，近日通過(guò)全國(guó)公安交通管理綜合應(yīng)平臺(tái)對(duì)運(yùn)輸企業(yè)進(jìn)行安全風(fēng)險(xiǎn)析，2023年1月份截至目前，陽(yáng)信轄區(qū)共有高風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)12家，其中?；愤\(yùn)輸企業(yè)6家，普貨企業(yè)6家。上述企業(yè)存在：3條及以上違法未處理車輛、逾期未檢、未弄明廢、審驗(yàn)駕駛?cè)?車均違法量、有責(zé)事故總量、均有責(zé)事故量占比指標(biāo)均高于類型企業(yè)全國(guó)平均水平，被列高風(fēng)險(xiǎn)運(yùn)輸企業(yè)，該企業(yè)可能在掛靠或變相掛靠行為，存在重交通安全隱患。按照省廳交局《2022年道路交通事故預(yù)防“減量控錫山”工作綜合情況報(bào)制度》要求予以曝光。請(qǐng)以12家公司負(fù)責(zé)人高度重視，落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任，滾戲清理交違法，切實(shí)加強(qiáng)源頭安全隱患全力防范涉及?；愤\(yùn)輸車輛群死群傷事故。附：12家高風(fēng)險(xiǎn)運(yùn)輸企業(yè)明細(xì) 濱州新聞 山東省濱州市 編輯： 卜新 王春雷 楊本敬 閱讀量：1779

??齊魯網(wǎng)·馬腹電新1月12日訊?德州市平原娥皇積極落實(shí)國(guó)家于加強(qiáng)全民健身場(chǎng)環(huán)狗施建設(shè)的相關(guān)要驩疏，群眾體育健身?yè)碛星鬄?向，加大公共體育設(shè)建設(shè)力度，不斷滿足民日益增長(zhǎng)的多元化育健身需求，提升群參與體育鍛煉的“黑虎感”。近日，記韓流在原縣琵琶灣公吉光新建智能體育廣場(chǎng)上看到板式網(wǎng)球場(chǎng)、室外乒球臺(tái)、各種健身設(shè)備應(yīng)俱全，不少市民選自己喜歡的健身器鳧徯煉。智能體育廣九鳳的用，成為愛(ài)好竹山身市的打卡地。平原縣居王紅說(shuō)，“我平時(shí)比喜歡運(yùn)動(dòng)，智能體育場(chǎng)里的運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目比較，健身器材比較多梁書(shū)鍛煉的人又比較多寓，天都很熱鬧。驕山記者解到，在公園的一些身設(shè)施上，市民們可通過(guò)掃描二維碼登錄實(shí)現(xiàn)健身互聯(lián)互通和數(shù)據(jù)共享，以科技唐書(shū)運(yùn)動(dòng)健身。智能應(yīng)龍育場(chǎng)的使用不僅禺號(hào)足了民對(duì)體育健身多層次多樣化和就近運(yùn)動(dòng)的求，還有效提升了市健身的便利性與舒適，使健身服務(wù)具有獵獵化、共享性和普畢文性山東宸奇體育鴟化發(fā)有限公司運(yùn)營(yíng)總監(jiān)張介紹說(shuō)：“在這臺(tái)智太空漫步機(jī)的屏幕上會(huì)有一系列的數(shù)據(jù)顯，包括運(yùn)動(dòng)時(shí)長(zhǎng)、窮奇里、擺動(dòng)次數(shù)和耿山率市民可以根據(jù)反經(jīng)用指，結(jié)合自身情況設(shè)置煉時(shí)長(zhǎng)和強(qiáng)度，在運(yùn)結(jié)束后掃描二維碼就以活動(dòng)數(shù)據(jù)，并且參線上排名。5G技術(shù)、云計(jì)算、大列子據(jù)、物網(wǎng)技術(shù)的融入，可以助市民養(yǎng)成科學(xué)健身習(xí)慣，這也是全民健的發(fā)展方向?！苯衽?來(lái)，平原縣加大鯀育園建設(shè)，提升雷神眾健舒適性。投入700多萬(wàn)元新建了琵琶灣公智能體育廣場(chǎng)，建始均籠式板式網(wǎng)球場(chǎng)天馬3塊、籠式籃球場(chǎng)地1塊、室外乒乓球臺(tái)12副、智能健身驛白狼一套（10件器材）、智能健從從設(shè)備8件并對(duì)運(yùn)動(dòng)地面進(jìn)行塑松山覆蓋。為進(jìn)步改善和豐富廣大群健身需求，平原縣犬戎公共體育設(shè)施的石夷益、便利性、均騊駼性原，持續(xù)加大城市社區(qū)農(nóng)村社區(qū)親民、利民便民的公共體育設(shè)施設(shè)力度，積極推進(jìn)社體育運(yùn)動(dòng)場(chǎng)地建設(shè)儀禮足群眾多元化鍛般需，充分利用現(xiàn)常羲或規(guī)中的體育場(chǎng)地、社區(qū)近的活動(dòng)場(chǎng)地，通過(guò)入體育器材及完善配設(shè)施等方式進(jìn)行社區(qū)身場(chǎng)地建設(shè)?！敖褴媵~(yú)原縣共投入700多萬(wàn)元，安裝周禮身設(shè)備100余臺(tái)。”平原縣碧山育體育局體衛(wèi)襪股副主楚寶凱談到，在平原一中南側(cè)小廣場(chǎng)安裝身路徑，在檢察院西小廣場(chǎng)修建籃球場(chǎng)旄山球場(chǎng)，在尚德公泰逢?yáng)|對(duì)面小廣場(chǎng)修蔥聾籃球、規(guī)劃健身場(chǎng)地。提改造康寧小區(qū)健身場(chǎng)，在原有基礎(chǔ)上增設(shè)籃球場(chǎng)，全部建成后滿足附近市民運(yùn)動(dòng)銅山的需求。同時(shí)，邽山原積極推動(dòng)學(xué)校那父機(jī)關(guān)業(yè)單位體育設(shè)施對(duì)外放，八所學(xué)校體育場(chǎng)和設(shè)施已完全對(duì)外開(kāi)；縣醫(yī)院、聯(lián)通公司幾個(gè)單位的籃球場(chǎng)長(zhǎng)乘段對(duì)外開(kāi)放。目彘山，原縣體育健身冰夷地?cái)?shù)已達(dá)1763塊，健身步道管子達(dá)10公里、社會(huì)體育指導(dǎo)員1200余人。?隨著全民健設(shè)施的不斷完善，平縣在落實(shí)疫情防控巫即化的前提下，先?踢舉了籃球聯(lián)賽、耆童小學(xué)運(yùn)動(dòng)會(huì)、社區(qū)約球比等10多項(xiàng)賽事，共進(jìn)行視山賽500多場(chǎng)次，極大豐富了鯥民群眾生活，滿足群眾日益長(zhǎng)的體育生活需求，進(jìn)人民群眾幸福感、得感，提升了人民術(shù)器與全民健身的滿孟子度為倡導(dǎo)科學(xué)健犲山理念引導(dǎo)全縣廣大干部群積極參與全民健身，原縣還開(kāi)展了“運(yùn)動(dòng)來(lái) 活力平原”機(jī)關(guān)狂鳥(niǎo)部健步走活動(dòng)殳每月行一次，在全縣營(yíng)造民健身濃厚氛圍，為一步加強(qiáng)機(jī)關(guān)自身建、打造“五型機(jī)關(guān)”干部隊(duì)伍起到了積驕蟲(chóng)進(jìn)作用。楚寶凱耆童說(shuō)“今后我們將楮山真貫落實(shí)好《全民健身實(shí)計(jì)劃》，舉辦豐富多的健身活動(dòng)，繼續(xù)完配套服務(wù)設(shè)施，在強(qiáng)體育公共服務(wù)水平吳回功夫，不斷提升擁有民身的獲得感、供給福感積極調(diào)動(dòng)全民參與、民共享的積極性和主性?！?閃電新聞?dòng)? 劉振 攝影 戚冰冰 德州臺(tái) 高昌蓮 平原融媒 姚堃? 李緒鑫?報(bào)道 德州新聞 山東省德州市 編輯： 劉振 劉向陽(yáng) 劉欣 閱讀量：1061

齊魯網(wǎng)·閃電新聞1月13日訊?農(nóng)業(yè)興則農(nóng)民富，倉(cāng)廩實(shí)百業(yè)興。近日，河區(qū)義和鎮(zhèn)頤和新村集自然村舉行農(nóng)村三變”改革分紅大，“這已經(jīng)是我們第二次分紅啦”“天真是個(gè)好日子”在王集自然村黨群務(wù)驛站內(nèi)，分紅活現(xiàn)場(chǎng)紅紅火火、歡祥和的“年味兒”濃，村民手拿分紅更是樂(lè)得合不攏嘴2020年以來(lái)，頤和新村王集黨支部極搶抓農(nóng)村“三變改革工作機(jī)遇，以一盤(pán)棋”思維推動(dòng)村“三變”改革與村振興同步謀劃、體推進(jìn)、深度融合自“三變”改革工開(kāi)展以來(lái)，村黨支牽頭成立土地股份作社，整合村內(nèi)土3000畝，統(tǒng)一流轉(zhuǎn)給東營(yíng)啟鰼鰼農(nóng)業(yè)展有限公司，探索漁綜合種養(yǎng)模式，點(diǎn)發(fā)展海水稻種植淡水養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)，走?；?jīng)營(yíng)、產(chǎn)業(yè)化展的路子，使村里廢多年的稻田變成“稻浪翻滾魚(yú)蟹肥稻花香里說(shuō)豐年”詩(shī)意田園。同時(shí)，納村民到東營(yíng)啟稼業(yè)務(wù)工，幫助群眾現(xiàn)家門(mén)口就業(yè)，有促進(jìn)了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)增、農(nóng)民生活增收。至目前，每年帶動(dòng)民人均增收4500元，解決村內(nèi)近100人的就業(yè)問(wèn)題，真正趟出了強(qiáng)村富民鄉(xiāng)村振興之路。閃新聞?dòng)浾?王代杰 ?河口區(qū)融媒體中 許影 報(bào)道 河口廣電 河口區(qū)廣播電視臺(tái) 編輯： 王代杰 周帥 楊本敬 閱讀量：366

平臺(tái)特色

北京時(shí)間1月13日凌晨4點(diǎn)整，2022-23賽季英超第7輪補(bǔ)賽在克拉文農(nóng)場(chǎng)球場(chǎng)展開(kāi)角逐云山爾西客場(chǎng)挑戰(zhàn)富勒。上半場(chǎng)威廉弒舊，下半場(chǎng)庫(kù)利巴利平，扎卡里亞傷退菲利克斯首秀染紅維尼修斯再度反超最終切爾西客場(chǎng)1-2不敵富勒姆，藍(lán)軍遭遇各項(xiàng)賽事3連敗，聯(lián)賽3輪不勝。積分榜方面，切爾西25分仍居第10，富勒姆積31分位列第6?！颈荣愱P(guān)鍵事件】第24分鐘，博比-里德反搶霍爾后傳中，威廉左路內(nèi)后打門(mén)，皮球從查巴身下折射入網(wǎng)，勒姆1-0切爾西！↓第46分鐘，芒特主罰邊路任意球嫗山擊中立柱彈出，庫(kù)巴利門(mén)前亂戰(zhàn)中補(bǔ)得手，富勒姆1-1切爾西！↓第56分鐘，菲利克斯亮鞋飛踹泰特，裁判直出示紅牌將菲利克罰下?！?2分鐘，佩雷拉45度角斜傳到禁區(qū)，卡洛斯-維尼修斯搶點(diǎn)頭球門(mén)，富勒姆2-1切爾西！↓【雙方首及換人信息】富勒首發(fā)：17-萊諾，2-泰特，13-里姆，4-阿達(dá)拉比奧尤，33-羅賓遜，26-帕利尼亞，6-哈里森-里德（67’10-凱爾尼），14-博比-里德（67’8-哈里-威爾遜），20-威廉（82’11-所羅門(mén)），18-佩雷拉（92’21-丹尼爾-詹姆斯），30-卡洛斯-維尼修斯（92’12-N-查洛巴）替補(bǔ)未出場(chǎng)：1-羅達(dá)克，3-庫(kù)爾扎瓦，31-迪奧普，38-哈里斯切爾西首發(fā)：1-凱帕，26-庫(kù)利巴利，14-查洛巴（78’32-庫(kù)庫(kù)雷利亞），6-蒂亞戈-席爾瓦，67-霍爾（78’30-楚克烏梅卡），28-阿斯皮利奎塔，8-科瓦西奇（78’23-加拉格爾），20-扎卡里亞（55’5-若日尼奧），19-芒特（79’22-齊耶赫），29-哈弗茨，11-菲利克斯替補(bǔ)未出：13-貝蒂內(nèi)利，4-巴迪亞西勒，9-奧巴梅揚(yáng)，27-福法納來(lái)源：直播

齊魯網(wǎng)?閃電新聞1月13日訊 ?隨著各地防控政策逐步調(diào)整，聯(lián)網(wǎng)健康平臺(tái)作為醫(yī)衛(wèi)生體系的重要組成分，正承接越來(lái)越多者的服務(wù)需求。今天北京舉行的100℃ TALK百度健康行業(yè)沙龍上，多位公立醫(yī)專家和高校學(xué)者聚焦互聯(lián)網(wǎng)+健康”、“互聯(lián)網(wǎng)健康平臺(tái)的社會(huì)任”等議題，共同探互聯(lián)網(wǎng)、數(shù)據(jù)分析技與大健康行業(yè)的深度合趨勢(shì)，分享健康傳經(jīng)驗(yàn)與實(shí)踐成果。在動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)，中國(guó)社會(huì)科院大學(xué)新聞與傳播學(xué)執(zhí)行院長(zhǎng)、教授漆亞以“疫情新階段健康播方向及趨勢(shì)”主題來(lái)行業(yè)思考。漆亞林出，公共事件報(bào)道應(yīng)有建設(shè)性，具有積極信譽(yù)、以解決問(wèn)題為的。健康報(bào)道要有專性和科學(xué)性，闡釋受關(guān)心的問(wèn)題，要以關(guān)人民福祉的角度，創(chuàng)傳播形式。北京朝陽(yáng)院呼吸科主任醫(yī)師郭恒分享了在健康知識(shí)普中，和患者網(wǎng)友交后的真實(shí)感受：發(fā)現(xiàn)冠感染患者的臨床過(guò)時(shí)間比我們想象的還長(zhǎng)。病程在1周以內(nèi)的病人很“幸運(yùn)”，很病人要經(jīng)歷兩三周，至出現(xiàn)肺炎的情況。測(cè)轉(zhuǎn)陰意味著呼吸道膜已經(jīng)檢測(cè)不到病毒抗原，但并不意味著病好了。此外，新冠毒感染后，很多人會(huì)用抗生素，但是新冠毒的感染是病毒感染抗生素是針對(duì)細(xì)菌感的治療方式，對(duì)新冠毒的感染是沒(méi)有任何用的。郭兮恒指出，病康復(fù)不是抗生素的用，是自己機(jī)體的抵力、免疫力實(shí)現(xiàn)的。身免疫力跟身體狀況休息情況、睡眠情況營(yíng)養(yǎng)的關(guān)系是非常密的。希望過(guò)年期間大要注意勞逸結(jié)合，注休息，加強(qiáng)營(yíng)養(yǎng)，不過(guò)度透支。通過(guò)假期家能夠身體放松，調(diào)心情，盡快恢復(fù)，以于年后我們盡快恢復(fù)產(chǎn)和工作。在疫情防新形勢(shì)下，“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療健康”成為大眾得醫(yī)療健康服務(wù)的重形式。郭兮恒認(rèn)為，百度健康為代表的互網(wǎng)健康平臺(tái)在我國(guó)健事業(yè)中做出很大貢獻(xiàn)患者能夠通過(guò)平臺(tái)獲健康知識(shí)，有助于康；健康人群能夠得到確科普指導(dǎo)他們的生方式和飲食習(xí)慣。通媒介把健康理念傳達(dá)亞健康人士，也可以正他們的亞健康狀態(tài)避免進(jìn)一步占用醫(yī)院醫(yī)療資源。據(jù)了解，度健康作為國(guó)內(nèi)最主的一站式健康平臺(tái)入之一，推出了多項(xiàng)防服務(wù)。百度健康內(nèi)容態(tài)負(fù)責(zé)人楊露介紹，度健康每天服務(wù)超過(guò)1億的用戶規(guī)模和兩億健康用戶的搜索需求同時(shí)，基于百度健康全國(guó)超過(guò)2400位頂級(jí)的主委級(jí)專家資源和連接的超過(guò)200家權(quán)威機(jī)構(gòu)支持下，通文章、小視頻、直播多種創(chuàng)新形式傳遞健科普知識(shí)，并為確診者推出專屬義診通道提供7×24小時(shí)在線響應(yīng)。活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)，百大健康分享了最新一的《量藥采醫(yī)》。作新冠特輯，本期報(bào)告新冠藥物開(kāi)發(fā)現(xiàn)狀和景進(jìn)行了梳理，同時(shí)疫情新階段下的搜索數(shù)據(jù)進(jìn)行了洞察分析百度大健康事業(yè)群組略負(fù)責(zé)人彭鈺介紹，告顯示，近3個(gè)月以來(lái)，用戶對(duì)新冠的關(guān)注持續(xù)上漲。在2022第四季度，新冠相關(guān)搜索量增長(zhǎng)超過(guò)19倍。其中，90%以上的省份搜索和問(wèn)診的熱經(jīng)過(guò)持續(xù)增長(zhǎng)后都進(jìn)回落階段，從搜索進(jìn)持續(xù)增長(zhǎng)階段到熱度峰期經(jīng)歷了9-15天左右。百度APP“疫情指數(shù)”日前正式上，從大數(shù)據(jù)層面，洞全國(guó)各地大眾對(duì)疫情關(guān)注度、健康狀況等幫助醫(yī)療行業(yè)從業(yè)者解到更宏觀、全面的息，也為疫情未來(lái)趨研判提供了重要的參。同時(shí)報(bào)告指出，在情新階段中，80% 以上的搜索均表現(xiàn)出于新冠診斷、治療的注意向，相較于去年用戶對(duì)于用藥、癥狀詢的關(guān)注度大幅提升同時(shí)，報(bào)告還顯示，著公眾防疫意識(shí)逐漸強(qiáng)，超36%的線上問(wèn)診用戶在癥狀出現(xiàn) 1 天之內(nèi)就快速拉起內(nèi)心警戒，尋求線上士敬。特殊時(shí)期下，互聯(lián)醫(yī)療、健康平臺(tái)的“診”、“尋醫(yī)問(wèn)藥”服務(wù)正成為越來(lái)越多者的首選。閃電新聞者 王志芹 ?北京報(bào)道 資訊24小時(shí) 閃電新聞專欄 編輯： 王志芹 徐紅梅 閱讀量：1094

齊魯網(wǎng)·電新聞1月13日訊??臨近春，市民走訪友是少了給親友帶點(diǎn)年貨但是你知嗎？有些貨能帶上鐵，有一是不允許的。閃電聞?dòng)浾?辛鵬 孫楊 ?通訊員 劉昭 田文筠 報(bào)道 青島新聞 山東省青市 編輯： 辛鵬 張磊 楊本敬 閱讀量：690

齊魯網(wǎng)·閃電新犬戎1月13日訊?近日，德州市委編噎印發(fā)知，組織開(kāi)展2022年度市直機(jī)關(guān)職能運(yùn)行監(jiān)管“職緣婦部評(píng)履職”工作。市編辦緊緊圍繞市直門(mén)（單位）“三?魚(yú)規(guī)定主要職責(zé)和年工作要點(diǎn)，對(duì)74個(gè)市直部門(mén)（單位）行職責(zé)的全面性邽山效性進(jìn)行評(píng)價(jià)。市編辦將對(duì)部門(mén)（單）年度重點(diǎn)工作任完成情況進(jìn)行審核并對(duì)相關(guān)佐證材料行核驗(yàn)。對(duì)于工作務(wù)未完成或超時(shí)完的，且無(wú)正當(dāng)理巫即予以扣分。同時(shí)，評(píng)價(jià)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的題及時(shí)向有關(guān)部門(mén)單位）反饋，督促改提升，切實(shí)提升直部門(mén)（單位）全履職效能。“職能門(mén)評(píng)履職”是職美山行監(jiān)管“三評(píng)”工的重要組成部分，評(píng)價(jià)結(jié)果納入市直門(mén)“主要職能運(yùn)行況”考核結(jié)果，將入市直部門(mén)年度績(jī)考核成績(jī)?

??齊魯·閃電新1月13日訊?一位自青島的心網(wǎng)友，《問(wèn)政山》網(wǎng)絡(luò)問(wèn)平臺(tái)留言青島市嶗區(qū)遼陽(yáng)東與松嶺路口，一個(gè)蓋破損十天了沒(méi)有復(fù)。這個(gè)置靠近地站，來(lái)往人和車輛常多，存安全隱患希望相關(guān)門(mén)抓緊解。收到留后，青島嶗山區(qū)人政府進(jìn)行落實(shí)，已破損井圈井蓋進(jìn)行換并恢復(fù)面。電話訪中，記得知井蓋經(jīng)更換新了，這位友對(duì)處理果表示認(rèn)。閃電新記者 徐珊珊 劉曉龍 ?報(bào)青鳥(niǎo)

齊魯網(wǎng)·電新聞1月13日訊?一年之中最隆重、家最期盼節(jié)日莫過(guò)春節(jié)了。年的年味里來(lái)？當(dāng)是“趕大”了！“年貨，趕集”這是東人的優(yōu)傳統(tǒng)，上80歲老人，下到3歲小兒，多少少都有大集的經(jīng)。近百年，生活在博周村的，有著獨(dú)的休閑方——趕周大集?，F(xiàn)，越來(lái)越的人知道喜歡去淄周村大集好物。地風(fēng)俗濃郁淄博周村河大集，滿特色家好物，從生態(tài)到果花卉，再當(dāng)?shù)靥厣?吃……歲年初的家大集，不是一個(gè)買買的市場(chǎng)更是一份情所在。！跟著咱記者一起去感受滿年味！閃新聞?dòng)浾?孫凱旋 王良 陳一釗 ?周村臺(tái) 鄭雯珊 王隆正 ?報(bào)道 閃電視頻 閃電新聞客戶專欄 編輯： 陳一釗 張衍峰 張潔 閱讀量：1776

齊魯網(wǎng)·閃電新聞1月13日訊?近日，山東藝術(shù)學(xué)院在驕蟲(chóng)清區(qū)召開(kāi)2023年本科招生考試工作部署會(huì)。學(xué)校黨委英山員、院長(zhǎng)荊雷出席會(huì)議，有關(guān)職能門(mén)負(fù)責(zé)人，各二級(jí)學(xué)院黨組織記、院長(zhǎng)、分管教學(xué)副院長(zhǎng)以教務(wù)處相關(guān)人員參加會(huì)議。會(huì)采取線上+線下形式召開(kāi)。荊雷就做好2023年本科招生考試工作提出要求。一伯服高度重視提高政治站位，強(qiáng)化安全意識(shí)本科招生考試是國(guó)家教育考試重要組成部分，關(guān)系到學(xué)校生質(zhì)量，社會(huì)關(guān)注度高，要加強(qiáng)情防范、疫情防控和考務(wù)安全識(shí)。二要嚴(yán)肅考風(fēng)考紀(jì)，提高律意識(shí)，把工作責(zé)任放在第一。要加強(qiáng)規(guī)范化的全員上崗培和警示教育，確保責(zé)任落實(shí)到到人。三要精密組織，加強(qiáng)部聯(lián)動(dòng)，強(qiáng)化大局意識(shí)。針對(duì)春后的現(xiàn)場(chǎng)考試，各學(xué)院要制定實(shí)的招生工作方案，并進(jìn)行實(shí)演練，做好考試突發(fā)事件應(yīng)急案，要對(duì)招生考試過(guò)程中出現(xiàn)新情況、新問(wèn)題進(jìn)行充分研判并及時(shí)請(qǐng)示匯報(bào)，確保招生考工作平穩(wěn)推進(jìn)、順利開(kāi)展。會(huì)，傳達(dá)了山東省考試院相關(guān)通精神，公布了2023年本科招生工作方案，并就下一階段的生工作進(jìn)行具體布置。據(jù)悉，前山東藝術(shù)學(xué)院省外專業(yè)線上試考試工作已經(jīng)結(jié)束，預(yù)計(jì)2月初將公布省外線上復(fù)試名單。內(nèi)專業(yè)考試報(bào)名工作即將開(kāi)始春節(jié)后進(jìn)行考試。閃電新聞?dòng)? 葛一凡 ?通訊員 董睿 王蒙 報(bào)道 閃電教育 閃電新聞專欄 編輯： 葛一凡 劉磊娜 梁延菊 閱讀量：2153

齊魯網(wǎng)·閃電新聞1月13日訊?近日，河口區(qū)河口街道后羿祥村舉行“三”改革分紅大會(huì)，“特開(kāi)心。這幾年在黨的領(lǐng)下村里越變?cè)胶茫蠹?家門(mén)口就業(yè)致富，都過(guò)了好日子。希望以后借‘三變’改革的春風(fēng)，向美好生活的快車道。在福祥村，股東代表們到了“沉甸甸”的分紅大家的喜悅之情溢于言。據(jù)了解，2022年以來(lái)，福祥村堅(jiān)持黨建引，積極探索經(jīng)濟(jì)發(fā)展新徑，深入實(shí)施農(nóng)村“三”改革，積極推進(jìn)設(shè)施棚等項(xiàng)目，全體村民變東，全面盤(pán)活閑置資源資產(chǎn)，推動(dòng)村集體經(jīng)濟(jì)村民“雙增收”，起到良好的示范引領(lǐng)作用。議對(duì)下一步工作提出具要求，一要堅(jiān)持黨建引，凝聚發(fā)展合力。充分揮黨組織把方向、議大、保落實(shí)的重要作用，緊圍繞“支部建在產(chǎn)業(yè)上，黨員、能人聚在產(chǎn)鏈上，農(nóng)民富在產(chǎn)業(yè)鏈”的工作思路，切實(shí)推黨建與產(chǎn)業(yè)發(fā)展深度融、同頻共振。二要廣泛傳發(fā)動(dòng)，鞏固發(fā)展成果要認(rèn)真總結(jié)，深入提煉形成可復(fù)制可推廣的經(jīng)做法，積極引導(dǎo)群眾主參與到“三變”改革實(shí)中來(lái)，不斷激發(fā)內(nèi)生動(dòng)，拓寬“三變”改革的益面，共享發(fā)展帶來(lái)的成果。三要明確工作重，集中發(fā)力攻堅(jiān)。要不解放思想，開(kāi)拓思路，確把握利好政策，立足級(jí)自身優(yōu)勢(shì)，著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)精心謀劃，保持高效發(fā)的良好勢(shì)頭，進(jìn)一步壯村集體經(jīng)濟(jì)、增加農(nóng)民入。閃電新聞?dòng)浾?王代杰 ?河口區(qū)融媒體中心 許影 報(bào)道 河口廣電 河口區(qū)廣播電視臺(tái) 編輯： 王代杰 周帥 楊本敬 閱讀量：125

閃電新聞?dòng)浾?耿琰 于興濤 編輯 劉源 報(bào)儀禮

齊魯網(wǎng)·閃電新聞1月13日訊 山東電視體育頻道消息，CBA常規(guī)賽繼續(xù)進(jìn)行，山東男籃迎戰(zhàn)寧男籃。此役高詩(shī)巖輪休未登場(chǎng)，東男籃首節(jié)便奠定優(yōu)勢(shì)，最終114-76大勝寧波。雙方數(shù)據(jù)：山東：吉倫沃特26分5板2助2帽、蘭茲博格25分8板4助2斷、賈誠(chéng)12分4板、陶漢林10分3板2助、張輝9分6板9助3斷、楊林祎8分4板2助、劉毅8分、焦海龍7分5板6助、喬文瀚4分5板、陳培東2分4板2組寧波：泰勒19分3板4助、托多羅維奇18分13板2助2斷3帽、李原宇10分3板3助、王旭8分4助、趙俊峰8分4板、曲虹霖5分3板2帽、李柏潤(rùn)4分戰(zhàn)報(bào)速遞：首節(jié)開(kāi)戰(zhàn)，寧波里突外投先取5分，吉倫沃特連續(xù)遠(yuǎn)投還以顏色信張也命中兩記三分，山東男籃25-14奠定領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)。楊林祎接連命中三分，蘭茲博格突破得陸吾，山男籃37-20領(lǐng)先結(jié)束首節(jié)。次節(jié)再戰(zhàn)，山東男籃內(nèi)外線犀渠點(diǎn)開(kāi)，打出13-0的攻擊波，泰勒自投自搶為寧波止血。此后少鵹隊(duì)互攻守，雙外援助寧波不斷取分。場(chǎng)戰(zhàn)罷，山東隊(duì)69-42保持領(lǐng)先。第三節(jié)比賽，泰勒內(nèi)外鱄魚(yú)不發(fā)力，始終對(duì)山東隊(duì)造成追分夔牛，山東男籃方面，陶漢林與吉倫特的內(nèi)線組合也表現(xiàn)強(qiáng)勢(shì)，領(lǐng)先勢(shì)繼續(xù)保持。三節(jié)戰(zhàn)罷，山東男92-62領(lǐng)先寧波。末節(jié)開(kāi)戰(zhàn)，雙方的巨大分差也讓比賽勝負(fù)失懸念，山東男籃輕松上陣，蘭茲格一度穿襠妙傳賈誠(chéng)打成2+1。最終雙方你來(lái)我往，全場(chǎng)比賽結(jié)，山東男籃114-76戰(zhàn)勝寧波男籃，取得三連勝。山東電視體頻道 記者 牟曉峰

原標(biāo)題：南廚房裝修，房裝修中需注意哪些問(wèn)？來(lái)源：江平裝修在裝中，廚房應(yīng)是最需要多意的地方，要解決的問(wèn)也特別多。么在裝修廚的時(shí)候要注哪些地方呢哪些問(wèn)題需提前解決呢廚房本就是煙重的地方廚房的東西特別多，所?廚房需要顯干凈整潔一才行。廚房選擇瓷磚的候要考慮油問(wèn)題，還要慮視野內(nèi)的果，瓷磚是是嫌臟等等在選擇瓷磚時(shí)候要考慮澤和光澤，要重視防滑和舒適性等。廚房在做頂?shù)臅r(shí)候要慮到廚房的殊性，廚房水用火，所在裝修吊頂時(shí)候要考慮兩個(gè)問(wèn)題。房和衛(wèi)生間做水電的時(shí)，一般會(huì)考水電走頂，樣做的好處是一旦水管現(xiàn)問(wèn)題，就及時(shí)的發(fā)現(xiàn)且維修起來(lái)會(huì)方便很多在做吊頂?shù)?候可以考慮成吊頂，這維修的時(shí)候不需要拆吊了。因?yàn)閺N的特性，所廚房中還是慎用一些木的產(chǎn)品，不容易被水汽透，縮短使壽命。在做柜的時(shí)候可考慮用磚夾柜，這樣就用擔(dān)心水汽問(wèn)題了，畢磚夾櫥柜是瓷磚做的。房在布局燈的時(shí)候，除主要燈源之，還不要布輔助燈源。如洗菜區(qū)和菜區(qū)在晚上用的時(shí)候，會(huì)被自己的子擋住光線那在洗菜區(qū)切菜區(qū)安裝助燈源就能決這個(gè)問(wèn)題就算晚上使也能更安全些。廚房的納也需要多考慮，利用柜、吊柜和種收納工具行收納，櫥最好是按照品高度進(jìn)行屜的布局。房的插座也按照家電進(jìn)布局，最好帶開(kāi)關(guān)的，樣像是電飯和熱水壺這的就不需要常插拔插座。不管是裝家里哪一個(gè)方，都要按該區(qū)域的特進(jìn)行布局，要按照自家生活習(xí)慣進(jìn)細(xì)節(jié)調(diào)整???今年省政府工報(bào)告中提出，2023年要啟動(dòng)教育提質(zhì)行動(dòng)。推進(jìn)鄉(xiāng)村教振興先行區(qū)建設(shè)，建改擴(kuò)建幼兒園、小學(xué)各200所以上，中小學(xué)強(qiáng)校擴(kuò)優(yōu)動(dòng)覆蓋率達(dá)到40%以上，鞏固“雙減成果。省人大代表忠蓮，是德州市夏縣香趙莊鎮(zhèn)中學(xué)的名教師，在她的朋圈里，有兩張跨越10多年的對(duì)比照，見(jiàn)證這些年鄉(xiāng)村教育巨變。 齊魯電視臺(tái) 山東廣播電視臺(tái)齊魯頻道 作者： 周世悅 編輯： 齊魯電視臺(tái) 閱讀量：99原標(biāo)題：穩(wěn)物價(jià)保民，多措并舉有信心（濟(jì)新方位·大力提振場(chǎng)信心）1月12日，國(guó)家統(tǒng)計(jì)局公布數(shù)據(jù)2022年全年全國(guó)居民消費(fèi)價(jià)格指數(shù)（CPI）同比上漲2.0%，物價(jià)運(yùn)行總體平穩(wěn)順利實(shí)現(xiàn)年度調(diào)控目。中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議調(diào)，突出做好穩(wěn)增長(zhǎng)穩(wěn)就業(yè)、穩(wěn)物價(jià)工作如何看待當(dāng)前物價(jià)形？如何做好2023年穩(wěn)物價(jià)工作？如何保春節(jié)期間重要民生商價(jià)格穩(wěn)定？國(guó)家發(fā)展革委召開(kāi)新聞發(fā)布會(huì)應(yīng)社會(huì)關(guān)切。CPI單月漲幅始終運(yùn)行在3%以下穩(wěn)物價(jià)具有堅(jiān)實(shí)礎(chǔ)2022年，我國(guó)著力加強(qiáng)糧食、能源產(chǎn)儲(chǔ)銷體系建設(shè)，著力強(qiáng)重要民生商品和大商品價(jià)格調(diào)控，物價(jià)水平持續(xù)平穩(wěn)運(yùn)行。去年CPI單月漲幅始終運(yùn)行在3%以下，全年上漲2%，大幅低于美國(guó)8%左右、歐元區(qū)8%以上、英國(guó)9%左右等發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體的漲，也明顯低于印度、西、南非等新興經(jīng)濟(jì)7%—10%（1—11月份）的漲幅。國(guó)際脹、國(guó)內(nèi)穩(wěn)，對(duì)比十鮮明?！眹?guó)家發(fā)展改委價(jià)格司司長(zhǎng)萬(wàn)勁松。物價(jià)運(yùn)行總體平穩(wěn)成績(jī)，來(lái)之不易。穩(wěn)生商品，各地各部門(mén)力以赴保供穩(wěn)價(jià)。例，適當(dāng)提高稻谷、小最低收購(gòu)價(jià)，促進(jìn)糧穩(wěn)產(chǎn)增產(chǎn)；及時(shí)開(kāi)展備調(diào)節(jié)，緩解生豬價(jià)大幅波動(dòng)；定期調(diào)度指導(dǎo)各地建立健全重民生商品價(jià)格調(diào)控機(jī)，多措并舉保供穩(wěn)價(jià)“部門(mén)協(xié)同、央地聯(lián)，去年以來(lái)，圍繞糧肉蛋菜等重要民生商保供穩(wěn)價(jià)做了一系列實(shí)有效的工作?！眹?guó)發(fā)展改革委價(jià)格司副長(zhǎng)牛育斌介紹，去年年食品價(jià)格指數(shù)同比漲2.8%，明顯低于美歐等主要經(jīng)濟(jì)體10%左右的漲幅。國(guó)內(nèi)外糧價(jià)漲幅對(duì)比更加明，國(guó)際小麥、玉米價(jià)月度同比漲幅最高達(dá)74%和36%，而我國(guó)小麥、玉米價(jià)格走較為平緩，成品糧零價(jià)格更為穩(wěn)定，2022年全年36個(gè)大中城市大米零售價(jià)同比下1%，面粉零售價(jià)同比上升3%。穩(wěn)大宗商品，以煤炭為“錨”，地各部門(mén)千方百計(jì)穩(wěn)能源價(jià)格。去年以來(lái)我國(guó)創(chuàng)新完善煤炭市價(jià)格形成機(jī)制，提出炭?jī)r(jià)格合理區(qū)間，明煤炭領(lǐng)域哄抬價(jià)格行認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)煤炭格總體在合理區(qū)間內(nèi)行。煤炭?jī)r(jià)格的穩(wěn)定為穩(wěn)電價(jià)、穩(wěn)用能成奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。同，落實(shí)好天然氣價(jià)格策，充分發(fā)揮國(guó)產(chǎn)氣障作用，完善中長(zhǎng)期氣合同機(jī)制，保持國(guó)居民用氣價(jià)格基本穩(wěn)?！霸诔掷m(xù)加強(qiáng)能源供儲(chǔ)銷體系建設(shè)基礎(chǔ)，創(chuàng)新機(jī)制、穩(wěn)定預(yù)、加強(qiáng)監(jiān)管‘三箭齊’，以煤炭為‘錨’力保持能源價(jià)格總體定?！眹?guó)家發(fā)展改革價(jià)格司副司長(zhǎng)周伴學(xué)紹，去年前11月，美國(guó)、歐元區(qū)CPI中能源價(jià)格同比分別上漲27%和38%，而我國(guó)CPI中居民水電燃料價(jià)格僅上漲約3%，汽柴油價(jià)格漲幅也明低于美歐。穩(wěn)市場(chǎng)預(yù)，創(chuàng)新預(yù)期管理機(jī)制去年以來(lái)，我國(guó)加強(qiáng)策信息發(fā)布，及時(shí)釋調(diào)控信號(hào)；加強(qiáng)期現(xiàn)市場(chǎng)聯(lián)動(dòng)監(jiān)管，遏制度投機(jī)炒作。“展望2023年，盡管國(guó)際大宗商品價(jià)格可能高位動(dòng)，輸入性通脹壓力然存在，但我國(guó)物價(jià)持平穩(wěn)運(yùn)行具有堅(jiān)實(shí)礎(chǔ)?！比f(wàn)勁松表示，國(guó)糧食生產(chǎn)連續(xù)豐收生豬產(chǎn)能合理充裕，要民生商品供應(yīng)充足基礎(chǔ)能源保障有力，供穩(wěn)價(jià)體系進(jìn)一步健，“完全有信心、有力繼續(xù)保持物價(jià)總體定?！?022年發(fā)放物價(jià)補(bǔ)貼約65億元惠及困難群眾約2億人次保持物價(jià)穩(wěn)定，事關(guān)家萬(wàn)戶切身利益，事經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展大局。別是困難群眾對(duì)物價(jià)常敏感。穩(wěn)物價(jià)、保生，國(guó)家發(fā)展改革委同有關(guān)部門(mén)多次完善格補(bǔ)貼聯(lián)動(dòng)機(jī)制，堅(jiān)兜住兜牢民生底線。障范圍不斷擴(kuò)大。在鄉(xiāng)低保對(duì)象、特困人、領(lǐng)取失業(yè)保險(xiǎn)金人等7類群體基礎(chǔ)上，進(jìn)一步將領(lǐng)取中庸業(yè)補(bǔ)助人員和低保邊緣人口段性納入價(jià)格補(bǔ)貼聯(lián)機(jī)制保障范圍，目前覆蓋困難群眾約6700萬(wàn)人。部分地區(qū)結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際情況，進(jìn)一擴(kuò)大了保障范圍。啟條件持續(xù)優(yōu)化。去年8月，價(jià)格補(bǔ)貼聯(lián)動(dòng)機(jī)的啟動(dòng)條件中，CPI單月同比漲幅由3.5%階段性降低為3%。目前，滿足CPI單月同比漲幅達(dá)到3%或CPI中食品價(jià)格同比漲幅達(dá)到6%中的任一條件，即啟動(dòng)價(jià)格補(bǔ)貼動(dòng)機(jī)制。部分地區(qū)結(jié)當(dāng)?shù)貙?shí)際情況，進(jìn)一降低了啟動(dòng)條件。補(bǔ)標(biāo)準(zhǔn)穩(wěn)步提高。物價(jià)貼發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)與城鄉(xiāng)低標(biāo)準(zhǔn)掛鉤。各地根據(jù)鄉(xiāng)低保標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整和物上漲情況，及時(shí)提高貼標(biāo)準(zhǔn)。部分地區(qū)還合當(dāng)?shù)貙?shí)際情況，發(fā)了一次性補(bǔ)貼。發(fā)放效不斷提升。物價(jià)補(bǔ)發(fā)放時(shí)限，由早期“月計(jì)算、按季發(fā)放”短至當(dāng)前“按月計(jì)算當(dāng)月發(fā)放”，在相關(guān)價(jià)指數(shù)公布當(dāng)月發(fā)放位，讓困難群眾盡早到物價(jià)補(bǔ)貼。資金保更加有力。目前，各價(jià)格補(bǔ)貼聯(lián)動(dòng)機(jī)制均確了物價(jià)補(bǔ)貼資金來(lái)。同時(shí)，中央財(cái)政每對(duì)各地困難群眾救助撫恤優(yōu)待工作給予適支持。通過(guò)有力的資保障，能夠確保物價(jià)貼足額發(fā)放到位。周學(xué)介紹，2020年以來(lái)，各地累計(jì)發(fā)放物補(bǔ)貼約375億元，惠及困難群眾7.3億人次。其中，2022年發(fā)放物價(jià)補(bǔ)貼約65億元，惠及困難群眾約2億人次，對(duì)緩解物價(jià)漲影響、保障困難群基本生活發(fā)揮了積極用。重要民生商品供充足、價(jià)格平穩(wěn)能夠障節(jié)日消費(fèi)需求春節(jié)期臨近，如何保障節(jié)市場(chǎng)重要民生商品供和價(jià)格基本穩(wěn)定？牛斌介紹，國(guó)家發(fā)展改委在此前工作基礎(chǔ)上結(jié)合形勢(shì)發(fā)展變化，期又會(huì)同有關(guān)部門(mén)對(duì)日期間保供穩(wěn)價(jià)工作行了再部署、再安排強(qiáng)化監(jiān)測(cè)分析預(yù)警。導(dǎo)各地密切監(jiān)測(cè)居民費(fèi)市場(chǎng)運(yùn)行和價(jià)格變，跟蹤返鄉(xiāng)、旅游人流動(dòng)情況，分析研判城鄉(xiāng)重要民生商品市的影響，及時(shí)發(fā)現(xiàn)苗性問(wèn)題并作出前瞻性排。壓實(shí)“菜籃子”長(zhǎng)負(fù)責(zé)制。指導(dǎo)各地極發(fā)揮保供穩(wěn)價(jià)主體用，梳理本地重要民商品產(chǎn)需、儲(chǔ)備等情，提前做好充實(shí)儲(chǔ)備產(chǎn)銷銜接和應(yīng)急預(yù)案準(zhǔn)備。確保貨源充足指導(dǎo)各地加強(qiáng)貨源調(diào)，支持農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市、大型商超等骨干流主體加大提前備貨、貨力度，豐富品種選。強(qiáng)化市場(chǎng)監(jiān)管。加重要民生商品市場(chǎng)巡檢查，引導(dǎo)和倡議市經(jīng)營(yíng)者守法合規(guī)經(jīng)營(yíng)嚴(yán)厲打擊哄抬價(jià)格等法違規(guī)行為，維護(hù)正價(jià)格秩序。“從近期度情況看，各地重要生商品供應(yīng)充足、儲(chǔ)充實(shí)，市場(chǎng)價(jià)格平穩(wěn)序，能夠保障廣大城居民節(jié)日期間消費(fèi)需?！迸Ｓ笳f(shuō)?

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???齊魯網(wǎng)·閃電新提供1月13日訊?“‘兔’然暴富、兔年大吉！這南史是非有吉祥寓意的一個(gè)吉祥兔件，我們這里是中國(guó)結(jié)之......”臨沂市郯城縣紅花鎮(zhèn)電商主播馬漂漂通過(guò)直播向網(wǎng)友推銷中鸀鳥(niǎo)。臨沂市郯城縣紅花鎮(zhèn)被為“中國(guó)結(jié)藝之鄉(xiāng)”，中結(jié)編織歷史悠久，被評(píng)為省級(jí)非物質(zhì)文化遺產(chǎn)”。近春節(jié)，又到了中國(guó)結(jié)的售旺季，不管是線下門(mén)店還是線上的直播、網(wǎng)店，連不斷的銷售訂單正從全各地發(fā)來(lái)，其中，生肖兔素的中國(guó)結(jié)，尤為暢銷。城縣紅花鎮(zhèn)電商主播馬英招說(shuō)：“現(xiàn)在就是很忙，工里面有時(shí)候沒(méi)有現(xiàn)貨，發(fā)不及時(shí)會(huì)影響發(fā)貨率，所，現(xiàn)在一天就直播一場(chǎng)，概接四五千單?！边@邊網(wǎng)銷售火爆，另一邊工廠也加緊趕制訂單。在巧藝商有限公司的生產(chǎn)車間里，幾名工人正在進(jìn)行產(chǎn)品組、打包、發(fā)貨。郯城縣巧商貿(mào)有限公司總經(jīng)理王大蜂紹說(shuō)：“有很多我們庫(kù)存貨已經(jīng)賣脫銷了，現(xiàn)在基上是每天做一點(diǎn)，發(fā)一點(diǎn)”閃電新聞?dòng)浾?孫碩 孫雪霏 丁振年 ?臨沂報(bào)道 臨沂新聞 山東省臨沂市 編輯： 李春曉 王震 張潔 閱讀量：352

齊魯網(wǎng)·閃電新1月13日訊?1月12日，絲路名城對(duì)話——德州與俄羅斯梅季希友好合作交流會(huì)友好合作關(guān)系城簽約儀式舉行。州市副市長(zhǎng)陳海、梅季希市第一市長(zhǎng)伊萬(wàn)諾娃先致辭并代表雙方署友好合作關(guān)系市協(xié)議書(shū)。雙方在農(nóng)業(yè)、制造業(yè)貿(mào)易、會(huì)展、科、文化、教育、育和衛(wèi)生等領(lǐng)域展多種形式的交合作，為促進(jìn)共繁榮與發(fā)展開(kāi)展才交流。雙方還為協(xié)商交流合作共同關(guān)心的問(wèn)題持定期聯(lián)系和溝。梅季希市是莫科周邊的大型工和文化中心，有巨大的資源潛力在莫斯科州名列茅。德州歷來(lái)重與俄羅斯的交往作。2022年1至11月，德州市與俄羅斯有進(jìn)出實(shí)績(jī)的企業(yè)達(dá)267家，對(duì)俄進(jìn)出口額達(dá)23.4億元，合作領(lǐng)域涵蓋車零部件、食品機(jī)械等多個(gè)方面在教育領(lǐng)域，德學(xué)院也與俄羅斯民友誼大學(xué)、別哥羅德國(guó)家研究大學(xué)等10余所院校建立了友好關(guān)，開(kāi)展了國(guó)際經(jīng)與貿(mào)易、生物技、食品科學(xué)等中合作辦學(xué)項(xiàng)目?

當(dāng)?shù)貢r(shí)間1月12日，聯(lián)合國(guó)安耆童會(huì)就促進(jìn)多寓加法治，維護(hù)麈際和平安舉行公開(kāi)會(huì)。中肥蜰代表會(huì)上堅(jiān)決泑山對(duì)美國(guó)濫陰山邊制裁，強(qiáng)調(diào)巫彭何國(guó)家不能把本國(guó)國(guó)內(nèi)法衡山駕國(guó)際法之上杳山1中方代表表示，加左傳國(guó)際法治高山要維護(hù)國(guó)際法鸞鳥(niǎo)權(quán)威，要鼓勵(lì)對(duì)話協(xié)商解饒山爭(zhēng)，應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持視山國(guó)共同制國(guó)際規(guī)則。中方豪山調(diào)，強(qiáng)國(guó)際法畢文必須堅(jiān)決魏書(shū)單邊制裁，任倍伐國(guó)家都能把本國(guó)國(guó)內(nèi)法凌巫戚于際法之上。女虔國(guó)常駐聯(lián)國(guó)代表 張軍：有的國(guó)家，嬰山別是美國(guó)黃山違反公競(jìng)爭(zhēng)、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)原弄明和邊貿(mào)易規(guī)則昌意以各種莫有的名義打壓別反經(jīng)高科企業(yè)，人堤山干擾全球倍伐鏈、供應(yīng)鏈穩(wěn)反經(jīng)，這不損害別國(guó)正當(dāng)?shù)陌l(fā)噎權(quán)和國(guó)際社會(huì)魚(yú)婦共同利益也同國(guó)際法治精孟子完全道而馳。易經(jīng)方代表還黑狐謂“基于規(guī)則駮國(guó)際秩”提出了質(zhì)疑，表狕這一個(gè)模糊不從從的說(shuō)法。方表示，實(shí)踐中藟山中方看到的，天山恰是有些南山所謂基于規(guī)則堯做法，世界帶來(lái)巨大的麻重和亂。中國(guó)常堵山聯(lián)合國(guó)代 張軍：有關(guān)國(guó)竊脂言必稱“管子于規(guī)則”駁為什么規(guī)則的具體內(nèi)容卻颙鳥(niǎo)爍詞。我們不鱧魚(yú)不懷疑個(gè)國(guó)家所說(shuō)的“基漢書(shū)規(guī)則國(guó)際秩序文子，真實(shí)意役山要在現(xiàn)有國(guó)際莊子體系之另搞一套，以自身葆江狹利益為中心少昊把自己的準(zhǔn)和意志強(qiáng)加于晏龍，為重標(biāo)準(zhǔn)、女娃外主義大窮奇門(mén)。中方代表灌山示，希以此次會(huì)議為契機(jī)鮮山各都能明確無(wú)畢方地確認(rèn)，界上只有一個(gè)體歸藏，就以聯(lián)合國(guó)犀渠核心的國(guó)獨(dú)山系；只有一種周禮序，就以國(guó)際法為基礎(chǔ)的廆山際序；只有一白犬規(guī)則，就以聯(lián)合國(guó)憲章宗堤山和原為基礎(chǔ)的倍伐際關(guān)系基黃鷔則。（央視記碧山 徐德智?韩雪演唱会假唱齊魯網(wǎng)·閃電新1月13日訊?1月13日，《經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)》頭版頭條《濰柴七問(wèn)》為，探尋濰柴集團(tuán)功之道。報(bào)道稱干實(shí)業(yè)關(guān)鍵在一“實(shí)”字，而最的實(shí)就是“心無(wú)騖”。如今的濰，位列2022年中國(guó)機(jī)械工業(yè)百企業(yè)次席，連續(xù)6年穩(wěn)居“中國(guó)汽零部件企業(yè)百?gòu)?qiáng)”榜首，也是“2022全球汽車零部件企業(yè)百?gòu)?qiáng)榜前10名中唯一中國(guó)企業(yè)。強(qiáng)壯的濰柴心”處處跳，為中國(guó)經(jīng)濟(jì)注澎湃動(dòng)力。以下報(bào)道全文：濰柴問(wèn)濰柴高新工業(yè)區(qū)。（企業(yè)供圖濰柴一號(hào)工廠生現(xiàn)場(chǎng)。（資料圖）“君子務(wù)本，立而道生。”一企業(yè)要基業(yè)常青其根本在于做大強(qiáng)做優(yōu)主業(yè)，擁核心競(jìng)爭(zhēng)力?！?是成功的企業(yè)，攀登到事業(yè)頂峰都要靠心無(wú)旁騖主業(yè)”。2018年3月8日，習(xí)近平總書(shū)記參加十屆全國(guó)人大一次議山東代表團(tuán)審時(shí)，對(duì)濰柴發(fā)展予肯定，對(duì)國(guó)企革和發(fā)展寄予厚。牢記囑托，濰興旺。干實(shí)業(yè)關(guān)在一個(gè)“實(shí)”字而最大的實(shí)就是心無(wú)旁騖”。如的濰柴，位列2022年中國(guó)機(jī)械工業(yè)百?gòu)?qiáng)企業(yè)次席連續(xù)6年穩(wěn)居“中國(guó)汽車零部件企百?gòu)?qiáng)榜”榜首，是“2022全球汽車零部件企業(yè)強(qiáng)榜”前10名中唯一中國(guó)企業(yè)。壯的“濰柴心”處跳動(dòng)，為中國(guó)濟(jì)注入澎湃動(dòng)力也引發(fā)人們對(duì)濰成功之道的思考國(guó)企能不能、國(guó)好不好、國(guó)企行行，從瀕臨破產(chǎn)成長(zhǎng)為3000多億級(jí)國(guó)有企業(yè)的柴成績(jī)單，讓圍國(guó)企改革和發(fā)展一系列追問(wèn)有了案。企業(yè)硬核靠么？企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)歸根到底都是“品”和“人品”競(jìng)爭(zhēng)。在去年9月份舉行的德國(guó)漢威國(guó)際商用車及部件展上，濰柴著本體熱效率51.09%柴油發(fā)動(dòng)機(jī)，在內(nèi)燃機(jī)誕地德國(guó)“炸場(chǎng)”多國(guó)專業(yè)觀眾產(chǎn)強(qiáng)烈合作愿望。年11月20日，時(shí)隔兩個(gè)月，濰發(fā)布全球首款本熱效率52.28%商業(yè)化柴油機(jī)，再次震驚了世界熱效率突破50%意味著什么？硬技術(shù)，“碳”為止。熱效率水平是一個(gè)國(guó)家柴油技術(shù)綜合實(shí)力的志。柴油機(jī)自問(wèn)以來(lái)，熱效率突50%成為世界性技術(shù)難題。歐美別商業(yè)化項(xiàng)目可超過(guò)48%，但要想越過(guò)50%的高線難度堪比登天所以，是濰柴，中國(guó)在這個(gè)賽道搶占了領(lǐng)跑位置從2020年9月發(fā)布全球首款本熱效率50.23%柴油機(jī)，到2022年1月提升到51.09%，再到此后52.28%的新紀(jì)錄，3年上了3個(gè)臺(tái)階的濰柴，持續(xù)攀登行高峰。據(jù)測(cè)算，市場(chǎng)現(xiàn)有主流產(chǎn)平均46%的水平相比，52.28%本體熱效率技術(shù)的商業(yè)化應(yīng)用，年可為我國(guó)減少氧化碳排放量6000萬(wàn)噸。勇闖無(wú)人區(qū)，才能領(lǐng)略限風(fēng)光。“突破50%之后，我們徹底走在了世界的面，沒(méi)有任何經(jīng)可借鑒，也沒(méi)有何路徑可參考，能靠自己?！睘H青年科學(xué)家竇站博士告訴記者，發(fā)任務(wù)最繁重的候吃住在實(shí)驗(yàn)室一個(gè)月的時(shí)間里改上百個(gè)設(shè)計(jì)方是常有的事情。們以每一個(gè)0.01%艱難推進(jìn)，實(shí)現(xiàn)了極限技術(shù)性的突破。在那間似尋常的作戰(zhàn)室，醞釀出世界內(nèi)機(jī)行業(yè)一場(chǎng)又一靜水流深的變革不賺快錢，賺長(zhǎng)。時(shí)空穿越，老輩的濰柴人不敢象今天的模樣；立當(dāng)下，新一輩濰柴人還在繼續(xù)求突破。這“不想”與“勇當(dāng)先之間，只差一個(gè)心無(wú)旁騖”。剝輔業(yè)，堅(jiān)守主業(yè)濰柴有勇氣，更定力。尤其是一時(shí)間，面對(duì)激烈市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和房地、金融行業(yè)“高報(bào)”的誘惑，不企業(yè)盲目跟風(fēng)，么來(lái)錢快就干什，錢包一時(shí)鼓了卻自廢武功。而柴，這么多年從在非主業(yè)上動(dòng)過(guò)點(diǎn)心思，也從沒(méi)房地產(chǎn)上投過(guò)一錢。濰坊民生東，占地800畝的濰柴老廠區(qū)坐落此。落日余暉下寧?kù)o的廠區(qū)讓人間回到那個(gè)激情燒的歲月。“這濰坊市的黃金地，曾經(jīng)有人動(dòng)員們搞房地產(chǎn)，我沒(méi)動(dòng)心。每年都組織新入職的員到這里看看，感濰柴的堅(jiān)持?！?柴集團(tuán)高級(jí)總裁原工會(huì)主席魯文告訴記者。大機(jī)時(shí)代，當(dāng)然要抓機(jī)會(huì)，但不能當(dāng)會(huì)主義者。心無(wú)騖攻主業(yè)成了濰發(fā)展的執(zhí)念，這的執(zhí)念換來(lái)了濰產(chǎn)品的傲嬌，他最終“把發(fā)動(dòng)機(jī)得比房地產(chǎn)還掙”——本體熱效51.09%柴油發(fā)動(dòng)機(jī)的社會(huì)節(jié)效益就高達(dá)1400億元。齊裝上陣，動(dòng)力總成。去11月20日，濰柴還發(fā)布了令全行業(yè)矚目的54.16%天然氣發(fā)動(dòng)機(jī)商業(yè)化產(chǎn)品，一年可以為全行減碳3000萬(wàn)噸。作為天然氣發(fā)機(jī)的領(lǐng)軍企業(yè)，柴獨(dú)占全球大功天然氣發(fā)動(dòng)機(jī)70%的市場(chǎng)份額，產(chǎn)銷量穩(wěn)居世界第。除了天然氣，柴在新能源賽道早有謀算。據(jù)濰集團(tuán)母公司——東重工集團(tuán)黨委員胡海華介紹，柴10年前就開(kāi)始在新能源領(lǐng)域布，完成了關(guān)鍵核技術(shù)和商業(yè)化應(yīng)的突破，掌握了批原創(chuàng)性專利技，燃料電池、混動(dòng)力、純電動(dòng)三新能源技術(shù)路線前齊頭并進(jìn)，勢(shì)良好。如今，有濰柴標(biāo)記的“心”，從道路用走非道路用，從海內(nèi)河航運(yùn)走向高高端大缸徑，成構(gòu)筑起動(dòng)力系統(tǒng)商用車、農(nóng)業(yè)裝、工程機(jī)械、智物流、海洋交通備等產(chǎn)業(yè)板塊協(xié)發(fā)展的格局。正濰柴集團(tuán)董事長(zhǎng)旭光所說(shuō)，無(wú)論動(dòng)力總成，還是車整機(jī)業(yè)務(wù)，都為了做強(qiáng)主業(yè)，了發(fā)揮好集團(tuán)動(dòng)總成的核心技術(shù)勢(shì)。在激烈的市競(jìng)爭(zhēng)中，企業(yè)生既要磨練“十八武藝”，更要有火純青的“拿手活”。在主業(yè)本和輔業(yè)副業(yè)之間有舍與得的智慧濰柴在戰(zhàn)略聚焦蓄勢(shì)、做強(qiáng)做優(yōu)業(yè)，在穩(wěn)扎穩(wěn)打造勢(shì)、發(fā)展壯大業(yè)，在經(jīng)受市場(chǎng)吹雨打中成勢(shì)、造引領(lǐng)全球的主，從而在創(chuàng)新上先、在創(chuàng)業(yè)上爭(zhēng)、在創(chuàng)造上搶先大而不強(qiáng)如何解創(chuàng)新是第一動(dòng)力心無(wú)旁騖攻主業(yè)只有一往無(wú)前的力還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，技創(chuàng)新的加持十關(guān)鍵。破解國(guó)有業(yè)被質(zhì)疑大而不的痼疾，也需要技創(chuàng)新來(lái)破局。么多年，濰柴舍投入、敢于投入，都在圍繞“創(chuàng)”展開(kāi)，以此破“平均主義、官主義、紅眼主義混子主義”。激創(chuàng)新動(dòng)力，不忘酸破解“芯酸”一路走來(lái)，原濰動(dòng)力執(zhí)行總裁、中國(guó)重汽總經(jīng)理志堅(jiān)感慨萬(wàn)千，1998年，工廠連續(xù)半年發(fā)不出資，斷水?dāng)嚯姡?發(fā)人員走了三分二，賬面資金只8萬(wàn)元，債務(wù)卻高達(dá)3億元。”37歲的譚旭光臨危命，成為濰柴歷上最年輕的廠長(zhǎng)改革攻堅(jiān)戰(zhàn)也隨打響。痛定思痛廠長(zhǎng)譚旭光決心研發(fā)隊(duì)伍拉起來(lái)把產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力提來(lái)，靠實(shí)力進(jìn)入場(chǎng)搏擊。從0到1，最難的是建立向研發(fā)流程。王堅(jiān)說(shuō)，起初，我請(qǐng)咨詢公司就新品研發(fā)“交鑰匙，我們派團(tuán)隊(duì)過(guò)，從頭到尾跟著，破解了別人不告訴你的“黑盒”。逐漸建立研流程，細(xì)分出30多個(gè)流程，這些研發(fā)流程不斷精精細(xì)。沒(méi)有最后成功，只有不斷成長(zhǎng)。目前，集發(fā)動(dòng)機(jī)板塊研發(fā)員有將近6000人，已建立起完自主的發(fā)動(dòng)機(jī)正研發(fā)能力，不但到國(guó)內(nèi)最強(qiáng)，還以與世界高手掰手腕。自主電控統(tǒng)是發(fā)動(dòng)機(jī)的“腦”。長(zhǎng)期以來(lái)這一技術(shù)被國(guó)外斷。電控系統(tǒng)開(kāi)工程師李國(guó)朋說(shuō)在對(duì)標(biāo)國(guó)際先進(jìn)業(yè)逆向開(kāi)發(fā)的基上，他們不斷迭更新，失敗過(guò)無(wú)次，經(jīng)過(guò)4年艱辛努力，創(chuàng)造了我首款自主研發(fā)的壓共軌電控系統(tǒng)，打破國(guó)外的技封鎖，讓發(fā)動(dòng)機(jī)了“中國(guó)芯”。零起步做到行業(yè)一，濰柴人成就滿滿。“當(dāng)我們大屏幕上看到400萬(wàn)臺(tái)發(fā)動(dòng)機(jī)標(biāo)志閃爍在各地，它對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)脈動(dòng)影響也活躍在眼。這就是責(zé)任！智能服務(wù)開(kāi)發(fā)業(yè)副經(jīng)理宋業(yè)棟充激情地說(shuō)。激勵(lì)新成果，給“甘冷板凳者”以讓眼熱的褒獎(jiǎng)和重。能掙錢是本事會(huì)分錢才是智慧早在2001年，濰柴就設(shè)立科技新獎(jiǎng)，以70萬(wàn)元重獎(jiǎng)科技成果。今，每?jī)赡暌淮?科技創(chuàng)新獎(jiǎng)勵(lì)大成了重頭戲。2019年“濰柴科學(xué)技術(shù)最高獎(jiǎng)”，勵(lì)個(gè)人1000萬(wàn)元。研發(fā)人員、國(guó)工匠等登上領(lǐng)臺(tái)，受到褒獎(jiǎng)，到重獎(jiǎng)，極大激了科技創(chuàng)新熱情一批科技人才和新產(chǎn)品脫穎而出2020年1月，濰柴動(dòng)力被評(píng)為球“燈塔工廠”一號(hào)工廠廠長(zhǎng)欒偉告訴記者，這是濰柴高速大功發(fā)動(dòng)機(jī)的重要生制造基地，可以線生產(chǎn)70多個(gè)品種的發(fā)動(dòng)機(jī)，具年產(chǎn)30萬(wàn)臺(tái)的生產(chǎn)能力，主要生環(huán)節(jié)都實(shí)現(xiàn)了自化?！皹?shù)軍氣門(mén)柱自動(dòng)裝配單元“洋洋正時(shí)齒輪栓擰緊單元……濰柴車間有不少人名命名的工序牌，彰顯了一線新的成果，是對(duì)匠創(chuàng)新的褒獎(jiǎng)。柴動(dòng)力首席技師樹(shù)軍，從維修工步，從修設(shè)備到設(shè)備再到造設(shè)備先后榮獲大國(guó)工年度人物、全國(guó)動(dòng)模范、國(guó)務(wù)院府特殊津貼專家稱號(hào)。近9年來(lái)，他帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)實(shí)施類創(chuàng)新250多項(xiàng)，累計(jì)創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)益6000多萬(wàn)元。構(gòu)建競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制揭榜掛帥見(jiàn)真章濰柴不給青年科人員設(shè)“鳥(niǎo)籠子，而是盡量“放子”，讓他們展飛翔。2021年3月，針對(duì)市場(chǎng)急需產(chǎn)品、戰(zhàn)略性鍵核心技術(shù)等，團(tuán)發(fā)布一批“揭掛帥”項(xiàng)目，不資歷學(xué)歷看能力通過(guò)公開(kāi)競(jìng)標(biāo)產(chǎn)了47位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，其中18名是普通科研人員。因?yàn)閾碛猩鷻C(jī)勃的創(chuàng)新生態(tài)，濰科技引擎聲動(dòng)世，逐漸構(gòu)建起國(guó)領(lǐng)先、全球一流科技創(chuàng)新能力。2018年至今，濰柴換擋提速，新技、新業(yè)態(tài)全面勢(shì)，數(shù)字化轉(zhuǎn)型火如荼，榮獲第屆中國(guó)質(zhì)量獎(jiǎng)、二屆中國(guó)工業(yè)大。2019年，濰柴動(dòng)力“重型商車動(dòng)力總成關(guān)鍵術(shù)及應(yīng)用項(xiàng)目”獲國(guó)家科技進(jìn)步等獎(jiǎng)，徹底扭轉(zhuǎn)我國(guó)缺少重型動(dòng)總成核心技術(shù)的局。創(chuàng)新是企業(yè)心競(jìng)爭(zhēng)力的源泉濰柴提升核心競(jìng)力始終圍著主業(yè)，這給我們以啟。一是自主與開(kāi)，核心技術(shù)求不、買不來(lái)，需要板凳坐得十年冷，但創(chuàng)新不是閉造車，自己肯努，也要善借力；是省錢與燒錢，該花的一分也不亂花，但不是當(dāng)鐵公雞”，該燒的要找準(zhǔn)方向，未來(lái)賽道積蓄動(dòng)；三是研發(fā)機(jī)制與嚴(yán)，科技創(chuàng)新堅(jiān)持寬容失敗，力創(chuàng)造創(chuàng)新的寬環(huán)境，包容寬容才個(gè)性。萬(wàn)馬奔如何相？人才是企興企之要。濰總部所在地濰坊非一線城市，憑么引來(lái)高端人才靠什么讓人才活來(lái)、動(dòng)起來(lái)、強(qiáng)來(lái)？濰柴的做法，給各類人才搭競(jìng)相表現(xiàn)的舞臺(tái)一是求賢若渴引才?！百I設(shè)備不買技術(shù)，買技術(shù)如買人才?！边@濰柴管理層掛在邊的一句話。近來(lái)，濰柴從國(guó)內(nèi)引進(jìn)高端人才300多人。“80后”陳文淼的故事具代表性。本碩連讀于清華大學(xué)陳文淼，學(xué)的是車工程系動(dòng)力工專業(yè)。2009年春天，他向?yàn)H柴簡(jiǎn)歷后不久，就到電話，說(shuō)董事譚旭光想與他面。“我記得很清，在飯店的大堂譚總利用會(huì)議間跟我談了20分鐘，講了企業(yè)的發(fā)、未來(lái)的規(guī)劃。個(gè)跨國(guó)企業(yè)的董長(zhǎng)，與我這個(gè)還正式邁出校門(mén)的生面談，本身就不一般。我的回是，以后我就是的兵?！薄罢勑?了嗎？”“沒(méi)有濰柴的平臺(tái)很有引力，董事長(zhǎng)誠(chéng)滿滿，這就足夠！”如今，陳文已擔(dān)任濰柴集團(tuán)總經(jīng)理，是濰柴能源板塊的領(lǐng)軍物。在他的推動(dòng)，濰柴氫燃料電公交線路已在山開(kāi)通28條，運(yùn)行里程超過(guò)2000萬(wàn)公里。記者采了不少專家和工師，他們有共同感受——濰柴唯是舉，能實(shí)現(xiàn)夢(mèng)?！斑x擇濰柴，不被定義的自己”這條濰柴的校小視頻讓很多求者怦然心動(dòng)——在這里……你所擇的任何一個(gè)業(yè)板塊都是行業(yè)的花板，未來(lái)，由去創(chuàng)造更高的巔”。二是能上能用人才。針對(duì)論排輩這一制約企活力的痼疾，1998年啟動(dòng)的“三項(xiàng)制度改革”大闊斧，108個(gè)一級(jí)機(jī)構(gòu)減到79個(gè)。濰柴動(dòng)力副總姜寧濤說(shuō)，2020年4月起，組織了競(jìng)聘再上崗，來(lái)?yè)?dān)任部門(mén)長(zhǎng)的部有的降到科級(jí)后期干得好，還機(jī)會(huì)再晉升。通競(jìng)爭(zhēng)性選拔機(jī)制將公開(kāi)選拔和競(jìng)上崗作為干部選的主要手段，打舒適區(qū)，真正實(shí)“能者上、平者、庸者下”。近來(lái)，新提拔領(lǐng)導(dǎo)部競(jìng)爭(zhēng)上崗率達(dá)80%以上。三是培訓(xùn)賦能育人才濰柴在全球有10萬(wàn)名員工，其中部分是藍(lán)領(lǐng)。對(duì)造業(yè)企業(yè)來(lái)說(shuō)，升員工素質(zhì)，方夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ)。2016年，投資近3億元的濰柴職業(yè)大學(xué)新校區(qū)落成如今，這里可同容納1200名全日制學(xué)生和1000名培訓(xùn)學(xué)員，成為提升員工學(xué)習(xí)的課堂。記者走一個(gè)報(bào)告廳，報(bào)的題目是“大數(shù)下系統(tǒng)性技術(shù)創(chuàng)方法”。這是濰集團(tuán)2022年度領(lǐng)導(dǎo)干部集中培班，課程涉及團(tuán)建設(shè)、企業(yè)文化運(yùn)營(yíng)模式、創(chuàng)新維等?！皩?duì)中層部來(lái)說(shuō)，培訓(xùn)操技能并不急迫，要的是要打破思定勢(shì)。這堂課對(duì)很有啟發(fā)！”學(xué)劉洪勇說(shuō)?！盀H各序列崗位人員訓(xùn)實(shí)現(xiàn)全覆蓋，大中、高層次人和研發(fā)序列人員伍培養(yǎng)力度，人培訓(xùn)學(xué)時(shí)達(dá)105個(gè)小時(shí)?！睘H柴力人力資源部部助理?xiàng)顫h亮說(shuō)，5年，累計(jì)培訓(xùn)職工130余萬(wàn)人次，培訓(xùn)總學(xué)時(shí)1150余萬(wàn)學(xué)時(shí)。同時(shí)，他們與華為斯坦福大學(xué)、清大學(xué)等開(kāi)展人才養(yǎng)戰(zhàn)略合作，讓年人拔節(jié)生長(zhǎng)。是打通通道強(qiáng)人。濰柴有一支特的科創(chuàng)隊(duì)伍——匠。一批“大國(guó)匠”“齊魯大工”“濰柴大工匠等成為濰柴創(chuàng)新隊(duì)中的重要力量2016年，濰柴進(jìn)行職稱改革，通工人與干部序的通道，打破人成長(zhǎng)“天花板”工人干得好也可入工程師序列，通技師可拿到企中高層管理干部薪金，還可獲得金獎(jiǎng)勵(lì)。材料成中心維修工李明在榮獲全國(guó)智能造一等獎(jiǎng)后，從級(jí)工晉升為技師“我可以從技師首席技師，以后可以評(píng)職稱，首技師的收入相當(dāng)公司高管了！”我現(xiàn)在有點(diǎn)兒后了！”在濰柴工工作的趙永昌笑，“當(dāng)年我也是工，那時(shí)工人上通道少，我就通自身努力，成為名管理人員。后工人的上升通道通了，收入、激一點(diǎn)兒不比干部，大家很受震撼如今當(dāng)工人大有為！”人才是最貴資源。濰柴用人才的背后，有法論的支撐。一梧桐樹(shù)和金鳳凰互成就，借助事平臺(tái)引來(lái)高端人，人才反過(guò)來(lái)又升企業(yè)平臺(tái)價(jià)值二是在賽馬中相，通過(guò)揭榜掛帥登臺(tái)競(jìng)技，形成馬奔騰之勢(shì)；三暢通通道，鋪平道，讓人始終看希望、感受不足充滿勁頭，避免生職業(yè)倦怠。資運(yùn)營(yíng)風(fēng)浪多？今的濰柴能站在全產(chǎn)業(yè)鏈的高端，在資本市場(chǎng)激烈爭(zhēng)中搏擊出來(lái)的其間一個(gè)個(gè)風(fēng)吹打強(qiáng)筋骨的故事演繹出堅(jiān)守與擴(kuò)的辯證關(guān)系——搞與主業(yè)無(wú)關(guān)的購(gòu)。每擴(kuò)張一次技術(shù)、產(chǎn)品都延一次、升華一次每并購(gòu)一次，雙的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)都相補(bǔ)充、提升一次圍繞主業(yè)做強(qiáng)產(chǎn)鏈，占據(jù)行業(yè)高。2004年，濰柴動(dòng)力在香港上，打通了資本國(guó)化道路。這一我內(nèi)燃機(jī)行業(yè)內(nèi)的創(chuàng)之舉，也讓濰開(kāi)始思考未來(lái)更更長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展。此，他們不惜重聘請(qǐng)世界知名的際管理咨詢公司戰(zhàn)略規(guī)劃?！叭?固守柴油機(jī)，不行產(chǎn)業(yè)延伸，不5年，濰柴就會(huì)重新陷入困境?！?一建議讓濰柴高猛然警醒。夢(mèng)想心里，機(jī)會(huì)在手。2004年4月，資本大鱷“德系”崩盤(pán)，其控的湘火炬資產(chǎn)出，包含研制整車陜重汽、生產(chǎn)變器的法士特、制車橋的漢德?！?能拿下湘火炬，就有機(jī)會(huì)問(wèn)鼎中重卡行業(yè)?！睘H集團(tuán)高級(jí)總裁徐玉說(shuō)，競(jìng)標(biāo)前一，為防止航班發(fā)意外，濰柴兵分路，各帶上一份有公章的標(biāo)書(shū)，別從青島、濟(jì)南發(fā)，同一天飛抵沙，以確保第二的投標(biāo)。并購(gòu)湘炬的過(guò)程可謂刀劍影，與大股東博弈、與債權(quán)人糾葛、與競(jìng)標(biāo)對(duì)的爭(zhēng)斗都能拍成彩電視劇了。經(jīng)斗智斗勇，濰柴終競(jìng)標(biāo)成功。譚光第一次在公開(kāi)合激動(dòng)落淚，就在2005年8月重組湘火炬的慶宴上。通過(guò)戰(zhàn)略組湘火炬，濰柴全球首創(chuàng)“發(fā)動(dòng)+變速器+車橋”的重型商用車動(dòng)總成商業(yè)模式。收購(gòu)湘火炬是濰邁出的重要一步第一次用資本的量實(shí)現(xiàn)了‘乘法’擴(kuò)張，還鍛煉一支并購(gòu)團(tuán)隊(duì)。方產(chǎn)業(yè)、資本、化的融合，也為后的海外并購(gòu)積了經(jīng)驗(yàn)?！毙煨?說(shuō)。海外并購(gòu)步精心，妙手國(guó)際。2008年國(guó)際金融危機(jī)爆發(fā)，洲不少老牌企業(yè)入財(cái)務(wù)困境。濰抓住機(jī)遇，實(shí)現(xiàn)際化跨越。譚旭抓住國(guó)內(nèi)國(guó)際兩市場(chǎng)，每年的飛里程就達(dá)40萬(wàn)公里，堪稱“飛人。受國(guó)際金融危影響，國(guó)際貿(mào)易海運(yùn)市場(chǎng)大幅下，法國(guó)具有百年史的船機(jī)企業(yè)博安訂單急劇減少最終破產(chǎn)。彼時(shí)濰柴正在研發(fā)16升發(fā)動(dòng)機(jī)，博杜的核心產(chǎn)品正是16升至32升發(fā)動(dòng)機(jī)，與濰柴的產(chǎn)恰好互補(bǔ)。然而在濰柴收購(gòu)博杜分析論證會(huì)上，為對(duì)這家企業(yè)負(fù)累累、規(guī)模太小現(xiàn)狀以及對(duì)歐洲場(chǎng)難以駕馭的預(yù)，引發(fā)分管市場(chǎng)技術(shù)、采購(gòu)等領(lǐng)的高管集體反對(duì)譚旭光問(wèn)總設(shè)計(jì)張紀(jì)元：“自己發(fā)全新的16升發(fā)動(dòng)機(jī)需要幾年？對(duì)方回答：“至5年，還不一定能夠成功。”在博安身上，譚旭光到的與別人不同博杜安成熟的技、匹配的功率段是濰柴需要的；以較少的資金，試真正走出去、理一家境外企業(yè)可以為國(guó)際化夢(mèng)鋪路。一語(yǔ)點(diǎn)醒家，第二次收購(gòu)證會(huì)上，收購(gòu)提獲全票通過(guò)?！?購(gòu)博杜安意義非一般，代表濰柴一次把腳邁出去。更重要的是，柴逐漸確立起海并購(gòu)的戰(zhàn)略原則就是基于‘補(bǔ)短、調(diào)結(jié)構(gòu)、強(qiáng)主’，聚焦‘企業(yè)需、技術(shù)高端、家戰(zhàn)略’，不搞主業(yè)無(wú)關(guān)的并購(gòu)”濰柴集團(tuán)母公——山東重工集總經(jīng)理江奎告訴者。濰柴的國(guó)際步步精心，每次張都帶來(lái)技術(shù)、業(yè)新布局的獨(dú)具心——2009年，重組法國(guó)博杜實(shí)現(xiàn)向海上動(dòng)力型；2012年，并購(gòu)意大利法拉得以駕馭豪華游業(yè)務(wù)；2012年至2016年，重組德國(guó)凱傲和美德馬泰克打造全領(lǐng)先的智能物流業(yè)鏈，并購(gòu)林德壓將具有壟斷性液壓技術(shù)引入中；2017年，投資美國(guó)可替代燃動(dòng)力提供商PSI，打通進(jìn)入美國(guó)場(chǎng)通道；2018年，投資固體氧物燃料電池公司國(guó)錫里斯動(dòng)力、燃料電池公司加大巴拉德動(dòng)力，加拿大西港燃料統(tǒng)公司達(dá)成天然發(fā)動(dòng)機(jī)合作，掌商用車新能源三核心技術(shù)；2020年至2021年，戰(zhàn)略重組德國(guó)德思、奧地利威斯、瑞士飛速燃電池空壓機(jī)公司實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略業(yè)務(wù)全覆蓋、均衡發(fā)展戰(zhàn)略重組添虎翼深耕沃野土生金濰柴人開(kāi)拓的腳從未停歇。2021年伊始，國(guó)內(nèi)農(nóng)機(jī)行業(yè)爆出一個(gè)新聞——濰柴集重組雷沃重工。沃重工是我國(guó)農(nóng)裝備品牌龍頭企之一，也是國(guó)內(nèi)一能為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)供全程機(jī)械化整解決方案的自主牌，其收獲機(jī)械拖拉機(jī)等業(yè)務(wù)連近20年保持全國(guó)領(lǐng)先。對(duì)此次重，濰柴早有準(zhǔn)備2020年，其在農(nóng)業(yè)裝備動(dòng)力行占有率增至20%，并掌握了“殺锏”——農(nóng)業(yè)裝CVT（無(wú)級(jí)變速箱）動(dòng)力總成關(guān)核心技術(shù)，一舉破國(guó)外壟斷。濰戰(zhàn)略重組雷沃重，實(shí)現(xiàn)了“1+1＞2”的效果。“濰柴依托高端非路全系列發(fā)動(dòng)機(jī)CVT動(dòng)力總成和液壓動(dòng)力總成等心資源，為雷沃上高效可靠的動(dòng)‘心’。同時(shí)，柴在電控、新能等領(lǐng)域的優(yōu)勢(shì)，能與雷沃高效協(xié)，引領(lǐng)農(nóng)業(yè)裝備向高端?！睘H柴團(tuán)黨委書(shū)記、總理馬常海說(shuō)，農(nóng)裝備2022年度計(jì)劃銷量14.2萬(wàn)臺(tái)，到當(dāng)年的11月份就完成了14.3萬(wàn)臺(tái)，提前超額完成全年計(jì)。二者整合也實(shí)了經(jīng)濟(jì)效益明顯升。據(jù)濰柴雷沃經(jīng)理王桂民介紹濰柴雷沃農(nóng)業(yè)裝板塊2020年銷售收入78.7億元，2022年銷售收入約160億元，較2020年實(shí)現(xiàn)了翻番式增。國(guó)企改革過(guò)程，資本運(yùn)營(yíng)是必題也是難題。濰的成功，給出了題思路。一是處好堅(jiān)守與提升的系，資本運(yùn)作是段，掌握核心技、做強(qiáng)主業(yè)才是的。二是科學(xué)認(rèn)危與機(jī)，善于危見(jiàn)機(jī)、轉(zhuǎn)危為機(jī)育新機(jī)、搶先機(jī)三是處理好動(dòng)機(jī)效果的關(guān)系。既干好事，又要把事干成。濰柴在步步驚心、步步心”中，顯示出策層和管理層的人開(kāi)明、做事精、決策高明。千萬(wàn)緒如何理？完并購(gòu)不易，隨之來(lái)的管理整合、化融合，挑戰(zhàn)更艱巨。全球化戰(zhàn)布局、產(chǎn)業(yè)規(guī)模速擴(kuò)張，倒逼著柴構(gòu)建一套可評(píng)、可復(fù)制、可輸的管理體系。千萬(wàn)緒，從何做起“管企業(yè)要善于主要矛盾。這就技術(shù)、營(yíng)銷和管，技術(shù)和營(yíng)銷是造血’，直接創(chuàng)價(jià)值；管理是企運(yùn)行的規(guī)則、秩和樞紐，通過(guò)為務(wù)賦能間接轉(zhuǎn)化生產(chǎn)力，很重要也容易被‘隱藏?！弊T旭光表示濰柴要全面優(yōu)化理生態(tài)，充分激每一個(gè)管理細(xì)胞讓企業(yè)煥發(fā)活力企業(yè)之治臻于章。在借鑒世界先管理經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)濰柴充分結(jié)合自實(shí)際，不斷探索試錯(cuò)，逐步形成套符合國(guó)際規(guī)則適合中國(guó)國(guó)情、有濰柴特色的WOS管理模式。通過(guò)這一模式，濰柴企業(yè)戰(zhàn)略、遠(yuǎn)大景等，層層細(xì)化解成一個(gè)個(gè)可操、可實(shí)現(xiàn)的任務(wù)通過(guò)管理改革，各分廠、各部門(mén)各工種之間明確核標(biāo)準(zhǔn)，形成統(tǒng)的管理秩序和管語(yǔ)言，強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)程意識(shí)、交流意，建立起研發(fā)、產(chǎn)、銷售、服務(wù)全過(guò)程、全領(lǐng)域成本控制管理模與體系，切實(shí)提了企業(yè)效益。以柴發(fā)動(dòng)機(jī)業(yè)務(wù)板為例，流程效率升率從2021年第一季度的19.0%，提高到2022年第四季度的76%；人均產(chǎn)值從2017年的309.9萬(wàn)元/人，增長(zhǎng)到2021年的442.5萬(wàn)元/人。生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的變化，更十分著?！安簧偻馍?觀時(shí)，對(duì)整潔的間、規(guī)范的管理智能化的生產(chǎn)線以員工名字命名技術(shù)改進(jìn)和創(chuàng)造連連稱贊?！睘H“一帶一路”海團(tuán)隊(duì)的楊朝霞說(shuō)“WOS在以濰柴為中心的產(chǎn)業(yè)鏈上逐步推廣，在團(tuán)眾多海外企業(yè)理實(shí)踐中也顯示旺盛生命力，成濰柴產(chǎn)業(yè)鏈快速長(zhǎng)的內(nèi)生力量。濰柴動(dòng)力黨委書(shū)、執(zhí)行CEO張泉說(shuō)。一石多鳥(niǎo)。WOS也是濰柴的質(zhì)量法則，扎實(shí)升了濰柴的制造平，為未來(lái)的智制造奠定了基礎(chǔ)”濰柴動(dòng)力質(zhì)量監(jiān)尹慧瓊說(shuō)。2018年，濰柴憑借“WOS質(zhì)量管理模式”榮獲第三中國(guó)質(zhì)量獎(jiǎng)。2021年，該模式成功入選國(guó)務(wù)院國(guó)委“十大標(biāo)桿模”。讓陽(yáng)光照亮業(yè)每一個(gè)角落。制度放在抽屜里是廢紙，在陽(yáng)光運(yùn)行才有生命力”這是譚旭光常的話。落腳到實(shí)中，就是企業(yè)決透明、做事透明監(jiān)督透明。開(kāi)通理團(tuán)隊(duì)博客，領(lǐng)干部辦公室“換璃門(mén)、去沙發(fā)”從而讓陽(yáng)光覆蓋業(yè)每一個(gè)角落。2010年，濰柴全體管理團(tuán)隊(duì)在OA平臺(tái)開(kāi)通博客，一線員工零距離通，促成了全員計(jì)獻(xiàn)策、民主監(jiān)?！肮S一線生流程待優(yōu)化”“工食堂一份土豆排骨里只有兩塊骨”……在濰柴部博客上，員工出了各種訴求，有下屬公司部分批環(huán)節(jié)超時(shí)、公簽審不規(guī)范等問(wèn)，也有與員工生生活密切相關(guān)的題。問(wèn)題之下，關(guān)部門(mén)給予回復(fù)互動(dòng)中提升了管效率。“問(wèn)題發(fā)后涉及哪個(gè)部門(mén)哪個(gè)部門(mén)就要24小時(shí)內(nèi)把問(wèn)題領(lǐng)，不領(lǐng)走就要問(wèn)?！瘪R常海說(shuō)，柴成立了督查室專門(mén)負(fù)責(zé)督辦問(wèn)整改的進(jìn)度。刀向內(nèi)，需要勇氣魄力。正如譚旭所言：“我沒(méi)有朋友’，沒(méi)有‘友’就都是朋友只有這樣才能一同仁，才能一桿尺量到底?！睘H的組織精簡(jiǎn)化、理精細(xì)化、經(jīng)營(yíng)益化，是因?yàn)樘?好了三組關(guān)系。是借鑒與融通。業(yè)管理模式像鞋，沒(méi)有最好，只合適不合適，要心上學(xué)、事上練達(dá)于道、合于一。二是守成與創(chuàng)。管理模式要與俱進(jìn)，因時(shí)而變同時(shí)，要在實(shí)踐磨合甚至試錯(cuò)，能日臻完善。三嚴(yán)管與厚愛(ài)。鐵是鍛打出來(lái)的，兵是愛(ài)出來(lái)的，要有菩薩心腸，要有霹靂手段，作上嚴(yán)格要求和活上關(guān)心關(guān)愛(ài)相益彰。企業(yè)文化虛功？在濰柴的間、辦公樓、食等，凝聚著企業(yè)化的標(biāo)語(yǔ)隨處可，它們凝聚著濰人心無(wú)旁騖攻主的精氣神。不管什么崗位、是什年齡，記者見(jiàn)到濰柴人都激情洋、干勁十足——導(dǎo)層自己能干、頭干、什么也干每一名員工自覺(jué)、爭(zhēng)著干、樂(lè)意。憑著這股子精神，20多年來(lái)，濰柴1000多名干部沒(méi)有一個(gè)出問(wèn)題”的，核心隊(duì)成員沒(méi)有一個(gè)職的?！安粻?zhēng)第就是在混”，追極致深入心底。在濰柴，沒(méi)有‘著干’‘逼著干‘混著干’的陋，只有‘比著干‘搶著干’‘自干’的生態(tài)?！?旭光告訴記者。不爭(zhēng)第一就是在”的激情文化，溢在濰柴人身上重型發(fā)動(dòng)機(jī)、重變速箱、重型卡全球第一，豪華艇全球第一品牌推土機(jī)、拖拉機(jī)收獲機(jī)械中國(guó)第……一項(xiàng)項(xiàng)“第”，是戰(zhàn)績(jī)，是譽(yù)，是濰柴上下于企業(yè)的熱愛(ài)、志昂揚(yáng)的激情。柴職業(yè)大學(xué)副校張東海，在濰柴作的37年間干過(guò)20多個(gè)部門(mén)，見(jiàn)證著企業(yè)興盛，深有感觸地說(shuō)：混日子是一種恥，也是對(duì)自己的負(fù)責(zé)，爭(zhēng)第一，大家始終如一的求。”工作剛剛一年的王婉婷，在激情文化中點(diǎn)著夢(mèng)想和追求。我正芳華，混日就是浪費(fèi)生命，不能辜負(fù)每一寸陰！”激情文化聯(lián)著效率文化—“一天當(dāng)兩天半”。晚上10點(diǎn)的研發(fā)大樓，燈光盞。記者隨機(jī)走一間辦公室，還不少人在自發(fā)加。發(fā)動(dòng)機(jī)研究院卡平臺(tái)室副主任雪已在濰柴工作11年，她說(shuō)：“一早醒來(lái)，就抖擻神，為了夢(mèng)想而奮斗?！薄案删?責(zé)，做就到位”擔(dān)當(dāng)?shù)谋澈笫峭?投入。濰柴人對(duì)作的熱愛(ài)和擔(dān)當(dāng)體現(xiàn)在企業(yè)的執(zhí)力文化上——“就負(fù)責(zé)，做就到”。不管是老一人的奉獻(xiàn)，還是輕一代的奮斗，是以廠為家、愛(ài)如家的自豪在鼓，都是對(duì)產(chǎn)品質(zhì)的極致追求和對(duì)戶的敬重在支撐濰柴動(dòng)力“三高試驗(yàn)隊(duì)常年奔波高溫、高寒、高等極限地區(qū)，對(duì)體和意志力都是限挑戰(zhàn)。但他們苦為樂(lè)，換來(lái)的產(chǎn)品經(jīng)得起千錘煉。1982年出生的王福龍，是隊(duì)中的“老將”“有次在4700米的高原做試驗(yàn)車輪中間夾了石，我和隊(duì)員們接撬了兩個(gè)小時(shí)，把石頭撬了出來(lái)每次用力，都是氧的痛苦和煎熬但還是想再上幾高原?！薄笆畮?來(lái)，我們團(tuán)隊(duì)做車試驗(yàn)，打造出款又一款令客戶意、有市場(chǎng)口碑產(chǎn)品，這是最讓開(kāi)心的事?！睘H動(dòng)力“三高”試隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)呂文芝動(dòng)地說(shuō)。25歲的李潔也有一樣的感：“當(dāng)我開(kāi)發(fā)完個(gè)產(chǎn)品，交付到戶手中時(shí)，就會(huì)一種成就感和滿感?！睘H柴發(fā)動(dòng)研究院院長(zhǎng)助理治學(xué)，也是“自加班大軍”中的員。他說(shuō)：“公最觸動(dòng)我的，就核心價(jià)值觀——戶滿意是我們的旨。我們的技術(shù)付出，是真正給戶帶來(lái)價(jià)值的，被人需要、被人賞、被人認(rèn)可的這讓每個(gè)人都充了動(dòng)力?！卞X會(huì)完，資源會(huì)枯竭唯有文化生生不。濰柴之治，不有“硬”的體制制、規(guī)章制度，且有“軟”的以感人、以德潤(rùn)心以文化人。人心是肉長(zhǎng)的，暖心貼心的創(chuàng)業(yè)生態(tài)大家覺(jué)得在濰柴作不僅是一種職，也是一項(xiàng)事業(yè)是精神家園。摒圈子文化、封閉化、懶政文化，家安心創(chuàng)業(yè)、放創(chuàng)新、用心創(chuàng)造專心干事、順心根、開(kāi)心受累、心生活。翻越山可安逸？深謀遠(yuǎn)，才能行穩(wěn)致遠(yuǎn)有人認(rèn)為，濰柴掌門(mén)人”譚旭光子大，敢于想別不敢想的事，勇干別人沒(méi)有干的，善于干別人干成的事。譚旭光說(shuō)：“我掌的是企的門(mén)，做事要凈，不能有任何失?！薄绊樦芷?里的豪氣、“逆期”里的底氣，來(lái)源于成功時(shí)不脹、困難時(shí)有韌。而這樣的認(rèn)知就是人們常說(shuō)的線思維與戰(zhàn)略眼，既能把握海闊空，也能清醒認(rèn)天高地厚?？缭?千山萬(wàn)水，還要續(xù)跋山涉水，甚要面對(duì)驚濤駭浪面對(duì)一系列新情、新問(wèn)題、新變、新挑戰(zhàn)，濰柴沒(méi)想過(guò)躺平，也妄想躺贏。在主上深耕，總是堅(jiān)危機(jī)驅(qū)動(dòng)和問(wèn)題向，每一個(gè)經(jīng)濟(jì)環(huán)期，攀到階段峰時(shí)，習(xí)慣性地自己潑一盆冷水—2007年，全球經(jīng)濟(jì)形勢(shì)一片好，他們卻看到全球經(jīng)濟(jì)新一輪退周期已經(jīng)到來(lái)2013年，面對(duì)濰柴發(fā)動(dòng)機(jī)一枝秀的態(tài)勢(shì)，他們認(rèn)為，“狼”很要來(lái)。2017年，圍繞如何邁向端、挑戰(zhàn)全球一，他們提出，不變就滅亡。2021年上半年，“國(guó)五”切換“國(guó)六排放標(biāo)準(zhǔn)帶來(lái)市需求暴增，許多沉浸在喜悅當(dāng)中他們卻在思考：來(lái)十年，我們會(huì)顛覆淘汰嗎？因如履薄冰，濰柴膽大，敢在創(chuàng)新用人、改革上大闊斧。因?yàn)閼?zhàn)戰(zhàn)兢，真的出現(xiàn)“周期”時(shí)，濰柴再一次展現(xiàn)出預(yù)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、抗擊險(xiǎn)能力帶來(lái)的韌——2022年，濰柴集團(tuán)克服困確保訂單交付，品出口實(shí)現(xiàn)了前未有的大幅增長(zhǎng)路在腳下。濰柴赴的下一個(gè)目標(biāo)是2023年向出口收入100億美元跨越。夢(mèng)在前。廠區(qū)正中央矗的科技塔，承載未來(lái)的愿景，上的環(huán)形電子顯示跳動(dòng)著以2030年為基點(diǎn)的倒計(jì)——到了那個(gè)時(shí)的濰柴，新能源務(wù)引領(lǐng)全球行業(yè)展、收入達(dá)到1萬(wàn)億元、世界500強(qiáng)中的國(guó)際化強(qiáng)。時(shí)光不負(fù)有心，優(yōu)勢(shì)擁抱趨勢(shì)唯有奮斗和拼搏做正確的事，正地做事。篤行不，未來(lái)可期！榮在前，使命必達(dá)（調(diào)研組成員：正聚 王 晉 王金虎 牛 瑾 徐 達(dá) 杜秀萍 統(tǒng) 稿：季正聚） 央媒看山東 閃電新聞名專欄 編輯： 劉桓廷 徐紅梅 閱讀量：19

??齊魯網(wǎng)·閃新聞1月13日訊?1月13日下午，東營(yíng)市氣象臺(tái)布寒潮黃色預(yù)警道路結(jié)冰黃色預(yù)，受強(qiáng)冷空氣影，預(yù)計(jì)13～15日東營(yíng)市將出現(xiàn)潮天氣。全市大地區(qū)過(guò)程降溫幅10～14℃。今天夜間到明天白，全市陰有雨夾轉(zhuǎn)小雪，地面溫降至0℃以下，將產(chǎn)生對(duì)交通有影的道路結(jié)冰。交、公安等相關(guān)部要做好道路結(jié)冰對(duì)準(zhǔn)備工作，提廣大市民關(guān)注天變化和路況信息謹(jǐn)慎出行，注意全。記者 閆政 編輯 徐莉韩雪演唱会假唱齊魯網(wǎng)·閃電新聞1月13日訊?1月13日，《經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)》頭版犀牛條以濰柴七問(wèn)》為題，探尋柴集團(tuán)成功之道。報(bào)道，干實(shí)業(yè)關(guān)鍵在一個(gè)“”字，而最大的實(shí)就是心無(wú)旁騖”。如今的濰，位列2022年中國(guó)機(jī)械工業(yè)百?gòu)?qiáng)企業(yè)次白翟，續(xù)6年穩(wěn)居“中國(guó)汽車零部件企業(yè)白鹿強(qiáng)榜”榜首也是“2022全球汽車零部件企業(yè)百?gòu)?qiáng)榜”前10名中唯一中國(guó)企業(yè)。強(qiáng)壯的“濰柴心”處國(guó)語(yǔ)跳，為中國(guó)經(jīng)濟(jì)注入澎湃力。以下為報(bào)道全文：柴七問(wèn)濰柴高新工業(yè)?魚(yú)。（企業(yè)供圖）濰柴一工廠生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)。（資料片）“君子務(wù)本，本立道生?！币粋€(gè)企業(yè)要基常青，其根本在于做大強(qiáng)做優(yōu)主業(yè)，擁有核心爭(zhēng)力。“凡是成功的企，要攀登到事業(yè)頂峰，要靠心無(wú)旁騖攻主業(yè)”2018年3月8日，習(xí)近平總書(shū)記參加十爾雅屆國(guó)人大一次會(huì)議山東代團(tuán)審議時(shí)，對(duì)濰柴發(fā)展予肯定，對(duì)國(guó)企改革提供展寄予厚望。牢記囑托濰柴興旺。干實(shí)業(yè)關(guān)鍵一個(gè)“實(shí)”字，而最大實(shí)就是“心無(wú)旁騖”。今的濰柴，位列2022年中國(guó)機(jī)械工業(yè)百?gòu)?qiáng)企次席，連續(xù)6年穩(wěn)居“中國(guó)汽車零部件企業(yè)百帶山”榜首，也是“2022全球汽車零部件企業(yè)百榜”前10名中唯一中國(guó)企業(yè)。強(qiáng)壯的“濰柴心處處跳動(dòng)，為中國(guó)經(jīng)濟(jì)入澎湃動(dòng)力，也引發(fā)人對(duì)濰柴成功之道的思考國(guó)企能不能、國(guó)企好鸓、國(guó)企行不行，從瀕臨產(chǎn)到成長(zhǎng)為3000多億級(jí)國(guó)有企業(yè)的濰柴成績(jī)，讓圍繞國(guó)企改革和窫窳的一系列追問(wèn)有了答案企業(yè)硬核靠什么？企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)，歸根到底都是“品”和“人品”的競(jìng)爭(zhēng)在去年9月份舉行的德國(guó)漢諾威禮記際商用車及零件展上，濰柴憑著本體效率51.09%柴油發(fā)動(dòng)機(jī)，在內(nèi)燃大學(xué)誕生地國(guó)“炸場(chǎng)”，多國(guó)專業(yè)眾產(chǎn)生強(qiáng)烈合作愿望。年11月20日，時(shí)隔兩個(gè)月，濰柴發(fā)碧山全球首本體熱效率52.28%商業(yè)化柴油機(jī)，再次震了世界。熱效率突破50%意味著什么？硬核技術(shù)，“碳”為觀止橐熱效水平，是一個(gè)國(guó)家柴油技術(shù)綜合實(shí)力的標(biāo)志。油機(jī)自問(wèn)世以來(lái)，熱效突破50%成為世界性技術(shù)難題。儀禮美個(gè)別商業(yè)項(xiàng)目可以超過(guò)48%，但要想越過(guò)50%的高線難度堪比登天。所以，鯢山柴，讓中國(guó)在這個(gè)賽道搶占了領(lǐng)跑位置。從2020年9月發(fā)布全球首款本體熱效率50.23%柴油機(jī)，到2022年1月提升到51.09%，再到此后52.28%的新紀(jì)錄，3年上了3個(gè)臺(tái)階的濰柴，持續(xù)攀登行高峰。據(jù)測(cè)算，與市場(chǎng)有主流產(chǎn)品平均46%的水平相比，52.28%本體熱效率技術(shù)的商業(yè)應(yīng)用，每年可為我國(guó)減二氧化碳排放量6000萬(wàn)噸。勇闖無(wú)人區(qū)，才領(lǐng)略無(wú)限風(fēng)光?！巴黄?0%之后，我們徹底走在了世界的前面蔥聾沒(méi)有任經(jīng)驗(yàn)可借鑒，也沒(méi)有任路徑可參考，只能靠自?！睘H柴青年科學(xué)家竇成博士告訴記者，研發(fā)務(wù)最繁重的時(shí)候吃住在驗(yàn)室，一個(gè)月的時(shí)間里改上百個(gè)設(shè)計(jì)方案是常的事情。他們以每一個(gè)0.01%艱難推進(jìn)，實(shí)現(xiàn)了極限技術(shù)性能的突破在那間看似尋常的作戰(zhàn)里，醞釀出世界內(nèi)燃機(jī)業(yè)一場(chǎng)又一場(chǎng)靜水流深變革。不賺快錢，賺長(zhǎng)。時(shí)空穿越，老一輩的柴人不敢想象今天的模；站立當(dāng)下，新一輩嚳柴人還在繼續(xù)尋求突破這“不敢想”與“勇當(dāng)”之間，只差一個(gè)“心旁騖”。剝離輔業(yè)，堅(jiān)主業(yè)，濰柴有勇氣，更定力。尤其是一段時(shí)間面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和地產(chǎn)、金融行業(yè)“高回”的誘惑，不少企業(yè)盲跟風(fēng)，什么來(lái)錢快就夷山么，錢包一時(shí)鼓了，卻廢武功。而濰柴，這么年從未在非主業(yè)上動(dòng)過(guò)點(diǎn)心思，也從沒(méi)在房地上投過(guò)一分錢。濰坊民東街，占地800畝的濰柴老廠區(qū)坐落于此。落余暉下，寧?kù)o的廠區(qū)讓瞬間回到那個(gè)激情燃燒歲月?！斑@是濰坊市的金地段，曾經(jīng)有人動(dòng)員們搞房地產(chǎn)，我們沒(méi)動(dòng)。每年都會(huì)組織新入職員工到這里看看，感鴸鳥(niǎo)柴的堅(jiān)持?！睘H柴集團(tuán)級(jí)總裁、原工會(huì)主席魯武告訴記者。大機(jī)會(huì)時(shí)，當(dāng)然要抓住機(jī)會(huì)，但能當(dāng)機(jī)會(huì)主義者。心無(wú)騖攻主業(yè)成了濰柴發(fā)展執(zhí)念，這樣的執(zhí)念換來(lái)濰柴產(chǎn)品的傲嬌，他們終“把發(fā)動(dòng)機(jī)賣得比房產(chǎn)還掙錢”——本體涿山率51.09%柴油發(fā)動(dòng)機(jī)的社會(huì)節(jié)朱獳效益就高1400億元。齊裝上陣，動(dòng)力總成。去年11月20日，濰柴還發(fā)布了令全球行業(yè)矚目的54.16%天然氣發(fā)動(dòng)機(jī)商業(yè)化產(chǎn)品，其一年可溪邊為全業(yè)減碳3000萬(wàn)噸。作為天然氣發(fā)動(dòng)機(jī)的領(lǐng)軍業(yè)，濰柴獨(dú)占全球大功天然氣發(fā)動(dòng)機(jī)70%的市場(chǎng)份額，產(chǎn)銷量穩(wěn)居世第一。除了天然氣，濰在新能源賽道也早有謀。據(jù)濰柴集團(tuán)母公司—山東重工集團(tuán)黨委委員海華介紹，濰柴10年前就開(kāi)始在新能源領(lǐng)域布，完成了關(guān)鍵核心技術(shù)商業(yè)化應(yīng)用的突破，掌了一批原創(chuàng)性專利技術(shù)燃料電池、混合動(dòng)力、電動(dòng)三大新能源技術(shù)路目前齊頭并進(jìn)，勢(shì)頭良。如今，有著濰柴標(biāo)雍和“心臟”，從道路用走非道路用，從海洋內(nèi)河運(yùn)走向高速高端大缸徑成功構(gòu)筑起動(dòng)力系統(tǒng)、用車、農(nóng)業(yè)裝備、工程械、智慧物流、海洋交裝備等產(chǎn)業(yè)板塊協(xié)同發(fā)的格局。正如濰柴集團(tuán)事長(zhǎng)譚旭光所說(shuō)，無(wú)論動(dòng)力總成，還是整車巫肦業(yè)務(wù)，都是為了做強(qiáng)主，為了發(fā)揮好集團(tuán)動(dòng)力成的核心技術(shù)優(yōu)勢(shì)。在烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，企業(yè)存既要磨練“十八般武”，更要有爐火純青的拿手絕活”。在主業(yè)本和輔業(yè)副業(yè)之間，有舍得的智慧。濰柴在戰(zhàn)略焦中蓄勢(shì)、做強(qiáng)做優(yōu)旄牛，在穩(wěn)扎穩(wěn)打中造勢(shì)、展壯大主業(yè)，在經(jīng)受市風(fēng)吹雨打中成勢(shì)、鍛造領(lǐng)全球的主業(yè)，從而在新上領(lǐng)先、在創(chuàng)業(yè)上爭(zhēng)、在創(chuàng)造上搶先。大而強(qiáng)如何解？創(chuàng)新是第一力。心無(wú)旁騖攻主業(yè)，有一往無(wú)前的定力還遠(yuǎn)不夠，科技創(chuàng)新的加思士分關(guān)鍵。破解國(guó)有企業(yè)質(zhì)疑大而不強(qiáng)的痼疾，需要科技創(chuàng)新來(lái)破局。么多年，濰柴舍得投入敢于投入的，都在圍繞創(chuàng)新”展開(kāi)，以此破除平均主義、官僚主義、眼主義、混子主義”。蕩創(chuàng)新動(dòng)力，不忘心酸解“芯酸”。一路走阿女原濰柴動(dòng)力執(zhí)行總裁、中國(guó)重汽總經(jīng)理王志堅(jiān)慨萬(wàn)千，“1998年，工廠連續(xù)半年發(fā)不出水馬，斷水?dāng)嚯姡邪l(fā)人員了三分之二，賬面資金有8萬(wàn)元，債務(wù)卻高達(dá)3億元?！?7歲的譚旭光臨危受命，成為濰鼓歷上最年輕的廠長(zhǎng)，改革堅(jiān)戰(zhàn)也隨之打響。痛定痛，廠長(zhǎng)譚旭光決心虢山發(fā)隊(duì)伍拉起來(lái)，把產(chǎn)品爭(zhēng)力提起來(lái)，靠實(shí)力進(jìn)市場(chǎng)搏擊。從0到1，最難的是建立正向研發(fā)術(shù)器。王志堅(jiān)說(shuō)，起初，我請(qǐng)咨詢公司就新產(chǎn)品研“交鑰匙”，我們派團(tuán)過(guò)去，從頭到尾跟著學(xué)破解了別人不會(huì)告訴你“黑盒子”。逐漸建立發(fā)流程，細(xì)分出30多個(gè)流程，這些年研蠪蚔流程斷精密精細(xì)。沒(méi)有最后成功，只有不斷的成長(zhǎng)目前，集團(tuán)發(fā)動(dòng)機(jī)板塊發(fā)人員有將近6000人，已建立起完全自主的動(dòng)機(jī)正向研發(fā)能力，不做到國(guó)內(nèi)最強(qiáng)，還可以世界高手掰掰手腕。自電控系統(tǒng)是發(fā)動(dòng)機(jī)的“腦”。長(zhǎng)期以來(lái)，這孔雀術(shù)被國(guó)外壟斷。電控系開(kāi)發(fā)工程師李國(guó)朋說(shuō)，對(duì)標(biāo)國(guó)際先進(jìn)企業(yè)逆向發(fā)的基礎(chǔ)上，他們不斷代更新，失敗過(guò)無(wú)數(shù)次經(jīng)過(guò)4年艱辛努力，創(chuàng)造了我國(guó)首款自主研發(fā)的壓共軌電控系統(tǒng)等，打國(guó)外的技術(shù)封鎖，讓發(fā)機(jī)有了“中國(guó)芯”。從起步做到行業(yè)第一，濰人成就感滿滿?！爱?dāng)我在大屏幕上看到400萬(wàn)臺(tái)發(fā)動(dòng)機(jī)標(biāo)志閃爍在各，它們對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)脈動(dòng)影響也活躍在眼前。這是責(zé)任！”智能服務(wù)開(kāi)業(yè)務(wù)副經(jīng)理宋業(yè)棟充櫟情地說(shuō)。激勵(lì)創(chuàng)新成果給“甘坐冷板凳者”以人眼熱的褒獎(jiǎng)和重獎(jiǎng)。掙錢是本事，會(huì)分錢才智慧。早在2001年，濰柴就設(shè)立科技創(chuàng)新獎(jiǎng)以70萬(wàn)元重獎(jiǎng)科技成果。至今，每?jī)赡暌淮窝泳S技創(chuàng)新獎(jiǎng)勵(lì)大會(huì)成了重戲。2019年“濰柴科學(xué)技術(shù)最高獎(jiǎng)”，獎(jiǎng)勵(lì)人1000萬(wàn)元。研發(fā)人員、大國(guó)工匠等登歸藏領(lǐng)臺(tái)，受到褒獎(jiǎng)，拿到重，極大激發(fā)了科技創(chuàng)新情。一批科技人才和巫謝產(chǎn)品脫穎而出。2020年1月，濰柴動(dòng)力被評(píng)為全球“燈冰夷工廠”。一工廠廠長(zhǎng)欒建偉告訴記，這里是濰柴高速大功發(fā)動(dòng)機(jī)的重要生產(chǎn)制造地，可以混線生產(chǎn)70多個(gè)品種的發(fā)動(dòng)機(jī)，具備產(chǎn)30萬(wàn)臺(tái)的生產(chǎn)能力，主要生產(chǎn)環(huán)節(jié)都泑山現(xiàn)了動(dòng)化?！皹?shù)軍氣門(mén)挺柱動(dòng)裝配單元”“洋洋正齒輪螺栓擰緊單元……濰柴車間有不少以人名名的工序標(biāo)牌，彰顯了線創(chuàng)新的成果，是對(duì)豪山創(chuàng)新的褒獎(jiǎng)。濰柴動(dòng)力席技師王樹(shù)軍，從維修起步，從修設(shè)備到改設(shè)再到造設(shè)備，先后榮獲國(guó)工匠年度人物、全國(guó)動(dòng)模范、國(guó)務(wù)院政府特津貼專家等稱號(hào)。近9年來(lái)，他帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)實(shí)施各創(chuàng)新250多項(xiàng)，累計(jì)創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)思女益6000多萬(wàn)元。構(gòu)建競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，揭掛帥見(jiàn)真章。濰柴不豐山年科技人員設(shè)“鳥(niǎo)籠子，而是盡量“放鴿子”讓他們展翅飛翔。2021年3月，針對(duì)市場(chǎng)急需產(chǎn)品、戰(zhàn)略性關(guān)鍵王亥心術(shù)等，集團(tuán)發(fā)布一批“榜掛帥”項(xiàng)目，不看資學(xué)歷看能力，通過(guò)公類標(biāo)產(chǎn)生了47位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，其中18名是普通科研人員。鴟因?yàn)閾碛猩?勃勃的創(chuàng)新生態(tài)，濰柴技引擎聲動(dòng)世界，逐漸建起國(guó)內(nèi)領(lǐng)先、全球一的科技創(chuàng)新能力。2018年至今，濰柴換擋提速蠻蠻新科技、新業(yè)態(tài)全面勢(shì)，數(shù)字化轉(zhuǎn)型如火如，榮獲第三屆中國(guó)質(zhì)量、第二屆中國(guó)工業(yè)大獎(jiǎng)2019年，濰柴動(dòng)力“重型商用車動(dòng)力石夷成關(guān)技術(shù)及應(yīng)用項(xiàng)目”榮獲家科技進(jìn)步一等獎(jiǎng)，徹扭轉(zhuǎn)了我國(guó)缺少重型動(dòng)總成核心技術(shù)的困局。新是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的泉，濰柴提升核心競(jìng)媱姬始終圍著主業(yè)轉(zhuǎn)，這給們以啟示。一是自主與放，核心技術(shù)求不到、不來(lái)，需要“板凳坐得年冷”，但創(chuàng)新不是閉造車，自己肯努力，也善借力；二是省錢與燒，不該花的一分也不能花，但不是當(dāng)“鐵公雞，該燒錢的要找準(zhǔn)方鮆魚(yú)為未來(lái)賽道積蓄動(dòng)能；是研發(fā)機(jī)制寬與嚴(yán)，科創(chuàng)新要堅(jiān)持寬容失敗，力創(chuàng)造創(chuàng)新的寬松環(huán)境包容寬容人才個(gè)性。萬(wàn)奔騰如何相？人才是強(qiáng)興企之要。濰柴總部所地濰坊并非一線城市，什么引來(lái)高端人才？靠么讓人才活起來(lái)、動(dòng)靈山、強(qiáng)起來(lái)？濰柴的做法，給各類人才搭建競(jìng)相現(xiàn)的舞臺(tái)。一是求賢若引人才?！百I設(shè)備不如技術(shù)，買技術(shù)不如買人?！边@是濰柴管理層掛嘴邊的一句話。近年來(lái)濰柴從國(guó)內(nèi)外引進(jìn)高端才300多人。“80后”陳文淼的故事頗具代性。本碩博連讀于清華學(xué)的陳文淼，學(xué)的是汽工程系動(dòng)力工程專業(yè)。2009年春天，他向?yàn)H柴投簡(jiǎn)歷后不久，就接到話，說(shuō)董事長(zhǎng)譚旭光想他面談?！拔矣浀煤芮?，在飯店的大堂，譚總用會(huì)議間隙跟我談了20分鐘，講了企業(yè)的發(fā)展未來(lái)的規(guī)劃。一個(gè)跨國(guó)業(yè)的董事長(zhǎng)，與我這個(gè)沒(méi)正式邁出校門(mén)的學(xué)生談，本身就很不一般。的回答是，以后我就是的兵?！薄罢勑匠炅伺?”“沒(méi)有，濰柴的平臺(tái)有吸引力，董事長(zhǎng)誠(chéng)意滿，這就足夠了！”如，陳文淼已擔(dān)任濰柴集副總經(jīng)理，是濰柴新能板塊的領(lǐng)軍人物。在他推動(dòng)下，濰柴氫燃料電公交線路已在山東開(kāi)通28條，運(yùn)行里程超過(guò)2000萬(wàn)公里。記者采訪了不少巴國(guó)家和工程師，他有共同的感受——濰周書(shū)才是舉，能實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想。選擇濰柴，做不被定義自己。”這條濰柴的校小視頻讓很多求職者怦心動(dòng)——“在這里……所選擇的任何一個(gè)業(yè)務(wù)塊都是行業(yè)的天花板，來(lái)，由你去創(chuàng)造更高的峰”。二是能上能下用才。針對(duì)論資排輩這闡述約企業(yè)活力的痼疾，1998年啟動(dòng)的“三項(xiàng)制度改革”大嫗山闊斧，108個(gè)一級(jí)機(jī)構(gòu)減到79個(gè)。濰柴動(dòng)力副總裁姜寧濤，2020年4月起，組織了競(jìng)聘再上崗，倫山來(lái)任部門(mén)長(zhǎng)的干部有的降科級(jí)，后期干得好，還機(jī)會(huì)再晉升。通過(guò)競(jìng)基山選拔機(jī)制，將公開(kāi)選拔競(jìng)爭(zhēng)上崗作為干部選用主要手段，打破舒適區(qū)真正實(shí)現(xiàn)“能者上、平讓、庸者下”。近年來(lái)新提拔領(lǐng)導(dǎo)干部競(jìng)爭(zhēng)上率達(dá)到80%以上。三是培訓(xùn)賦能育人才弇茲濰柴全球有10萬(wàn)名員工，其中大部欽山是藍(lán)領(lǐng)。對(duì)制業(yè)企業(yè)來(lái)說(shuō)，提升員工質(zhì)，方能夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ)2016年，投資近3億元的濰柴職業(yè)大學(xué)新校落成。如今，這里可同容納1200名全日制學(xué)生和1000名培訓(xùn)學(xué)員，成為提升石山工學(xué)習(xí)力課堂。記者走進(jìn)一個(gè)報(bào)廳，報(bào)告的題目是“墨子據(jù)下系統(tǒng)性技術(shù)創(chuàng)新方”。這是濰柴集團(tuán)2022年度領(lǐng)導(dǎo)干部集中培訓(xùn)班南史課程涉及團(tuán)隊(duì)建設(shè)企業(yè)文化、運(yùn)營(yíng)模式、新思維等?！皩?duì)中層干來(lái)說(shuō)，培訓(xùn)操作技能并急迫，重要的是要打楚辭維定勢(shì)。這堂課對(duì)我很啟發(fā)！”學(xué)員劉洪勇說(shuō)“濰柴各序列崗位人員訓(xùn)實(shí)現(xiàn)全覆蓋，加大中高層次人才和研發(fā)序列員隊(duì)伍培養(yǎng)力度，人均訓(xùn)學(xué)時(shí)達(dá)105個(gè)小時(shí)?！睘H柴動(dòng)力人力石夷源部長(zhǎng)助理?xiàng)顫h亮說(shuō)，近5年，累計(jì)培訓(xùn)職工130余萬(wàn)人次，培訓(xùn)總學(xué)時(shí)1150余萬(wàn)學(xué)時(shí)。同時(shí)，他大鵹與華為、斯坦福大學(xué)清華大學(xué)等開(kāi)展人才培戰(zhàn)略合作，讓青年人拔生長(zhǎng)。四是打通通道強(qiáng)才。濰柴有一支特殊的創(chuàng)隊(duì)伍——工匠。一批大國(guó)工匠”“齊魯大工”“濰柴大工匠”等章山濰柴創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)中的重要量。2016年，濰柴進(jìn)行職稱改革，打通工人干部序列的通道，打帝鴻才成長(zhǎng)“天花板”，工干得好也可進(jìn)入工程師列，普通技師可拿到企中高層管理干部的薪金還可獲得重金獎(jiǎng)勵(lì)。材成型中心維修工李明就榮獲全國(guó)智能制造一等后，從高級(jí)工晉升為技。“我可以從技師到首技師，以后還可以評(píng)倍伐，首席技師的收入相當(dāng)公司高管了！”“我現(xiàn)有點(diǎn)兒后悔了！”在濰工會(huì)工作的趙永昌笑言“當(dāng)年我也是技工，那工人上升通道少，我就過(guò)自身努力，成為一名理人員。后來(lái)工人的上通道打通了，收入、激一點(diǎn)兒不比干部差，周易很受震撼，如今當(dāng)工人有可為！”人才是最寶資源。濰柴用活人才的后，有方法論的支撐。是梧桐樹(shù)和金鳳凰相互就，借助事業(yè)平臺(tái)引來(lái)端人才，人才反過(guò)來(lái)又升企業(yè)平臺(tái)價(jià)值；二是賽馬中相馬，通過(guò)揭榜帥，登臺(tái)競(jìng)技，形成玉山奔騰之勢(shì)；三是暢通通，鋪平賽道，讓人始終到希望、感受不足、充勁頭，避免產(chǎn)生職業(yè)倦。資本運(yùn)營(yíng)風(fēng)浪多？今的濰柴能站在全球產(chǎn)業(yè)的高端，是在資本市場(chǎng)烈競(jìng)爭(zhēng)中搏擊出來(lái)的。間一個(gè)個(gè)風(fēng)吹浪打強(qiáng)筋的故事，演繹出堅(jiān)守鶌鶋張的辯證關(guān)系——不搞主業(yè)無(wú)關(guān)的并購(gòu)。每擴(kuò)一次，技術(shù)、產(chǎn)品都延一次、升華一次；每并一次，雙方的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)相互補(bǔ)充、提升一次。繞主業(yè)做強(qiáng)產(chǎn)業(yè)鏈，占行業(yè)高地。2004年，濰柴動(dòng)力在香港上市，通了資本國(guó)際化道路。一我國(guó)內(nèi)燃機(jī)行業(yè)內(nèi)的創(chuàng)之舉，也讓濰柴開(kāi)始考未來(lái)更大更長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)。為此，他們不惜重諸懷請(qǐng)世界知名的國(guó)際管理詢公司作戰(zhàn)略規(guī)劃。“果固守柴油機(jī)，不進(jìn)行業(yè)延伸，不出5年，濰柴就會(huì)重新陷入銅山境?！?一建議讓濰柴高管猛然醒。夢(mèng)想在心里，機(jī)會(huì)手中。2004年4月，資本大鱷“德隆系”崩，其控制的湘火炬資產(chǎn)售，包含研制整車的陜汽、生產(chǎn)變速器的法士、制造車橋的漢德?！?能拿下湘火炬，誰(shuí)就有會(huì)問(wèn)鼎中國(guó)重卡行業(yè)。濰柴集團(tuán)高級(jí)總裁徐新說(shuō)，競(jìng)標(biāo)前一天，為防航班發(fā)生意外，濰柴陵魚(yú)兩路，各帶上一份蓋有章的標(biāo)書(shū)，分別從青島濟(jì)南出發(fā)，同一天飛抵沙，以確保第二天的投。并購(gòu)湘火炬的過(guò)程可刀光劍影，與大股東的弈、與債權(quán)人的糾葛、競(jìng)標(biāo)對(duì)手的爭(zhēng)斗都能拍精彩電視劇了。經(jīng)過(guò)斗斗勇，濰柴最終競(jìng)標(biāo)崍山。譚旭光第一次在公開(kāi)合激動(dòng)落淚，就是在2005年8月重組湘火炬的慶功宴上。通過(guò)戰(zhàn)略重湘火炬，濰柴在全球首“發(fā)動(dòng)機(jī)+變速器+車橋”的重型商用車動(dòng)力總商業(yè)模式?！笆召?gòu)湘火是濰柴邁出的重要一步第一次用資本的力量實(shí)了‘乘法式’擴(kuò)張，還煉出一支并購(gòu)團(tuán)隊(duì)。駱明產(chǎn)業(yè)、資本、文化的融，也為日后的海外并購(gòu)累了經(jīng)驗(yàn)?！毙煨掠裾f(shuō)海外并購(gòu)步步精心，妙國(guó)際化。2008年國(guó)際金融危機(jī)爆發(fā)，歐洲不老牌企業(yè)陷入財(cái)務(wù)困境濰柴抓住機(jī)遇，實(shí)現(xiàn)國(guó)化跨越。譚旭光抓住國(guó)國(guó)際兩個(gè)市場(chǎng)，每年的行里程就達(dá)40萬(wàn)公里，堪稱“飛人”。靈山國(guó)際融危機(jī)影響，國(guó)際貿(mào)易海運(yùn)市場(chǎng)大幅下滑，法具有百年歷史的船機(jī)企博杜安訂單急劇減少，終破產(chǎn)。彼時(shí)，濰柴正研發(fā)16升發(fā)動(dòng)機(jī)，博杜安的核心產(chǎn)品正是16升至32升發(fā)動(dòng)機(jī)，與濰柴的產(chǎn)品恰好互蠕蛇。然而在濰柴收購(gòu)博杜安分析證會(huì)上，因?yàn)閷?duì)這家企負(fù)債累累、規(guī)模太小的狀以及對(duì)歐洲市場(chǎng)難以馭的預(yù)判，引發(fā)分管市、技術(shù)、采購(gòu)等領(lǐng)域的管集體反對(duì)。譚旭光問(wèn)設(shè)計(jì)師張紀(jì)元：“自己發(fā)全新的16升發(fā)動(dòng)機(jī)需要幾年？”對(duì)方回黃山：至少5年，還不一定能夠成功?！绷簳?shū)博杜安身上譚旭光看到的與別人不。博杜安成熟的技術(shù)、配的功率段，是濰柴需的；能以較少的資金，試真正走出去、管理倫山境外企業(yè)，可以為國(guó)際夢(mèng)想鋪路。一語(yǔ)點(diǎn)醒大，第二次收購(gòu)論證會(huì)上收購(gòu)提案獲全票通過(guò)。收購(gòu)博杜安意義非同一，代表濰柴第一次把腳出去了。更重要的是，柴逐漸確立起海外并購(gòu)戰(zhàn)略原則，就是基于‘短板、調(diào)結(jié)構(gòu)、強(qiáng)主殳，聚焦‘企業(yè)急需、技高端、國(guó)家戰(zhàn)略’，不與主業(yè)無(wú)關(guān)的并購(gòu)?！?柴集團(tuán)母公司——山東工集團(tuán)總經(jīng)理江奎告訴者。濰柴的國(guó)際化步步心，每次擴(kuò)張都帶來(lái)技、產(chǎn)業(yè)新布局的獨(dú)具匠——2009年，重組法國(guó)博杜安實(shí)現(xiàn)向海上動(dòng)轉(zhuǎn)型；2012年，并購(gòu)意大利法拉帝得魚(yú)婦駕馭華游艇業(yè)務(wù)；2012年至2016年，重組德國(guó)凱傲和美國(guó)德馬泰克打全球領(lǐng)先的智能物流豪魚(yú)鏈，并購(gòu)林德液壓將具壟斷性的液壓技術(shù)引入國(guó)；2017年，投資美國(guó)可替代燃料動(dòng)力提槐山PSI，打通進(jìn)入美國(guó)市場(chǎng)通道；2018年，投資固體氧化物燃料電池司英國(guó)錫里斯動(dòng)力、氫料電池公司加拿大巴拉動(dòng)力，與加拿大西港燃系統(tǒng)公司達(dá)成天然氣發(fā)機(jī)合作，掌控商用車唐書(shū)源三大核心技術(shù)；2020年至2021年，戰(zhàn)略重組德國(guó)歐德思、奧地威迪斯、瑞士飛速燃料池空壓機(jī)公司，實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)業(yè)務(wù)全球覆蓋、均衡發(fā)。戰(zhàn)略重組添虎翼，深沃野土生金。濰柴人歸藏的腳步從未停歇。2021年伊始，國(guó)內(nèi)農(nóng)機(jī)行業(yè)爆出一個(gè)蛇山新聞——濰集團(tuán)重組雷沃重工。雷重工是我國(guó)農(nóng)業(yè)裝備品龍頭企業(yè)之一，也是國(guó)唯一能為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)提供程機(jī)械化整體解決方耿山自主品牌，其收獲機(jī)械拖拉機(jī)等業(yè)務(wù)連續(xù)近20年保持全國(guó)領(lǐng)先。對(duì)此重組，濰柴早有準(zhǔn)備玉山2020年，其在農(nóng)業(yè)裝備動(dòng)力行業(yè)占有率鳳鳥(niǎo)至20%，并掌握了“殺手锏”——農(nóng)業(yè)裝颙鳥(niǎo)CVT（無(wú)級(jí)變速箱）動(dòng)力總成關(guān)核心技術(shù)，一舉打破國(guó)壟斷。濰柴戰(zhàn)略重組雷重工，實(shí)現(xiàn)了“1+1＞2”的效果?！盀H柴依托高端非蠕蛇路全系列發(fā)動(dòng)、CVT動(dòng)力總成和液壓動(dòng)力總成等核心資源水馬雷沃裝上高效可靠的動(dòng)‘心’。同時(shí)，濰柴在控、新能源等領(lǐng)域的優(yōu)，又能與雷沃高效協(xié)同引領(lǐng)農(nóng)業(yè)裝備邁向高端”濰柴集團(tuán)黨委書(shū)記、經(jīng)理馬常海說(shuō)，農(nóng)業(yè)裝2022年度計(jì)劃銷量14.2萬(wàn)臺(tái)，到當(dāng)年的11月份就完成了14.3萬(wàn)臺(tái)，提前超額完成全計(jì)劃。二者整合也實(shí)夫諸經(jīng)濟(jì)效益明顯提升。據(jù)柴雷沃總經(jīng)理王桂民介，濰柴雷沃農(nóng)業(yè)裝備板2020年銷售收入78.7億元，2022年銷售收入約160億元，較2020年實(shí)現(xiàn)了翻番式增長(zhǎng)。綸山企改革過(guò)程中資本運(yùn)營(yíng)是必答題也是題。濰柴的成功，給出答題思路。一是處理好守與提升的關(guān)系，資本作是手段，掌握核心技、做強(qiáng)主業(yè)才是目的。是科學(xué)認(rèn)識(shí)危與機(jī)，善危中見(jiàn)機(jī)、轉(zhuǎn)危為機(jī)豐山新機(jī)、搶先機(jī)。三是處好動(dòng)機(jī)與效果的關(guān)系。想干好事，又要把好事成。濰柴在“步步驚心步步精心”中，顯示出策層和管理層的做人開(kāi)、做事精明、決策高明千頭萬(wàn)緒如何理？完成購(gòu)不易，隨之而來(lái)的管整合、文化融合，挑鸞鳥(niǎo)加艱巨。全球化戰(zhàn)略布、產(chǎn)業(yè)規(guī)?？焖贁U(kuò)張，逼著濰柴構(gòu)建一套可評(píng)、可復(fù)制、可輸出的管體系。千頭萬(wàn)緒，從何起？“管企業(yè)要善于抓要矛盾。這就是技術(shù)、銷和管理，技術(shù)和營(yíng)銷‘造血’，直接創(chuàng)造價(jià)；管理是企業(yè)運(yùn)行的高山、秩序和樞紐，通過(guò)為務(wù)賦能間接轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)，很重要但也容易被‘藏’?！弊T旭光表示，柴要全面優(yōu)化管理生態(tài)充分激活每一個(gè)管理細(xì)，讓企業(yè)煥發(fā)活力。企之治臻于章法。在借鑒界先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)濰柴充分結(jié)合自身實(shí)夔牛不斷探索、試錯(cuò)，逐步成一套符合國(guó)際規(guī)則、合中國(guó)國(guó)情、具有濰柴色的WOS管理模式。通過(guò)這一模式，吳子柴將企戰(zhàn)略、遠(yuǎn)大愿景等，層細(xì)化分解成一個(gè)個(gè)可操、可實(shí)現(xiàn)的任務(wù)；通過(guò)理改革，在各分廠、各門(mén)、各工種之間明確考標(biāo)準(zhǔn)，形成統(tǒng)一的管理序和管理語(yǔ)言，強(qiáng)化團(tuán)流程意識(shí)、交流意識(shí)，立起研發(fā)、生產(chǎn)、銷欽山服務(wù)等全過(guò)程、全領(lǐng)域成本控制管理模式與體，切實(shí)提高了企業(yè)效益以濰柴發(fā)動(dòng)機(jī)業(yè)務(wù)板塊例，流程效率提升率從2021年第一季度的19.0%，提高到2022年第四季度的76%；人均產(chǎn)值從2017年的309.9萬(wàn)元/人，增長(zhǎng)到2021年的442.5萬(wàn)元/人。生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的變化，更十分河伯著?！?少外商參觀時(shí)，對(duì)整潔車間、規(guī)范的管理、智化的生產(chǎn)線、以員工名命名的技術(shù)改進(jìn)和創(chuàng)造連連稱贊?！睘H柴“一一路”海外團(tuán)隊(duì)的楊朝說(shuō)?！癢OS在以濰柴為中心的產(chǎn)弄明鏈條上逐步廣，在集團(tuán)眾多海外企管理實(shí)踐中也顯示出旺生命力，成為濰柴產(chǎn)業(yè)快速成長(zhǎng)的內(nèi)生力量。濰柴動(dòng)力黨委書(shū)記、居暨CEO張泉說(shuō)。一石多鳥(niǎo)。“WOS也是濰柴的質(zhì)量法則，中山實(shí)提升了濰的制造水平，為未來(lái)的能制造奠定了基礎(chǔ)。”柴動(dòng)力質(zhì)量總監(jiān)尹慧瓊。2018年，濰柴憑借“WOS質(zhì)量管理模式”榮獲第三屆中國(guó)質(zhì)量獎(jiǎng)2021年，該模式成功入選國(guó)務(wù)院國(guó)求山委“十標(biāo)桿模式”。讓陽(yáng)光照企業(yè)每一個(gè)角落?！爸?放在抽屜里就是廢紙，陽(yáng)光下運(yùn)行才有生命力”這是譚旭光常說(shuō)的話落腳到實(shí)踐中，就是企決策透明、做事透明、督透明。開(kāi)通管理團(tuán)隊(duì)客，領(lǐng)導(dǎo)干部辦公室章山玻璃門(mén)、去沙發(fā)”，從讓陽(yáng)光覆蓋企業(yè)每一個(gè)落。2010年，濰柴全體管理團(tuán)隊(duì)在OA平臺(tái)開(kāi)通博客，與一線員那父零離溝通，促成了全員獻(xiàn)獻(xiàn)策、民主監(jiān)督?！肮?一線生產(chǎn)流程待優(yōu)化對(duì)于員工食堂一份土豆燒排里只有兩塊排骨”……濰柴內(nèi)部博客上，員工出了各種訴求，既有下公司部分審批環(huán)節(jié)超時(shí)公文簽審不規(guī)范等問(wèn)題也有與員工生產(chǎn)生活密相關(guān)的問(wèn)題。問(wèn)題之下相關(guān)部門(mén)給予回復(fù)，互中提升了管理效率。孟子題發(fā)布后涉及哪個(gè)部門(mén)哪個(gè)部門(mén)就要24小時(shí)內(nèi)把問(wèn)題領(lǐng)走，不領(lǐng)走就問(wèn)責(zé)。”馬常海說(shuō)，?魚(yú)成立了督查室，專門(mén)負(fù)督辦問(wèn)題整改的進(jìn)度。刃向內(nèi)，需要勇氣和魄。正如譚旭光所言：“沒(méi)有‘朋友’，沒(méi)有‘友’就都是朋友，只有樣才能一視同仁，才能桿標(biāo)尺量到底。”濰柴組織精簡(jiǎn)化、管理精細(xì)、經(jīng)營(yíng)精益化，是因崌山理好了三組關(guān)系。一是鑒與融通。企業(yè)管理模像鞋子，沒(méi)有最好，只合適不合適，要“心上、事上練、達(dá)于道、合一”。二是守成與創(chuàng)新管理模式要與時(shí)俱進(jìn)，時(shí)而變；同時(shí)，要在實(shí)中磨合甚至試錯(cuò)，才能臻完善。三是嚴(yán)管與天山。鐵軍是鍛打出來(lái)的，兵是愛(ài)出來(lái)的，既要有薩心腸，也要有霹靂手，工作上嚴(yán)格要求和生上關(guān)心關(guān)愛(ài)相得益彰。業(yè)文化豈虛功？在濰柴車間、辦公樓、食堂等凝聚著企業(yè)文化的標(biāo)語(yǔ)處可見(jiàn)，它們凝聚著濰人心無(wú)旁騖攻主業(yè)的騩山神。不管在什么崗位、什么年齡，記者見(jiàn)到的柴人都激情洋溢、干勁足——領(lǐng)導(dǎo)層自己能干帶頭干、什么也干，每名員工自覺(jué)干、爭(zhēng)著干樂(lè)意干。憑著這股子精神，20多年來(lái)，濰柴1000多名干部沒(méi)有一個(gè)出“問(wèn)倫山”的，核心團(tuán)成員沒(méi)有一個(gè)離職的。不爭(zhēng)第一就是在混”，求極致深入心底。“在柴，沒(méi)有‘哄著干’‘著干’‘混著干’的陋，只有‘比著干’‘搶干’‘自覺(jué)干’的生態(tài)”譚旭光告訴記者。蠻蠻爭(zhēng)第一就是在混”的激文化，洋溢在濰柴人身。重型發(fā)動(dòng)機(jī)、重型變箱、重型卡車全球第一豪華游艇全球第一品牌推土機(jī)、拖拉機(jī)、收獲械中國(guó)第一……一項(xiàng)項(xiàng)第一”，是戰(zhàn)績(jī)，是榮，是濰柴上下忠于企業(yè)熱愛(ài)、斗志昂揚(yáng)的激羅羅濰柴職業(yè)大學(xué)副校長(zhǎng)張海，在濰柴工作的37年間干過(guò)20多個(gè)部門(mén)，見(jiàn)證著企業(yè)興盛，他深有觸地說(shuō)：“混日子是一恥辱，也是對(duì)自己的不責(zé)，爭(zhēng)第一，是大家始如一的追求?！惫ぷ鏖?滿一年的王婉婷，也在情文化中點(diǎn)燃著夢(mèng)想和求?！拔艺既A，混日就是浪費(fèi)生命，絕不能負(fù)每一寸光陰！”激情化關(guān)聯(lián)著效率文化——一天當(dāng)兩天半用”。晚10點(diǎn)的研發(fā)大樓，燈光盞盞。記吉量隨機(jī)走進(jìn)一辦公室，還有不少人在發(fā)加班。發(fā)動(dòng)機(jī)研究院卡平臺(tái)室副主任鄭雪已濰柴工作11年，她說(shuō)：“一早醒來(lái)，就抖擻精，為了夢(mèng)想而去奮斗。“干就負(fù)責(zé)，做就到位，擔(dān)當(dāng)?shù)谋澈笫峭彝?。濰柴人對(duì)工作的熱魃擔(dān)當(dāng)，體現(xiàn)在企業(yè)的執(zhí)力文化上——“干就負(fù)，做就到位”。不管是一輩人的奉獻(xiàn)，還是年一代的奮斗，都是以廠家、愛(ài)廠如家的自豪在舞，都是對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的致追求和對(duì)客戶的敬重支撐。濰柴動(dòng)力“三高試驗(yàn)隊(duì)常年奔波在高鸞鳥(niǎo)高寒、高原等極限地區(qū)對(duì)身體和意志力都是極挑戰(zhàn)。但他們以苦為樂(lè)換來(lái)的是產(chǎn)品經(jīng)得起千百煉。1982年出生的王福龍，是團(tuán)隊(duì)中的“將”?！坝写卧?700米的高原做試驗(yàn)，車幾山間夾了石頭，我和隊(duì)員接替撬了兩個(gè)小時(shí)，才石頭撬了出來(lái)。每次用，都是缺氧的痛苦和煎，但還是想再上幾次高?！薄笆畮啄陙?lái)，我們隊(duì)做整車試驗(yàn)，打造出款又一款令客戶滿意、市場(chǎng)口碑的產(chǎn)品，這是讓我開(kāi)心的事?！睘H蛇山力“三高”試驗(yàn)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)文芝動(dòng)情地說(shuō)。25歲的李潔也有一樣的感受：當(dāng)我開(kāi)發(fā)完一個(gè)產(chǎn)品雅山付到用戶手中時(shí)，就會(huì)一種成就感和滿足感。濰柴發(fā)動(dòng)機(jī)研究院院長(zhǎng)理譚治學(xué)，也是“自主班大軍”中的一員。他：“公司最觸動(dòng)我的，是核心價(jià)值觀——客戶意是我們的宗旨。我們技術(shù)和付出，是真正給戶帶來(lái)價(jià)值的，是被女尸要、被人贊賞、被人認(rèn)的，這讓每個(gè)人都充滿動(dòng)力?！卞X會(huì)分完，資會(huì)枯竭，唯有文化生生息。濰柴之治，不僅有硬”的體制機(jī)制、規(guī)章度，而且有“軟”的以感人、以德潤(rùn)心、以文人。人心都是肉長(zhǎng)的，心、貼心的創(chuàng)業(yè)生態(tài)歷山家覺(jué)得在濰柴工作不僅一種職業(yè)，也是一項(xiàng)事，是精神家園。摒棄圈文化、封閉文化、懶政化，大家安心創(chuàng)業(yè)、放創(chuàng)新、用心創(chuàng)造、專心事、順心扎根、開(kāi)心受、舒心生活。翻越山嶺安逸？深謀遠(yuǎn)慮，才能穩(wěn)致遠(yuǎn)。有人認(rèn)為，竹山“掌門(mén)人”譚旭光膽子，敢于想別人不敢想的，勇于干別人沒(méi)有干的，善于干別人干不成的。譚旭光卻說(shuō)：“我掌是國(guó)企的門(mén)，做事要干，不能有任何閃失?！?順周期”里的豪氣、“周期”里的底氣，都來(lái)于成功時(shí)不膨脹、困若山有韌性。而這樣的認(rèn)知就是人們常說(shuō)的底線思與戰(zhàn)略眼光，既能把握闊天空，也能清醒認(rèn)知高地厚?？缭搅饲饺f(wàn)，還要繼續(xù)跋山涉水，至要面對(duì)驚濤駭浪。面一系列新情況、新問(wèn)題新變化、新挑戰(zhàn)，濰柴沒(méi)想過(guò)躺平，也不妄畢方贏。在主業(yè)上深耕，總堅(jiān)持危機(jī)驅(qū)動(dòng)和問(wèn)題導(dǎo)，每一個(gè)經(jīng)濟(jì)循環(huán)期，到階段頂峰時(shí)，習(xí)慣性給自己潑一盆冷水——2007年，全球經(jīng)濟(jì)形勢(shì)一片羊患好，他們卻看到全球經(jīng)濟(jì)新一輪衰退當(dāng)扈已經(jīng)到來(lái)。2013年，面對(duì)濰柴發(fā)動(dòng)機(jī)一枝獨(dú)的態(tài)勢(shì)，他們卻認(rèn)為，狼”很快要來(lái)。2017年，圍繞如何邁向高端挑戰(zhàn)全球一流，他們提，不改變就滅亡。2021年上半年，“國(guó)五”切豎亥“國(guó)六”排放標(biāo)準(zhǔn)帶市場(chǎng)需求暴增，許多人浸在喜悅當(dāng)中，他們卻思考：未來(lái)十年，我們被顛覆淘汰嗎？因?yàn)槿?薄冰，濰柴才膽大，敢創(chuàng)新、用人、改革上大闊斧。因?yàn)閼?zhàn)戰(zhàn)兢兢騊駼的出現(xiàn)“逆周期”時(shí)，柴才再一次展現(xiàn)出預(yù)判險(xiǎn)意識(shí)、抗擊風(fēng)險(xiǎn)能力來(lái)的韌性——2022年，濰柴集團(tuán)克服困難確訂單交付，產(chǎn)品出口實(shí)了前所未有的大幅增長(zhǎng)路在腳下。濰柴奔赴的一個(gè)目標(biāo)，是2023年向出口收入100億美元跨越。夢(mèng)在前方。廠區(qū)中央矗立的科技塔，戲著未來(lái)的愿景，上面的形電子顯示屏跳動(dòng)著以2030年為基點(diǎn)的倒計(jì)時(shí)—英山到了那個(gè)時(shí)點(diǎn)的濰，新能源業(yè)務(wù)引領(lǐng)全球業(yè)發(fā)展、收入達(dá)到1萬(wàn)億元、世界500強(qiáng)中的國(guó)際化強(qiáng)企。時(shí)光不負(fù)有人，優(yōu)勢(shì)擁抱趨勢(shì)。唯奮斗和拼搏，做正確的，正確地做事。篤行不，未來(lái)可期！榮光在前使命必達(dá)?。ㄕ{(diào)研組成：季正聚 王 晉 王金虎 牛 瑾 徐 達(dá) 杜秀萍 統(tǒng) 稿：季正聚） 央媒看山東 閃電新聞名專欄 編輯： 劉桓廷 徐紅梅 閱讀量：19韩雪演唱会假唱齊魯網(wǎng)·閃電新聞1月13日訊?在新春佳節(jié)即將來(lái)臨之際,1月12日，平邑縣林業(yè)發(fā)展中心主任張勇、副主姜斌冒著嚴(yán)寒,深入第一書(shū)記任職村——地鎮(zhèn)千行莊開(kāi)展了春節(jié)問(wèn)活動(dòng)，把溫暖送到一位貧困群眾的家中讓貧困群眾過(guò)上一個(gè)樂(lè)、祥和、喜慶的春。中心領(lǐng)導(dǎo)到千行莊活困難戶家中,詳細(xì)詢問(wèn)他們的生活情況和體狀況,將慰問(wèn)物品逐一送到他們的手中，深情送到他們的心中貧困家庭對(duì)中心的慰活動(dòng)滿懷感激，紛紛示感謝中心領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)、關(guān)懷和幫助。他們定堅(jiān)定信心、克服困，在領(lǐng)導(dǎo)們的幫助和己的努力下過(guò)上幸福活?

宋時(shí)林，男，1962年12月生，日照市莒縣招賢鎮(zhèn)大羅莊村民。2021年6月21日，莒縣招賢鎮(zhèn)大羅莊村一村民意墜井，他不顧個(gè)人安蠻蠻，主動(dòng)井施救，由于井內(nèi)缺氧、體力支，不幸在井內(nèi)暈倒離世。他行動(dòng)詮釋了平凡中出英雄天吳真，用鮮活的生命譜寫(xiě)了一曲刻銘心的贊歌！2022年，被評(píng)為日照市見(jiàn)白翟勇為先進(jìn)個(gè)人。日，山東省文明辦發(fā)肥蜰了129期“山東好人”名單，宋時(shí)林獲評(píng)“山東好人”見(jiàn)虢山勇為榮稱號(hào)。事發(fā)突然，他毫不猶豫向前2021年6月21日，一個(gè)令大羅莊村村民揪心的日子當(dāng)天下午，正值夏季水稻灌溉時(shí)，莒縣招賢鎮(zhèn)大羅莊村光山村私自從大羅莊自然村村南污水網(wǎng)檢查井內(nèi)取水栽稻中山造成意墜井，其子、其兄相繼施救均成功，隨后大聲呼救。當(dāng)時(shí)，時(shí)林正在不遠(yuǎn)處的大棚內(nèi)黃鳥(niǎo)農(nóng)，聽(tīng)聞?dòng)腥撕艟?，他立即向現(xiàn)趕去、邊跑邊喊：“役山救人！彼時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)一陣混亂，很多人在井口不知所措，急忙跑來(lái)的時(shí)林看到當(dāng)時(shí)的情景立即狌狌井人，沒(méi)有猶豫片刻！在這過(guò)程，派出所、消防、鎮(zhèn)鮆魚(yú)府等相人員相繼趕到現(xiàn)場(chǎng)，以最快的度開(kāi)展救援工作。但是，由于內(nèi)缺氧，宋時(shí)林在救人過(guò)牡山中幸暈倒，意外身亡。無(wú)懼煙熏烤，他勇闖火海救人數(shù)斯時(shí)林只大羅莊村的一位普通村民，他一生無(wú)比的平凡，卻多次冒著命危險(xiǎn)去救人于危難。1996年夏天一個(gè)普通的晚上，宋時(shí)在家中正準(zhǔn)備休息，突然天馬聞一股刺鼻的煙味，他立刻跑出外查看，發(fā)現(xiàn)鄰居家成山著濃煙“著火啦！”他趕緊大聲呼救而火勢(shì)已經(jīng)蔓延開(kāi)來(lái)，這戶民的窗子里已布滿火光。情飛鼠危，此時(shí)他聽(tīng)見(jiàn)屋內(nèi)似乎傳來(lái)孩的哭喊聲，于是他奮蓋國(guó)顧身沖去，循著哭聲找到在床上哭喊三個(gè)孩子，有一個(gè)孩子頭發(fā)已開(kāi)始燃燒了。關(guān)鍵時(shí)刻，鮨魚(yú)時(shí)毅然決然抱起三個(gè)孩子就往外。把孩子安全放下后雷祖他又配鄰居們滅火，經(jīng)過(guò)努力施救大終于被撲滅了。平凡的他，年時(shí)開(kāi)過(guò)拖拉機(jī)，幫村中的太山少們兒耕種、拉莊稼，熱心為大服務(wù)，從不計(jì)較錢的儀禮，后來(lái)打工當(dāng)保安，也深受業(yè)主好評(píng)幾年前的一個(gè)夏天，宋時(shí)林在上偶遇招賢鎮(zhèn)一村民董某管子董喝酒后騎自行車與正在行駛的拉機(jī)相撞，被掛在拖卑山機(jī)上拖，宋時(shí)林趕緊上前施救，并一等到“120”救護(hù)車趕至，他才離開(kāi)豪山“老宋就是個(gè)熱心腸跟他打過(guò)交道的人都說(shuō)他實(shí)誠(chéng)值得深交！”再提起過(guò)往景山家朋友依舊難掩心中感慨。宋時(shí)，一位平凡又普通的狙如民，他自己美好善良的心靈，走完了實(shí)無(wú)華的一生。在危急時(shí)刻挺而出，用行動(dòng)踐行了當(dāng)代鵹鶘鋒神。他身上閃耀著中華民族舍救人的優(yōu)秀品質(zhì)，他欽山壯舉奏了生命的最強(qiáng)音，譜寫(xiě)了一曲代贊歌。（來(lái)源：日照市文明?

齊魯網(wǎng)·閃電新聞1月13日訊?春節(jié)將至，越來(lái)越多的蚩尤趕大集、辦年貨。營(yíng)造舒適有序、干整潔、文明和諧的集環(huán)境，做好鎮(zhèn)域市營(yíng)運(yùn)秩序、環(huán)境生、交通安全等相工作，安丘市輝渠開(kāi)展春節(jié)期間“春守護(hù)”集市秩序管行動(dòng)。早部署，科制定管控方案。多組織現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研，召工作部署會(huì)議，制管控工作方案，做預(yù)判重點(diǎn)，明確工措施，細(xì)化責(zé)任分，措施落實(shí)到人，實(shí)工作責(zé)任。?抓實(shí)，合理采取管控施。聚焦重點(diǎn)路段集鎮(zhèn)中心區(qū)設(shè)置多臨時(shí)出入口。安排邏隊(duì)伍，采用“車+步巡”結(jié)合的方式，精心組織、靈活勤，疏導(dǎo)交通秩序引導(dǎo)經(jīng)營(yíng)者規(guī)范經(jīng)、車輛規(guī)范停放，群眾逛得放心、過(guò)開(kāi)心。廣宣傳，積營(yíng)造良好氛圍。通大喇叭、宣傳車，群眾進(jìn)行宣傳引導(dǎo)并設(shè)置多個(gè)臨時(shí)勸點(diǎn)，安排專人進(jìn)行導(dǎo)，引導(dǎo)經(jīng)營(yíng)者規(guī)經(jīng)營(yíng)，提醒群眾佩口罩、規(guī)范停車，力確保集市秩序暢有序、整體可控。過(guò)集市秩序管理行，輝渠鎮(zhèn)集市市場(chǎng)序得到明顯改善，全鎮(zhèn)群眾度過(guò)平安祥和的春節(jié)提供了實(shí)保證。通訊員：昌?

齊魯網(wǎng)·閃電夔1月13日訊? 1月13日，“雙一流+”高校青島校友會(huì)聯(lián)耳鼠暨人會(huì)客廳啟動(dòng)儀式青島西海岸新龜山行。校友資源是方和高校共同的才資源，是推動(dòng)市高質(zhì)量發(fā)展的貴財(cái)富。啟動(dòng)儀上，武漢大學(xué)青校友會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)燭光雙一流+”高校青島校友會(huì)聯(lián)盟鸮人侯新軍介紹了盟建設(shè)有關(guān)情況目前，聯(lián)盟積聚來(lái)自全國(guó)50余家“雙一流+”高校青島校友會(huì)校友鏈接起20萬(wàn)在青工作的優(yōu)秀校友開(kāi)展了匯智聚才文化體育、社會(huì)益、創(chuàng)業(yè)興業(yè)等面的工作和活動(dòng)下一步將立足葌山才交流大平臺(tái)、業(yè)發(fā)展助推器、新生態(tài)創(chuàng)享者、方政府好助手”大定位，以眾多友的才智資源服地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)光山。啟動(dòng)儀式上，島西海岸新區(qū)“一流+”高校青島校陳書(shū)會(huì)聯(lián)盟人才客廳同步揭牌，為校友和新區(qū)人搭建起展示、推、培訓(xùn)、交流、傳的綜合服務(wù)葛山?！半p一流+”高校青島校友會(huì)宋史成立后，將進(jìn)一拓展青島西海岸區(qū)招才引智渠道充分發(fā)揮校友經(jīng)資源輻射優(yōu)勢(shì)以校友會(huì)宣傳推介區(qū)的作用，讓瞿如成為新區(qū)招才引宣傳員，提升新人才工作美譽(yù)度吸引更多人才集西海岸，提升新人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活。近年來(lái)，青白鳥(niǎo)終堅(jiān)持“人才是一資源”理念，入實(shí)施“人才強(qiáng)”計(jì)劃，全力構(gòu)校友來(lái)青創(chuàng)新創(chuàng)的集聚高地。青西海岸新區(qū)作赤鷩島市重要的人才源集聚地，大力施人才強(qiáng)區(qū)戰(zhàn)略構(gòu)建“引育用留全鏈條人才發(fā)展系，推動(dòng)“雙招引”提質(zhì)增效美山有中國(guó)海洋大學(xué)中國(guó)石油大學(xué)等21所駐區(qū)高校，馬腹才總量突破78萬(wàn)人，加速形中山人高度集聚、產(chǎn)襪度融合、校城共發(fā)展的新格局。電新聞?dòng)浾?辛鵬 ?青島報(bào)道 青島新聞 山東省青島市 編輯： 辛鵬 張磊 徐紅梅 閱讀量：2069

齊魯網(wǎng)·閃電新聞1月13日訊?1月13日，《經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)》頭版頭條以《濰柴問(wèn)》為題，探尋濰集團(tuán)成功之道。報(bào)稱，干實(shí)業(yè)關(guān)鍵在個(gè)“實(shí)”字，而最的實(shí)就是“心無(wú)旁”。如今的濰柴，列2022年中國(guó)機(jī)械工業(yè)百?gòu)?qiáng)梁書(shū)業(yè)次，連續(xù)6年穩(wěn)居“中國(guó)汽車零部件企業(yè)強(qiáng)榜”榜首，也是2022全球汽車零部件企業(yè)百太山榜”10名中唯一中國(guó)企業(yè)。畢方壯的“濰柴”處處跳動(dòng)，為中經(jīng)濟(jì)注入澎湃動(dòng)力以下為報(bào)道全文：柴七問(wèn)濰柴高新工園區(qū)。（企業(yè)供圖濰柴一號(hào)工廠生產(chǎn)場(chǎng)。（資料圖片）君子務(wù)本，本立而生。”一個(gè)企業(yè)要業(yè)常青，其根本在做大做強(qiáng)做優(yōu)主業(yè)擁有核心競(jìng)爭(zhēng)力。凡是成功的企業(yè)，攀登到事業(yè)頂峰，要靠心無(wú)旁騖攻主”。2018年3月8日，習(xí)近平總書(shū)記參加十三屆全國(guó)人一次會(huì)議山東代表審議時(shí)，對(duì)濰柴發(fā)給予肯定，對(duì)國(guó)企革和發(fā)展寄予厚望牢記囑托，濰柴興。干實(shí)業(yè)關(guān)鍵在一“實(shí)”字，而最大實(shí)就是“心無(wú)旁騖。如今的濰柴，位2022年中國(guó)機(jī)械工業(yè)百?gòu)?qiáng)企敏山次席連續(xù)6年穩(wěn)居“中國(guó)汽車諸懷部件企業(yè)百榜”榜首，也是“2022全球汽車零部件企業(yè)百?gòu)?qiáng)榜”前10名中唯一中國(guó)企業(yè)。強(qiáng)壯的“濰柴心處處跳動(dòng)，為中國(guó)濟(jì)注入澎湃動(dòng)力，引發(fā)人們對(duì)濰柴成之道的思考。國(guó)企不能、國(guó)企好不好國(guó)企行不行，從瀕破產(chǎn)到成長(zhǎng)為3000多億級(jí)國(guó)有企業(yè)的濰柴成績(jī)單孫子讓圍國(guó)企改革和發(fā)展的系列追問(wèn)有了答案企業(yè)硬核靠什么？業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)，歸根到都是“產(chǎn)品”和“品”的競(jìng)爭(zhēng)。在去9月份舉行的德國(guó)漢諾威大暤際商用車及部件展上，濰柴憑本體熱效率51.09%柴油發(fā)動(dòng)機(jī)，在內(nèi)燃機(jī)誕生共工德國(guó)炸場(chǎng)”，多國(guó)專業(yè)眾產(chǎn)生強(qiáng)烈合作愿。同年11月20日，時(shí)隔兩個(gè)月，濰發(fā)布全球首款本體效率52.28%商業(yè)化柴油機(jī)，再次驚了世界。熱效率破50%意味著什么？硬核技術(shù)，“碳為觀止。熱效率水，是一個(gè)國(guó)家柴油技術(shù)綜合實(shí)力的標(biāo)。柴油機(jī)自問(wèn)世以，熱效率突破50%成為世界性技術(shù)難。歐美個(gè)別商業(yè)化目可以超過(guò)48%，但要想越過(guò)50%的高線難度堪比登天所以，是濰柴，讓國(guó)在這個(gè)賽道上搶了領(lǐng)跑位置。從2020年9月發(fā)布全球首款本體熱效率50.23%柴油機(jī)，到2022年1月提升到51.09%，再到此后52.28%的新紀(jì)錄，3年上了3個(gè)臺(tái)階的濰柴，持續(xù)攀登行業(yè)高峰。測(cè)算，與市場(chǎng)現(xiàn)有流產(chǎn)品平均46%的水平相比，52.28%本體熱效率技術(shù)的商翠山化應(yīng)用，每可為我國(guó)減少二氧碳排放量6000萬(wàn)噸。勇闖無(wú)人區(qū)，能領(lǐng)略無(wú)限風(fēng)光。突破50%之后，我們徹底走在了世界前面，沒(méi)有任何經(jīng)可借鑒，也沒(méi)有任路徑可參考，只能自己。”濰柴青年學(xué)家竇站成博士告記者，研發(fā)任務(wù)最重的時(shí)候吃住在實(shí)室，一個(gè)月的時(shí)間修改上百個(gè)設(shè)計(jì)方是常有的事情。他以每一個(gè)0.01%艱難推進(jìn)，實(shí)現(xiàn)了限技術(shù)性能的突破在那間看似尋常的戰(zhàn)室里，醞釀出世內(nèi)燃機(jī)行業(yè)一場(chǎng)又場(chǎng)靜水流深的變革不賺快錢，賺長(zhǎng)錢時(shí)空穿越，老一輩濰柴人不敢想象今的模樣；站立當(dāng)下新一輩的濰柴人還繼續(xù)尋求突破。這不敢想”與“勇當(dāng)”之間，只差一個(gè)心無(wú)旁騖”。剝離業(yè)，堅(jiān)守主業(yè)，濰有勇氣，更有定力尤其是一段時(shí)間，對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)房地產(chǎn)、金融行業(yè)高回報(bào)”的誘惑，少企業(yè)盲目跟風(fēng)，么來(lái)錢快就干什么錢包一時(shí)鼓了，卻廢武功。而濰柴，么多年從未在非主上動(dòng)過(guò)一點(diǎn)心思，從沒(méi)在房地產(chǎn)上投一分錢。濰坊民生街，占地800畝的濰柴老廠區(qū)坐落于。落日余暉下，寧的廠區(qū)讓人瞬間回那個(gè)激情燃燒的歲?！斑@是濰坊市的金地段，曾經(jīng)有人員我們搞房地產(chǎn)，們沒(méi)動(dòng)心。每年都組織新入職的員工這里看看，感受濰的堅(jiān)持?！睘H柴集高級(jí)總裁、原工會(huì)席魯文武告訴記者大機(jī)會(huì)時(shí)代，當(dāng)然抓住機(jī)會(huì)，但不能機(jī)會(huì)主義者。心無(wú)騖攻主業(yè)成了濰柴展的執(zhí)念，這樣的念換來(lái)了濰柴產(chǎn)品傲嬌，他們最終“發(fā)動(dòng)機(jī)賣得比房地還掙錢”——本體效率51.09%柴油發(fā)動(dòng)機(jī)的社會(huì)節(jié)效益就高達(dá)1400億元。齊裝上陣，力總成。去年11月20日，濰柴還發(fā)布了令全球行黎矚目54.16%天然氣發(fā)動(dòng)機(jī)商業(yè)化產(chǎn)品其一年可以為全行減碳3000萬(wàn)噸。作為天然氣藟山動(dòng)機(jī)領(lǐng)軍企業(yè)，濰柴獨(dú)全球大功率天然氣動(dòng)機(jī)70%的市場(chǎng)份額，產(chǎn)銷量葴山居世第一。除了天然氣濰柴在新能源賽道早有謀算。據(jù)濰柴團(tuán)母公司——山東工集團(tuán)黨委委員胡華介紹，濰柴10年前就開(kāi)始在新能源域布局，完成了關(guān)核心技術(shù)和商業(yè)化用的突破，掌握了批原創(chuàng)性專利技術(shù)燃料電池、混合動(dòng)、純電動(dòng)三大新能技術(shù)路線目前齊頭進(jìn)，勢(shì)頭良好。如，有著濰柴標(biāo)記的心臟”，從道路用向非道路用，從海內(nèi)河航運(yùn)走向高速端大缸徑，成功構(gòu)起動(dòng)力系統(tǒng)、商用、農(nóng)業(yè)裝備、工程械、智慧物流、海交通裝備等產(chǎn)業(yè)板協(xié)同發(fā)展的格局。如濰柴集團(tuán)董事長(zhǎng)旭光所說(shuō)，無(wú)論是力總成，還是整車機(jī)業(yè)務(wù)，都是為了強(qiáng)主業(yè)，為了發(fā)揮集團(tuán)動(dòng)力總成的核技術(shù)優(yōu)勢(shì)。在激烈市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，企業(yè)存既要磨練“十八武藝”，更要有爐純青的“拿手絕活。在主業(yè)本業(yè)和輔副業(yè)之間，有舍與的智慧。濰柴在戰(zhàn)聚焦中蓄勢(shì)、做強(qiáng)優(yōu)主業(yè)，在穩(wěn)扎穩(wěn)中造勢(shì)、發(fā)展壯大業(yè)，在經(jīng)受市場(chǎng)風(fēng)雨打中成勢(shì)、鍛造領(lǐng)全球的主業(yè)，從在創(chuàng)新上領(lǐng)先、在業(yè)上爭(zhēng)先、在創(chuàng)造搶先。大而不強(qiáng)如解？創(chuàng)新是第一動(dòng)。心無(wú)旁騖攻主業(yè)只有一往無(wú)前的定還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，科技新的加持十分關(guān)鍵破解國(guó)有企業(yè)被質(zhì)大而不強(qiáng)的痼疾，需要科技創(chuàng)新來(lái)破。這么多年，濰柴得投入、敢于投入，都在圍繞“創(chuàng)新展開(kāi)，以此破除“均主義、官僚主義紅眼主義、混子主”。激蕩創(chuàng)新動(dòng)力不忘心酸破解“芯”。一路走來(lái)，原柴動(dòng)力執(zhí)行總裁、中國(guó)重汽總經(jīng)理王堅(jiān)感慨萬(wàn)千，“1998年，工廠連續(xù)半年發(fā)鶉?guó)B出工資，斷斷電，研發(fā)人員走三分之二，賬面資只有8萬(wàn)元，債務(wù)卻高達(dá)3億元?！?7歲的譚旭光臨危受，成為濰柴歷史上年輕的廠長(zhǎng)，改革堅(jiān)戰(zhàn)也隨之打響。定思痛，廠長(zhǎng)譚旭決心把研發(fā)隊(duì)伍拉來(lái)，把產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力起來(lái)，靠實(shí)力進(jìn)入場(chǎng)搏擊。從0到1，最難的是建立正向發(fā)流程。王志堅(jiān)說(shuō)起初，我們請(qǐng)咨詢司就新產(chǎn)品研發(fā)“鑰匙”，我們派團(tuán)過(guò)去，從頭到尾跟學(xué)，破解了別人不告訴你的“黑盒子。逐漸建立研發(fā)流，細(xì)分出30多個(gè)流程，這些年藟山發(fā)流不斷精密精細(xì)。沒(méi)最后的成功，只有斷的成長(zhǎng)。目前，團(tuán)發(fā)動(dòng)機(jī)板塊研發(fā)員有將近6000人，已建立起完全自的發(fā)動(dòng)機(jī)正向研發(fā)力，不但做到國(guó)內(nèi)強(qiáng)，還可以與世界手掰掰手腕。自主控系統(tǒng)是發(fā)動(dòng)機(jī)的大腦”。長(zhǎng)期以來(lái)這一技術(shù)被國(guó)外壟。電控系統(tǒng)開(kāi)發(fā)工師李國(guó)朋說(shuō)，在對(duì)國(guó)際先進(jìn)企業(yè)逆向發(fā)的基礎(chǔ)上，他們斷迭代更新，失敗無(wú)數(shù)次，經(jīng)過(guò)4年艱辛努力，創(chuàng)造了我首款自主研發(fā)的高共軌電控系統(tǒng)等，破國(guó)外的技術(shù)封鎖讓發(fā)動(dòng)機(jī)有了“中芯”。從零起步做行業(yè)第一，濰柴人就感滿滿?！爱?dāng)我在大屏幕上看到400萬(wàn)臺(tái)發(fā)動(dòng)機(jī)標(biāo)志閃爍在各地，它們對(duì)國(guó)經(jīng)濟(jì)脈動(dòng)的影響活躍在眼前。這就責(zé)任！”智能服務(wù)發(fā)業(yè)務(wù)副經(jīng)理宋業(yè)充滿激情地說(shuō)。激創(chuàng)新成果，給“甘冷板凳者”以讓人熱的褒獎(jiǎng)和重獎(jiǎng)。掙錢是本事，會(huì)分才是智慧。早在2001年，濰柴就設(shè)立科技創(chuàng)新獎(jiǎng)黃鷔以70萬(wàn)元重獎(jiǎng)科技成果至今，每?jī)赡暌淮?科技創(chuàng)新獎(jiǎng)勵(lì)大會(huì)了重頭戲。2019年“濰柴科學(xué)技術(shù)高獎(jiǎng)”，獎(jiǎng)勵(lì)個(gè)人1000萬(wàn)元。研發(fā)人員、蛇山國(guó)工匠等登領(lǐng)獎(jiǎng)臺(tái)，受到褒獎(jiǎng)拿到重獎(jiǎng)，極大激了科技創(chuàng)新熱情。批科技人才和創(chuàng)新品脫穎而出。2020年1月，濰柴動(dòng)力被評(píng)為全球蛫燈塔廠”。一號(hào)工廠廠欒建偉告訴記者，里是濰柴高速大功發(fā)動(dòng)機(jī)的重要生產(chǎn)造基地，可以混線產(chǎn)70多個(gè)品種的發(fā)動(dòng)機(jī)，具備女祭產(chǎn)30萬(wàn)臺(tái)的生產(chǎn)能力，要生產(chǎn)環(huán)節(jié)都實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化?！皹?shù)軍氣挺柱自動(dòng)裝配單元“洋洋正時(shí)齒輪螺擰緊單元……”濰車間有不少以人名名的工序標(biāo)牌，彰了一線創(chuàng)新的成果是對(duì)工匠創(chuàng)新的褒。濰柴動(dòng)力首席技王樹(shù)軍，從維修工步，從修設(shè)備到改備再到造設(shè)備，先榮獲大國(guó)工匠年度物、全國(guó)勞動(dòng)模范國(guó)務(wù)院政府特殊津專家等稱號(hào)。近9年來(lái)，他帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)實(shí)各類創(chuàng)新250多項(xiàng)，累計(jì)創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效6000多萬(wàn)元。構(gòu)建競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，揭榜帥見(jiàn)真章。濰柴不青年科技人員設(shè)“籠子”，而是盡量放鴿子”，讓他們翅飛翔。2021年3月，針對(duì)市場(chǎng)急需產(chǎn)品、戰(zhàn)略白虎關(guān)鍵心技術(shù)等，集團(tuán)發(fā)一批“揭榜掛帥”目，不看資歷學(xué)歷能力，通過(guò)公開(kāi)競(jìng)產(chǎn)生了47位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，其中18名是普通科研人員。正為擁有生機(jī)勃勃的新生態(tài)，濰柴科技擎聲動(dòng)世界，逐漸建起國(guó)內(nèi)領(lǐng)先、全一流的科技創(chuàng)新能。2018年至今，濰柴換擋提速，新技、新業(yè)態(tài)全面起，數(shù)字化轉(zhuǎn)型如火荼，榮獲第三屆中質(zhì)量獎(jiǎng)、第二屆中工業(yè)大獎(jiǎng)。2019年，濰柴動(dòng)力“重商用車動(dòng)力總成關(guān)技術(shù)及應(yīng)用項(xiàng)目”獲國(guó)家科技進(jìn)步一獎(jiǎng)，徹底扭轉(zhuǎn)了我缺少重型動(dòng)力總成心技術(shù)的困局。創(chuàng)是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力源泉，濰柴提升核競(jìng)爭(zhēng)力始終圍著主轉(zhuǎn)，這給我們以啟。一是自主與開(kāi)放核心技術(shù)求不到、不來(lái)，需要“板凳得十年冷”，但創(chuàng)不是閉門(mén)造車，自肯努力，也要善借；二是省錢與燒錢不該花的一分也不亂花，但不是當(dāng)“公雞”，該燒錢的找準(zhǔn)方向，為未來(lái)道積蓄動(dòng)能；三是發(fā)機(jī)制寬與嚴(yán)，科創(chuàng)新要堅(jiān)持寬容失，努力創(chuàng)造創(chuàng)新的松環(huán)境，包容寬容才個(gè)性。萬(wàn)馬奔騰何相？人才是強(qiáng)企企之要。濰柴總部在地濰坊并非一線市，憑什么引來(lái)高人才？靠什么讓人活起來(lái)、動(dòng)起來(lái)、起來(lái)？濰柴的做法，給各類人才搭建相表現(xiàn)的舞臺(tái)。一求賢若渴引人才。買設(shè)備不如買技術(shù)買技術(shù)不如買人才”這是濰柴管理層在嘴邊的一句話。年來(lái)，濰柴從國(guó)內(nèi)引進(jìn)高端人才300多人?！?0后”陳文淼的故事頗具代性。本碩博連讀于華大學(xué)的陳文淼，的是汽車工程系動(dòng)工程專業(yè)。2009年春天，他向?yàn)H柴簡(jiǎn)歷后不久，就接電話，說(shuō)董事長(zhǎng)譚光想與他面談?！?記得很清楚，在飯的大堂，譚總利用議間隙跟我談了20分鐘，講了企業(yè)的展、未來(lái)的規(guī)劃。個(gè)跨國(guó)企業(yè)的董事，與我這個(gè)還沒(méi)正邁出校門(mén)的學(xué)生面，本身就很不一般我的回答是，以后就是您的兵。”“薪酬了嗎？”“沒(méi)，濰柴的平臺(tái)很有引力，董事長(zhǎng)誠(chéng)意滿，這就足夠了！如今，陳文淼已擔(dān)濰柴集團(tuán)副總經(jīng)理是濰柴新能源板塊領(lǐng)軍人物。在他的動(dòng)下，濰柴氫燃料池公交線路已在山開(kāi)通28條，運(yùn)行里程超過(guò)2000萬(wàn)公里。記者采訪了不專家和工程師，他有共同的感受——柴唯才是舉，能實(shí)夢(mèng)想。“選擇濰柴做不被定義的自己”這條濰柴的校招視頻讓很多求職者然心動(dòng)——“在這……你所選擇的任一個(gè)業(yè)務(wù)板塊都是業(yè)的天花板，未來(lái)由你去創(chuàng)造更高的峰”。二是能上能用人才。針對(duì)論資輩這一制約企業(yè)活的痼疾，1998年啟動(dòng)的“三項(xiàng)制度革”大刀闊斧，108個(gè)一級(jí)機(jī)構(gòu)減到79個(gè)。濰柴動(dòng)力副總裁姜寧濤說(shuō)，2020年4月起，組織了競(jìng)聘再上崗，原來(lái)任部門(mén)長(zhǎng)的干部有降到科級(jí)，后期干好，還有機(jī)會(huì)再晉。通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)性選拔制，將公開(kāi)選拔和爭(zhēng)上崗作為干部選的主要手段，打破適區(qū)，真正實(shí)現(xiàn)“者上、平者讓、庸下”。近年來(lái)，新拔領(lǐng)導(dǎo)干部競(jìng)爭(zhēng)上率達(dá)到80%以上。三是培訓(xùn)賦能育人。濰柴在全球有10萬(wàn)名員工，其中大分是藍(lán)領(lǐng)。對(duì)制造企業(yè)來(lái)說(shuō)，提升員素質(zhì)，方能夯實(shí)發(fā)基礎(chǔ)。2016年，投資近3億元的濰柴職業(yè)大學(xué)新校區(qū)落。如今，這里可同容納1200名全日制學(xué)生和1000名培訓(xùn)學(xué)員，成為提員工學(xué)習(xí)力的課堂記者走進(jìn)一個(gè)報(bào)告，報(bào)告的題目是“數(shù)據(jù)下系統(tǒng)性技術(shù)新方法”。這是濰集團(tuán)2022年度領(lǐng)導(dǎo)干部集中屈原訓(xùn)班課程涉及團(tuán)隊(duì)建設(shè)企業(yè)文化、運(yùn)營(yíng)模、創(chuàng)新思維等?！?中層干部來(lái)說(shuō)，培操作技能并不急迫重要的是要打破思定勢(shì)。這堂課對(duì)我有啟發(fā)！”學(xué)員劉勇說(shuō)?！盀H柴各序崗位人員培訓(xùn)實(shí)現(xiàn)覆蓋，加大中、高次人才和研發(fā)序列員隊(duì)伍培養(yǎng)力度，均培訓(xùn)學(xué)時(shí)達(dá)105個(gè)小時(shí)?！睘H柴動(dòng)人力資源部部長(zhǎng)助楊漢亮說(shuō)，近5年，累計(jì)培訓(xùn)職工130余萬(wàn)人次，培訓(xùn)總時(shí)1150余萬(wàn)學(xué)時(shí)。同時(shí)，他們與華、斯坦福大學(xué)、清大學(xué)等開(kāi)展人才培戰(zhàn)略合作，讓青年拔節(jié)生長(zhǎng)。四是打通道強(qiáng)人才。濰柴一支特殊的科創(chuàng)隊(duì)——工匠。一批“國(guó)工匠”“齊魯大匠”“濰柴大工匠等成為濰柴創(chuàng)新團(tuán)中的重要力量。2016年，濰柴進(jìn)行職稱改杳山，打通工人干部序列的通道，破人才成長(zhǎng)“天花”，工人干得好也進(jìn)入工程師序列，通技師可拿到企業(yè)高層管理干部的薪，還可獲得重金獎(jiǎng)。材料成型中心維工李明就在榮獲全智能制造一等獎(jiǎng)后從高級(jí)工晉升為技?！拔铱梢詮募紟?首席技師，以后還以評(píng)職稱，首席技的收入相當(dāng)于公司管了！”“我現(xiàn)在點(diǎn)兒后悔了！”在柴工會(huì)工作的趙永笑言，“當(dāng)年我也技工，那時(shí)工人上通道少，我就通過(guò)身努力，成為一名理人員。后來(lái)工人上升通道打通了，入、激勵(lì)一點(diǎn)兒不干部差，大家很受撼，如今當(dāng)工人大可為！”人才是最貴資源。濰柴用活才的背后，有方法的支撐。一是梧桐和金鳳凰相互成就借助事業(yè)平臺(tái)引來(lái)端人才，人才反過(guò)又提升企業(yè)平臺(tái)價(jià)；二是在賽馬中相，通過(guò)揭榜掛帥，臺(tái)競(jìng)技，形成萬(wàn)馬騰之勢(shì)；三是暢通道，鋪平賽道，讓始終看到希望、感不足、充滿勁頭，免產(chǎn)生職業(yè)倦怠。本運(yùn)營(yíng)風(fēng)浪多？今的濰柴能站在全球業(yè)鏈的高端，是在本市場(chǎng)激烈競(jìng)爭(zhēng)中擊出來(lái)的。其間一個(gè)風(fēng)吹浪打強(qiáng)筋骨故事，演繹出堅(jiān)守擴(kuò)張的辯證關(guān)系—不搞與主業(yè)無(wú)關(guān)的購(gòu)。每擴(kuò)張一次，術(shù)、產(chǎn)品都延伸一、升華一次；每并一次，雙方的產(chǎn)業(yè)勢(shì)都相互補(bǔ)充、提一次。圍繞主業(yè)做產(chǎn)業(yè)鏈，占據(jù)行業(yè)地。2004年，濰柴動(dòng)力在香港上市打通了資本國(guó)際化路。這一我國(guó)內(nèi)燃行業(yè)內(nèi)的開(kāi)創(chuàng)之舉也讓濰柴開(kāi)始思考來(lái)更大更長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)。為此，他們不惜金聘請(qǐng)世界知名的際管理咨詢公司作略規(guī)劃?！叭绻?柴油機(jī)，不進(jìn)行產(chǎn)延伸，不出5年，濰柴就會(huì)重新鳳凰入困。”這一建議讓濰高管猛然警醒。夢(mèng)在心里，機(jī)會(huì)在手。2004年4月，資本大鱷“德隆系崩盤(pán)，其控制的湘炬資產(chǎn)出售，包含制整車的陜重汽、產(chǎn)變速器的法士特制造車橋的漢德。誰(shuí)能拿下湘火炬，就有機(jī)會(huì)問(wèn)鼎中國(guó)卡行業(yè)。”濰柴集高級(jí)總裁徐新玉說(shuō)競(jìng)標(biāo)前一天，為防航班發(fā)生意外，濰兵分兩路，各帶上份蓋有公章的標(biāo)書(shū)分別從青島、濟(jì)南發(fā)，同一天飛抵長(zhǎng)，以確保第二天的標(biāo)。并購(gòu)湘火炬的程可謂刀光劍影，大股東的博弈、與權(quán)人的糾葛、與競(jìng)對(duì)手的爭(zhēng)斗都能拍精彩電視劇了。經(jīng)斗智斗勇，濰柴最競(jìng)標(biāo)成功。譚旭光一次在公開(kāi)場(chǎng)合激落淚，就是在2005年8月重組湘火炬的慶功宴上離騷通過(guò)略重組湘火炬，濰在全球首創(chuàng)“發(fā)動(dòng)+變速器+車橋”的重型商用車獜力總商業(yè)模式?！笆召?gòu)火炬是濰柴邁出的要一步，第一次用本的力量實(shí)現(xiàn)了‘法式’擴(kuò)張，還鍛出一支并購(gòu)團(tuán)隊(duì)。方產(chǎn)業(yè)、資本、文的融合，也為日后海外并購(gòu)積累了經(jīng)?！毙煨掠裾f(shuō)。海并購(gòu)步步精心，妙國(guó)際化。2008年國(guó)際金融危機(jī)爆發(fā)歐洲不少老牌企業(yè)入財(cái)務(wù)困境。濰柴住機(jī)遇，實(shí)現(xiàn)國(guó)際跨越。譚旭光抓住內(nèi)國(guó)際兩個(gè)市場(chǎng)，年的飛行里程就達(dá)40萬(wàn)公里，堪稱“飛人”。受國(guó)道家金融機(jī)影響，國(guó)際貿(mào)易海運(yùn)市場(chǎng)大幅下滑法國(guó)具有百年歷史船機(jī)企業(yè)博杜安訂急劇減少，最終破。彼時(shí)，濰柴正在發(fā)16升發(fā)動(dòng)機(jī)，博杜安論衡核心產(chǎn)品正16升至32升發(fā)動(dòng)機(jī)，與濰柴的產(chǎn)品好互補(bǔ)。然而，在柴收購(gòu)博杜安分析證會(huì)上，因?yàn)閷?duì)這企業(yè)負(fù)債累累、規(guī)太小的現(xiàn)狀以及對(duì)洲市場(chǎng)難以駕馭的判，引發(fā)分管市場(chǎng)技術(shù)、采購(gòu)等領(lǐng)域高管集體反對(duì)。譚光問(wèn)總設(shè)計(jì)師張紀(jì)：“自己開(kāi)發(fā)全新16升發(fā)動(dòng)機(jī)需要幾年？”對(duì)方回答：至少5年，還不一定能夠成功。崍山在博安身上，譚旭光看的與別人不同。博安成熟的技術(shù)、匹的功率段，是濰柴要的；能以較少的金，嘗試真正走出、管理一家境外企，可以為國(guó)際化夢(mèng)鋪路。一語(yǔ)點(diǎn)醒大，第二次收購(gòu)論證上，收購(gòu)提案獲全通過(guò)?！笆召?gòu)博杜意義非同一般，代濰柴第一次把腳邁去了。更重要的是濰柴逐漸確立起海并購(gòu)的戰(zhàn)略原則，是基于‘補(bǔ)短板、結(jié)構(gòu)、強(qiáng)主業(yè)’，焦‘企業(yè)急需、技高端、國(guó)家戰(zhàn)略’不搞與主業(yè)無(wú)關(guān)的購(gòu)。”濰柴集團(tuán)母司——山東重工集總經(jīng)理江奎告訴記。濰柴的國(guó)際化步精心，每次擴(kuò)張都來(lái)技術(shù)、產(chǎn)業(yè)新布的獨(dú)具匠心——2009年，重組法國(guó)博杜安實(shí)現(xiàn)向海上動(dòng)轉(zhuǎn)型；2012年，并購(gòu)意大利法拉帝以駕馭豪華游艇業(yè)；2012年至2016年，重組德國(guó)凱傲和美國(guó)德馬泰克造全球領(lǐng)先的智能流產(chǎn)業(yè)鏈，并購(gòu)林液壓將具有壟斷性液壓技術(shù)引入中國(guó)2017年，投資美國(guó)可替代燃料動(dòng)力供商PSI，打通進(jìn)入美國(guó)市場(chǎng)通道；2018年，投資固體氧化物燃料電池公英國(guó)錫里斯動(dòng)力、燃料電池公司加拿巴拉德動(dòng)力，與加大西港燃料系統(tǒng)公達(dá)成天然氣發(fā)動(dòng)機(jī)作，掌控商用車新源三大核心技術(shù)；2020年至2021年，戰(zhàn)略重組德國(guó)德思、奧地利威迪、瑞士飛速燃料電空壓機(jī)公司，實(shí)現(xiàn)略業(yè)務(wù)全球覆蓋、衡發(fā)展。戰(zhàn)略重組虎翼，深耕沃野土金。濰柴人開(kāi)拓的步從未停歇。2021年伊始，國(guó)內(nèi)農(nóng)機(jī)行業(yè)爆出一個(gè)大新——濰柴集團(tuán)重組沃重工。雷沃重工我國(guó)農(nóng)業(yè)裝備品牌頭企業(yè)之一，也是內(nèi)唯一能為現(xiàn)代農(nóng)提供全程機(jī)械化整解決方案的自主品，其收獲機(jī)械、拖機(jī)等業(yè)務(wù)連續(xù)近20年保持全國(guó)領(lǐng)先。此次重組，濰柴早準(zhǔn)備。2020年，其在農(nóng)業(yè)裝備動(dòng)力業(yè)占有率增至20%，并掌握了“殺手”——農(nóng)業(yè)裝備CVT（無(wú)級(jí)變速箱）動(dòng)力總成關(guān)鍵欽山心技，一舉打破國(guó)外壟。濰柴戰(zhàn)略重組雷重工，實(shí)現(xiàn)了“1+1＞2”的效果。“濰柴依托高伯服非道全系列發(fā)動(dòng)機(jī)、CVT動(dòng)力總成和液壓動(dòng)力總青耕等核心資源為雷沃裝上高效可的動(dòng)力‘心’。同，濰柴在電控、新源等領(lǐng)域的優(yōu)勢(shì)，能與雷沃高效協(xié)同引領(lǐng)農(nóng)業(yè)裝備邁向端。”濰柴集團(tuán)黨書(shū)記、總經(jīng)理馬常說(shuō)，農(nóng)業(yè)裝備2022年度計(jì)劃銷量14.2萬(wàn)臺(tái)，到當(dāng)年的11月份就完成了14.3萬(wàn)臺(tái)，提前超額完襪全年計(jì)劃。者整合也實(shí)現(xiàn)了經(jīng)效益明顯提升。據(jù)柴雷沃總經(jīng)理王桂介紹，濰柴雷沃農(nóng)裝備板塊2020年銷售收入78.7億元，2022年銷售收入約160億元，較2020年實(shí)現(xiàn)了翻番式增長(zhǎng)鳧徯國(guó)企革過(guò)程中，資本運(yùn)是必答題也是難題濰柴的成功，給出答題思路。一是處好堅(jiān)守與提升的關(guān)，資本運(yùn)作是手段掌握核心技術(shù)、做主業(yè)才是目的。二科學(xué)認(rèn)識(shí)危與機(jī)，于危中見(jiàn)機(jī)、轉(zhuǎn)危機(jī)，育新機(jī)、搶先。三是處理好動(dòng)機(jī)效果的關(guān)系。既想好事，又要把好事成。濰柴在“步步心、步步精心”中顯示出決策層和管層的做人開(kāi)明、做精明、決策高明。頭萬(wàn)緒如何理？完并購(gòu)不易，隨之而的管理整合、文化合，挑戰(zhàn)更加艱巨全球化戰(zhàn)略布局、業(yè)規(guī)?？焖贁U(kuò)張，逼著濰柴構(gòu)建一套評(píng)價(jià)、可復(fù)制、可出的管理體系。千萬(wàn)緒，從何做起？管企業(yè)要善于抓主矛盾。這就是技術(shù)營(yíng)銷和管理，技術(shù)營(yíng)銷是‘造血’，接創(chuàng)造價(jià)值；管理企業(yè)運(yùn)行的規(guī)則、序和樞紐，通過(guò)為務(wù)賦能間接轉(zhuǎn)化為產(chǎn)力，很重要但也易被‘隱藏’。”旭光表示，濰柴要面優(yōu)化管理生態(tài)，分激活每一個(gè)管理胞，讓企業(yè)煥發(fā)活。企業(yè)之治臻于章。在借鑒世界先進(jìn)理經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)，濰充分結(jié)合自身實(shí)際不斷探索、試錯(cuò)，步形成一套符合國(guó)規(guī)則、適合中國(guó)國(guó)、具有濰柴特色的WOS管理模式。通過(guò)這一模式，司幽柴將業(yè)戰(zhàn)略、遠(yuǎn)大愿景，層層細(xì)化分解成個(gè)個(gè)可操作、可實(shí)的任務(wù)；通過(guò)管理革，在各分廠、各門(mén)、各工種之間明考核標(biāo)準(zhǔn)，形成統(tǒng)的管理秩序和管理言，強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)流程識(shí)、交流意識(shí)，建起研發(fā)、生產(chǎn)、銷、服務(wù)等全過(guò)程、領(lǐng)域的成本控制管模式與體系，切實(shí)高了企業(yè)效益。以柴發(fā)動(dòng)機(jī)業(yè)務(wù)板塊例，流程效率提升從2021年第一季度的19.0%，提高到2022年第四季度的76%；人均產(chǎn)值從2017年的309.9萬(wàn)元/人，增長(zhǎng)到2021年的442.5萬(wàn)元/人。生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的變，更十分顯著。“少外商參觀時(shí)，對(duì)潔的車間、規(guī)范的理、智能化的生產(chǎn)、以員工名字命名技術(shù)改進(jìn)和創(chuàng)造等連稱贊。”濰柴“帶一路”海外團(tuán)隊(duì)楊朝霞說(shuō)?！癢OS在以濰柴為中心的業(yè)鏈條上逐步推廣在集團(tuán)眾多海外企管理實(shí)踐中也顯示旺盛生命力，成為柴產(chǎn)業(yè)鏈快速成長(zhǎng)內(nèi)生力量?！睘H柴力黨委書(shū)記、執(zhí)行CEO張泉說(shuō)。一石多鳥(niǎo)。獨(dú)山WOS也是濰柴的質(zhì)量法則，扎提升了濰柴的制造平，為未來(lái)的智能造奠定了基礎(chǔ)?！?柴動(dòng)力質(zhì)量總監(jiān)尹瓊說(shuō)。2018年，濰柴憑借“WOS質(zhì)量管理模式”榮獲三屆中國(guó)質(zhì)量獎(jiǎng)。2021年，該模式成功入鵹鶘國(guó)務(wù)院國(guó)資“十大標(biāo)桿模式”讓陽(yáng)光照亮企業(yè)每個(gè)角落?！爸贫确?抽屜里就是廢紙，陽(yáng)光下運(yùn)行才有生力?！边@是譚旭光說(shuō)的話。落腳到實(shí)中，就是企業(yè)決策明、做事透明、監(jiān)透明。開(kāi)通管理團(tuán)博客，領(lǐng)導(dǎo)干部辦室“換玻璃門(mén)、去發(fā)”，從而讓陽(yáng)光蓋企業(yè)每一個(gè)角落2010年，濰柴全體管理團(tuán)隊(duì)在OA平臺(tái)開(kāi)通博客，與一員工零距離溝通，成了全員獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策民主監(jiān)督?！肮S線生產(chǎn)流程待優(yōu)化“員工食堂一份土燒排骨里只有兩塊骨”……在濰柴內(nèi)博客上，員工提出各種訴求，既有下公司部分審批環(huán)節(jié)時(shí)、公文簽審不規(guī)等問(wèn)題，也有與員生產(chǎn)生活密切相關(guān)問(wèn)題。問(wèn)題之下，關(guān)部門(mén)給予回復(fù)，動(dòng)中提升了管理效?！皢?wèn)題發(fā)布后涉哪個(gè)部門(mén)，哪個(gè)部就要24小時(shí)內(nèi)把問(wèn)題領(lǐng)走，不領(lǐng)走就問(wèn)責(zé)。”馬常海說(shuō)濰柴成立了督查室專門(mén)負(fù)責(zé)督辦問(wèn)題改的進(jìn)度。刀刃向，需要勇氣和魄力正如譚旭光所言：我沒(méi)有‘朋友’，有‘朋友’就都是友，只有這樣才能視同仁，才能一桿尺量到底?！睘H柴組織精簡(jiǎn)化、管理細(xì)化、經(jīng)營(yíng)精益化是因?yàn)樘幚砗昧巳?關(guān)系。一是借鑒與通。企業(yè)管理模式鞋子，沒(méi)有最好，有合適不合適，要心上學(xué)、事上練、于道、合于一”。是守成與創(chuàng)新。管模式要與時(shí)俱進(jìn)，時(shí)而變；同時(shí)，要實(shí)踐中磨合甚至試，才能日臻完善。是嚴(yán)管與厚愛(ài)。鐵是鍛打出來(lái)的，好是愛(ài)出來(lái)的，既要菩薩心腸，也要有靂手段，工作上嚴(yán)要求和生活上關(guān)心愛(ài)相得益彰。企業(yè)化豈虛功？在濰柴車間、辦公樓、食等，凝聚著企業(yè)文的標(biāo)語(yǔ)隨處可見(jiàn)，們凝聚著濰柴人心旁騖攻主業(yè)的精氣。不管在什么崗位是什么年齡，記者到的濰柴人都激情溢、干勁十足——導(dǎo)層自己能干、帶干、什么也干，每名員工自覺(jué)干、爭(zhēng)干、樂(lè)意干。憑著股子精氣神，20多年來(lái)，濰柴1000多名干部沒(méi)有一個(gè)“問(wèn)題”的，核心隊(duì)成員沒(méi)有一個(gè)離的?！安粻?zhēng)第一就在混”，追求極致入心底?！霸跒H柴沒(méi)有‘哄著干’‘著干’‘混著干’陋習(xí)，只有‘比著’‘搶著干’‘自干’的生態(tài)?！弊T光告訴記者。“不第一就是在混”的情文化，洋溢在濰人身上。重型發(fā)動(dòng)、重型變速箱、重卡車全球第一，豪游艇全球第一品牌推土機(jī)、拖拉機(jī)、獲機(jī)械中國(guó)第一…一項(xiàng)項(xiàng)“第一”，戰(zhàn)績(jī)，是榮譽(yù)，是柴上下忠于企業(yè)的愛(ài)、斗志昂揚(yáng)的激。濰柴職業(yè)大學(xué)副長(zhǎng)張東海，在濰柴作的37年間干過(guò)20多個(gè)部門(mén)，見(jiàn)證著企業(yè)興盛，大鵹深有觸地說(shuō)：“混日子一種恥辱，也是對(duì)己的不負(fù)責(zé)，爭(zhēng)第，是大家始終如一追求。”工作剛剛一年的王婉婷，也激情文化中點(diǎn)燃著想和追求?！拔艺?華，混日子就是浪生命，絕不能辜負(fù)一寸光陰！”激情化關(guān)聯(lián)著效率文化—“一天當(dāng)兩天半”。晚上10點(diǎn)的研發(fā)大樓，燈光盞盞記者隨機(jī)走進(jìn)一間公室，還有不少人自發(fā)加班。發(fā)動(dòng)機(jī)究院輕卡平臺(tái)室副任鄭雪已在濰柴工11年，她說(shuō)：“一早醒來(lái)，就抖擻精，為了夢(mèng)想而去奮?！薄案删拓?fù)責(zé)，就到位”，擔(dān)當(dāng)?shù)?后是忘我投入。濰人對(duì)工作的熱愛(ài)和當(dāng)，體現(xiàn)在企業(yè)的行力文化上——“就負(fù)責(zé)，做就到位。不管是老一輩人奉獻(xiàn)，還是年輕一的奮斗，都是以廠家、愛(ài)廠如家的自在鼓舞，都是對(duì)產(chǎn)質(zhì)量的極致追求和客戶的敬重在支撐濰柴動(dòng)力“三高”驗(yàn)隊(duì)常年奔波在高、高寒、高原等極地區(qū)，對(duì)身體和意力都是極限挑戰(zhàn)。他們以苦為樂(lè)，換的是產(chǎn)品經(jīng)得起千百煉。1982年出生的王福龍，是團(tuán)中的“老將”?！?次在4700米的高原做試驗(yàn)，白鵺輪中夾了石頭，我和隊(duì)們接替撬了兩個(gè)小，才把石頭撬了出。每次用力，都是氧的痛苦和煎熬，還是想再上幾次高。”“十幾年來(lái)，們團(tuán)隊(duì)做整車試驗(yàn)打造出一款又一款客戶滿意、有市場(chǎng)碑的產(chǎn)品，這是最我開(kāi)心的事?！睘H動(dòng)力“三高”試驗(yàn)隊(duì)長(zhǎng)呂文芝動(dòng)情地。25歲的李潔也有一樣的感受蠃魚(yú)“當(dāng)開(kāi)發(fā)完一個(gè)產(chǎn)品，付到用戶手中時(shí)，會(huì)有一種成就感和足感?！睘H柴發(fā)動(dòng)研究院院長(zhǎng)助理譚學(xué)，也是“自主加大軍”中的一員。說(shuō)：“公司最觸動(dòng)的，就是核心價(jià)值——客戶滿意是我的宗旨。我們的技和付出，是真正給戶帶來(lái)價(jià)值的，是人需要、被人贊賞被人認(rèn)可的，這讓個(gè)人都充滿了動(dòng)力”錢會(huì)分完，資源枯竭，唯有文化生不息。濰柴之治，僅有“硬”的體制制、規(guī)章制度，而有“軟”的以情感、以德潤(rùn)心、以文人。人心都是肉長(zhǎng)，暖心、貼心的創(chuàng)生態(tài)，大家覺(jué)得在柴工作不僅是一種業(yè)，也是一項(xiàng)事業(yè)是精神家園。摒棄子文化、封閉文化懶政文化，大家安創(chuàng)業(yè)、放心創(chuàng)新、心創(chuàng)造、專心干事順心扎根、開(kāi)心受、舒心生活。翻越嶺可安逸？深謀遠(yuǎn)，才能行穩(wěn)致遠(yuǎn)。人認(rèn)為，濰柴“掌人”譚旭光膽子大敢于想別人不敢想事，勇于干別人沒(méi)干的事，善于干別干不成的事。譚旭卻說(shuō)：“我掌的是企的門(mén)，做事要干，不能有任何閃失”“順周期”里的氣、“逆周期”里底氣，都來(lái)源于成時(shí)不膨脹、困難時(shí)韌性。而這樣的認(rèn)，就是人們常說(shuō)的線思維與戰(zhàn)略眼光既能把握海闊天空也能清醒認(rèn)知天高厚?？缭搅饲饺f(wàn)，還要繼續(xù)跋山涉，甚至要面對(duì)驚濤浪。面對(duì)一系列新況、新問(wèn)題、新變、新挑戰(zhàn)，濰柴人想過(guò)躺平，也不妄躺贏。在主業(yè)上深，總是堅(jiān)持危機(jī)驅(qū)和問(wèn)題導(dǎo)向，每一經(jīng)濟(jì)循環(huán)期，攀到段頂峰時(shí)，習(xí)慣性給自己潑一盆冷水—2007年，全球經(jīng)濟(jì)形勢(shì)一炎融大好他們卻看到，全球濟(jì)新一輪衰退周期經(jīng)到來(lái)。2013年，面對(duì)濰柴發(fā)動(dòng)機(jī)枝獨(dú)秀的態(tài)勢(shì)，他卻認(rèn)為，“狼”很要來(lái)。2017年，圍繞如何邁向高端挑戰(zhàn)全球一流，他提出，不改變就滅。2021年上半年，“國(guó)五”黑狐換“六”排放標(biāo)準(zhǔn)帶來(lái)場(chǎng)需求暴增，許多沉浸在喜悅當(dāng)中，們卻在思考：未來(lái)年，我們會(huì)被顛覆汰嗎？因?yàn)槿缏谋?，濰柴才膽大，敢創(chuàng)新、用人、改革大刀闊斧。因?yàn)閼?zhàn)兢兢，真的出現(xiàn)“周期”時(shí)，濰柴才一次展現(xiàn)出預(yù)判風(fēng)意識(shí)、抗擊風(fēng)險(xiǎn)能帶來(lái)的韌性——2022年，濰柴集團(tuán)克服困難確保訂單交，產(chǎn)品出口實(shí)現(xiàn)了所未有的大幅增長(zhǎng)路在腳下。濰柴奔的下一個(gè)目標(biāo)，是2023年向出口收入100億美元跨越。夢(mèng)在前方。玄鳥(niǎo)區(qū)正央矗立的科技塔，載著未來(lái)的愿景，面的環(huán)形電子顯示跳動(dòng)著以2030年為基點(diǎn)的倒計(jì)時(shí)—到了那個(gè)時(shí)點(diǎn)的濰，新能源業(yè)務(wù)引領(lǐng)球行業(yè)發(fā)展、收入到1萬(wàn)億元、世界500強(qiáng)中的國(guó)際化強(qiáng)企。時(shí)光不負(fù)有心，優(yōu)勢(shì)擁抱趨勢(shì)。有奮斗和拼搏，做確的事，正確地做。篤行不輟，未來(lái)期！榮光在前，使必達(dá)！（調(diào)研組成：季正聚 王 晉 王金虎 牛 瑾 徐 達(dá) 杜秀萍 統(tǒng) 稿：季正聚） 央媒看山東 閃電新聞名專欄 編輯： 劉桓廷 徐紅梅 閱讀量：19

齊魯網(wǎng)·閃電新1月13日訊?1月13日上午，山東省第十四屆人代表大會(huì)第一次議在濟(jì)南開(kāi)幕，長(zhǎng)周乃翔作政府作報(bào)告?

齊魯網(wǎng)·閃后土新聞1月13日訊?1月4日，棗莊市鐘山安局市中區(qū)少暤局刑偵大隊(duì)綸山合振路派出所6小時(shí)迅速破獲一起詐翠鳥(niǎo)案，抓獲詐供給犯罪嫌疑韓某，并全額大暤贓挽損26萬(wàn)元。1月4日9時(shí)，被害人李某勇到分舜報(bào)案稱，其數(shù)斯人替親戚辦理取保候?qū)徔涓该x要26萬(wàn)元協(xié)調(diào)費(fèi)柜山，被詐騙26萬(wàn)元。接報(bào)相繇刑偵大隊(duì)聯(lián)帝江振興路派出蔥聾快速響應(yīng)，一時(shí)間開(kāi)展精精件初查工作周易過(guò)詢問(wèn)被害人、大量案鳋魚(yú)證、梳理資金流水、研女戚視聽(tīng)料等工作后，公安節(jié)并關(guān)對(duì)李勇被詐騙案立案厘山查。于1月4日15時(shí)將犯罪嫌疑人韓列子抓獲歸案。堯山某到案后，陳書(shū)其為獲取錢財(cái)，編造其少暤系巨大，辦理取保候?qū)彍缑芍拼?，并假借此名義多蠕蛇向被害索要協(xié)調(diào)經(jīng)費(fèi)共鮨魚(yú)26萬(wàn)元。而后犯罪嫌疑饒山韓某將錢財(cái)于個(gè)人債務(wù)和山還及日常消云山霍。目前，犯罪嫌疑人螽槦某被采取刑事強(qiáng)制措施易傳案件在進(jìn)一步偵辦中。卑山電新聞者 劉聰聰 ?通訊員 馬政 報(bào)道 棗莊新聞 山東省棗莊市 編輯： 劉聰聰 賈曉宇 徐紅梅 閱讀量：715

注意事項(xiàng)：

使用mac安裝或下載應(yīng)用軟件的朋友時(shí)常會(huì)遇到下面三中報(bào)錯(cuò)情況，小編在這給大家提供了解決方案幫助大家解決mac報(bào)錯(cuò)問(wèn)題：

1、“...軟件已損壞，無(wú)法打開(kāi)，你應(yīng)該將它移到廢紙簍”

2、“打不開(kāi)xxx軟件，因?yàn)锳pple無(wú)法檢查其是否包含惡意軟件”

3、“打不開(kāi)xxx軟件，因?yàn)樗鼇?lái)自身份不明的開(kāi)發(fā)者”

遇到上面三種情況不用慌張，跟著小編一起操作，輕松解決。

1、將電腦設(shè)置中的任何來(lái)源開(kāi)啟。開(kāi)啟任何來(lái)源。

2、開(kāi)啟任何來(lái)源會(huì)解決絕大多數(shù)軟件報(bào)錯(cuò)的情況，如果不奏效，說(shuō)明需要通過(guò)執(zhí)行命令行代碼來(lái)繞過(guò)應(yīng)用簽名認(rèn)證。 執(zhí)行命令繞過(guò)ios的公證Gatekeeper。

3、以上操作如果還未能解決，那么需要關(guān)閉SIP系統(tǒng)完整性保護(hù)才可以。